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  • 17/09/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    LA SANCIÓN A UN DELEGADO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES LLEGA A JUICIO

    El Juzgado de lo Social número 2 de Algeciras ha celebrado el juicio por sanción de dos meses sin empleo y sueldo impuesta al delegado de prevención de riesgos laborales en la planta de Acerinox en Palmones por el sindicato Asociación de Trabajadores del Acero (ATA), al que está afiliado el afectado.

    Este caso, al que se unieron sanciones a otros dos representantes de ese mismo sindicato, corresponde a los hechos acaecidos a finales de julio y primeros de agosto de 2020, cuando varios empleados se negaron a continuar empleando una rampa de carga que, según denunciaron en su momento, carecía de la homologación europea necesaria y alertaban del peligro que suponía.

    Según explicó ATA en su día, se trata de episodios “relacionados con acciones de prevención de riesgos laborales, dado que los representantes de los trabajadores sancionados apreciaron que se estaba trabajando en condiciones de riesgo grave e inminente para la salud e integridad física de los trabajadores, actuando en todo momento según los cauces legalmente establecidos”.

     

     

     

     

    Fuente: andaluciainformacion.es

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  • 13/09/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    ESTRATEGIA PREVENTIVA PARA EL RETORNO AL TRABAJO

    El proceso de retorno al trabajo tras la pandemia de COVID-19 se habrá de realizar de forma progresiva, garantizando no solo la protección frente al virus y el riesgo de contagio si no también la seguridad y la salud de los trabajadores y trabajadoras.

    Los puestos de trabajo deberán estar adaptados a las nuevas circunstancias de protección contra el virus, pero también de otros tipos de riesgos, como podrán ser ergonómicos, si estos han variado por ejemplo por ubicación de una mampara, por el paso a teletrabajo del puesto, etc.

    Habrá que estar muy atentos por tanto al conjunto de riesgos laborales y las pautas de seguridad previamente establecidas por la empresa en cada puesto de trabajo, sumándoles obviamente, las medidas de distanciamiento o protección para evitar contagios, los nuevos comportamientos esperados, etc. En todo caso se habrá de evitar que la atención al COVID-19 lleve a una relajación de los niveles de seguridad y salud alcanzados previamente a la pandemia.

    Hasta que el virus este totalmente controlado el retorno al trabajo estará influenciado por el volumen de contagios de la zona/s concreta en la que esté ubicada una empresa o sede, este índice puede variar y con ello las medidas de distanciamiento fijadas por autoridades lo que conllevaría el ajuste de las medidas adoptadas en la empresa, Por ejemplo.

     

    Adaptación a las medidas sanitarias:

    -          Reorganizar espacios de trabajo

    -          Flujos de personas

    -          Cadencia de entrada y salida

    -          Adaptación de procedimientos de trabajo

    -          Etc.

     La incertidumbre de la situación, las modificaciones sucesivas de las condiciones del trabajo, sus reorganizaciones, los cambios de procedimientos y de formas de realizar el trabajo influirán en el nivel de estrés de la plantilla, sumándose al acumulado por las sucesivas situaciones de confinamiento vividas. Así pues, resulta clave que los planes de retorno al trabajo contemplen de forma sólida actuaciones enfocadas a identificar y actuar sobre la Salud y el bienestar psicológicos de sus plantillas.

    Considerando la salud general de las personas trabajadoras en el proceso de retorno al trabajo la gestión preventiva debería centrarse en tres ámbitos de actuación:

     

    Gestión preventiva del retorno al trabajo

    -          Protección frente a COVID-19

    -          Mantenimiento de los niveles de seguridad previos

    -          Salud y bienestar psicológicos

    -          Curso Retorno al trabajo. Salud y Bienestar Psicológico

    -          Fuente Prevención Integral & ORP

     

     

    Fuente Prevención Integral & ORP

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  • 10/09/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    LA PRECARIEDAD LABORAL DE LAS MUJERES INFLUYE EN EL AUMENTO DE ACCIDENTES EN EL TRABAJO

    "Salir corriendo del trabajo para ir a cuidar a los niños, para ir a hacer la compra, todas esas cosas influyen", alerta la viceconsejera de Trabajo y Seguridad Social de Euskadi, Elena Pérez

    La precariedad laboral, el hecho de tener que compaginar dos trabajos o tener que salir corriendo a hacer la compra o a cuidar de los hijos pueden hacer que los accidentes laborales en mujeres aumenten. Así lo reflejan los datos del Informe anual de Accidentes de Trabajo que elabora Osalan-Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales, que por primera vez incluyen la perspectiva de género a la hora de analizar los riesgos laborales.

    Se trata de la nueva estrategia vasca en salud y seguridad laboral que incluye un cambio de políticas y profundiza en la perspectiva de género en la prevención de riesgos laborales al constatarse que mujeres y hombres se accidentan de forma distinta: ellas tienen accidentes de camino al trabajo o saliendo de él y en actividades de servicios, mientras que ellos se accidentan durante la jornada laboral en trabajos artesanos relacionados con la industria en los que se utiliza maquinaria.

    "La segregación ocupacional se ve en los datos. Cuando dan los datos de que los hombres se accidentan utilizando máquinas es porque el hombre fundamentalmente trabaja en la industria. En el caso de las mujeres son caídas en el sector servicios. Eso indica que la segregación ocupacional está teniendo una clara influencia en los riesgos y accidentes laborales. Sin olvidar las dobles o tripes jornadas que algunas mujeres siguen sufriendo y que hacen que haya más presión sobre ellas. Salir corriendo del trabajo para ir a cuidar a los niños, para ir a hacer la compra, todas esas cosas influyen. Por lo tanto, la valoración de riesgos laborales y las medidas que las empresas pongan tienen que tener en cuenta esa cuestión y cómo no, la edad", ha explicado la viceconsejera de Trabajo y Seguridad Social Elena Pérez, que ha presentado los datos este jueves en Bilbao junto a la directora de Osalan, Lourdes Iscar.

     

    Trasladar el foco del puesto de trabajo a la persona trabajadora

    Con la nueva estrategia, que aún se encuentra en sus fases iniciales, se pretende "trasladar el foco del puesto de trabajo a la persona trabajadora viendo su salud como un todo y eso implica profundizar en la perspectiva de género", según la viceconsejera. También tendrán en cuenta factores como la edad el sexo, el Territorio Histórico, el sector de actividad y el tipo de contrato del trabajador.

    Teniendo en cuenta esos datos, el informe concluye que en el año pasado 7.126 hombres sufrieron accidentes de trabajo cuando desarrollaban su labor en industrias manufactureras o la construcción, frente a 277 mujeres. Por el contrario, 3.044 mujeres se accidentaron en servicios de restauración y vendedores frente a 1.964 hombres. En el momento del accidente, del 44% de las mujeres y el 24% de los hombres estaba en movimiento y el 27% de los hombres y solo un 9% de las mujeres estaban usando maquinaria.

    Entre los motivos, la directora de Osalan, Lourdes Iscar ha destacado el estrés y el sedentarismo generado por la pandemia. "Creo que estamos más agobiados, más miedo, estrés. También nos hemos movido menos, ha aumentado todo el tema de accidentes cardiovasculares, infartos, anginas de pecho, etc. Hemos sido más sedentarios, lamentablemente, y eso ha perjudicado la salud", ha explicado Iscar.

    La directora de Osalan ha resaltado que con este trabajo lo que buscan es "ofrecer una herramienta que pueda orientar" a agentes sociales, empresas, representantes de las personas trabajadoras, servicios de prevención y a la propia administración para impulsar una "mayor implantación y cumplimiento" de las medidas de prevención de riesgos laborales.

     

     

     

    Fuente: Eldiario

     

     

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  • 09/09/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    LAS SANCIONES EN EL ÁMBITO LABORAL SUBEN UN 20% A PARTIR DEL 1 DE OCTUBRE DE 2021

    Las nuevas sanciones, aunque no cabe excluir un cierto componente recaudatorio, deberían sobre todo reforzar la disuasión de los comportamientos infractores

    El 10 de julio de 2021 se publicaba en el BOE la Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia que, además de regular la prestación de servicios en régimen de trabajo a distancia, incluye una subida de un 20% en el importe de todas las multas por infracciones en el orden social.

    El Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia, si bien contenía en su disposición final primera una modificación de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISOS) para incluir como infracción la falta de formalización del acuerdo de trabajo a distancia, no preveía esta modificación del artículo 40 que sí contempla, sin embargo, ahora, la Ley de trabajo a distancia.

    En el curso de la tramitación legislativa de la norma se ha introducido un incremento, con efectos a partir del 1 de octubre de 2021, de las cuantías de las sanciones que podrán ser impuestas ante infracciones cometidas en el ámbito laboral y que se incluyen en la disposición final primera, apartado dos, de la Ley de trabajo a distancia.

    Conforme a la LISOS, las actas de infracción de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social deben, además de describir los hechos que motivan el acta, reflejar la tipificación de la infracción (como leve, grave o muy grave) y la graduación de la sanción.

    La graduación de las sanciones corresponde al inspector actuante que se deberá atener a los criterios fijados en la ley, tales como la negligencia e intencionalidad del sujeto infractor, la existencia de fraude o connivencia, el incumplimiento de las advertencias previas y requerimientos, la cifra de negocio de la empresa, la plantilla afectada, el perjuicio causado o la cantidad defraudada, que constituyen circunstancias que pueden agravar o atenuar la graduación a aplicar a la infracción cometida. Para las sanciones por infracciones en materia de prevención de riesgos laborales se tendrán en cuenta criterios tales como la peligrosidad de las actividades desarrolladas, la gravedad de los daños producidos o que hubieran podido producirse por la ausencia o deficiencia de las medidas preventivas necesarias o el número de personas afectadas.

    Calificada la falta y valorados los criterios de graduación, la Inspección de Trabajo propondrá la imposición de la multa atendiendo a la horquilla prevista en la norma para cada infracción.

    A partir de octubre de 2021, una infracción leve en materia de relaciones laborales y empleo, como puede ser no exponer en lugar visible el calendario de trabajo o no utilizar el modelo oficial de nómina, que sea calificada en grado mínimo, será sancionada con una multa por importe de 70 a 150 euros (grado mínimo), de 151 a 370 euros (grado medio) o de 371 a 750 euros (grado máximo).

    Las infracciones graves como la transgresión de la normativa en materia contractual o el incumplimiento en materia de jornada y/o horas extraordinarias, por ejemplo, será sancionada con una multa que puede oscilar en atención a su graduación de 751 a 1.500 euros (grado mínimo), de 1.501 a 3.750 euros (grado medio) o de 3.751 a 7.500 euros (grado máximo).

    Las infracciones muy graves, como la cesión de ilegal de trabajadores, los actos lesivos del derecho de huelga o el incumplimiento de la elaboración del plan de igualdad, serán sancionadas con multa que puede oscilar en atención a su graduación de 7.501 a 30.000 euros (grado mínimo), de 30.001 a 120.005 euros (grado medio) o de 120.006 a 225.018 euros (grado máximo).

    Las infracciones en materia de prevención de riesgos laborales, con multas de mayor importe económico, también se incrementan. Las infracciones leves, como podría ser no dar cuenta en tiempo a la autoridad laboral de un accidente leve, se sancionarán con multa de 45 a 485 euros (grado mínimo), de 486 a 975 euros (grado medio) o de 976 a 2.450 euros (grado máximo).

    Las infracciones graves, como el incumplimiento de la obligación de integrar la prevención de riesgos laborales o el incumplimiento de las obligaciones en materia de formación e información acerca de los riesgos del puesto, se sancionarán con multa de 2.451 a 9.830 euros (grado mínimo), de 9.831 a 24.585 euros (grado medio) o de 24.586 a 49.180 euros (grado máximo). Las infracciones muy graves como, por ejemplo, la inobservancia de la normativa de prevención para la protección de seguridad y salud de trabajadoras embarazadas, se sancionarán con multa de 49.181 a 196.745 euros (grado mínimo) de 196.746 a 491.865 euros (grado medio) y de 491.866 a 983.736 euros (grado máximo).

    Las nuevas sanciones, aunque no cabe excluir un cierto componente recaudatorio, deberían sobre todo reforzar la disuasión de los comportamientos infractores, ayudando a disminuir, y si fuese posible evitar, la siniestralidad laboral o la comisión de infracciones en el orden social. El tiempo confirmará si tal objetivo se cumple con los nuevos importes incrementados de las sanciones.

     

    Garrigues - Verónica Lagares Tena

     

     

    Fuente:    lexology.com

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  • 01/09/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    AUMENTAN LOS ACCIDENTES LABORALES CON PATINETES ELÉCTRICOS Y BICICLETAS

    2.200 personas sufrieron en España, en 2020, un accidente cuando se desplazaban en bicicleta o patinete eléctrico rumbo al trabajo o durante su jornada laboral.

     

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  • 05/08/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    EL PRINCIPAL ACTIVO CON EL QUE CUENTA UNA EMPRESA ES EL TALENTO DE LOS PROFESIONALES QUE FORMAN PARTE DE ELLA.

    Un buen plan de formación de trabajadores puede dar respuesta a parte de las necesidades operativas que vayan surgiendo, al tiempo que se evita tener que realizar un nuevo proceso de selección.

    La capacitación es crucial para el desarrollo organizacional y el éxito. Es fructífero tanto para los empleadores como para los empleados de una organización o empresa. Un empleado será más eficiente y productivo si está bien entrenado.

    Los empleados existentes son formados para actualizar y mejorar sus conocimientos.

     

    Los beneficios de la formación se pueden resumir como:

    Mejora la moral de los empleados: ayuda al empleado a obtener seguridad laboral y satisfacción en el trabajo. Cuanto más satisfecho esté el empleado y mayor sea su moral, más contribuirá al éxito de la organización y menor será el ausentismo y la rotación de los empleados.

    Menos supervisión: un empleado bien capacitado estará familiarizado con el trabajo y necesitará menos supervisión. Por lo tanto, habrá menos desperdicio de tiempo y esfuerzos.

    Menos accidentes: es probable que se produzcan errores si los empleados carecen de los conocimientos y las habilidades necesarios para realizar un trabajo en particular. Cuanto más entrenado esté un empleado, menores serán las posibilidades de cometer accidentes en el trabajo y más eficiente será el empleado.

    Posibilidades de promoción: los empleados adquieren habilidades y eficiencia durante la capacitación. Se vuelven más elegibles para la promoción. Se convierten en un activo para la organización.

    Mayor productividad: la capacitación mejora la eficiencia y la productividad de los empleados. Los empleados bien capacitados muestran tanto la cantidad como el rendimiento de calidad. Hay menos desperdicio de tiempo, dinero y recursos si los empleados están debidamente capacitados.

     

    De este modo, la empresa gana en competitividad sin necesidad de realizar grandes inversiones ni de contratar a más personal.

     

    Cómo garantizar la formación de los trabajadores

    Para una adecuada planificación y resultados, lo recomendable es basarse en las siguientes etapas:

    Identificación de las necesidades formativas de la plantilla: analizar los principales campos en los que se desea mejorar la formación de los empleados dependiendo de los objetivos de la empresa.

    Diseño del plan: incluir los cursos que se van a impartir, la temporalización de los mismos, la relación de trabajadores que deben superar cada uno de ellos y los objetivos específicos que se persiguen en cada opción formativa. También hay que desglosar los contenidos de los cursos escogidos y toda la información relevante que se conozca.

    Valoración de resultados: una vez haya finalizado el curso, se conseguirán las opiniones de los asistentes, así como de los responsables de la empresa que hayan seguido su desarrollo. Esta información es muy importante para revisar el plan de formación de cara al futuro.

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  • 30/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    LAS AGRESIONES A ENFERMERAS AUMENTAN UN 12,5% RESPECTO EL AÑO ANTERIOR

    Andalucía (583), País Vasco (184) y Castilla y León (182) están a la cabeza en estos actos violentos

    A lo largo de 2020, pese al confinamiento estricto, hubo 185 agresiones más que el año anterior a enfermeras y enfermeros en España. Así lo confirman los datos del último informe del Observatorio Nacional de Agresiones a Enfermeras del Consejo General de Enfermería. El documento, que incluye datos por cada Comunidad Autónoma y cuenta con la colaboración de todos los Colegios de Enfermería para su elaboración, contabiliza un total de 1.657 agresiones – frente a 1.472 que se notificaron en 2019-, es decir, estas actitudes violentas se han incrementado en un 12,5 por ciento.

    Las comunidades cuyos profesionales han sufrido más actos violentos han sido Andalucía (583), País Vasco (184) y Castilla y León (182). Además, según el Consejo de Enfermería, se observa un "gran incremento" de agresiones en comunidades como Galicia donde en 2019 tan sólo se comunicaron dos y en este nuevo informe se han registrado 135.

    Estos datos corresponden a todas las agresiones, tanto físicas como verbales, que profesionales o Colegios de Enfermería han notificado al Observatorio Nacional de Agresiones. Unas cifras superiores a las que notifica la Policía Nacional en su registro anual, ya que no se contabilizan únicamente las denuncias policiales.

     

    Datos por Comunidades Autónomas

    Andalucía es la Comunidad Autónoma que más agresiones ha notificado (583); le siguen País Vasco (184), Castilla y León (182), Islas Baleares (173), Navarra (142), Galicia (135) y Castilla-La Mancha (124). Por debajo de la centena de enfermeros que han notificado una agresión se encuentran la Comunidad de Madrid (62), Aragón (28), Cataluña (16), Comunidad Valenciana (15), Canarias (8), Cantabria (4) y Extremadura (1).

    Por el contrario, La Rioja, y las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla han comunicado que ninguna enfermera o enfermero ha notificado agresiones. Mientras que ni la Región de Murcia y ni el Principado de Asturias han aportado datos.

     

    Visitas presenciales de la Policía Nacional
    La Organización Colegial de Enfermería colabora conjuntamente con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en la lucha contra las agresiones. Por esta razón, se ha colaborado con la Policía Nacional para poner en marcha un proyecto de visitas presenciales en centros sanitarios llamado IPNS21. El objetivo de esta iniciativa es establecer una relación más cercana y personal con los profesionales sanitarios en primera línea y conocer así, la problemática real que están viviendo.

    Todos profesionales de la sanidad cuentan con un correo electrónico en el que pueden consultar dudas: la dirección es ucsp.ipnsadjunto@policia.es y es una iniciativa del Equipo Nacional del Interlocutor Policial Sanitario. Desde la Policía Nacional se subraya que este correo de consulta nunca deberá sustituir a los servicios de emergencia de la Policía Nacional, que se seguirán canalizando a través del 091.

     

    Observatorio Nacional de Agresiones
    La Organización Colegial de Enfermería, firme en su compromiso de reducir a cero las agresiones a enfermeras, fundó en 2018 el Observatorio Nacional de Agresiones a Enfermeras. En colaboración con las Fuerzas de Seguridad del Estado, este organismo enfermero abrió un formulario de libre acceso donde el profesional sanitario puede registrar que ha sido víctima de una agresión física o verbal. Además, este registro se puede realizar de forma personal o a través del Colegio Profesional, quien tiene la potestad de notificar las agresiones de sus colegiados.

     

     

     

     

    Fuente: Redaccionmedica

     

     

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  • 28/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    PLAN DE ACTUACIÓN DE LA INSPECCIÓN PARA COMBATIR LOS GOLPES DE CALOR

    Con este plan, la Inspección de Trabajo pone el foco de manera decida en la exposición a las elevadas temperaturas, un riesgo para la salud que en ocasiones puede tener consecuencias letales.

    La iniciativa, que aspira a llegar al mayor número de empresas posibles, cuenta con la participación y conocimiento de las Comunidades Autónomas, consta de una serie de medidas preventivas y, eventualmente sancionadoras, para evitar ese peligro.

    Las actuaciones están diseñadas para concienciar a las empresas con el objetivo de proteger a aquellas personas que desempeñan su trabajo en unas condiciones que pueden acabar provocando un golpe de calor, cuando el cuerpo registra un incremento de temperatura corporal, ya sea debido a un esfuerzo físico desmesurado en un ambiente caluroso o con escasa ventilación.

     

    Envío masivo de cartas

    En línea con la máxima del Ministerio de Trabajo y Economía Social de perseguir un trabajo en condiciones decentes y estables, se presta una atención especial a aquellos casos en los que se ponga en peligro la salud de las personas trabajadoras, que pueden estar viéndose sometidas a trabajos inasumibles, fundamentalmente si se dan las condiciones de economía irregular o en situaciones especialmente precarias. Estas situaciones se dan con mayor frecuencia en el sector agrario y de la construcción.

    Además, se están atendiendo como urgentes las denuncias y comunicaciones recibidas en el buzón de la ITSS, de cualquier sector de actividad y de cualquier zona del país, que esté relacionada con los riesgos de estrés térmico.

    Es en estas condiciones de riesgo por las elevas temperaturas, como lo es el trabajo al aire libre con exposición directa y prolongada al sol; la lejanía de lugares con agua corriente o climatizados o la carga física en la realización del trabajo, entre otros, que se necesita garantizar la seguridad y salud de las personas trabajadoras.

    La Inspección de Trabajo realizará un envío masivo de comunicaciones a todas las empresas del sector agrario y del sector de la construcción, incluidas ETT y administraciones públicas.

    Se enviará un total de 137.503 cartas a empresas que dan ocupación a 973.021 personas trabajadoras, en las que se aporta información sobre el mencionado plan y la actuación de la ITSS. En ellas se suministrará documentación e información de ayuda del Instituto Nacional de Seguridad Salud en el Trabajo.

    En las misivas se advierte que, los incumplimientos del deber de protección de la seguridad y salud de los trabajadores puede ser constitutivo de infracción grave o muy grave, sancionable respectivamente, con multas que van desde 2.046 euros hasta 40.985 euros y desde 40.986 euros hasta 819.780 euros.

     

    Asimismo, se mantendrán reuniones informativas con la patronal y los sindicatos más representativos de los sectores afectados, tanto a nivel nacional como a nivel de Comunidades Autónomas.

    Además de vigilar el cumplimiento de las condiciones de seguridad y salud y demás condiciones laborales y de la Seguridad Social, la Inspección hará un especial hincapié durante las próximas semanas en los riesgos de golpe de calor y será contundente en los casos de incumplimiento.

    «Es importante aunar fuerzas en esta materia para evitar situaciones extremas. Tenemos que procurar condiciones dignas de trabajo sin perder de vista que también es necesario el cuidado de la salud», ha insistido la ministra Díaz.

    Las actuaciones propuestas se enmarcan dentro de las medidas planificadas para el periodo estival de 2021, que se aprobaron en el Consejo de Ministros del pasado 29 de junio. Asimismo, han sido coordinadas con cada una de las Comunidades Autónomas y con la Inspección de Trabajo de Cataluña y la de País Vasco y en especial con el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, el organismo que tiene la misión de apoyar y difundir la mejora de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.

     

    Algunas de las medidas que deben adoptarse ante las elevadas temperaturas:

    Proporcionar agua potable en las proximidades de los puestos de trabajo.

    Planificar las tareas más pesadas en las horas de menos calor, adaptando, si es necesario, los horarios de trabajo. Hacer más pausas de lo habitual y en lugares frescos.

    Procurar vestir con ropas amplias, de tejido ligero y colores claros. Proteger la cabeza con gorra o sombrero.

    Aumentar la frecuencia de las pausas de recuperación

    Habilitar zonas de sombra o locales frescos para el descanso de los trabajadores.

    Evitar el trabajo individual, favoreciendo el trabajo en equipo para facilitar la supervisión mutua de los trabajadores.

    Informar a los trabajadores sobre los riesgos relacionados con el calor, sus efectos y las medidas preventivas y de primeros auxilios que hay que adoptar.

     

     

     

    Fuente:  Prevencionar.com

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  • 27/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    LA SINIESTRALIDAD EN EL CAMPO EN 2020 FUE ALARMATE, CON 90 FALLECIDOS

    Menos número de accidentes, pero casi un 58% más de muertos

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  • 26/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    EL 81% DE LAS EMPRESAS CONCILIA, PERO SOLO EL 33% DE LA PLANTILLA CONOCE LAS MEDIDAS

    Un informe de Cruz Roja estima que una buena información mejora el rendimiento.

     

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  • 22/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    LA FISCALÍA DE MURCIA ENDURECE LA PERSECUCIÓN DE LOS DELITOS QUE ACABAN EN ACCIDENTE LABORAL

    El fiscal jefe convoca a los representantes de la Inspección de Trabajo, la patronal y los sindicatos para coordinar la actuación de las instituciones implicadas en la prevención

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  • 20/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    ¿POR QUÉ DEBEN PONERSE EN CUARENTENA LOS VACUNADOS QUE DEN POSITIVO EN COVID?

    La capacidad de infección depende de la carga viral: estar completamente vacunado la baja y nos hace menos contagiosos

     

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  • 14/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    LAS PAUSAS DE LOS ‘CONTACT CENTER’ DEBEN SER IGUALES PARA TODOS LOS TIPOS DE JORNADA

    El Supremo recalca que la aplicación de dicha norma tiene como fin la preservación de la salud de los trabajadores

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  • 13/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    VARIANTE DELTA EN 9 CCAA Y ESTIMACIÓN DE COPAR EL 70% DE NUEVOS CONTAGIOS

    Varias regiones notifican un elevado número de PCR positivas compatibles relacionadas con estudios de brotes

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  • 09/07/2021 - IPS PRE3VENCION 0 Comentarios
    LA "QUINTA OLA" ES MUY DIFERENTE

    LA "QUINTA OLA" ES MUY DIFERENTE: MIENTRAS LA INCIDENCIA CRECE AL NIVEL DE LAS ANTERIORES, EL NÚMERO DE HOSPITALIZACIONES SE MANTIENE BAJO

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  • 07/07/2021 - IPS SERVICIO DE PREVENCION 0 Comentarios
    EL MERCADO LABORAL SE RECUPERARÁ AL RITMO DE LA VACUNACIÓN

    A medida que el país y las autoridades sanitarias hagan realidad las perspectivas de vacunación contra la Covid-19, llegará la recuperación económica y la consecuente recuperación del mercado laboral.

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  • 06/07/2021 - IPS PREVENCION 0 Comentarios
    EL CORONAVIRUS ESTÁ EN EL AIRE: ACTUEMOS EN CONSECUENCIA

    Lo grave son las fiestas en casas con las ventanas cerradas, los interiores de bares y locales de ocio

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  • 05/07/2021 - INNOVACION EN PREVENCION Y SALUD 0 Comentarios
    LA SALUD Y LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO EN UN MUNDO LABORAL EN PLENA TRANSFORMACIÓN

    Elaborar una nueva estrategia se centra en tres objetivos transversales, a saber, gestionar el cambio derivado de las transiciones ecológica, digital y demográfica, así como de la evolución del entorno de trabajo tradicional, mejorar la prevención de accidentes y enfermedades y aumentar la preparación frente a posibles crisis futuras.

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  • 02/07/2021 - IPS INNOVACION EN PREVENCION Y SALUD 0 Comentarios
    ES ACCIDENTE LABORAL EL INFARTO DE UN COMERCIAL DURANTE EL TELETRABAJO EN CASA

    Los antecedentes como el tabaquismo o la obesidad no destruyen la presunción de laboralidad

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  • 30/06/2021 - INNOVACION EN PREVENCION Y SALUD 0 Comentarios
    EL 85% DE LAS EMPRESAS CARECE DE PLAN PROPIO PARA PREVENIR ACCIDENTES

    CCOO denuncia una falta de inversión estructural en salud laboral, que provoca que la cifra de siniestros mortales siga subiendo, pese al parón económico provocado por la pandemia

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  • 28/06/2021 - IPSPREVENCION 0 Comentarios
    EL NUEVO PLAN EUROPEO CONTRA EL CÁNCER EXIGIRÁ UNA REDUCCIÓN DRÁSTICA DEL CONSUMO DE ALCOHOL

    La influencia del alcohol es muy alta en las patologías con mayor letalidad en el conjunto de países de la UE, y la Comisión Europea ha presentado un informe de actuación urgente

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  • 24/06/2021 - Innovación en prevención y salud 0 Comentarios
    POR QUÉ UNA PERSONA VACUNADA DE COVID-19 PUEDE CONTAGIAR EL VIRUS

    Una persona vacunada está protegida frente a la enfermedad pero no frente al virus. Cuando nos contagiamos podemos ser portadores asintomáticos del SARS-Cov2 o enfermos covid-19, y en ambos casos, transmitir el virus a personas que podrán ser portadores o enfermar. Solo la inmunidad colectiva nos protege frente a la enfermedad y también frente al virus.

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  • 23/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS VACUNADOS NO TENDRÁN QUE GUARDAR CUARENTENA POR CONTACTOS ESTRECHOS CON UN POSITIVO EN COVID

    Sanidad y las comunidades han dado luz verde también a la vacunación de embarazadas en cualquier momento de la gestación

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  • 18/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS EXOESQUELETOS MULTIPLICAN SU RED DE SEGURIDAD

    Una de las ventajas que aportan los exoesqueletos industriales es que son un soporte para el trabajador ya que le sigue en los movimientos y aporta fuerza para sujetar o levantar desde el suelo cualquier material, por lo que reduce la carga y entre un 20%-30% el consumo energético del trabajador, lo que se traduce en un beneficio directo para la salud del empleado, ya que se lesiona menos.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    QUÉ PUEDEN HACER LOS EJECUTIVOS HOY PARA LUCHAR CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

    Los efectos del cambio climático han excedido nuestra experiencia colectiva y requieren un tipo de compromiso radicalmente distinto al llevado hasta ahora por parte de los equipos directivos del sector privado.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL ESTRÉS, EL SEGUNDO PROBLEMA DE SALUD LABORAL MÁS FRECUENTE

    Los riesgos psicosociales y el estrés se encuentran entre los problemas que más dificultades plantean en el ámbito de la seguridad y la salud en el trabajo. Afectan a la salud de las personas y de las organizaciones, y suponen un coste de 136.000 millones de euros a las empresas de la Unión Europea.

     

    El estrés es el segundo problema de salud laboral más frecuente y supone entre el 50 y el 60 % de días de baja. El ritmo de vida, el trabajo, los horarios, la rutina y las exigencias de la vida profesional son algunas de las causas que lo provocan.

     

    Por otro lado, está demostrado que el consumo de alcohol y drogas en el ámbito laboral incrementa las posibilidades de sufrir un accidente, tanto en el propio lugar de trabajo como en los desplazamientos. Los datos son preocupantes. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) un tercio de los accidentes laborales mortales están relacionados con el consumo de sustancias.

     

    Los trabajadores que consumen alcohol y otras drogas presentan un absentismo laboral de 2 a 3 veces mayor que el resto de los trabajadores. Entre el 15 y el 30 % de los accidentes laborales ocurren en trabajadores que se encuentran bajo los efectos del alcohol u otras drogas, causándose lesiones a ellos mismos o a otros.

     

     

    Según la European Workplace and Alcohol (EWA), Europa tiene el consumo de alcohol per cápita más elevado del mundo. Se calcula que 138.000 ciudadanos de la Unión Europea mueren, anualmente, a causa de problemas relacionados con el alcohol.

     


    Fuente: RRHHDigital

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    6 TECNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

    La motivación laboral es un aspecto importante en el desarrollo de nuestra vida profesional. Aunque de entrada este es un elemento que debería estar presente, la realidad es que en muchos casos no lo está. La buena noticia para estos casos es que hablamos de una parcela psicológica que puede mejorar si hacemos algunos cambios.

    Pensemos que nuestras emociones están muy ligadas al desarrollo de las funciones en el puesto de trabajo; unas emociones que, por su parte, también están muy ligadas a la motivación. Además, y por desgracia, existe un alto porcentaje de trabajadores que no se sienten realizados con el trabajo que realizan y este sin duda es uno de los factores que más penaliza su motivación laboral.

     

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    SE PRESENTA 'HYPERLOOP', EL PRIMER TREN SUPERSÓNICO CON SELLO ESPAÑOL

    Será en 2020 cuando la primera línea comercial de 'Hyperloop' comience a funcionar

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    VEINTE ACCIONES PARA CREAR IGUALDAD DE GÉNERO EN EL TRABAJO

    Los gestores de RRHH pueden hacer mucho por la equidad de género, la lucha por los derechos de la mujer y el trabajo por la igualdad de oportunidades para que todos nuestros empleados gocen de beneficios laborales sin importar su sexo

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CALENDARIO FORMACION OCTUBRE 2018

    CALENDARIO FORMACION OCTUBRE 2018

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL CALENDARIO LABORAL DE 2019 CONTARÁ CON 14 DÍAS FESTIVOS

    EL CALENDARIO LABORAL DE 2019 CONTARÁ CON 14 DÍAS FESTIVOS

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL 73% DE LOS CIUDADANOS TRABAJA EN EMPRESAS QUE DIFICULTAN LA CONCILIACIÓN

    Avance cero. Este es el saldo que arroja en España la conciliación entre la vida laboral y la personal en los últimos diez años.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    SOLO UN 14 % DE LAS EMPRESAS OFRECEN PROGRAMAS PREVENTIVOS PARA HÁBITOS DE VIDA SALUDABLES.

    La salud mental es citada como el tercer factor de riesgo más importante para la salud de los empleados, un reto al que las empresas no están respondiendo de forma adecuada.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ESTAS SON LAS DIEZ MEJORES TECNOLOGÍAS EMERGENTES DE 2018

    Qué tienen en común la carne cultivada en laboratorio, una guía de museo holográfica y una versión sobrealimentada de Alexa de Amazon?

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL AUMENTO DE MUERTES POR SINIESTRALIDAD LABORAL ES INSOSTENIBLE, SEGÚN UGT

    El sindicato reclama más prevención y coordinación contra la siniestralidad y demanda un Plan de Choque contra la siniestralidad laboral

    La siniestralidad laboral sigue creciendo, incluidos los accidentes graves y mortales. De media, 2 trabajadores mueren cada día por el simple hecho de ir a trabajar e intentar ganarse la vida. Una estadística que lejos de corregirse va en aumento.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS EMPLEADOS ESPAÑOLES CREEN QUE IR ENFERMOS A TRABAJAR SOLO REDUCE SU PRODUCTIVIDAD UN 10 %

    España es el país menos concienciado sobre los problemas que acarrea este aspecto en la productividad individual.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS VERDADEROS EFECTOS, EN LA SALUD Y PRODUCTIVIDAD, DE TRABAJAR MUCHAS HORAS AL DÍA

    Trabajar hace que los accidentes sean más probables, aumenta los niveles de estrés e incluso causa dolor físico. El problema es que muchas personas simplemente no pueden darse el lujo de no hacerlo.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA CONCILIACIÓN FACTOR DETERMINANTE A LA HORA DE ELEGIR EMPRESA PARA EL 55 % DE LOS ESPAÑOLES

    Un salario atractivo es el primer factor para elegir una empresa en la que trabajar, tanto para los profesionales españoles como a nivel internacional.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    JUEVES, EL NUEVO VIERNES: ASÍ SERÍA LA SEMANA LABORAL DE CUATRO DÍAS

    Parece ficción. Pero es una idea que se empieza a incrustar en la cámara de resonancia de las redes sociales, especialmente después de que una compañía neozelandesa experimentó con un horario reducido de trabajo y los resultados fueron tan positivos que decidió implementarlos de forma permanente.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL 20% DE LOS ENVASES DE PLÁSTICO PODRÍAN REUTILIZARSE BAJO CRITERIOS DE ECONOMÍA CIRCULAR

    Un estudio sobre gestión de residuos a nivel mundial, europeo y estatal, apunta que la economía circular podría ahorrar seis millones de toneladas de residuos plásticos, representando una oportunidad económica de 9.000 millones de dólares.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA EMPATÍA ES DIFÍCIL DE ENSEÑAR, PERO ES UNA DE LAS MÁS IMPORTANTES LECCIONES DE VIDA

    Creemos que el amor y la empatía son los motores de un mundo mejor y es que van en un mismo engranaje, no se dan el uno sin el otro; la empatía es la muestra suprema de amor por el prójimo, es imprescindible y vital tener la capacidad de ponerse en el lugar de los demás porque, sólo de esa manera, la vida es fácil, sólo ahí reside el secreto de entender todo y entender a todos.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LAS CONSECUENCIAS DE TRABAJAR POR TURNOS DURANTE EL DÍA Y LA NOCHE

    Ocurre a menudo en medicina, transporte urbano, industria química y hostelería.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    TRABAJAR DE PIE UNA PARTE DEL DÍA MEJORA NUESTRA ACTIVIDAD LABORAL

    Una investigación revela que colocar mesas altas para poder pasar algún tiempo trabajando de pie no sólo ayuda a mejorar nuestra actividad en el trabajo, sino que también provoca una mejoría en la salud.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS 6 FACTORES DEL ÉXITO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA INDUSTRIA

    El liderazgo, las personas, la agilidad, la integración empresarial, el ecosistema y el valor de los datos son los seis factores que determinan el éxito de los procesos de transformación digital en las diferentes industrias.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CÓMO SER UN LÍDER CON SENTIDO HUMANO E INSPIRAR A UN EQUIPO

    Un líder con sentido humano ejerce un liderazgo integral que atiende la parte física, intelectual y espiritual de los seres humanos. Y a pesar de que se trata de un concepto nuevo en la actualidad, lo cierto es que a mitad de este siglo va a ser algo del diario.

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    PRIMERA VICTORIA DEL IPS ALDAIA EN LIGA FRENTE AL C.B. PUERTO SAGUNTO

    PRIMERA VICTORIA DEL EQUIPO DE BALONCESTO IPS ALDAIA A DOMICILIO

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ACELERAR Y AMPLIAR LAS MEDIDAS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO GENERARÍA UN BENEFICIO ECONÓMICO EN 2030

    La reducción de subsidios a energías contaminantes y un aumento muy importante del precio de los derechos de CO2 liberaría 2,8 billones de dólares para invertir en infraestructuras sostenibles.


    Sin duda ha sido el informe realizado por la Comisión Mundial para la Economía y el Clima, entregado el pasado 5 de septiembre al Secretario General de Naciones Unidas, Antonio Guterres, el que despierta mayor interés, ya que ha realizado una estimación de gran potencial sobre el beneficio que supondría acelerar las medidas contra el cambio climático en los próximos diez años.

    Asegura el citado informe-manifiesto de la comisión copresidida por el economista Nicholas Stern que la economía mundial se beneficiaría de una creación de 65 millones de nuevos empleos de baja contaminación (un informe de la OIT se quedó en 18 millones), un ahorro de 2,8 billones de dólares en concepto de subvenciones, subsidios y aumento del coste de los derechos de CO2, y un sustancial aumento de la capacidad de crecimiento de la economía, además de evitar 700.000 muertes prematuras anualmente y otros beneficios de orden socioeconómico.

    Los autores del informe basan sus optimistas proyecciones en el gran desarrollo tecnológico de los últimos años, tanto en comunicaciones como en la energía o las innovaciones en el transporte público, edificación, y la biotecnología.  Subraya el informe que las economías de escala que surgen de la introducción de medidas prodescarbonización son inmensas, y citan los avances que procuran las denominadas ciudades inteligentes, la energía solar y su almacenamiento, la alimentación y los ahorros en agua, entre otros.

    En definitiva, el informe, en el que han participado 200 expertos internaciones de diferentes campos, científicos, académicos, empresarios y políticos,  deja claro que la lucha contra el cambio climático es la gran baza de la economía para estimular el desarrollo y el bienestar social en este siglo, ya que estos ahorros y beneficios extraordinarios para la economía se reinvertirían en fundamentalmente en infraestructuras sostenibles, en la línea que demanda una economía de carácter circular.

    Para conseguir los ambiciosos beneficios apuntados, el informe subraya la necesidad de duplicar las inversiones que canalizan los bancos de desarrollo y multilaterales, sumando al menos 100.000 millones de dólares anualmente desde 2020. También las empresas privadas deben sincronizar sus planes con la lucha climática y fomentar la innovación en este terreno. El estudio considera que el premio de apostar por la innovación se ha visto claro en el apoyo público a las energías renovables, sin el cual no se hubieran desarrollado hasta ser rentables por ellas mismas.

    Las conclusiones del informe son refrendadas por otro estudio presentado ayer en San Francisco, realizado por C40 Cities, el Pacto Mundial de Alcaldes para el Clima y Energía y el Instituto NewClimate. El informe Oportunidad climática: más empleos; Mejor salud; Ciudades habitables estima que en 2030,  de producirse un aumento en la acción climática urbana se pueden evitar aproximadamente 1.3 millones de muertes prematuras por año, generar 13.7 millones de empleos netos en las ciudades, y ahorrar 40 mil millones de horas de viajes diarios más miles de millones de dólares en gastos familiares cada año.

    Inversiones en reequipamientos de eficiencia energética residencial darían como resultado una creación neta de 5.4 millones de empleos en ciudades de todo el mundo. Estas inversiones también darían como resultado un ahorro significativo de los hogares en energía, así como una reducción elevada de emisiones.

    Servicios de autobús mejorados y redes más extensas podrían prevenir las muertes prematuras de casi 1 millones de personas por año debido a la contaminación del aire y las muertes por accidentes de tráfico en todo el mundo.


    Un mejor servicio también ahorraría 40 mil millones de horas de viaje al año por año por 2030 y lograría importantes reducciones de emisiones.
    La energía renovable a escala de distrito para calefacción y refrigeración en los edificios podría prevenir 300,000 muertes prematuras adicionales por año en 2030, así como también crear aproximadamente 8.3 millones de trabajos y contribuir a reducciones de emisiones significativas.

    En general, las políticas de acción climática pueden tener resultados positivos proporcionalmente mayores para grupos de bajos ingresos en las ciudades en desarrollo, donde las poblaciones tienen más que ganar con la introducción de nuevas tecnologías.
     

     

    Fuente: LA CELOSÍA

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  • 15/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA ACTIVIDAD DE LAS FÁBRICAS ESPAÑOLAS SE ACELERÓ EN OCTUBRE Y CUMPLE 59 MESES DE EXPANSIÓN

    El repunte de la actividad manufacturera en España contrasta con la caída a mínimos de 26 meses en el conjunto de la zona euro.


    La actividad del sector manufacturero español se aceleró durante el pasado mes de octubre, según refleja el índice PMI, que alcanzó los 51,8 puntos desde los 51,4 del mes anterior, ampliando así a 59 meses consecutivos el periodo de expansión.


    “Este resultado está muy lejos de las fuertes tasas de expansión observadas a finales de 2017 y comienzos de este año, aunque la desaceleración está estrechamente relacionada con la ralentización del ciclo comercial internacional que ha afectado a muchas economías manufactureras en todo el mundo”, indicó Paul Smith, analista para España de IHS Markit.


    España fue en octubre la única economía de la zona euro en la que el dato del PMI manufacturero registró una mejora respecto de la lectura de septiembre, lo que se tradujo en una desaceleración del dato correspondiente al conjunto de la eurozona, que en octubre cayó a 52 puntos desde los 53,2 del mes anterior, su mínimo de los últimos 26 meses.


    De hecho, en el caso de Alemania o Francia la lectura del índice manufacturero se situó en octubre en mínimos de los últimos 29 y 25 meses respectivamente, mientras que en el caso de Italia el dato bajó hasta su peor lectura en 46 meses, llegando a entrar en territorio contractivo al pasar de los 50 puntos de septiembre a 49,2 en octubre.


    “El índice PMI (de la zona euro) cayó hasta su nivel más bajo desde agosto de 2016 (…) el estudio sugiere que el sector manufacturero podría contraerse en el cuarto trimestre a menos que los datos se recuperen en los próximos meses”, advirtió Chris Williamson, economista jefe de IHS Markit, señalando que las expectativas empresariales cayeron hasta su nivel más bajo en casi seis años y los riesgos parecen estar fuertemente inclinados hacia el lado negativo.


    En este sentido, el experto apuntó que los problemas del sector manufacturero “parecen ser generalizados”, más allá de las dificultades de los fabricantes de automóviles ante la nueva normativa de emisiones, ya que la creciente aversión al riesgo (vinculada a su vez con las preocupaciones sobre el entorno económico mundial, la inquietud por la guerra comercial, la incertidumbre política y el aumento de los precios) parece estar afectando la demanda de una amplia variedad de productos.


    ITALIA, PRIMERA CONTRACCIÓN EN MÁS DE DOS AÑOS.

    La nota más negativa de la encuesta manufacturera de octubre fue Italia, donde el índice PMI bajó a 49,2 puntos desde los 50 del mes anterior, su peor lectura en 46 meses y la primera vez que la actividad en el sector ofrece síntomas de contracción desde agosto de 2016.


    Los principales factores tras el deterioro de la actividad manufacturera italiana en octubre fueron los descensos registrados en la producción y los nuevos pedidos, ofreciendo signos de que la ralentización de la economía doméstica sigue lastrando los nuevos negocios.


    El crecimiento de la economía italiana se estancó en el tercer trimestre del año en relación a los tres meses anteriores, cuando el PIB del país transalpino creció un 0,2%, registrando así en el primer trimestre completo bajo el nuevo Gobierno de coalición de Liga y ‘M5S’ su peor evolución económica desde el final de 2014.

     

     


    Fuente:    cepymenews.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA CONTAMINACIÓN DEL AIRE REDUCE MÁS DE UN AÑO LA ESPERANZA DE VIDA GLOBAL

    La polución del aire y sus efectos sobre la salud de las personas, especialmente en las ciudades, son un problema de alcance global que todavía se está investigando.

     

    Recientemente, dos estudios han abordado esta problemática, llegando a conclusiones y haciendo descubrimientos que pueden resultar muy útiles tanto para la medicina como para concienciar a la sociedad sobre los perjuicios que puede sufrir debido a la contaminación ambiental. Una de estas investigaciones ha calculado que, de promedio, la polución acorta la esperanza de vida de las personas en más de un año y que, por tanto, una mejora de la calidad del aire resultaría muy positivo.


    Aunque pueda parecer sorprendente, es la primera vez que los datos sobre la polución del aire y la esperanza de vida se han relacionado a escala global para observar las variaciones y la incidencia que la primera tiene en la segunda. El equipo responsable del estudio, de la Universidad de Texas en Austin (Estados Unidos), se concentró en las partículas en suspensión de tamaño inferior a 2,5 micras que había en el exterior de las ciudades y que, cuando se respira, llega al fondo de los pulmones. A través de una comparación de la presencia de estos contaminantes y de la esperanza de vida de 185 países de todo el mundo pudieron cuantificar su impacto en cada país y también a escala global, publicando sus resultados en la revista Environmental Science and Technology Letters.


    Los efectos de las partículas en suspensión de tamaño tan pequeño en la salud se han relacionado con infartos, embolias, enfermedades respiratorias y cánceres desde hace tiempo, pero ahora por fin se sabe cuál es su impacto en la esperanza de vida de quienes las respiran. Según los investigadores, el efecto de la contaminación durante los años que puede llegar a vivir de media una persona es mayor que, por ejemplo, el de los cánceres de pulmón y de mama. En algunos países con índices de contaminación especialmente altos como China o India, una mejora de la calidad del aire podría hacer que las personas de 60 años tuvieran entre un 15 y un 20% más de posibilidades de superar los 85 años de edad.


    Los responsables del estudio consideran que este dato es muy importante por el contexto que proporciona ya que, si decir que 90.000 estadounidenses o 1,1 millones de indios mueren cada año debido a la contaminación atmosférica es sólo una cifra, afirmar que la esperanza de vida global acorta un año de media es algo que interpela directamente a cada uno y causa más preocupación.


    Aunque los diferentes componentes de la polución del aire se han relacionado con un gran número de enfermedades y accidentes, como por ejemplo la diabetes, se considera directamente responsable de 4 millones de muertes cada año, más de la mitad de las que se producen a causa de enfermedades o accidentes cardiovasculares.


    Sistema circulatorio


    Un estudio realizado por la Universidad Johannes Gutenberg de Maguncia (Alemania), cuyos resultados han sido publicados en la revista European Heart Journal, ha analizado los efectos de estos contaminantes en el sistema circulatorio: las partículas en suspensión, el ozono, el dióxido de nitrógeno, el dióxido de carbono y el dióxido de sulfuro para conocer de qué manera afectan a los vasos.


    Una vez más, las partículas en suspensión han resultado ser el elemento que preocupa más a los investigadores. De un tamaño que puede llegar a ser tan pequeña como un virus, estas partículas pasan directamente a la corriente sanguínea a través de los alvéolos pulmonares y causan inflamación a escala local. Esta situación, durante un periodo de tiempo sostenido, acaba causando arterioesclerosis -endurecimiento de las paredes de los vasos sanguíneos- y accidentes como infartos de miocardio, insuficiencia cardiaca o arritmias. Uno de los elementos más curiosos de este descubrimiento es que de los dos principales contaminantes del combustible diésel, las partículas en suspensión y el dióxido de nitrógeno, el primero es el único que tiene un efecto directo en las funciones vasculares.


    La principal fuente de partículas en suspensión en la atmósfera son las emisiones causadas por el tráfico, la industria y la agricultura. Para reducir su concentración y contribuir a una mejora muy sustancial de la salud humana sería urgente que estas emisiones se reduzcan lo máximo posible. Hasta entonces, seguiremos corriendo riesgos para nuestra salud y viviendo menos años.

     


    Fuente:           Iambiente

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    DERECHO A LA DESCONEXIÓN DIGITAL FUERA DEL ÁMBITO LABORAL

    ¿Qué es y por qué la nueva Ley de Protección de Datos pretende regularlo?
    El derecho a la desconexión digital fuera del horario de trabajo se conceptúa como la limitación al uso de las tecnologías de la comunicación para garantizar el tiempo de descanso y vacaciones de los trabajadores.
    Tras varias proposiciones no de Ley para su regulación, en la trasposición al ordenamiento jurídico español del Reglamento (UE) 2016/679 de 27 de Abr DOUE (Reglamento general europeo de protección de datos (GDPR/RGPD)), se pretenden introducir medidas para reforzar la privacidad  de los trabajadores ante los sistemas audiovisuales o de geolocalización en el trabajo y garantizar el derecho a la desconexión digital fuera de horario laboral.


    ¿Qué es el Derecho a la desconexión digital?
    Reiterando lo anteriormente dicho, el derecho a la desconexión digital fuera del horario de trabajo se conceptúa (no se regula específicamente en nuestro país) como la limitación al uso de las tecnologías de la comunicación (mensajerías y correos electrónicos en su mayor medida) para garantizar el tiempo de descanso y vacaciones de los trabajadores.


    ¿El Gobierno español piensa regular el Derecho a la desconexión digital?
    La posibilidad de regular este tema había sido tratada en diversas ocasiones por los distintos gobiernos, pero es ahora, con la redacción de la nueva LOPD cuando se ha abierto la puerta a la regulación de la desconexión digital y a la protección de la intimidad de los trabajadores.


    Hasta el momento encontramos:

     

    -  el III Acuerdo para el Empleo y la Negociacion Colectiva 2015, 2016 y 2017, recomienda que "los convenios, especialmente los de empresa, deben promover la racionalización del horario de trabajo" para "mejorar la productividad y favorecer la conciliación de la vida personal y laboral".
    - dos proposiciones no de ley en la que emplazan al Gobierno a aprobar una regulación en este sentido mediante la reforma del régimen laboral registradas por el PSOE  y En Comú Podem respectivamente en el Congreso.
    -  enmiendas presentadas al texto inicial de la nueva ley de Protección de Datos por las que se pretende que el nuevo texto garantice:


    El derecho a la desconexión digital del trabajador fuera de sus horarios laborales
    la protección de la intimidad de los trabajadores con la existencia de protocolos de uso de dispositivos digitales acordados por la empresa y los trabajadores.
    la privacidad de los empleados ante sistemas audiovisuales o de geolocalización en el trabajo.
    Más allá de la regulación legislativa de este fenómeno, que sigue su curso en el Congreso de los Diputados ¿Existe actualmente derecho a la desconexión digital en España?


    Como se ha reiterado, actualmente nuestro país no regula un derecho del trabajador a la desconexión de la comunicación digital con empresa o clientes en su tiempo libre específicamente. No obstante, el trabajador no tiene porque contestar llamadas o e-mails terminada su jornada salvo pacto de disponibilidad - o especificación por convenio- remunerado económicamente.
    Desde su punto de vista legislativo el Estatuto de los Trabajadores (u otros textos normativos de los tiempos de trabajo, descanso o conciliación de la vida personal y laboral) han dejado al margen el derecho a la desconexión, quedando en una posible regulación por convenio colectivo el uso fuera del trabajo de los dispositivos electrónicos de comunicación con empresa o clientes. En la regulación colectiva actual si encontramos referencias al trabajo efectivo, el tiempo de presencia, regulación de las guardias, etc; pero muy pocas (por no decir ninguna) al "cierre" de las comunicaciones empresa-trabajador. (Tema: Disponibilidad horaria del trabajador fuera de la jornada de trabajo).


    ¿Seguiremos el ejemplo de Francia?

     

    En Francia el 1 de enero de 2017 ha entrado en vigor el derecho a la desconexión digital del trabajador con la empresa. En el país galo es obligatorio que las empresas que cuenten con representación sindical negocien anualmente aspectos relativos a retribuciones, tiempo y calidad del trabajo, igualdad, etc. En relación con la implantación de medidas de desconexión digital se ha dado la mayor parte del peso en la regulación a la negociación colectiva existiendo unos mínimos de obligado cumplimiento como:
    puesta en marcha por la empresa de dispositivos de regulación de la utilización de los dispositivos digitales con la  implantación de sistemas tecnológicos que limiten o impidan el acceso de los trabajadores a sus dispositivos digitales fuera del horario laboral.
    elaboración obligatoria de una política de actuación por el empresario en este sentido negociada para le empresa en caso de ausencia de convenio colectivo con especificaciones.

     


    Fuente. Iberley

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    UN JUZGADO RECONOCE COMO ACCIDENTE LABORAL EL SÍNDROME DE SENSIBILIDAD QUÍMICA

    La Xunta había declarado la baja de la funcionaria como una enfermedad común
    Las limitaciones, por la ausencia de ventanas que impide la ventilación natural, de unas oficinas del Gobierno gallego en la provincia de Ourense han llevado al titular del Juzgado de lo Contencioso Administrativo 1 de esta ciudad, Francisco de Cominges, a reconocer eque una funcionaria de la Xunta de Galicia sufre síndrome de sensibilidad química múltiple, y lo ha considerado accidente laboral.

     

    El magistrado considera acreditado que la demandante desarrolló la enfermedad en su lugar de trabajo debido al “contacto con los productos químicos del ambiente”, por lo que ha anulado y revocado la resolución de la Consejería de Política Social de la misma Xunta de Galicia que el pasado 16 declara que la baja de la funcionaria se debía “a enfermedad común”. El magistrado impone al Gobierno gallego el pago de las costas.


    La sentencia, contra la que cabe recurso de apelación ante el Tribunal Superior de Justicia de Galicia, hace hincapié en que la enfermedad de la trabajadora se acrecentó “en ocasiones puntuales en las que se acumularon más agentes químicos y polvo en el aire”, como, relata el juez, cuando se reformó y pintó el inmueble o cuando se limpia con productos “que contienen lejía, amoníaco, etcétera”. Junto a ello, el magistrado tiene en cuenta que otra trabajadora del edificio que padece “los mismos síntomas” y que una parte del personal de las oficinas ha protestado por las “molestias que genera el sistema del aire acondicionado”.


    El fallo hace hincapié en que los edificios de oficinas “herméticos, cuya ventilación es siempre artificial mediante sistemas de aire acondicionado”, tienden a padecer el “síndrome del edificio enfermo”, reconocido por la Organización Mundial de la Salud, que genera a los trabajadores molestias “muy similares a las que comenzó a sufrir la demandante desde el año 2015”. Destaca también la sentencia que la ciencia arquitectónica más moderna recomienda en cualquier caso que todos los edificios de viviendas y oficinas se construyan con ventanas y enumera algunos inmuebles en los que se han generado “serios problemas de habitabilidad” por esta causa como el llamado “edificio de hierro” de la Universidad de Vigo en el campus de Ourense o el de la Ciudad de la Justicia de Málaga.


    El juez ha tenido en consideración la pericial practicada por Julián Márquez Sánchez, experto en dicha patología a nivel nacional, que en el juicio explicó con detalle la toxicidad de alguno de los elementos de los productos de limpieza utilizados en la oficina de la Xunta en Ourense “si se combinan, por ejemplo, con el ozono que se utilizó para limpiar el sistema de aire acondicionado”. El fallo apela al propio informe del servicio de prevención de riesgos de la Xunta de Galicia, invocado por la Administración autonómica como principal argumento de su defensa, en el que se reconoce que en la limpieza de esas oficinas se utilizan productos que contienen amoniaco y lejía. “Aunque se trate de desinfectantes legalmente aptos o autorizables en oficinas, no cabe duda de que si – como es el caso- el centro de trabajo carece de ventilación natural, demoren un tiempo en desaparecer sus efluvios en la atmósfera del local, con el consiguiente riesgo de generación de molestias a las personas más sensibles hacia los agentes químicos”, razona el magistrado.

     

     
    Fuente:    https://elpais.com/sociedad/2018/09/21/actualidad/1537546950_581431.html

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL ACOSO LABORAL GOLPEA AL CORAZÓN

    Sufrir 'mobbing' podría incrementar casi un 60% el riesgo de padecer un problema cardiovascular, según un nuevo estudio.

    Insomnio, ansiedad, estrés, depresión... Estos son algunos de los síntomas que relatan quienes sufren acoso laboral, quienes van cada día a trabajar bajo los gritos, las humillaciones y el desprecio del jefe o los compañeros.
    El también llamado 'mobbing' tiene un impacto sobre la salud, afecta al bienestar físico y mental de los afectados. Y su huella podría ser aún mayor de lo que se pensaba, según los resultados de una nueva investigación. Sus datos muestran que podría incrementar de forma muy significativa el riesgo cardiovascular.

    El corazón también se ve seriamente afectado por este tipo de maltrato, refleja este estudio publicado en la revista 'European Heart Journal', que realizó un seguimiento durante una media de 12 años a 79.201 individuos suecos y daneses que habían participado previamente en otras investigaciones.

    Al inicio del estudio, ninguno de los participantes presentaba problemas de corazón. Y cada uno de ellos tuvo que responder a un cuestionario sobre su situación laboral en el que se les preguntaba directamente si sufrían acoso o violencia en su lugar de trabajo y, si era el caso, con qué frecuencia padecían estos episodios.

    Usando registros oficiales, los investigadores, liderados por Tianwei Xu, de la Universidad de Copenhague, comprobaron cuántos de los participantes habían desarrollado algún tipo de problema de corazón en los años de seguimiento y qué relación guardaba ese hecho con respecto al acoso laboral.

     Para eliminar de la ecuación posibles factores de confusión, también tuvieron en cuenta otros datos importantes, como el índice de masa corporal de los participantes, si eran o no fumadores, si consumían alcohol o si tenían un trabajo a turnos, entre otras cuestiones.

    Su análisis señaló que el riesgo cardiovascular se incrementaba en un 59% entre aquellos que habían manifestado vivir situaciones de acoso laboral y en un 25% entre los que informaron de algún episodio o amenaza de violencia. El riesgo crecía aún más -hasta el 120%- en los miembros del estudio que habían señalado sufrir acoso prácticamente cada día.

    Aunque el estudio es observacional y, por tanto, no permite establecer una relación de causa-efecto entre el acoso laboral y el riesgo cardiovascular, los investigadores subrayan que sus resultados son muy robustos y deberían tenerse en cuenta.

     "El efecto del acoso laboral y la violencia sobre la incidencia de enfermedad cardiovascular en la población general es comparable a otros factores de riesgo, como la diabetes o el consumo de alcohol, lo que enfatiza la importancia de la prevención", ha señalado en un comunicado Xu, quien estima que "el 5% de los casos de enfermedad cardiovascular" podrían evitarse abordando el acoso y la violencia en el trabajo.

    Según un estudio de la Asociación contra el Acoso Psicológico y Moral en el Trabajo de 2017, en España hasta un 15% de los trabajadores sufre algún tipo de 'mobbing' en su entorno laboral.

    Xu adelanta que el siguiente paso en la investigación será dilucidar qué mecanismos están implicados en la asociación hallada. Su hipótesis es que, por un lado, el estrés que genera el acoso provoca alteraciones en la tensión arterial que pueden dañar los vasos y el corazón. Pero, además, creen que esa ansiedad puede conducir a hábitos de vida poco saludables.

    Coincide con ese punto de vista Alfonso Valle, vocal de la Sección de Riesgo Vascular y Rehabilitación Cardiaca de la Sociedad Española de Cardiología: "Cuando uno está estresado o tiene altos niveles de ansiedad es más probable que coma mal, sea más sedentario, recurra al tabaco u otros tóxicos", explica.

    De cualquier forma, tanto este especialista como los propios autores de la investigación recuerdan que las conclusiones del trabajo deben confirmarse por nuevos estudios que, entre otros aspectos, mejoren algunas de las limitaciones del estudio, como el hecho de que los participantes sólo informaran en una ocasión, y mediante autocuestionario, sobre su situación laboral.

    La crisis económica también afecta a la salud cardiovascular

    Cada vez hay más evidencias de que distintos factores psicosociales ejercen una influencia considerable sobre la salud cardiovascular. Lo que pasa a nuestro alrededor y la forma que tenemos de percibirlo y vivirlo impacta directamente en el funcionamiento de nuestro corazón, tal y como han demostrado en los últimos años distintas investigaciones. Por ejemplo, varios trabajos han puesto de manifiesto que los periodos de recesión económica no sólo afectan a la calidad de vida, los planes de futuro y la estabilidad de la ciudadanía, sino que también dañan al motor del organismo. Así, en 2008, una investigación de la Universidad de Cambridge (Reino Unido) publicado en la revista 'Globalization and Health' concluyó, tras analizar las crisis bancarias producidas entre 1960 y 2002, que este tipo de sucesos aumenta el número de fallecimientos por infarto en un 6,4% en los países ricos. En las naciones empobrecidas, este impacto aún es mayor. Los investigadores calcularon que si Reino Unido experimentaba una crisis bancaria global se producirían entre 1.200 y 5.000 muertes más por infartos en el país.

     

    Fuente:   el mundo.es ciencia y salud

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO, LOS 2 PILARES DEL ÉXITO EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

    Sin cultura digital, las empresas desaparecerán.

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    TERCERA VICTORIA CONSECUTIVA DEL IPS ALDAIA DE BALONCESTO FRENTE AL POWER ELECTRONICS PATERNA

    POWER ELECTRONICS PATERNA 58 - IPS ALDAIA 71

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA SEGURIDAD SOCIAL PREVÉ AHORRAR 33 MILLONES CON UN MAYOR CONTROL DE LAS BAJAS MÉDICAS

    UGT opina que a quien se debería investigar es a las mutuas, y no a los trabajadores


    El Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) efectuará 64.000 controles médicos de procesos de incapacidad temporal durante el último trimestre del año.

     

    Esta campaña para luchar contra el fraude en las bajas médicas es la medida estrella del nuevo Plan de Intensificación de Actuaciones en esta materia. La campaña está dotada con 312.142 euros. El Ministerio de Trabajo explicó ayer que pretende ahorrar más de 33 millones de euros en prestaciones injustificadas.
    Estas actuaciones se suman a las que ya tiene en marcha este organismo. Unos 267 inspectores médicos, que participan voluntariamente en el mismo, ampliarán cuatros horas su jornada laboral para ejecutar este plan, según avanzó ayer Trabajo.


    Las actuaciones de este plan se centrarán en las bajas de menos de 345 días de duración para verificar que las situaciones de incapacidad temporal y el correspondiente pago de prestaciones están "médicamente justificadas" teniendo en cuenta la actividad laboral concreta del trabajador.


    Una vez más se pone a los trabajadores afectados bajo el foco de la sospecha. Desde UGT hemos transmitido ya nuestra preocupación al respecto, aunque podamos coincidir en que la prioridad de todos los agentes implicados debe ser acortar los periodos de baja, no coincidimos en el objetivo final. Desde el sindicato creemos que la finalidad de este plan no debe ser el ahorro de prestaciones, sino una consecuencia de la recuperación de la salud de los trabajadores y trabajadoras que están en IT.


    Según el sindicato, las estadísticas no avalan que un mayor control coercitivo sobre las personas trabajadoras y los Médicos responsables de los procesos disminuya el número de bajas emitidas, ni que se pueda concluir un ahorro económico, que como parece es el principal objetivo de esta medida.


     Dice UGT que les preocupa enormemente la pretensión que desde hace muchos años tienen las Entidades Colaboradoras de la Seguridad Social, de tener competencias para dar altas en los procesos de IT por contingencias comunes.

     

    Con la puesta en marcha de este plan ya hay voces que reclaman dar el alta sobre todo en procesos relacionados con las bajas traumatológicas.


    Más que poner el foco en fiscalizar a las personas trabajadoras que sufren una IT por contingencia común deberían reflexionar desde el INSS sobre las consecuencias que tiene la negativa por parte de las Mutuas, al reconocimiento de contingencias profesionales y su derivación de forma sistemática a los Servicios Públicos de Salud para su consideración como contingencia común.


    Desde el sindicato, llevamos tiempo denunciando que las Mutuas vienen endureciendo los criterios a la hora de expedir una baja por contingencia profesional y el trasvase existente a contingencia común, con el consiguiente perjuicio económico para las personas trabajadoras afectadas y para la sociedad en su conjunto que, en definitiva, acaba asumiendo este coste. Y no digamos la repercusión que tiene desde la salud laboral, lo que no se ve no se previene.


    Además, parece que se pone en cuestión la actuación, competencia y profesionalidad de los Médicos de los Sistemas Públicos de Salud, cuestión que consideramos del todo inadmisible. Son los titulares de los Sistemas Públicos de Salud quienes deben dar las altas. Con esta propuesta se produce una intromisión en las competencias sanitarias de los médicos del SNS.


    Antes de poner en marcha este plan, creemos desde el sindicato que se deberían haber explorado otras medidas que involucraran a empresas y a trabajadores en la búsqueda de soluciones y no basar todas las actuaciones en medidas coercitivas, que no hacen otra cosa que criminalizar a las personas trabajadoras que sufren por el ejercicio de un derecho, la protección de su salud y necesidad económica ante el padecimiento de una incapacidad temporal.

     


    Fuente: EL PAÍS Y UGT

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL DRON QUE ES CAPAZ DE REFORESTAR 100.000 ÁRBOLES EN SÓLO 5 HORAS

    Ha sido probado con éxito en la zona incendiada del Alto Tajo
    Drones. Cuando escuchábamos esta palabra hace unos años, las primeras imágenes que se nos venían a la cabeza son esos vídeos de playas paradisiacas que este aparato es capaz de captar a vista de pájaro. Actualmente, el dron ha pasado de ser extraño a familiar. Ha calado tanto en nuestro día a día que el ser humano ya lo ha transformado en una herramienta de trabajo.


     La Policía Nacional anunció recientemente la incorporación de drones para sus tareas de vigilancia. Pero estos artilugios tienen otras muchas aplicaciones.
    La deforestación masiva es una de las responsables del cambio climático, un problema que inspiró al empresario español Juan Carlos Sesma para crear CO2 Revolution. Su propio nombre lo indica. Revolución. Porque de eso se trata, de revolucionar el panorama de la reforestación. Con un solo dron y unas semillas inteligentes llamadas 'iseed', Juan Carlos y su equipo pueden realizar una reforestación masiva en cuestión de horas. Como asegura Sesma, la rapidez en el trabajo es el objetivo: ''Estamos ante un método eficiente para crear ecosistemas, a través de la creación en serie, como si de una fábrica de coches se tratara''.

     


    La tecnología supera la tradición


    Antes de la plantación, existen dos fases que son decisivas para el éxito de su misión forestal. Todo parte del Big Data. Pero, ¿Qué tienen que ver los datos con la reforestación? Juan Carlos tiene la respuesta: ''El Big Data analiza todas las variables que intervienen e influyen en el futuro ecosistema, es decir, temperatura, precipitaciones, tipos de suelo, especies autóctonas, requerimientos de las poblaciones locales''. Una vez realizado el análisis, el protagonista de esta fase realiza el diseño más eficiente optimizando mediante algoritmos todas las variables de su base de datos para que el futuro ecosistema sea lo más completo, armónico, autóctono y sostenible posible. El Big Data está presente durante todo el proceso anterior a la plantación. Esta vez, se encarga de escoger las semillas autóctonas más adecuadas para la creación del ecosistema, una selección crucial para que Juan Carlos y su equipo creen las llamadas 'iseed' o semillas inteligentes: ''Se introducen dentro de una cápsula biodegradable a la que se añaden todos los elementos para que tenga viabilidad en su primera fase de crecimiento, la más crítica, pero que tiene un 80% de posibilidad de éxito''.

     

    Con las variables escogidas y las semillas inteligentes creadas, lo único que queda es la plantación. El momento donde CO2 Revolution demuestra que es posible que una zona afectada por un incendio se recupere de forma completa. Pero no es una plantación cualquiera a través de las manos de los agricultores. Aquí los guantes se hacen a un lado para dejar pasar o volar al dron. ''Éste cuenta con unos depósitos adosados que lanzan las iseed contando con los parámetros establecidos por el Big Data'' explica Sesma. Además, otro de los puntos a favor de la incorporación de drones en las labores de reforestación es que las semillas lanzadas pueden llegar hasta lugares poco accesibles por parte de efectivos humanos.


    "Hasta hoy sólo se recupera el 5% del terreno quemado, a partir de ahora se recuperará el 100%''. De momento no van por mal camino. Con un solo dron y diez minutos, CO2 Revolution puede reforestar dos hectáreas de terreno perdido. Entonces ¿Hasta dónde se puede llegar si se 'echan' un par de horas más? Pues nada más ni menos que 100.000 árboles. Este verano repobló en cinco horas el Parque Natural del Alto Tajo, afectadas por el incendio ocurrido en 2005 en Guadalajara que se llevó la vida de 11 agentes forestales. Un dron, unas semillas inteligentes y cinco horas bastaron a este equipo para repoblar 1.200 hectáreas de este parque natural de Guadalajara. Un título que conlleva una gran responsabilidad, por ello Juan Carlos demuestra la importancia de supervisar la zona a través de controles semanales con la de su 'empleado' estrella, el dron: ''El seguimiento es a través de imagen aérea con indicaciones exactas por coordenadas de los lugares exactos donde se ha realizado el lanzamiento de cada semilla. Además, se realizan balizamientos de 100 semillas por cuadrante para hacer seguimiento semana tras semana; en esta actuación, hay 5 cuadrantes balizados''. Hasta el momento, esta reforestación debe de ir por buen camino ya que, gracias a este control exhaustivo, no se han dado problemas en la zona repoblada.

     


    CO2 Revolution como el método aplicable''


    Queremos que nos copien; que nos repliquen''. Ese es el sueño de Juan Carlos. Que se implante este método en todo el mundo para así poder llegar a cualquier lugar y, por tanto, que los medios no sean una excusa. Pero no son los únicos. El Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de España ya utilizó los drones para reforestar montes incendiados, hasta el punto de ser pionero mundialmente: "Nosotros mismos en 2015 realizamos siembras con un dron, el primer dron del mundo en esta técnica de reforestación.

     

    Pero, de todos modos, abogamos que la reforestación sea con personas del lugar o que estén en riesgo de exclusión, por lo que el uso de la tecnología lo dejamos en aquellos casos en los que el acceso humano a la zona sea complicado", explica Enrique Escino, ingeniero técnico forestal. En tres años Juan Carlos Sesma ha conseguido crear una de las 100 mejores start up del mundo aunque es el cambio climático el verdadero beneficiario de esta técnica forestal con sello español.


    Fuente:    elmundo.es/ciencia-y-salud

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    DERROTA DEL IPS ALDAIA TRAS TRES VICTORIAS CONSECUTIVAS

    CB BENICARLÓ 84 - 66 IPS ALDAIA Primer partido de la segunda vuelta de la primera fase. Era un partido muy importante para los dos equipos. Los cuatro primeros del grupo juegan la fase ascenso a LEB PLATA, pero lo más importante es que se aseguran la permanencia en la categoría.

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ¿SABES QUÉ ES EL TECNOESTRÉS Y CÓMO AFECTA A LA RENTABILIDAD DE TU EMPRESA?

    A la hora de implantar un ERP o cualquier otro Sistema de Gestión, es fundamental gestionar el tecnoestrés que se va a producir en los usuarios, para que tanto la salud de las personas como la rentabilidad del proyecto sea afectada mínimamente.


    Internet, telefonía móvil, robots industriales, teletrabajo, e-conomía, sociedad de la información… Todos estos cambios tecnológicos ponen de manifiesto problemas técnicos, pero también problemas humanos y sociales objeto de profundo debate debido a sus consecuencias tanto para los trabajadores como para las empresas y organizaciones.


    Los cambios generados por las nuevas tecnologías demandan su prevención para evitar riesgos y efectos negativos de su impacto en las empresas y los trabajadores. En este sentido, por ejemplo el Real Decreto 39/1997 que se refiere al reglamento de los Servicios de Prevención especifica que la evaluación de riesgos deberá repetirse cuando las condiciones de trabajo “puedan verse afectadas por…… la introducción de nuevas tecnologías……”


    Se genera una necesidad de abordar los antecedentes de las innovaciones tecnológicas en las empresas para poder prevenir su impacto a nivel tanto individual, como organizacional. En este punto, la investigación psicosocial ha estudiado la problemática de las consecuencias de la introducción de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en la salud de las personas en el trabajo, como son los problemas musculares, dolores de cabeza, fatiga mental y física, ansiedad, temor y aburrimiento. En este marco es donde cobra importancia el término de «tecnoestrés» referido al estrés específico derivado de la introducción y uso de nuevas tecnologías en el trabajo.

     

    Fuente:   Prevencionar.com

     

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA JORNADA INTENSIVA AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD Y EL COMPROMISO CON LA EMPRESA

    Sin embargo, el empleado no tendrá contacto con el resto de trabajadores, lo que dificultará una cultura disciplinar


    La jornada intensiva que adoptan las empresas en la época estival ayuda a aumentar la productividad y el compromiso de sus trabajadores en verano y a conciliar la vida laboral con la familiar, según la consultora de transformación desde las personas, la Tecnología y la Innovación Watch & Act. 


    Desde la consultora afirman que no importa el número de horas que se trabaja, sino cómo se aprovechan. “Este tipo de jornada aporta muchas ventajas a las empresas y los trabajadores en una época en la que los empleados están pensando en las vacaciones”, explica Luis Fernando Rodríguez, CEO y director del área Personas y Equipos de Watch & Act. 


    Las empresas consiguen de esta manera aumentar el compromiso de sus trabajadores, ya que ven con buenos ojos el salir antes para conciliar el trabajo con su vida privada. Por otro lado, la productividad no bajará durante estos días, ya que el tiempo se aprovecha mejor. 


    Sin embargo, no es solo responsabilidad de los empleados, sino también de los directivos. Para conseguir el éxito de este modelo debe haber una implicación de los jefes que afectará de manera positiva a la productividad y con ello a los resultados de la empresa. 


    El modelo idóneo para conseguir que la productividad aumente es que se cubran una serie de horas al día. Es decir, que el empleado pueda elegir si entra a primera hora de la mañana o media mañana y esté trabajando durante las horas fijadas. “Cada empleado tiene diferentes momentos en los que encuentre su propio periodo de máxima productividad”, comenta Rodríguez.   


    Uno de los puntos fuertes de esta medida veraniega es el trabajo desde casa. Los trabajadores pueden escoger dónde trabajar, eligiendo un lugar donde su productividad se vea afectada positivamente. “Que el empleado pueda elegir dónde rendir constituye, de por sí, una responsabilidad que valora al tener unos horarios mucho más flexibles”, afirma el CEO. Además, muchos empleados achacan su falta de productividad a que en su puesto de trabajo no se pueden concentrar. 


    Los puntos negativos de la jornada intensiva


    Si un empleado trabaja desde casa estará más cómodo y ahorrará en tiempo y dinero en el desplazamiento. Sin embargo, no tendrá contacto con el resto de los compañeros, que es “muy útil a la hora de compartir ideas y momentos de relajación”, especifica el CEO. Esto es un inconveniente para las empresas que quieran implantar una cultura multidisciplinar entre sus empleados. 
    Este horario puede tener otro inconveniente como no controlar los tiempos de trabajo pudiendo llegar a tener más distracciones, si no se crean esquemas claros de trabajo.

     

    Fuente:   RRHHDigital

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS Y ENTREGA DE DESFRIBILADOR DE IPS PREVENCION AL EQUIPO DE BALONCESTO

    CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS BÁSICO Y ENTREGA DE DESFIBRILADOR

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA LUZ NATURAL INFLUYE EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS ESPAÑOLES

    Numerosos estudios también han demostrado el papel de la luz natural a la hora de favorecer un buen descanso durante la noche, al mismo tiempo que destacan el impacto negativo que tiene la falta de luz diurna sobre la salud

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA UE ACABARÁ CON EL 100% DE LAS EMISIONES DE CO2 PARA 2050

    Días antes de la Cumbre del Clima en Katowice, Polonia, la Comisión Europea anunció su objetivo lograr la neutralidad climática en Europa a mediados de siglo
    La ONU urge a triplicar los esfuerzos para combatir el cambio climático

    Ante la retirada de Estados Unidos del acuerdo de París y con la responsabilidad que conlleva ser responsables de alrededor de un 10% de las emisiones, la Unión Europea se ha convertido en líder de la lucha contra el cambio climático. A apenas unos días de la celebración de la COP24 en Katowice, Polonia, la Comisión Europea anunció su objetivo de acabar con las emisiones de gases de efecto invernadero y lograr así la neutralidad climática en Europa en 2050.


    "Con este plan, Europa será la primera gran economía del mundo en alcanzar las emisiones cero en 2050", anunció el Comisario para la Acción por el Clima y la Energía, Miguel Arias Cañete. "Hay muchos retos en la carretera pero con el cambio climático, el business as usual son es opción y no podemos permitirnos precio de la inacción", insistió Cañete, "alcanzar la neutralidad climática es necesario, posible y va en el interés de Europa".


    La estrategia presentada por la Comisión no va, de momento, más allá de las metas del marco sobre el clima y la energía para 2030 -reducción de al menos 40% de las emisiones de gases de efecto invernadero, una cuota de al menos 27% de energías renovables y una mejora del 27% en eficiencia energética-. El objetivo de esta nueva estrategia es precisamente trabajar a largo plazo y encontrar una solución a tiempo, que permita alcanzar la neutralidad climática en 2050.


    Bruselas aspira a reducir entre un 80% y un 100% las emisiones de gases de efecto invernadero, en línea con los Acuerdos de París sobre el clima, y así contribuir a controlar el aumento de la temperatura y mantenerlo por debajo de 2°C además de incrementar para lograr que se quede en menos de 1,5°. Lograrlo, entiende la Comisión, pasa por asegurar la neutralidad climática.


    Entre otras cosas, el ejecutivo europeo propone la descarbonización total de la energía en 2050, es decir, el fin del uso de los combustibles fósiles en el sector energético. En 2050 más del 80% de la electricidad de la UE debería producirse a partir de fuentes de energía renovables, ya que más del 75% de las emisiones se producen en el sector energético.


    Y lo mismo ocurre con la industria o el transporte. La utilización de energías renovables contribuirá también a la reducción de las emisiones de la industria, pero el reciclaje y la economía circular deben ser también ejes fundamentales de la transformación energética.


    Neutralidad climática


    Actualmente la UE invierte aproximadamente el 2% del PIB en el sistema energético. Lograr el fin de las emisiones de gases de efecto invernadero requiere un aumento de un 2,8% anual, según cifras de la Comisión. Sin embargo, según Bruselas, esa misma inversión supone un estímulo al crecimiento y el empleo que supondría un 2% en 2050.


    "La reducción de emisiones de carbono estimulará las inversiones en soluciones europeas de energía limpia de hasta casi 300 mil millones de euros al año", explicó el Comisario Arias Cañete. "Y, en general, ayudará a que nuestra economía crezca hasta el 2 % del PIB para 2050", subrayó el español.
    La UE prevé además aumentar del 20% al 25% el gasto a acciones relacionadas con el cambio climático para el marco financiero plurianual 2021-2027, aunque el Parlamento Europeo propone ir más allá incluso del 30%.
    Pero el impacto no solo será económico, también social, ya que determinados profesionales se verán notablemente afectados. La transición energética debe ser además justa. La Comisión Europea pretende abordar estas cuestiones a través del Fondo Social Europeo y de Adaptación a la Globalización y llama a los estados miembros a hacer lo mismo.


    Un proceso democrático


    Pero para la Comisión, la estrategia debe ser mucho más que una serie de objetivos, debe ser "una visión" que aborde todas las políticas europeas para asegurar una transición energética justa y una economía más verde y sostenible.
    Bruselas cree además que esta estrategia debe ser el fruto de un proceso democrático. Llama a las instituciones europeas -Consejo, Parlamento, Comité de Regiones y Comité Económico y Social-, los actores interesados y a los ciudadanos a trabajar para lanzar un debate que permita dilucidar cómo puede la UE hacer una contribución justa para cumplir los objetivos del Acuerdo de París a largo plazo y lograr esta transformación. El proceso debería finalizar antes de la cumbre sobre el futuro de Europa en el 9 de mayo del próximo año en Sibiu, Rumania.
    "Si no lideramos, nadie más lo hará", aseguró el Comisario Miguel Arias Cañete, "y si nadie más actúa, el cambio climático sin restricciones afectará gravemente a Europa, como a todos los demás".


    Fuente:   elmundo.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EN 2040 ESPAÑA PODRÍA SER EL PAÍS CON MAYOR ESPERANZA DE VIDA DEL MUNDO

    Si continúan las tendencias recientes de salud, los resultados publicados en The Lancet confirman que España podría subir hasta situarse en el primer lugar en 2040 con una esperanza de vida promedio de 85,8 años


    La revista The Lancet ha publicado un estudio sobre la esperanza de vida y las principales causas de muerte en el mundo para 2040 según los pronósticos correspondientes a varios escenarios posibles.


    La investigación muestra que es probable que todos los países experimenten al menos un ligero aumento en la esperanza de vida. En contraste, en un contexto más pesimista casi la mitad de todas las naciones enfrentarían menores expectativas.


    “Un progreso significativo o un estancamiento dependerá de cómo los sistemas de salud aborden los factores de riesgo específicos”, afirma Kyle Foreman, experto del Instituto de Métrica y Evaluación de la Salud (IHME) de la Universidad de Washington (EE UU) y autor principal del estudio.


    Según Foreman, los cinco principales factores que influyen en las expectativas sobre mortalidad prematura son la presión arterial alta, el índice de masa corporal alto, un elevado nivel de azúcar en sangre, el consumo de tabaco y de alcohol. La contaminación del aire ocupa el sexto lugar.


    Por ello, el estudio proyecta un aumento significativo en las muertes por enfermedades no transmisibles (ENT), que incluyen diabetes, enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), enfermedad renal crónica y cáncer de pulmón, así como el empeoramiento de los resultados sanitarios vinculados a la obesidad.


    Además, el análisis expone un riesgo sustancial de que la mortalidad por VIH o sida repunte, lo que podría suponer un retroceso en los aumentos recientes en la esperanza de vida en varias naciones del África subsahariana.


    España por delante de Japón en 2040


    La esperanza de vida de los distintos territorios ofrece nuevos conocimientos sobre su estado de salud. Así, España, con una esperanza de vida promedio de 82,9 años en 2016, se ubicó en el 4° lugar entre 195 países.


    Sin embargo, si continúan las tendencias recientes de salud podría subir hasta situarse en el primer lugar en 2040 con una esperanza de vida promedio de 85,8 años, lo que supone un aumento medio de 2,8 años (desde 4,5 años en el mejor escenario de salud a solo 0,8 años en el peor).


    Esto supondría superar a Japón, primero en el ranking de 2016 (con una media de esperanza de vida de 83,7 años), que ocupará el segundo lugar en 2040 (con una media de 85,7 años).


    En contraste, Estados Unidos en 2016 se ubicó en el 43° lugar, con un promedio de esperanza de vida de 78,7 años. En 2040, se pronostica que la esperanza de vida aumentará solo 1,1 años a 79,8, pero bajando de rango al lugar 64.


    En comparación, el Reino Unido tuvo una esperanza de vida de 80,8 años en 2016 y se espera que aumente a 83,3, aumentando su clasificación desde el puesto 26 al 23 en 2040.


    Causa de muerte en España


    En 2016, las 10 principales causas de muerte prematura en España fueron la cardiopatía isquémica, alzhéimer, cáncer de pulmón, accidente cerebrovascular, EPOC, cáncer de colon y recto, cáncer de mama, suicidio, otras enfermedades cardiovasculares e infecciones respiratorias bajas.


    No obstante, en 2040 se espera que los motivos principales sean alzhéimer, cardiopatía isquémica, cáncer de pulmón, EPOC, cáncer de colon y recto, accidente cerebrovascular, enfermedad renal crónica, otras enfermedades cardiovasculares, cáncer de páncreas y diabetes.
    Para los autores, el país posee un gran potencial para mejorar la trayectoria de salud al abordar los factores de riesgo clave, los niveles de educación y el ingreso per cápita.


    Los mejores y peores pronósticos


    Además de España, se espera que en 2040 otras naciones suban sustancialmente en su clasificación en términos de esperanza de vida, entre ellos China, Siria, Nigeria e Indonesia. En contraste, se estima que Palestina caerá más en su clasificación de esperanza de vida, así como Estados Unidos, Canadá, Noruega, Taiwán, Bélgica y Países Bajos


    Mientras que España, Japón, Singapur, Suiza, Portugal, Italia, Israel, Francia, Luxemburgo y Australia ocupan el top 10 de las naciones con mayores esperanzas de vida, los países que ocupan los últimos lugares son Lesotho, Swazilandia, República Centroafricana y Sudáfrica.


    “Las desigualdades seguirán siendo grandes”, concluye Christopher Murray, director de IHME. “En un número sustancial de países, demasiadas personas continuarán ganando ingresos relativamente bajos, seguirán teniendo poca educación y morirán prematuramente. Pero las naciones podrían progresar más rápido enfrentado los principales riesgos, especialmente el tabaquismo y la mala alimentación”.

     


    Fuente. Agencia Sinc

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
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    "El estrés es cinco veces más perjudicial que el alcohol o el tabaco. ¿Por qué no se actúa contra él?"

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    12 FORMAS DE LUCHAR CONTRA EL ESTRÉS LABORAL

    Todos en algún momento de nuestra vida hemos sufrido el estrés en el trabajo. La presión, las prisas, las responsabilidades... un amplio abanico de factores que, a pesar de que tengamos la suerte de realizar un trabajo que nos llena, presenta elementos estresantes.


    Entra, corre, haz esto, ve allí, atento a los detalles, que no se te olvide, haz lo otro, sal. Vuelta a empezar. La cultura humana ha ido derivando, desde la segunda mitad del siglo XX, hacia una concepción mucho más centrada en el trabajo y el esfuerzo individual como formas de alcanzar el éxito. Desde la Antigüedad, la norma básica era “trabajar para vivir” intercambiando parte de tu fuerza, tiempo y habilidades por un sustento que nos permitiría tener cierto nivel de vida. Pero poco a poco esta idea ha ido invirtiéndose y ahora lo que solemos encontrar es el “vivir para trabajar”. Aun cuando los llamados millennials vuelven a ser consciente de la importancia del tiempo libre y los placeres de la vida, el estrés laboral sigue siendo uno de los problemas más graves de la sociedad actual.


    El estrés es la respuesta de nuestro organismo a las amenazas o desafíos que nos surgen en el día a día a través de una respuesta fisiológica que suele alterar nuestro modo de pensar o actuar. Desde un punto de vista genético, el estrés era la reacción que hacía que nuestros antepasados primitivos estuvieran preparados para situaciones complicadas y supieran reaccionar y sobrevivir (por eso sus descendientes somos más proclives a tener este tipo de reacciones).


    Precisamente esa mayor capacidad de reacción por parte de nuestra mente y cuerpo hacen que el estrés pueda ser altamente beneficioso para nosotros. Los niveles correctos provocan una activación extra que puede hacernos pensar con mayor claridad, fijarnos más en los detalles o trabajar más rápido. El problema llega cuando los niveles de estrés son demasiado altos, sentimos que no somos capaces de hacer frente a la amenaza que se nos plantea y nuestro cuerpo se bloquea. Esta situación, que puede llegar a provocar  enfermedades y trastornos graves, se conoce como distrés.


    El estrés laboral es aquel provocado por las situaciones que surgen en el ámbito de trabajo debido a un exceso de tareas asignadas, descontrol u otra serie de situaciones a las que se les suma la presión social que existe en torno a la importancia del trabajo. Según su gravedad puede provocar síntomas emocionales (cambios de humor), mentales (problemas de concentración), de conducta (aislamiento social) u otras enfermedades más graves como hipertensión o depresión. Estas son doce efectivas formas de no dejarse vencer por el estrés.


    Identificar qué es lo que nos estresa


    ¿Qué es lo que te provoca más estrés? Según la Asociación Americana de Psicología, identificar qué situaciones son las que nos crean más estrés es esencial para poder combatirlo. Una forma idónea de hacerlo es apuntar en la agenda nuestros pensamientos y reacciones ante las situaciones de cada día (por ejemplo, si acabaste alzando la voz en una discusión personal o laboral). Encontrar patrones entre lo que nos estresa y lo que no puede ayudarnos a saber cómo combatirlo o cómo reaccionar ante ellos.


    Reaccionar de forma positiva


    Muchas personas luchan contra el estrés atiborrándose de comida rápida o incluso de alcohol para conseguir un poco de paz y tranquilidad ante tanta situación de estrés. Pues bien, la Asociación Americana de Psicología recomienda combatirlo con opciones más saludables como el ejercicio, ya sea a un nivel más sosegado como el yoga o a un nivel más intenso como el spinning o el aerobic. Otra de las formas de luchar contra el estrés diario es sacar tiempo para hacer las cosas que más nos gustan como leer un libro, ver una película o pasar un rato jugando a videojuegos.


    Poner límites


    La Asociación Americana de Psicología expone que establecer unos límites entre la vida personal y laboral es muy necesario. La tecnología actual nos da la posibilidad de estar disponibles tanto para unos como para otros las 24 horas del día y eso solo puede crearnos angustia y estrés. Ponernos unos límites como no consultar el correo del trabajo desde casa o poner el teléfono en silencio a partir de determinada hora nos ayudará a combatir el estrés motivado por el trabajo.


    Descansar


    Los efectos del estrés y el cansancio laboral no harán sino ponernos obstáculos en el desempeño de nuestro trabajo; por tanto, según la Asociación Americana de Psicología, es necesario tomarnos un tiempo para descansar. “Desconectar” del trabajo cuando nos encontramos fuera de la oficina es requisito imprescindible para que nuestro estrés no se vuelva crónico y para que rindamos mucho mejor en el trabajo.


    Hablar con el jefe


    No hablamos de un aumento de sueldo, sino de crear un ambiente positivo de trabajo que promueva el bienestar de todos. Hablar con el jefe puede ayudarnos a controlar situaciones de estrés que obstaculizan el desempeño adecuado de tu trabajo como, por ejemplo, saber qué es lo que se espera de nosotros exactamente, establecer tareas que supongan un reto o hacer cambios físicos en la zona de trabajo para reducir las tensiones y hacerlo más confortable, según explica la Asociación Americana de Psicología.


    Conseguir apoyo externo


    Abrir nuestras miras es indispensable para no sentirnos sobrepasados. Contar con el apoyo de la familia o incluso de amigos puede ayudarte a manejar el estrés diario provocado por el trabajo. La Asociación Americana de Psicología explica que, si es necesario, podemos acudir al programa de prevención de riesgos laborales en el que se incluirá un protocolo de actuación sobre el estrés laboral.


    Organizarse


    Tanto en nuestra mente y acciones como en nuestro espacio de trabajo. Establecer una serie de propósitos diarios ayudará a que nuestra mente se estructure y funcione a mejor ritmo, haciendo que nos resulte más sencillo trabajar. Si este tipo de plannings se acompañan de una organización externa (mantener el lugar de trabajo despejado, cómodo y con las cosas en su sitio) lograremos que el tiempo en el trabajo nos resulte mucho más cómodo, asequible y provechoso.


    Delegar


    Debemos entender la acción de delegar no como una forma de quitarse el marrón de turno de encima y colocárselo a otra persona, sino como una forma de repartir parte del trabajo y fomentar aspectos muy positivos en el ámbito laboral. Saber delegar consigue no sobrecargar a una sola persona con un exceso de trabajo y si se hace bien se puede reforzar técnicas de trabajo en equipo, organización y reparto de tareas e incluso madurez profesional.


    Tomarse cinco minutos


    Todos tenemos un punto de impacto crítico en el que, simplemente, colapsamos. El estrés laboral puede hacernos sentir que perdemos el control de la situación y provocar que nuestra mente se bloquee y no podamos reaccionar como deberíamos. Antes de llegar a ese límite, es preferible parar cinco minutos e intentar volver a ponernos al timón.


    Aprender a relajarse


    Además del yoga u otros tipos de deportes, existen técnicas especializadas que, si bien no permiten eliminar el estrés, al menos ayudan a controlarlo o disminuir sus efectos. La meditación o su variante mindfulness y el control de la respiración son algunas de las formas más conocidas de mantener el estrés a raya. La relajación progresiva de Jacobson, un método por el que se consigue una relajación corporal y mental en pocos minutos, resulta especialmente efectiva y surte efecto en poco tiempo una vez se controla.


    Recuperar la ilusión por el trabajo


    Cuando se empieza un nuevo trabajo suele surgir esa ilusión interna por la emoción de empezar algo nuevo y la incertidumbre del qué pasará. Ser capaces de recuperar esas primeras sensaciones, de revivirlas, harán que el ir a trabajar no se convierta en un suplicio y que el estrés se reduzca o suavice. Puede ser a través de mejorar la relación con los compañeros, de sentirse a gusto en el lugar de trabajo o por un redescubrimiento de la pasión perdida. Lo importante es encontrar esa chispa que aún brilla.


    Trabajar para vivir, no vivir para trabajar


    Por mucho que los nuevos modelos de sociedad prioricen y difundan la idea de que trabajar más conlleva un futuro mejor, lo cierto es que al final del día seguimos siendo seres humanos y tenemos nuestras limitaciones. El trabajo, para que se realice en un marco sano, debe ser una herramienta para ganarse la vida pero no el centro de ella.

     

    Fuente:   muyinteresante.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    NO GUARDE LOS TIQUES DE COMPRA: CONTIENEN SUSTANCIAS QUE PROVOCAN CÁNCER E INFERTILIDAD

    El 90% se elaboran con papel término y contienen bisfenol-A

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL PSIQUIATRA MÁS IMPORTANTE DEL MUNDO REVELA 22 REGLAS QUE CAMBIARÁN TU VIDA PARA MEJOR

    La mayoría vive todo el transcurso de su vida tratando de lograr objetivos a largo plazo como mejorar las relaciones, encontrar el trabajo soñado, escalar socialmente, ser feliz y estar completamente satisfecho con la vida.
    Pero es muy cierto que conseguir al menos algunos de ellos requiere mucho trabajo y paciencia para llegar hasta el final.


    Todos los sueños varían entre personas, algunos tienen interés en una relación sólida y formar una familia, otros llevan una dirección diferente como crecer profesionalmente y llegar a conocer el mundo. El punto en cualquier caso es que todos lo deseamos y anhelamos lograrlo. Pues ahora, uno de los psiquiatras más influyentes del mundo nos cuenta cuáles son las 22 reglas que te ayudarán a conseguir lo que tanto deseas.


    El Dr. Mikhail Litvak es un psicólogo y psicoterapeuta proveniente de Rusia que ha escrito más de 30 libros sobre psicología práctica. Algo que él deja muy claro es que es esencial tener una mejor visión de ti mismo y de todo tu entorno pues la felicidad y el éxito personal y profesional dependen en gran medida por la forma en que decidas vivir tu vida.


    Aquí te traemos las 22 reglas del Dr. Mikhail Litvak que son claves para tener éxito y mejorar tus relaciones:


    1.    No persigas la felicidad. No es algo que puedes encontrar en otra persona o en cosas materiales. La felicidad está únicamente en ti. Debes aprender el arte de desarrollar tus habilidades y reflexionar sobre tus logros y metas y mientras lo haces, ese es el camino de la felicidad.


    2.    Si estás satisfecho contigo mismo y tienes la seguridad de ser alguien bueno, inteligente y digno nunca necesitarás que sean otras personas las que tengan ese juicio sobre ti.


    3.    Si realmente deseas algo en tu vida, no esperes ni pidas permiso o aprobación de alguien más para hacerlo. Tú debes tener el control.


    4.    Sé una persona madura, esa que tiene el conocimiento y sabe cómo utilizarlo. Una persona inmadura a menudo tiene el conocimiento pero no sabe qué hacer con él por ese motivo los inmaduros viven de criticar a los demás.


    5.    Asegúrate de planificar tus acciones y organizar tus prioridades y tu vida; como resultado la felicidad será tu acompañante.


    6.    Nadie puede sacar por completo a otra persona de su vida. Unos solo avanzan más rápido y los que se quedan atrás son los considerados rechazados.


    7.    No puedes complacer a cada persona, es imposible. Y si lo intentas solo lograrás sentirte incómodo y emocionalmente cansado.


    8.    Si alguien que te hizo un favor o te ayudó en algún momento trata de hacerte sentir culpable o mal agradecido, por favor, paga por el servicio prestado y aléjate de esa persona.


    9.    Alguien sin buenas cualidades y logros propios comenzará a criticar y hablar mal de los demás.


    10.    No reprimas los sentimientos de una depresión, ésta puede ser horrible, dañina y dura pero te permitirá explorar la profundidad de tu alma, pensar en ti mismo y entender cuáles son las cosas que empujan hacia adelante.


    11.    Hablar con amigos y personas que aprecias es agradable y divertido pero también puedes encontrar útil el hablar con tus enemigos. Puede hacerte más consciente de tus defectos y malos hábitos y aprendes cosas sobre ti mismo.


    12.    Si eres alguien que disfruta de soñar despierto, asegúrate de fantasear solo con los sueños que puedas lograr. Mantén tus sueños reales o terminarás perdiendo tu enfoque y sintiéndote frustrado.


    13.    Leer un buen libro siempre será mucho más beneficioso que hablar con una persona superficial.


    14.    No profundices en la vida de los demás, enfócate más bien en algo que te beneficie como la ciencia o la filosofía.


    15.    Si quieres descubrir quién es tu más grande enemigo, solo tienes que mirar al espejo. Una vez que te enfrentes a ti mismo cualquier otro enemigo será derrotado.


    16.    Siempre habrá quien te critique pero no debes prestar atención. Recuerda que cuando logres tus objetivos todas esas críticas no significarán nada.


    17.    Solo hay un motivo que justifica abandonar tu trabajo y terminar tus relaciones, la incapacidad de crecer personal y profesionalmente.


    18.    No temas a hablar con las personas, especialmente si apenas se conocen, pues así podrían pensar de forma positiva hacia ti.


    19.    Si experimentas la soledad después de una ruptura, no lo veas como algo negativo. En ese momento creces emocional y espiritualmente, y hasta mejoras tu productividad.


    20.    No existe eso de la lógica femenina o masculina. Lo que sí existe es la habilidad de ser sabio y pensar correctamente.


    21.    La felicidad aumenta cuando la compartes y haces feliz a otras personas. De hecho, comparte la alegría con tus enemigos también y hazles saber que te sientes muy bien.


    22.    Aprende a vivir por ti mismo sin la necesidad de probarte frente a otras personas. De lo contrario, podrías pasarte el resto de la vida tratando de agradar a los demás.

     

    Fuente:              ConcienciaColectiva

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA FORMACIÓN EN TIEMPOS DE EXTREMA COMPLEJIDAD

    «El volumen y la complejidad de lo que sabemos ha superado nuestra capacidad individual para ofrecer sus beneficios de forma correcta, segura o fiable.»

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ASÍ TE MATA LA ANSIEDAD

    Según la OMS, alrededor de 260 millones de personas en el mundo sufrieron trastornos asociados a esta emoción en 2017.
    El Consejo General de Psicología de España estima que nueve de cada 10 españoles la padecieron durante ese mismo año.

     

     

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    80 CIENTÍFICAS UNIDAS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

    El pasado 19 de enero culminó la expedición del Homeward Bound, un proyecto auspiciado por ACCIONA que reunió a 80 científicas líderes en la lucha contra el cambio climático.
     

     

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    IMPUESTO AL SOL, UN “FRENO” PARA LA ENERGÍA LIMPIA

    LA ELIMINACIÓN DEL ‘IMPUESTO AL SOL’, ENTRE LO MÁS DESTACADO DE 2018 PARA LAS ONGS ECOLOGISTAS

     


    Organizaciones ecologistas han coincidido en destacar la eliminación del impuesto al sol en España y que la Comisión Europea haya aprobado la primera Directiva en el mundo que reduce los plásticos de un solo uso, como aspectos positivos del año 2018 en materia medioambiental.


    En concreto, la coordinadora de Amigos de la Tierra, Blanca Ruibal, ha señalado a Europa Press que consideran un “avance muy importante” la Directiva sobre plásticos de un solo uso y la prohibición de algunos plásticos a nivel europeo.


    Sin embargo, ha matizado que “va a haber que hacer más” dada la dimensión de la crisis de contaminación por plásticos, “sobre todo en los mares”. “Va a ser imprescindible prohibir en el corto plazo muchos otros envases y productos plásticos, ese es el lado oscuro que tiene esta buena noticia”, ha precisado.
    Para Ruibal también es un “motivo de celebración” que esté en trámite el Real Decreto del Autoconsumo, que elimina el denominado impuesto al sol. “Por fin se permite que la ciudadanía pueda generar energía de una manera diferente sostenible. En cuanto al cambio climático es una lástima que termine 2018 sin que tengamos una ley”, ha dicho.


    En la misma línea, ha celebrado que “se haya adelantado” y que para 2020 “se vaya a implementar” en todo el Estado la recogida selectiva de materia orgánica. “Es algo en lo que estamos muy retrasados respecto a la Unión Europea en general y a los compromisos que nos ponen”, ha concretado.
    Amigos de la Tierra considera una “mala noticia” para el Estado español y para la ciudadanía en general el resultado de la Cumbre de Cambio Climático celebrada en Katowice (Polonia). Precisamente, Ruibal ha criticado que ha sido un “fracaso absoluto” porque no ha prevalecido un “enfoque de justicia climática” en el que los países del norte “asuman su responsabilidad”. “Los objetivos de los países nos llevan de cabeza a un aumento de temperatura de 3 grados y nos tenemos que mantener en 1,5, eso es un fracaso”, ha lamentado.


    Otra mala noticia de 2018 para la ONG es que ha habido nuevas granjas, nuevos proyectos y una “fortísima” expansión de la ganadería intensiva e industrial que, en sus palabras, es “tan contaminante y tan perversa para la salud”. “En este caso celebramos que el medio rural no se ha quedado callado y se ha organizado para reivindicar que no quieren granjas de miles de cerdo contaminando al lado de sus casas”, ha sentenciado.


    Por su parte, Greenpeace ha celebrado que “tras años de campaña” en 2018 se ha conseguido la eliminación del impuesto al sol y “demás trabas al autoconsumo” de energías renovables. Sobre estas energías, ha destacado su participación en el “primer molino eólico comunitario” del Sur de Europa junto a 500 organizaciones y particulares.


    La organización también destaca como uno de los puntos positivos de 2018 que la Comisión Europea haya aprobado la primera Directiva en el mundo que reduce los plásticos de un solo uso.


    TRANSICIÓN ECOLÓGICA, “VITAL” CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO


    Asimismo, cree que la creación en 2018 del ministerio para la Transición Ecológica es “vital” para que la lucha contra el cambio climático y la conservación de la biodiversidad y el territorio “pasen a ser prioritarios”.
    Además, ha aplaudido la creación de un gran corredor como Área Marina Protegida en el Mediterráneo libre de extracciones de gas y petróleo que protegerá las migraciones de cetáceos; y la aprobación del Decreto sobre la conservación de la Posidonia en las Islas Baleares, que protege 650 km2 de esta planta marina.


    A nivel internacional, la ONG resalta como puntos positivos de 2018 el 32% del objetivo de energías renovables de la Unión Europea; la propuesta de la Comisión Europea de reducir las emisiones a cero para 2050 y del Parlamento Europeo un 55% para 2030; o que, según demuestra el IPCC, es posible evitar el calentamiento de más de 1,5 grados si se actúa con “urgencia y determinación”.
    Igualmente, aplaude el respaldo de los gobiernos europeos a la propuesta de la Comisión Europea para prohibir casi totalmente el uso al aire libre de tres insecticidas neonicotinoides especialmente peligrosos para las abejas.
    Respecto a las acciones negativas de 2018, Greenpeace critica un recorte del 56,5% del presupuesto destinado al medio ambiente en los últimos diez años; y que en España se pagan 18.000 millones de euros en subvenciones a las “energías sucias” en la factura de la luz. Además, lamenta la aprobación en el Congreso de la reforma de la Ley de Patrimonio Natural y Biodiversidad “en contra del criterio de la comunidad científica y de conservación”.
    Según la organización, el 80 por ciento de los recursos ambientales de la costa “están degradados” tras 30 años de “urbanización masiva”; y el 80 por ciento de los municipios españoles en zonas de alto riesgo de incendios “no tiene planes de emergencia”.


    Sobre la biodiversidad marina, alerta de que el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación “ignora” las consideraciones científicas y autoriza la pesca del coral rojo, especie en peligro de extinción.


    IMPUESTO AL SOL, UN “FRENO” PARA LA ENERGÍA LIMPIA
    La ONG Ecologistas en Acción, según ha asegurado a Europa Press su coordinador, Paco Segura, también considera la eliminación del impuesto al sol una de las medidas “más claras y más necesarias” porque, en su opinión, era una “auténtica aberración”. Así, ha añadido que ese impuesto suponía un “freno” a cada persona, familia y vivienda de “utilizar energía limpia”.


    “Era una cosa inconcebible que no existe en ningún lado excepto aquí. Es una fantástica noticia, va a suponer un revulsivo y un incremento en la instalación de sistemas de energía limpia”, ha dicho.


    El coordinador de Ecologistas en Acción también ha subrayado que es “imprescindible” la Directiva aprobada por la Comisión Europea que reduce los plásticos de un solo uso, aunque ha matizado que “llega demasiado tarde”. “Los plásticos son prescindibles porque hemos vivido mucho tiempo sin ellos. Hacía mucha falta por los problemas que están ocasionando. Es una medida efectiva aunque llega demasiado tarde”, ha explicado.
    En materia de energía y cambio climático, la ON

    G ha criticado que en la cumbre de Katowice (Polonia) “se ha demostrado una vez más que los políticos de todo el mundo no están a la altura del reto”. “Mientras se siguen incrementando las emisiones de CO2 mundiales y españolas nuestros timoratos planes de reducción de emisiones siempre encuentran trabas y dilaciones”, lamenta.


    CAPTURAR PECES SIN PERJUDICAR A LAS AVES MARINAS


    En cuanto a los logros del proyecto ‘Zepamed’ de SEO/BirdLife en 2018, cuyo objetivo es la captura de peces sin provocar víctimas accidentales entre las aves marinas, la organización destaca la implicación de un centenar de embarcaciones del ámbito mediterráneco; la búsqueda conjunta de soluciones a la captura accidental de aves; la toma de datos por escrito de más de 50 embarcaciones colaboradoras, haciendo especial hincapié en espacios de la Red Natura 2000 Marina; el ensayo de medidas novedosas de mitigación en la captura accidental; y la identificación de las zonas con mayor incidencia en las capturas accidentales, también conocidas como ‘bycatch’.


    En 2019, el proyecto de SEO/BirdLife se propone como reto ajustar aún más el campo de actuación y de recogida de datos; mejorar el conocimiento sobre el esfuerzo pesquero en la zona de estudio; animar a los pescadores a experimentar de forma individualizada las medidas de mitigación identificadas; celebrar un taller entre pescadores y científicos; y elaborar una guía de aves marinas dirigida al turismo pesquero, que ponga en relieve la importancia de las aves marinas como apoyo a esta actividad.


    Fuente:   http://www.gfmfotovoltaica.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS ACCIDENTES MÁS FRECUENTES EN PROFESIONALES AUTÓNOMOS

    LOS ACCIDENTES MÁS FRECUENTES EN PROFESIONALES AUTÓNOMOS


    Los profesionales autónomos de este país concentran sus actividades en cuatro sectores mayoritarios: comercio al por menor, agricultura y ganadería, actividades de construcción especializada y servicios de comidas y bebidas (hostelería).
    Como consecuencia, las causas más frecuentes a la hora de analizar los accidentes laborales de estos autónomos son las propias de este sector.


    Desde el portal Cuídate, perteneciente al Ministerio de Empleo, en colaboración con UATAE y la Fundación estatal para la prevención de Riesgos Laborales, han elaborado una lista con los tipos de accidentes más frecuentes entre estos autónomos y los motivos para prevenirlos.


    El más común de todos son los golpes, las caídas, los tropiezos y los choques. Este grupo de causas superan las 4.167 incidencias. Le siguen los sobresfuerzos (3.658) y los cortes, los pinchazos y los roces (con 1.218).


    Cierran el top de los cinco accidentes más frecuentes los accidentes con vehículos u objetos en movimiento y, con mucha mayor distancia, el quedarse atrapado o aplastado, con 398 casos.


    A la hora de la prevención de la causa más frecuente, es importante señalizar correctamente las diferencias de nivel, los suelos resbaladizos o cualquier otra superficie potencialmente peligrosa. Además, considerar la ubicación de los puestos de trabajo es clave, incluyendo el espacio libre para el paso. También lo es el evitar realizar actividades que puedan distraer, como leer o utilizar el móvil.


    En cuanto a los sobreesfuerzos, el nivel físico de los trabajadores debe ser adecuado al esfuerzo. Los hombres pueden elevar una media de 55 kg una sola vez o varios pesos de 35 kg. Las mujeres, en cambio, 30 o 20 kg, respectivamente.


    Incluir descansos a lo largo de la jornada laboral también es importante, así como los trabajos que se realicen en oficinas deben acarrear un cuidado especial de la espalda. Se recomienda cuidar la postura al levantar peso, evitando hacerlo con la espalda y flexionando las rodillas.


    Los consejos para evitar cortes, especialmente para el sector hostelero, pasan por emplear atuendos adecuados y equipos de protección siempre que sea necesario. Usar las herramientas de forma responsable nos ayudará a evitar riesgos con nosotros mismos y con los compañeros.

     


    Fuente:     cincodias.elpais.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    PATERNA CIENCIAS CLUB DE RUGBY


    El próximo DOMINGO 3 DE FEBRERO no te puedes perder la 2ª Jornada de Rugby femenino que celebramos en el campo del Mas del Rosari, en Paterna

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    IPS ALDAIA PRIMER PARTIDO PARA ELUDIR EL DESCENSO

    Primer partido jugado  para eludir el descenso de liga EBA contra el equipo de Godella el sábado y con victoria.

     Sonia Bath Godella   63            IPS ALDAIA   65 


    Partido de altibajos de ambos equipos que solo se decidió en los últimos instantes 

    Próximo partido 
    IPS ALDAIA contra CARTAGO TELECOM ESTUDIANTES CARTAGENA 03/02/2019  18:00

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS CASOS DE CÁNCER HAN CRECIDO UN 12% EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS

    LOS CASOS DE CÁNCER HAN CRECIDO UN 12% EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS


    Los tumores de colón y recto, próstata, pulmón y vejiga serán los más diagnosticados en 2019


    En los últimos cuatro años, los casos de cáncer en España han aumentado un 12%.

     

    Si en 2015 el número de nuevos diagnósticos fueron de 247.771, para 2019 se estima un total de 277.234. Son datos extraídos del informe Las cifras del cáncer en España 2019 que edita la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) -con datos de la Red Española de Registros de Cáncer (REDECAN), GLOBOCAN 2018 y el Instituto Nacional de Estadística (INE)- y que ha sido presentado este lunes en Madrid.


    Entre los culpables de ese incremento figuran el aumento de la población, el envejecimiento, la exposición de los factores de riesgo (tabaco, alcohol, obesidad o sedentarismo) y los programas de detección precoz. No debemos olvidar que la edad es un factor esencial: el riesgo aumenta de forma importante a partir de los 45-50 años. Así y según informa este documento, "desde el nacimiento hasta los 80 años, los hombres tienen un riesgo de desarrollar cáncer de un 42,5% y las mujeres de un 27,4%. A los 85 años, estos valores aumentan hasta el 50,8% en los hombres y el 32,3% en las mujeres".


    Las estimaciones que recoge el informe para este 2019 señalan que serán los cánceres de colón y recto, próstata, pulmón y vejiga los más diagnosticados (sin contar con los casos de piel no melanoma). Es decir, el cáncer de colón y recto será el más mayoritario de todos con 44.937 nuevos casos, seguido del cáncer de próstata (34.394), mama (32.536), pulmón (29.503) y vejiga (23.819). Desglosando por sexo, los tres cánceres más frecuentes en hombres serán los de próstata, colon y recto, y pulmón. Y en mujeres, cáncer mama, colon y recto y pulmón.


    Mayor aumento en mujeres


    El aumento de los nuevos casos de cáncer será el doble en mujeres que en hombres (+17,4% en mujeres, +8,2% en hombres), debido, probablemente, al aumento de casos de cáncer de pulmón en mujeres. Es decir, por primera vez en la historia, el cáncer de pulmón se sitúa como el tercero más frecuente (en mujeres) como consecuencia del aumento del consumo de tabaco.
    Mientras, la cifra de casos de cáncer de pulmón en hombres se va reduciendo, de forma paralela a la reducción del tabaquismo. Aunque, eso sí, el consumo sigue siendo más frecuente en ellos (26,2%) que en ellas (18,5%), según datos de EUROSTAT en 2014.


    Por ello, Rut Vera, presidenta de la SEOM, ha destacado que "pese a los importantes logros conseguidos en las últimas décadas con respecto a la concienciación sobre el tabaco, este sigue siendo responsable de casi ocho millones de muertes por cáncer en el mundo. Hasta dos tercios de las personas que fuman habitualmente morirán debido a su hábito. Por todo ello, SEOM está comprometida con la lucha contra el tabaco".


    Por otro lado, tanto Vera como Jaume Galceran, presidente de REDECAN, encargados ambos de presentar este informe, han querido destacar el continúo descenso del cáncer gástrico en España. Según los expertos, ello se relaciona "con la reducción de la incidencia de la infección por la bacteria Helicobacter pylori, con modificaciones dietéticas (preservación de alimentos mediante refrigeración en lugar de preservación por sal), o con el descenso del consumo de tabaco y alcohol".

     


    El cáncer es, en la actualidad, la segunda causa de muerte, (26,7% de los fallecimientos), por detrás de las enfermedades cardiovasculares (28,8% de las muertes), según datos del INE de 2017. En ambos sexos el cáncer de pulmón fue el responsable del mayor número de muertes, seguido del de colon y recto.


    Por su parte, la supervivencia es cada vez mayor, gracias a los avances tecnológicos, a los nuevos tratamientos y al diagnostico cada vez más precoz de los tumores. En España, la supervivencia es similar a la del resto de países de nuestro entorno: un 53% a los cinco años. Por ejemplo, en el caso de cáncer de mama la supervivencia se sitúa, en la actualidad, en un 90%.


    A nivel mundial, y según los últimos datos de GLOBOCAN, se observa que el número de tumores ha aumentado desde los 14 millones de casos estimados en 2012, a los 18,1 millones en 2018. Según las estimaciones poblaciones, para 2040 se alcanzarán los 29,5 millones. Con respecto a la mortalidad, y según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en 2018 hubo un total de 9,6 millones de muertes por cáncer.

     


    Fuente:   elmundo.es/ciencia-y-salud/

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL FLEXIWORKING, LA FÓRMULA MÁS EFICAZ PARA LA CONCILIACIÓN LABORAL

    Las empresas deben motivar a sus empleados tanto si quieren retener talento como si quieren ver aumentada la productividad de sus trabajadores.


    El mundo laboral está cambiando. Pese a que en el mercado español el salario sigue siendo el factor determinante al pensar en la empresa ideal, para el 55% de los empleados españoles el equilibrio entre la vida personal y profesional ha ganado importancia y ya constituye el segundo factor de mayor relevancia, tal y como se desprende del estudio anual Randstad Employer Brand Research 2018.

     Una manera de hacerlo es dejando atrás la estandarización de los horarios de oficina y buscar una mayor flexibilidad que permita a los trabajadores encontrar un equilibrio entre la vida personal y la laboral. En este sentido, Edificio Cuzco IV, ubicado en pleno distrito financiero de la capital, expone los motivos por los que el flexiworking se conforma como una prioridad en 2019.

    Fomenta la conciliación laboral: La cultura laboral ha ido evolucionando y las empresas tienden a centrarse más en la productividad y validez de cada empleado en lugar de en las horas que pasa en su puesto de trabajo. El flexiworking, una nueva forma de trabajar en la que mejora la organización y planificación, la eficiencia y la colaboración, es por tanto el aliado definitivo de la conciliación de la vida laboral con la personal y familiar. La libertad en la elección de horarios y el reparto de las horas de trabajo permiten al empleado adaptar su forma de trabajar a las necesidades de su vida cotidiana.

    La flexibilidad, clave para retener talento: En el panorama ultracompetitivo laboral de hoy en día, ésta puede suponer la diferencia entre el éxito y el fracaso. Las nuevas generaciones consideran que la flexibilidad es un atributo fundamental a la hora de elegir la empresa en la que desarrollar su carrera profesional e incide directamente en la motivación y compromiso de las personas con su trabajo. Las empresas que no sean flexibles no sólo no atraerán al mejor talento sino que correrán el riesgo de que los empleados busquen la flexibilidad y la conciliación en otro lugar.

    Trabajadores más felices y más productivos: Son muchos los estudios que avalan los beneficios de acabar con las largas jornadas. La estandarización de los horarios de oficina poco a poco se va quedando atrás, dando paso a nuevos modelos de trabajo. Revolucionar la productividad dando al empleado la libertad de trabajar como mejor le convenga contribuye a la felicidad del empleado y puede ayudar mucho a que una empresa saque el máximo partido a sus equipos.


    Además, dar a los empleados esta flexibilidad demuestra que se les valora y se confía en ellos, motivándoles para que den lo mejor de sí mismos.

    Los espacios de trabajo flexibles están en auge: El espacio flexible ha cambiado todo el panorama inmobiliario de oficinas y ayuda a retener y atraer el talento, además de ofrecer a los profesionales un servicio que se adapta mucho mejor a lo que buscan. En los últimos cinco años, el sector de los espacios de trabajo flexible ha crecido exponencialmente. Estos espacios favorecen el networking y la creación de sinergias entre empresas de distinta índole. Siguiendo esta tendencia, Edificio Cuzco IV ha puesto en marcha ‘Espacio C4’: en su primera planta, 1.300 m2 a disposición de todas las empresas con sede en el inmueble. Espacio C4 es un entorno que va más allá del coworking, puesto que lleva a su máxima expresión este concepto de trabajo colaborativo mediante un intenso programa de conferencias, dinámicas mindfulness y más actividades colaborativas. Una apuesta por favorecer un mejor ambiente en el trabajo, por promover el pensamiento innovador y la creación de un sentimiento de comunidad.

    El trabajo flexible reduce el estrés: La salud y el bienestar del empleado se ha convertido en una prioridad para las empresas, además de ser un factor vital para el propio trabajador. El trabajo flexible puede ayudar, entre otros, a reducir el agotamiento y el estrés, algo que debería estar en el punto de mira de las compañías. En este sentido, Edificio Cuzco IV cuenta con zonas de relajación para practicar yoga o mindfulness, ambientes para practicar deportes como pilates o hipopresivos; servicios de belleza y fisioterapia, o zona de lactancia. En definitiva, instalaciones destinadas a mitigar las consecuencias que sufren los empleados al estar largos períodos de tiempo sentados y que contribuyen a tener empleados más felices y sanos.

     

     

    Fuente:  larazon.es/familia/

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LAS RENOVABLES CUBREN EL 40% DE LA PRODUCCIÓN ELÉCTRICA ESPAÑOLA EN 2018

    Las fuentes renovables cubrieron el 40,1% de la producción eléctrica peninsular en 2018, lo que representa un incremento de 6,4 puntos porcentuales respecto al ejercicio anterior

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CÓMO AFRONTAR EL MIEDO AL CAMBIO

    Nuestro cerebro está pensado para la supervivencia, no para la felicidad


    La vida es cambio, pero el cambio nos asusta. A veces dan ganas de sumarse a la reflexión de Mafalda: Que el mundo se pare que yo me bajo. El origen de este malestar hay que buscarlo en la biología. Según Eudald Carbonell, codirector de las excavaciones de Atapuerca, nuestro cerebro es el resultado de dos millones y medio de años de evolución. Llevamos mucho tiempo viviendo en cavernas y muy poco en ciudades. Esto significa que tenemos “codificadas” respuestas automáticas para responder con éxito a las amenazas de aquel entonces. Si ahora vemos un león suelto paseando por una calle, nuestro cerebro no se pondrá a elucubrar de qué raza es; sencillamente, nos dirá que salgamos corriendo para ser más rápidos, no que el felino, sino que el que tenemos al lado (también está la otra alternativa de quedarnos congelados, para que no nos vea). Sin embargo, estos circuitos tan maravillosos que nos han permitido llegar hasta aquí como especie, no están preparados para afrontar amenazas más sutiles, como la digitalización, los cambios de regulación de un sector o la posibilidad de quedarnos sin empleo. Estos miedos son nuevos, evolutivamente hablando, y no siempre nos apañamos bien con la transformación. Recordemos una máxima importante: nuestro cerebro está pensado para la supervivencia, no para la felicidad. Así pues, ante el cambio tenemos que ingeniárnosla para navegar por él, entenderlo como oportunidad y aprender de sus posibilidades. Y esto no es tan automático como salir corriendo ante una amenaza, requiere esfuerzo, entrenamiento y salirnos de los miedos que nos atenazan.


    La gestión del cambio es más difícil que nunca, pero más fácil de lo que está por venir. Por una razón muy simple: la velocidad. Para hacernos una idea de la magnitud, hace 10 años teníamos quinientos millones de aparatos conectados a internet. El año que viene se prevé cincuenta mil millones y en una década, un billón. Así pues, estamos solo al principio. Por no hablar de lo que nos depararán la inteligencia artificial, la criopreservación de nuestros cuerpos, los avances en la genética o los viajes por el espacio. Estamos solo al principio de un tsunami que va a transformar la forma de relacionarnos, de trabajar y de vivir. Por tanto, se avecinan más y más cambios… Pero la buena noticia es que nuestro cerebro, aunque provenga de la época de las cavernas, tiene una enorme plasticidad que le ha permitido llegar hasta aquí y construir toda la tecnología que está revolucionando el mundo. De manera que, tenemos margen de maniobra. Veamos cómo podemos comenzar cualquiera de nosotros con claves muy sencillas.

     

    Primero, es urgente entrenar diariamente nuestra mente. Igual que hay gimnasios para nuestro cuerpo, hemos de poner en forma el músculo del cerebro. Todos los días, todos, hacer algo diferente. Leer fuentes de información distintas, ir al trabajo por otro camino, probar un sabor exótico… lo que quieras. Pero rétate a diario con algo nuevo. El aprendizaje es el mejor antídoto ante el miedo.


    Segundo, hay que relativizar lo que nos ocurre. Un buen método es, paradójicamente, leer historia. Necesitamos darnos cuenta de que, aunque vivimos en el tsunami del cambio, precisamente todos esos avances nos han permitido incrementar nuestra esperanza de vida, no sufrir por posibles epidemias o por guerras mundiales. En la medida que tomemos perspectiva, podemos entender la parte amable.


    Tercero, aplicarse dietas para desdigitalizarnos. Por mucha velocidad que nos rodea, necesitamos encontrar la conexión con nosotros mismos y con los que nos rodean. Si vivimos siempre expuestos a los impactos de internet, no tendremos tiempo para integrar el aprendizaje y para encontrar los oasis necesarios de una cierta tranquilidad. Por ejemplo, un fin de semana se puede dejar el móvil o ponerlo en modo avión.


    Y cuarto, confiar. Al final, de todo se sale, mejor o peor, pero se sale. Lo que nos agobiaba hace años, como los exámenes, enfrentarnos a un conflicto difícil… ahora lo miramos de una manera más amable. Si hemos sido capaces de sortear situaciones difíciles, ¿por qué no vamos a poder hacerlo con lo que tenemos entre manos?


    Por ello, en la medida en que confiemos, mantengamos la curiosidad y el aprendizaje, sepamos relativizar y creemos espacios de paz, podremos encontrar recursos para contemplar el cambio de una manera más positiva y constructiva.

     

    Fuente: el país

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    VENTAJAS DEL HORARIO FLEXIBLE DE TRABAJO PARA LA SEGURIDAD VIAL

    ¿Qué beneficios puede tener contar con un horario flexible de trabajo a la hora de evitar accidentes en la carretera? El no tener la presión por entrar a una hora determinada puede ser determinante para que el conductor no se vea presionado, por ejemplo, en un atasco o cometa imprudencias durante la conducción.


    La flexibilidad horaria es una medida que busca favorecer la conciliación de la vida personal y familiar. Es una opción que la empresa puede ofrecer a sus trabajadores y que puede ser muy beneficiosa para ambos. 


    Se pueden diferenciar varios modelos de horario flexible. Por un lado, la empresa puede ofrecer el horario fijo-variable, es decir, el trabajador puede elegir uno de los diferentes horarios que se le ofrecen y ese se convierte en horario obligatorio.

     

    Por otro lado, está el horario flotante, el trabajador elige un horario dentro de las horas que marcan la jornada laboral. Igualmente está el horario libre, donde no se contabilizan las horas que se trabajan sino los objetivos logrados. También está la opción de que el trabajador elija libremente su horario y, uno de los que más beneficios tiene para la seguridad vial, el horario de entrada variable, donde el empleado puede entrar al trabajo dentro de un abanico de horas siempre que cumpla con una horas mínimas. 

     


    VENTAJAS DE LA FLEXIBILIDAD HORARIA EN EL TRABAJO


    -Mayor conciliación entre la vida familiar y laboral, pudiendo lograr así mayor compromiso por parte del trabajador. Mayor satisfacción del empleado y mayor retención del talento.


    -Igualmente, a una mayor satisfacción del empleado, mayor productividad laboral.
    -Se reduce el absentismo. 


    -Hay un mejor ambiente de trabajo. 


    -Mayor atracción de nuevo talento a la empresa.
    -El trabajador puede ahorrar costes al poder elegir el horario que más le conviene (guardería, personal del hogar…)


    -En lo que respecta a la seguridad vial, hay que tener en cuenta que el trabajador tendrá menos estrés.  En esta infografía abordamos cómo afecta el estrés a la conducción y recomendaciones para evitarlo.


    -Esta reducción del estrés se ve reflejada en la carretera: el conductor no se verá presionado si encuentra un atasco, no aumentará su velocidad por llegar a tiempo y no cometerá tantas infracciones de tráfico.


    Fuente:   Seguridad vial en la empresa

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS TRABAJADORES ESPAÑOLES SIGUEN PREFIRIENDO COBRAR MÁS A TENER MÁS FACILIDADES PARA CONCILIAR

    Una vez más, la subida salarial aparece en primera posición, con un 61 % de las respuestas, seguida de las facilidades para conciliar (35,4 %), formación (32,4 %) o un ascenso (21,1 %).

    El Grupo Adecco ha dado a conocer los resultados de la 12ª Encuesta ¿Qué pedirías a tu empresa en el nuevo año?, en la que ha preguntado a los trabajadores españoles cuál sería el mejor regalo que podrían recibir por parte de su empresa esta Navidad de cara a 2019.

    Una vez más, la subida salarial aparece en primera posición, con un 61 % de las respuestas, seguida de las facilidades para conciliar (35,4 %), formación (32,4 %) o un ascenso (21,1 %).

    Por sexos, las trabajadoras españolas optan en mayor medida por la conciliación, un 36% ellas frente a un 30 % ellos. Por edades, los mayores de 36 años valoran casi en la misma medida la subida salarial y la formación, mientras que los mayores de 56 prefieren un aumento de sueldo. La conciliación es mucho más apreciada por las personas de entre 26 y 35 años.

    Por el contrario, preguntados por el peor regalo que podrían recibir, el 62,8 % de los trabajadores apuntan a una bajada de sueldo, ocho puntos porcentuales más que el año pasado (54,8 %).

    En relación con el dinero, el 34,2 % creen que les subirán el sueldo en 2019. De ellos, el 24,4 % esperan una subida equivalente al IPC, y un 9.8 % confían en tener un aumento notable. Además, de poder negociar su salario, el 54,4 % pediría una subida en función de los objetivos de la empresa.

    En relación a las medidas de coste cero que solicitan a sus empresas, son pocos los trabajadores que apuestan por el teletrabajo (15 %). La mayoría prefiere flexibilidad de entrada y salida (41,9 %) o tener una jornada intensiva (31,6 %). Las mujeres (21 %) y los profesionales de entre 26 y 35 años (23 %) son los que más valoran la posibilidad de teletrabajo.

    Los cursos de formación son la opción más demandada (67 %) en materia de salarios en especie, seguidos por los seguros médicos privados (64 %) y los planes de pensiones (52,5 %), al igual que en la encuesta del año pasado.
    Sobre el mercado laboral, el 41,1 % de los encuestados por Adecco creen que en 2019 las empresas se mantendrán igual en materia de contratación, un 35,6 % piensan que aumentarán plantilla, y solo un 11,1 % piensan que la reducirá. Destaca que el 39,4 % de los participantes en el estudio piensan que no es un buen momento para cambiar de trabajo, porcentaje similar a los que apuntan lo contrario (39,2%).

    Por último, entre los propósitos más importantes de los trabajadores para 2019, el 70,7 % señalan fomentar el compañerismo, y el 69 % quieren planificarse mejor para cumplir los objetivos de la empresa (69%).

     

    Fuente. RRHHpress

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL PIB CRECERÍA MÁS DE UN 1% SI LAS MUJERES NO TUVIERAN QUE DEJAR DE TRABAJAR A TIEMPO COMPLETO

    ClosinGap ha presentado   el informe "Coste de oportunidad de la brecha de género en conciliación" elaborado por Afi e impulsado por Repsol. Analiza la brecha de género en la conciliación de la vida familiar y pone cifras al coste de oportunidad de desaprovechar el talento femenino. 


    Según el informe, las mujeres en España dedican al hogar y a la familia casi dos horas más al día que los hombres. De eliminarse esta desigualdad, según explicó Diego Vizcaíno, socio de Afi, las mujeres dispondrían, globalmente, de 49,5 millones de horas más cada día. Según apunta el estudio, las mujeres destinan 4 horas y media a estas tareas del hogar y cuidado, casi dos más que los varones, aunque en el caso de los hogares formados por parejas (con o sin hijos) la diferencia es casi de tres horas.


    Este "desigual reparto recae especialmente sobre las mujeres", quienes de eliminarse esta brecha dispondrían de "49,5 millones de horas más cada día". Según el estudio, en conjunto, los hombres españoles dedican 37,5 millones de horas al día a los cuidados y tareas del hogar, frente a las 87 que utilizan las mujeres.


    “El coste bruto de externalización de estos servicios, es decir, el valor de la brecha de género que supone que las mujeres dediquen más tiempo a estas tareas que los hombres, es superior a los 100.000 millones de euros, un 8,9% del PIB de 2017”, precisó. 


    El informe también pone de manifiesto que las mujeres son las que generalmente optan por coger una excedencia por los "problemas" de conciliación de la vida personal y la laboral. Asimismo, la "falta de encaje" entre ambas facetas también lleva a muchas a reducirse la jornada profesional. "Si más de 400.000 mujeres no tuvieran que dejar de trabajar a tiempo completo el PlB crecería más de un punto", ha aseverado Vizcaíno.


    "La brecha es de 100.00 millones de euros, un 8,9% del PIB"
    Además, también calculan cuánto supondría en tributos y cotizaciones sociales estos trabajos hoy no remunerados. De serlo, las administraciones públicas podrían ingresar alrededor de 39.659 millones de euros, el equivalente a más de 1,2 veces el importe de los intereses de la deuda del Estado en 2017. 


    El informe deja patente que  la organización del tiempo dedicado al trabajo y a las responsabilidades familiares y del hogar está descompensada por condición de género. Esto afecta tanto a los ingresos de la unidad familiar como a la participación de la mujer en el mercado laboral ya que son estas las que generalmente piden permisos y excedencias o incluso llegan a renunciar a su carrera laboral para dedicarse al cuidado de los hijos y otras personas. 


    Así, en 2017, el 24,2% de las mujeres ocupadas trabajaron a jornada parcial (frente al 7,3% de los hombres). Se señala esta como una de las causas principales los dilatados horarios laborales que se tienen en España. También afecta la falta de sincronización entre calendarios laborales y escolares. No obstante, el hecho de que España sea uno de los países europeos donde más horas se trabaja no significa que la productividad sea mayor.

     

    Fuente:   Telecinco informativos

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS ACCIDENTES DE TRÁFICO ESTÁN DETRÁS DE UNO DE CADA TRES ACCIDENTES LABORALES

    LOS ACCIDENTES DE TRÁFICO ESTÁN DETRÁS DE UNO DE CADA TRES ACCIDENTES LABORALES


    No hay que olvidar que estos desplazamientos suponen entre el 70 y el 80% de los trayectos diarios por lo que es fundamental ponerse al volante con responsabilidad y mucha precaución.


    Factores de riesgo en los desplazamientos laborales


    Ya desde primera hora de la mañana iniciamos el día con prisas y con estrés: salimos tarde de casa, atascos diarios, reuniones o simplemente el pensar en todo el trabajo que nos espera al llegar a la oficina o empresa. Y si hay un factor clave para la seguridad vial es la tranquilidad y la paciencia. Con prisas y con estrés no se puede pensar con claridad y reaccionaremos peor ante una situación de emergencia.


    A esto se añaden otros factores como son la fatiga y el cansancio, especialmente durante el regreso a casa tras la jornada laboral, las condiciones climatológicas adversas con las que nos podemos encontrar, el conducir a velocidad inadecuada para llegar a tiempo a realizar nuestro trabajo o las distracciones producidas por el teléfono móvil, el manejo del navegador o del equipo de música, por hablar con el acompañante… El error humano está muy presente en los accidentes de tráfico, ni más ni menos que en el 90% de los siniestros.


    Empresa y trabajador, la solución está en sus manos


    La siniestralidad laboral supone un gran problema, no sólo para el trabajador, que es quien lo sufre en primera persona, también para el empresario que ve aumentar las bajas en su plantilla con la consiguiente reducción de productividad. ¿La solución?
    Desde la empresa es importante poner en marcha un plan de prevención laboral que incluya los desplazamientos en coche, motocicletas, furgonetas, bicicletas… y aportar soluciones como la flexibilidad en el horario de trabajo para evitar los momentos con más afluencia de tráfico, entre otras cosas.
    Por parte del trabajador la clave está en planificar la ruta, respetar las normas de circulación, concentrarse en la carretera cuando se conduce y no usar bajo ningún concepto el teléfono móvil, uno de los mayores causantes de accidentes en la actualidad.

     

    Fuente:     prevention-world.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA SINIESTRALIDAD LABORAL SIGUE CRECIENDO DESDE QUE SE APROBÓ LA REFORMA LABORAL

    En los primeros 11 meses de 2018 se han producido en España 562.132 accidentes con baja, unos 20.000 más que en el mismo periodo de 2017, lo que supone un incremento del 3,7% del número de accidentes

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    UN TRIBUNAL CONSIDERA ACCIDENTE LABORAL EL ESTRÉS GENERADO POR UN “INCÓMODO AMBIENTE DE TRABAJO”

    El magistrado titular del Juzgado de lo Social 8 de Bilbao, José María Labado Santiago, ha fallado una sentencia en la que considera como accidente laboral de un trabajador el “incómodo ambiente de trabajo” generado dentro de su empresa hacia su persona y que tuvieron su origen en las reclamaciones salariales y de categoría que éste había planteado.

     


    “No nos encontramos ante el concepto jurídico de acoso en el trabajo (…), sino más bien otra figura que viene emergiendo en la actualidad y que son los riesgos psicosociales, esto es el denominado estrés laboral”, causado por las circunstancias mencionadas.


    La empresa, Construcciones y Reformas, no aceptó las reclamaciones del trabajador. Además, llevó a cabo “unos cambios” en su “estructura organizativa” que provocaron en el afectado “un estado de ansiedad”.
    Por ello, el magistrado Labado Santiago considera probado el accidente de trabajo y, por lo tanto, la incapacidad temporal y condena a la empresa aseguradora, al Instituto Nacional y a la Tesorería de la Seguridad Social y a la empresa a responsabilizarse de sus consecuencias desde el 2 de febrero de 2017.


    La sentencia, 62/2018, a la que ha tenido acceso Confilegal, es firme desde marzo de 2018, y es muy novedosa por su planteamiento.


    De acuerdo con el fallo, el empleado, que ha sido representado por la abogada Edith Crespo, de la firma Lawyou, comenzó a trabajar en Construcciones y Reformas, como auxiliar de segunda administrativo el 18 de junio de 2014, desempeñando sus tareas en el departamento administrativo de la empresa.


    El 2 de febrero de 2017 inició un proceso de incapacidad temporal por contingencias comunes con el “diagnóstico de ansiedad”.
    Y fue dado de alta el 30 de marzo de ese mismo año.


    HABÍA UN CONFLICTO


    En el informe de la Inspección de Trabajo consta que tanto el representante de la empresa como dos trabajadores reconocieron la existencia de un conflicto con el trabajador denunciante, originado por la reclamación de un incremento salarial y de categoría.


    La empresa, que, al parecer, atravesaba unos momentos complicados, desde el punto de vista económico y financiero, le hizo una “‘contrapropuesta’ de condiciones laborales que este no aceptó, por resultar inferior a sus expectativas”.
    El conflicto derivó en una pérdida de confianza del Administrador, que le revocó las claves que el trabajador utilizaba para acceder a las cuentas bancarias de la empresa “al objeto de desarrollar sus tareas de control y gestión de los pagos y cobros”. 


    En esa época, además, se produjo la incorporación de un nuevo responsable del departamento financiero a tiempo completo.
    Hasta septiembre de 2016 dicha función la realizaba una persona externa que falleció, por lo que buena parte de la carga de trabajo que era responsabilidad del trabajador demandante, fue asumida por el nuevo responsable.
    Dicha situación implicó evidentes cambios organizativos internos que, según la empresa, no tuvieron repercusión en el trabajo del denunciante.


    NO HUBO ACOSO


    Desde el punto de vista del magistrado Labado Santiago, “En esencia el actor está planteando que como consecuencia de un supuesto ‘acoso’ en el trabajo se le ha generado un estado de ansiedad”.


    “El acoso moral (“mobbing”) consiste en un agresión del empresario, o de alguno de sus empleados con el conocimiento y tolerancia de aquél, mediante hechos, órdenes o palabras, repetida y duradera en el tiempo, con el fin de desacreditar, desconsiderar y aislar al trabajador, que puede llegar incluso a deteriorar su salud, con objeto de conseguir un auto-abandono del trabajo, produciendo un daño progresivo y continuo a su dignidad. La resistencia del trabajador ante este ataque depende de su fortaleza psicológica y de su capacidad de sobreponerse a la adversidad”, apunta el magistrado.


    No es este el caso. 
    “No nos encontramos ante el concepto jurídico de acoso en el trabajo como tal (…), sino más bien otra figura que viene emergiendo en la actualidad y que son los riesgos psicosociales, esto es el denominado estrés laboral, causado por un incómodo ambiente laboral, como consecuencia de la conflictividad laboral originada por las reclamaciones salariales y de categoría de éste, no aceptada de entrada por la empresa, y acompañadas de cambios en la estructura organizativa de la empleadora, que provocaron en el demandante un estado de ansiedad, que dio lugar al proceso de IT”, explica.


    PERO SÍ HUBO ACCIDENTE DE TRABAJO


    “La calificación como accidente de trabajo de este tipo de enfermedades viene siendo admitida por la jurisprudencia, siempre y cuando se acredite fehacientemente la relación causa/efecto entre la realización de un trabajo y la aparición posterior de la enfermedad”.
    Y le correspondía a la empresa la carga de la prueba: “demostrar que la lesión, trauma o defecto no se produjo a consecuencia de la realización de la tarea”.

     


    No fue posible.
    “Para que una enfermedad sea calificada como accidente de trabajo, sin conexión o vinculación con enfermedad previa, es preciso que concurran los siguientes requisitos a) que la enfermedad haya sido contraída con motivo del desempeño de la actividad laboral y b) que el trabajo sea la única o exclusiva causa de su aparición, extremos ambos cuya prueba incumbe a la persona trabajadora que pretende incardinar su padecimiento en la consideración de accidente de trabajo”, relata el magistrado.


    En cuanto al primer elemento o requisito de los dos, “en el caso de las enfermedades de corte psíquico, ha de añadirse, además, que basta con que la actividad laboral haya provocado la dolencia, aunque no pueda vincularse la misma a una concreta actuación laboral (STS de 18 de enero de 2005, RJ 1157)”.
    En cuanto al segundo de los requisitos, “un indicio que evidencia la existencia de nexo causal directo entre el trabajo y la patología en cuestión es la inexistencia de sintomatología previa ajena al trabajo y de otras causas que hubieran podido hacer surgir la enfermedad. En todo caso, es preciso que concurra algún agente externo que explique la aparición de la enfermedad”.


    NO HAY DUDAS
    “En el caso que ahora se enjuicia”, concluye el magistrado Labado Santiago, no cabe “ninguna duda cabe acerca de que la situación de Incapacidad Temporal  iniciada el 02/02/2017 obedece al ambiente conflictividad laboral, originado por las reclamaciones salariales y de categoría del demandante, no aceptadas por la Empresa, acompañadas de cambios en la estructura organizativa de la empleadora, lo que evidencia que fue ese ambiente en la empresa en los duros términos en que se produjo, el que ha sido el único detonante de la enfermedad, lo que provoco en el actor el cuadro de ansiedad, en consecuencia la demanda debe ser estimada”. 


    Fuente: Confilegal

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ESPAÑA DESBANCA A ITALIA COMO EL PAÍS MÁS SALUDABLE DEL MUNDO

    El país asciende cinco puestos en un año y encabeza la lista de los 169 analizados por Bloomberg


    España es el país más saludable del mundo, según el índice Bloomberg Healthiest Country, que otorga al país una puntuación de 92,7 sobre 100 tras haber adelantado cinco posiciones desde el último análisis, en 2017, y destaca la calidad del sistema sanitario público. Tienen que ver el tomate y el jamón, el aceite de oliva y otros almuerzos, pero también el sistema sanitario de atención primaria.


    El índice Bloomberg asigna puntos a cada país en función de variables como la esperanza de vida, la atención médica o la disponibilidad de agua potable. Resta nota la incidencia de factores de riesgo para la salud pública, como la obesidad o el tabaquismo. Se tuvieron en cuenta los países con suficientes datos y más de 300.000 habitantes, 169 naciones en total.


    España desbanca a Italia como el país más saludable del mundo Traición a la dieta mediterránea: no la sigue ni la mitad de los españoles
    España desbanca a Italia como el país más saludable del mundo 'The Times' se pregunta por qué los españoles vivimos tanto, si bebemos y fumamos: "Más sexo y tapas", dice


    España desbanca a Italia como el país más saludable del mundo Los escandinavos contraatacan nuestra dieta mediterránea


    Según el índice, seis de los 10 países más saludables están en Europa. A España le siguen Italia —que es quien ha cedido el trono— Islandia, Japón, Suiza, Suecia, Australia, Singapur, Noruega e Israel. Bloomberg destaca que, en 2018, el informe de España elaborado por el Observatorio Europeo de Sistemas y Políticas de Salud registró un descenso en la última década de las muertes por enfermedad cardiovascular y cáncer. Citaba que “la atención primaria es casi siempre pública, con médicos de familia especializados y personal de enfermería en plantilla, quienes proporcionan servicios preventivos a niños, mujeres y mayores”.


    El epidemiólogo y experto en salud pública de la Universidad de Navarra Miguel Ángel Martínez, ajeno al informe, opina que “hay que congratularse por estas noticias pero al mismo tiempo no dejar de ser autocríticos”. A pesar de los resultados, advierte que la dieta mediterránea ya no tiene un seguimiento mayoritario en España y que la calidad de la atención primaria varía mucho entre comunidades.


    Alba Santaliestra, presidenta del Colegio Profesional de Dietistas-Nutricionistas de Aragón, coincide en que “se está perdiendo la dieta mediterránea”, y destaca que hoy en día esta tiene más seguidores en los países nórdicos. Santaliestra ve en la atención primaria el factor más relevante. “Tenemos un servicio de atención primaria especializada muy bueno, aunque las políticas de salud no están encaminadas a fecha de hoy a la prevención”. Si lo estuvieran, dice, el índice de España mejoraría incluso más, dadas las altas tasas de sedentarismo e inactividad física en la población.


    España tiene la mayor esperanza de vida al nacer de toda la UE: 82,9 años.

     

    Además, el Instituto para la Métrica y la Evaluación de la Salud (IHME) de Washington predice que alcanzará la mayor del mundo en 2040. En esa fecha podría llegar a 85,8 años, por delante de Japón. Para que eso ocurra, Martínez destaca la importancia de comunicar con claridad el conocimiento científico, sobre todo la importancia de prevenir enfermedades siguiendo un estilo de vida saludable.


    “El énfasis de los médicos debe ser en el estilo de vida, en hacer ejercicio físico, en no fumar”, explica el doctor. Según él, los españoles están más concienciados de la importancia de la dieta que nunca. “Hay mucho interés en conocer lo que es la dieta sana y en seguirla, aunque lamentablemente la industria tiene interés en generar duda”. Pero recuerda que una asignatura pendiente de los españoles es el tabaquismo, otra poderosa lacra de la salud pública.


    El dietista y profesor de la Universidad de Vic Julio Basulto dice que esperanza de vida no es lo mismo que calidad de vida: “A partir de los 65 gran parte de la población vive en un cuerpo achacoso, en buena medida a causa de enfermedades no transmisibles relacionadas con el estilo de vida”.


    En cuanto a hábitos alimentarios, el estudio subraya los beneficios de la dieta mediterránea y el papel del aceite de oliva virgen extra y los frutos secos. Italia, que tiene una mesa parecida a la española, encabezó el índice de Bloomberg en 2017. Según el estudio Predimed, liderado por Martínez desde la Universidad de Navarra y publicado el año pasado por el Ministerio de Salud, la dieta mediterránea conlleva menor incidencia de enfermedades cardiovasculares, que son la principal causa de mortalidad en el mundo.


    Otros países europeos que no llegaron a los diez primeros puestos son Francia, en el 12, Reino Unido, el 19, Portugal (22), Alemania (23) y Bélgica (28). En norteamérica, el país más saludable es Canadá. En la posición 16 supera ampliamente a Estados Unidos, que este año cae al puesto 35 debido al aumento en las muertes por sobredosis y suicidios.


    Además, en Estados Unidos dos de cada tres personas tienen sobrepeso u obesidad, factores de riesgo asociados a muchísimos problemas de salud, como la enfermedad cardiovascular, diabetes y cáncer. El motivo es una dieta abundante en grasas saturadas, azúcar y carnes procesadas. México ocupa la posición 53, también algo menor que en 2017.


    En Latinoamérica, los países más saludables son Cuba, Chile y Costa Rica. Cuba, de hecho, alcanza el escalón número 30, cinco puestos por encima de Estados Unidos. Es la mejor parada entre los países que el Banco Mundial deja fuera de los “de altos ingresos”. El informe detalla que esto se puede deber a su enfoque en la medicina preventiva, que contrasta con la tendencia de Estados Unidos a diagnosticar y tratar enfermedades.


    En Asia, aparte de Japón y Singapur, destaca Corea del Sur, que asciende siete puestos y se coloca en el número 17, mientras que China solo asciende tres, al 52. Según la proyección del IHME, la esperanza de vida en China, de 1.400 millones de habitantes, superará a la de Estados Unidos en 2040. Haití, Afganistán, Yemen y 27 naciones subsaharianas ocupan los 30 últimos puestos de la lista. Mauricio es el país subsahariano con mejor nota. Situado en el puesto 74, supera a muchos países africanos debido a su baja tasa de mortalidad por enfermedades transmisibles, un problema que todavía es muy grave en la región en la que se encuentra.

     

    Fuente: Bloomberg. EL PAÍS

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    3 RAZONES POR LAS QUE TU SALUD MENTAL ES MÁS IMPORTANTE QUE TU TRABAJO

    La Organización Mundial de la Salud ha afirmado que la depresión debe afrontarse como una crisis global y ha alertado de que el agotamiento es el principal riesgo laboral al que nos exponemos, el cual se ha convertido en la “nueva normalidad”.
     


    A inicios de los años ‘80, cuando Howard Scott Warshaw tenía 23 años, conoció a Steven Spielberg. Warshaw se había construido un nombre en Silicon Valley después de diseñar el exitoso videojuego para Atari 2600 Indiana Jones, de manera que Spielberg lo eligió para diseñar un juego sobre E.T. basado en su popular película de 1982.

     
    Atari y Spielberg perdieron un tiempo precioso negociando los derechos del producto, de manera que Warshaw apenas tuvo cinco semanas para crear desde cero aquel juego. El juego de Indiana Jones le había tomado todo un año de trabajo. 


    Warshaw se puso manos a la obra. Trabajó frenéticamente las 24 horas del día, los 7 días de la semana. El resultado fue lo que se catalogó como el “peor videojuego de todos los tiempos”. El resultado fue tan desastroso que Atari no solo tuvo un montón de devoluciones sino que se vio obligada a enterrar millones de cartuchos en un vertedero en Nuevo México. 
    Hoy, con un mundo que gira a una velocidad vertiginosa, donde todo “es para mañana”, cualquiera puede sentirse plenamente identificado con la situación de Warshaw. Los entornos de trabajo modernos presionan, esperando que actuemos como máquinas perfectamente engranadas y quieren que tengamos éxito en poco tiempo. Nos piden que pensemos como ordenadores, que abordemos las tareas a una velocidad imposible y respondamos en 5 segundos, para no ser catalogados como personas indolentes.


    Es imposible. 


    Y estamos pagando un alto precio por ese ritmo de trabajo, sobre todo en términos de salud mental. La Organización Mundial de la Salud ha afirmado que la depresión debe afrontarse como una crisis global y ha alertado de que el agotamiento es el principal riesgo laboral al que nos exponemos, el cual se ha convertido en la “nueva normalidad”.


    El principal problema es que el trabajo se considera una insignia de honor. Tener éxito en el trabajo a menudo se equipara con tener una vida exitosa. Nos han programado desde pequeños para trabajar duro, el compromiso con el trabajo está grabado en nuestras conexiones sinápticas. Pensamos que un trabajo bien hecho es un buen motivo para estar orgullosos, cueste lo que cueste. 
    Sin embargo, cuando el entorno de trabajo se convierte en un lugar tóxico nos arrebata nuestro equilibrio psicológico y nuestra salud. El trabajo de nuestra vida nos roba toda nuestra vida. Antes de llegar a ese punto y que sea demasiado tarde, hay que hacer un alto en el camino y pensar lo que podemos cambiar.


    ¿Por qué deberías darle más importancia a tu salud mental? 


    1. Porque no eres tu profesión. A pesar de que muchas personas se identifican con su profesión, es importante ser conscientes de que no somos únicamente un psicólogo, un abogado o un médico. Nuestra profesión, por mucho que la amemos, es tan solo una de nuestras distintas facetas, por lo que no debemos permitir que obscurezca el resto. Debemos tener cuidado con esa mentalidad de rol, con confundir la profesión con nuestra identidad, dejando que esta nos defina completamente porque terminaremos siendo una versión limitada de lo que podríamos ser. 


    2. Porque no hay “éxito” sin salud mental. Los reconocimientos, las bonificaciones y los títulos elegantes no pueden hacer que recuperemos nuestra salud una vez que la hemos perdido. Si comes encadenado al escritorio o respondes correos y mensajes a mitad de la noche, a largo plazo eso te pasará factura. Y no vale la pena pagar con nuestra salud mental o física. De seguro tu epitafio no se referirá a lo rápido que respondías a los correos electrónicos o a cuán eficiente eras. No cometas el error de cambiar éxito por salud, y de confundir “una buena vida” con una “vida de bienes”. 

     


    3. Porque hay más probabilidades de que todo fluya bien cuando pones límites. Es importante conocer la diferencia entre estar comprometido con el trabajo y preocuparse hasta límites insanos porque solo existen unos pocos pasos de distancia entre uno y otro. Establece límites y horarios, de manera que puedas desconectar del trabajo. Dejar espacio para rituales de descanso y guardar un tiempo para ti en realidad fomenta la eficiencia y la productividad, además de permitirte ser más creativo. Cuando mejor te sientas, más rendirás y con menos esfuerzo.

     

    Fuente:   https://www.rinconpsicologia.com/

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CINCO SEÑALES QUE INDICAN QUE LA SALUD Y EL BIENESTAR DE TUS EMPLEADOS NECESITAN MÁS ATENCIÓN

    No hay que olvidar que las personas son el principal valor de toda compañía

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL POTENCIAL DE LA ENERGÍA MAREOMOTRIZ EN GIBRALTAR PERMITIRÍA APAGAR TODAS LAS NUCLEARES DE ESPAÑA

    Una empresa española ha vuelto a romper todos los moldes a nivel mundial. Se trata de la gallega Magallanes Renovables y ha sido la primera del planeta en conseguir que una plataforma mareomotriz (corrientes marinas) se conectara a la red con éxito y comenzara a generar electricidad. Ha ocurrido en Escocia, en las Islas Orcadas, situada a 2 millas de la zona de corrientes de Fall of Warness.


    “La plataforma ATIR comenzó a desarrollarse en 2009 y ha cubierto todo los pasos de I+D+i que la Unión Europea requería”, explica a este diario su gerente, Mario Iglesias Casals, “y solo dos empresas en todo el mundo, una escocesa y nosotros, ha llegado tan lejos”.


    “Hemos inventado el aerogenerador dentro del mar, tenemos una tecnología propia, durante un año hemos demostrado que la tecnología funciona y ya hay mercado interesado en ella”, añade, “desde el minuto uno que se conectó con la subestación de Eday ha comenzado a generar electricidad con 1,7 MW de potencia“, es decir, que tiene una capacidad para abastecer de electricidad a entre 1.000 y 1.500 viviendas, gracias a una inversión de 8 millones de euros.


    El responsable de la compañía también confirma que hay proyectos previstos a desarrollar de entre 30-50 MW en Gales, Francia, EEUU y Canadá, “y en España tiene muchas posibilidades en el Estrecho de Gibraltar, de hecho, su potencial sería tan grande como para apagar todas las nucleares que existen en el país“.


    Pero hay más regiones donde podría instalarse esta tecnología. La costa norte de Australia, el Mar de Japón, el Mar Amarillo en Corea, la costa de Chile, la costa argentina en la Patagonia, la costa noroeste de Estados Unidos, el estrecho de Hudson en Canadá, la costa norte de Escocia y la costa noroccidental de Francia.


    La tecnología funciona con turbinas muy parecidas a las de la eólica y el coste es muy parecido al de la offshore, “por ejemplo, con el parque Wikinger, pero con dos ventajas competitivas diferenciales, que las corrientes marinas son muy predecibles, se puede prever cómo va a funcionar en los próximos 30 años, y tiene un 40-45% de factor planta, es decir, unas 4.000-4.500 horas al año”.


    Otras de las ventajas de la plataforma de Magallanes, según explican fuentes de la Agencia Efe, son su flotabilidad, escaso impacto ambiental y su reducido coste de mantenimiento e instalación en comparación con los sistemas de presa, pilar y fondo.


    Se trata de una estructura de 45 metros de eslora y 15 metros de profundidad y cuenta con sistemas de control remoto para su mantenimiento. Se trata de un trimarán flotante que puede ser instalado en cualquier área del mundo a partir de 30 metros de profundidad y bajo el que hay unas turbinas de generación mareomotriz.

    La plataforma está fondeada mediante dos líneas de anclaja a proa y a popa. Por ser flotante, no implica construcción alguna sobre el fondo marino y permite su instalación en cualquier área del mundo. También es el sistema de más bajo coste de mantenimiento, ya que permite acceder en barco a la plataforma para revisiones, reparaciones o cualquier otra operación.


    La plataforma ATIR fue instalada gracias al trabajo de un remolcador y al barco multifunción C-Odyssey. La instalación duró 8 horas y la plataforma quedó fondeada por medio de 4 cadenas de más 150 t. el 16 de febrero y comenzó a funcionar el pasado 2 de marzo a partir de una corriente de marea de unos 2,2 metros por segundo.


    La validación de la tecnología de Magallanes Renovables es fundamental para poder llegar a instalar los más de 1000 MW que han sido concedidos y aprobados por el Gobierno del Reino Unido para el aprovechamiento de las corrientes. Las estimaciones de la Agencia Internacional de la Energía calculan que de las mareas podrían obtenerse al menos 1,2 millones de MWh al año, un 7,5% de toda la energía mundial.


    La energía mareomotriz es un vaivén eterno que en algunas zonas de nuestro planeta supera los nueve metros por segundo de intensidad, aunque de media las velocidades están alrededor de los cuatro metros por segundo.

     

    Fuente:  elperiodicodelaenergia.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS CASOS DE CÁNCER SUBEN EN ESPAÑA UN 12% EN CUATRO AÑOS Y MÁS DEL DOBLE EN MUJERES

    El cáncer de pulmón es el tercer tumor más frecuente en mujeres y la primera causa de mortalidad

     


    Los casos de cáncer han aumentado un 12% en los últimos cuatro años, pero ese incremento es el doble en mujeres que en hombres (un 17,4% frente a un 8,2%), una cuestión que está relacionada con el incremento del cáncer de pulmón en la mujer como consecuencia de la incorporación del hábito de fumar, según datos de la Sociedad Española de Oncología Médica.
    La mujer se ha incorporado más tarde a este hábito y ahora están aflorando sus consecuencias: el de pulmón es el tercer tumor más frecuente en mujeres y la primera causa de mortalidad, y por ello, según los expertos, hay que hacer más campañas e insistir en el mensaje de que un tercio de la enfermedad puede ser evitable, y que uno de los grandes culpables es el tabaco.


    Estos son algunos datos y reflexiones que ha ofrecido la presidenta de la Sociedad Española de Oncología Médica, Ruth Vera, quien, en la antesala del Día Mundial del Cáncer, ha presentado el informe “Las cifras del cáncer en España 2019″ (cuyo texto completo adjuntamos) y la campaña de concienciación sobre cáncer hereditario con el vídeo ¿El cáncer se hereda?
    La respuesta es clara: solo entre el 5% y el 10% de los casos se deben a alteraciones heredadas.


    Los casos de cáncer diagnosticados en España en 2019 alcanzarán los 277.234 (161.064 en hombres y 116.170 en mujer), mientras que en 2015 se detectaron 247.771 (148.827 en hombres y 98.944 en mujeres).
    En cualquier caso, los expertos ponen el foco en los malos hábitos de vida y especialmente, en el tabaco, la principal causa del gran aumento de cánceres de pulmón entre las mujeres. «Hace unos años, el cáncer de pulmón no estaba ni entre los 10 primeros en las mujeres y ahora es el tercero, tras el de mama y el colorrectal. Eso tiene que ver con el tabaquismo», explica el doctor Jaume Galceran, presidente de la Red de Registros de Cáncer (Redecan).


    Nueve de cada diez cánceres de pulmón los padecen fumadores y las perspectivas no son positivas, ya que los profesionales sanitarios esperan que en los próximos años siga creciendo el número de estos enfermos a causa de la contaminación.


    La prevalencia de los casos de cáncer sigue siendo mayor entre los hombres que entre las mujeres. En el 2019 se diagnosticarán 277.234 casos (161.064 en hombres y 116.170 en mujeres). En España, los tumores más frecuentes son los colorrectales, los de próstata y el de mama. Por sexo, entre las mujeres son los de mama, los colorrectales y los de pulmón y entre los hombres, los de próstata, los colorrectales y los de pulmón.


    Supervivencia
    La lucha contra el cáncer, sin embargo, está logrando importantes hitos. La supervivencia por cáncer en España ha experimentado un fuerte ascenso en las últimas décadas y se sitúa en el 53% a los cinco años, una mejora que se explica por el diagnóstico precoz y los avances terapéuticos. Algunos siguen teniendo una supervivencia baja, como el de páncreas 8el 5% a los cinco años), pero otros han experimentado un importante crecimiento, como el de mama, cuya tasa de supervivencia ha pasado del 65% al 90% en cinco años.
    «Cuando se diagnostica un caso de cáncer, el mensaje debe ser positivo: está aumentando la supervivencia, hay más diagnóstico precoz, más concienciación, más formación y más interés por la enfermedad. Estamos viviendo en una época de conocimiento en la que tenemos más armas y más tecnología para luchar contra esta enfermedad», subraya Ruth Vera.

     

    Fuente: La Rioja

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    VIVIR EN UNA ZONA CONTAMINADA EQUIVALE A FUMAR ENTRE 5 Y 10 CIGARROS DIARIOS

    En España se producen unas 10.000 muertes anuales relacionadas con la contaminación atmosférica.

     

    La contaminación del aire es un problema de salud pública que se cobra en torno a siete millones de vida anuales en todo el mundo, según datos de la Organización Mundial de la Salud. En España, el 3% de la mortalidad anual (periodo 2000-2009) fue atribuible a la mala calidad del aire.


    Además, la mortalidad es tan solo la punta del iceberg, según ha explicado Julio Díaz Jiménez, investigador del Instituto de Salud Carlos III en unas jornadas informativas sobre  contaminación y salud organizadas por la Sociedad de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR). Los efectos de la polución se sienten también en el aumento de ingresos hospitalarios, de enfermedades crónicas, de alergias y, en definitiva, en un descenso considerable en la calidad de vida de las personas que viven en ambientes contaminados, que en nuestro país supone en torno al 35% de la población. Además, muchas de las ciudades españolas incumplen sistemáticamente la normativa europea al respecto.


    El aparato respiratorio es uno de los más afectados por la exposición a la contaminación: “una persona que no fume pero que viva en contacto continuo con altos niveles de contaminación está expuesto al equivalente a fumar entre 5 y 10 cigarros al día”, ha destacado Carlos A. Jiménez-Ruiz, presidente de SEPAR.


     “Se estima que en España casi 10.000 muertes anuales son atribuibles a la contaminación del aire”, ha explicado Díaz. “Si lo comparamos con la mortalidad asociada a accidentes de tráfico, que por ejemplo en 2015 fue de 1.126 personas, es muchísimo. Se han hecho y se hacen campañas muy efectivas para concienciar sobre la seguridad vial y reducir los accidentes, sería necesario hacer lo mismo con la contaminación”, reflexiona el experto.


    ¿Cuáles son los contaminantes más nocivos?
    Cuando nos referimos a la contaminación y a sus efectos, conviene diferenciar entre unas partículas y otras, ya que no todas se comportan de la misma manera ni tienen los mismos efectos. Muchas veces escuchamos hablar de PM10, PM2,5, PM1, etc., que son términos que se refieren a partículas en suspensión clasificadas por su tamaño. Las partículas más gruesas, PM10, tienen un diámetro entre 2,5 y 10 micrómetros. Al ser más grandes, son menos perjudiciales, ya que quedan retenidas en las vías respiratorias superiores. Cuanto menor es su diámetro, más perjudiciales son las partículas, pues pueden atravesar los alveolos pulmonares y acabar llegando al torrente sanguíneo. Los motores  diésel emiten este tipo de partículas de pequeño diámetro en una proporción superior a los de gasolina, de ahí que las restricciones de circulación en las ciudades muchas veces se apliquen en primer lugar sobre este tipo de vehículos.  


    En cuanto a los distintos contaminantes, los más peligrosos para la salud son el nitrógeno, el ozono, las partículas en suspensión, el dióxido de azufre, el monóxido de carbono y el plomo. El dióxido de nitrógeno ha sido culpable de 6.085 muertes evitables cada año en España y, entre sus graves riesgos sanitarios destacan el empeoramiento del  asma y la insuficiencia respiratoria. En cuanto al ozono troposférico, este es un contaminante secundario que se forma por una reacción de la luz solar con las emisiones de vehículos e industrias, y su exceso también genera problemas respiratorios como el asma y puede provocar enfermedades pulmonares.


    Hay más ozono en la periferia de las ciudades
    El comportamiento del ozono  troposférico es peculiar, ya que se destruye en contacto con el monóxido de nitrógeno (ver figura), por lo que en ambientes muy contaminados y con más presencia de este compuesto,  las concentraciones de ozono son bajas. Es en la periferia donde se acumulan los mayores niveles, y así se dan situaciones llamativas como que, por ejemplo, los mayores picos de este contaminante en Madrid se registran en algunos pueblos de la sierra o en los parques.


    ozono
    Además, hay otro contaminante que a menudo pasa desapercibido: el ruido, pero que también provoca diferentes efectos sobre la salud y se asocia, por ejemplo, a un incremento en la mortalidad por causas cardiovasculares.
    La contaminación del aire provoca estragos en la salud humana, pero la buena noticia es que es podemos evitarlos. Las políticas orientadas a restringir el tráfico durante episodios de alta contaminación son efectivas y consiguen disminuir los niveles de compuestos nocivos en las zonas urbanas. “No hay duda de que la mejora de la calidad del aire aumenta la esperanza de vida, se reducen los ingresos hospitalarios, se mejora la función pulmonar y se reduce la mortalidad”, ha afirmado Isabel Urrutia Landa, coordinadora del Área de Enfermedades Respiratorias Ocupacionales y Medioambientales de SEPAR.

     

    Fuente:   muyinteresante.es

     

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    IKEA COMIENZA A PROBAR EN ESPAÑA EXOESQUELETOS PARA REDUCIR LESIONES

    Los exoesqueletos reparten al 50% el esfuerzo exigido entre el trabajador y la 'máquina',  son ligeros y no necesitan batería


    "Cuando me lo comentaron me imaginé una armadura robótica", cuenta Borja mientras se calza uno de los primeros nueve exoesqueletos que Ikea está testando en tres de sus centros en España. Estos aparentemente sencillos arneses con perneras están diseñados para redistribuir el esfuerzo que los trabajadores de la multinacional de origen sueco realizan a la hora de levantar, mover y cargar las cajas que contienen los muebles por piezas que han hecho famosa a la firma en todo el mundo. "A nosotros nos lo enviaron montado", bromea este empleado.


    Estos exoesqueletos reparten al 50% el esfuerzo exigido entre el trabajador y la 'máquina',  son ligeros (pesan alrededor de 2,5 kilos) y no necesitan de batería, ya que se recargan con la energía que extraen de la propia actividad del trabajador. También limitan los movimientos del portador, en el sentido que obligan al empleado a realizar los gestos adecuados para prevenir los riesgos laborales más típicos de los profesionales del sector del comercio minorista o "retail": dolor lumbar, dorsal o lesiones en las articulaciones por exceso de peso o un mal movimiento.


    "Cuando hablamos de revolución tecnológica la gente siempre piensa en pantallas y en el consumidor, pero es igual de importante que esta beneficie al trabajador”, cuenta el director de Ikea Badalona, Sergi Martínez. España, en este sentido, es el campo de pruebas de la multinacional a nivel mundial de este equipamiento. Con el comienzo del año Ikea introdujo nueve prototipos de exoesqueleto en Badalona, San Sebastián de los Reyes y Vallecas. En la planta de la ciudad catalana hay cuatro trabajadores, dos hombres y dos mujeres, de la división de logística que llevan varias semanas probando este equipo. Borja es uno de ellos y, pese a que el equipo médico está recabando datos, de momento las sensaciones son buenas. "Acabas la jornada más descansado", cuenta.

     


    Pioneros en el "retail"


    El director de Ikea Badalona cuenta que los exoesqueletos son un equipo que ya utilizan los trabajadores de otros sectores, como la industria automovilística, pero que en el sector "retail" la multinacional sueca es pionera aquí en España. "No nos conformamos con la media del sector, queremos destacar", explica. La introducción del exoesqueleto no busca sustituir las obligatorias formaciones en prevención de riesgos laborales, sino complementarlas. En Ikea, los empleados reciben un curso de cuatro horas nada más entrar y, posteriormente, otro anual para ir recordando los conceptos.


    Estos arneses 4.0 están siendo testados en la división de logística del centro de Badalona, en la que trabajan actualmente 140 personas, de las 560 empleadas en toda la planta. De confirmarse en las semanas posteriores las buenas sensaciones de las que habla Borja, la dirección del centro pedirá que se extienda su uso tanto en número como hacia otras divisiones.


    Si la introducción de exoesqueletos ha sido recibida como una buena noticia por los sindicatos, estos piden reducir la parcialidad y la temporalidad en la división de logística para aumentar la eficacia de estos equipos. También reclaman otras mejoras que no exigen de tanto despliegue tecnológico. "Hace dos años que estamos pidiendo nuevas sillas ergonómicas para los cajeros y el personal del restaurante o el autoservicio", se queja la secretaria del comité de empresa y delegada de CCOO.

     

    Fuente: El Periódico

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    KAREN UHLENBECK, PRIMERA MUJER GANADORA DEL 'NOBEL' DE MATEMÁTICAS

    La matemática estadounidense ha sido galardonada con el 'premio Abel' por sus contribuciones en análisis, geometría y física matemática
    Se trata de la primera mujer en conseguir esta distinción en los 19 años de historia de este reconocimiento internacional


    La estadounidense Karen Keskulla Uhlenbeck se ha convertido en la primera mujer en ganar el premio Abel, un reconocimiento considerado como el 'Nobel de las matemáticas', en la década y media de historia del galardón. 


    Uhlenbeck, de 76 años, ha sido premiada con 6 millones de coronas noruegas (703.000 dólares, 620.000 euros) por sus "logros pioneros" sobre ecuaciones diferenciales parciales geométricas, la teoría de gauge y los sistemas integrables", así como por el "impacto fundamental" de su trabajo en temas de análisis, geometría y física matemática, según el fallo difundido por el jurado este mismo martes en Oslo.


    La Academia Noruega de las Ciencias y las Letras resaltó que Uhlenbeck, adscrita a la Universidad de Austin (EE.UU.), es una de las fundadoras del análisis geométrico moderno y que su perspectiva se ha implantado en las matemáticas y ha conducido a algunos de los avances "más espectaculares" en ese campo en los últimos 40 años.


    Las técnicas y métodos de análisis global desarrollados por Uhlenbeck forman parte "de la caja de herramientas de todo geómetra y analista" y su trabajo es la base también de los modelos geométricos contemporáneos aplicados en matemática y en física. "Sus teorías han revolucionado nuestro modo de entender las superficies mínimas, como la formada por las burbujas de jabón, y los problemas de minimización generales en dimensiones más altas", explicó el presidente del comité, Hans Munthe-Kaas.


    Modelo a seguir


    El jurado destacó también que Uhlenbeck es "un modelo a emular y una firme defensora de la igualdad de género en el mundo de las Ciencias y las Matemáticas". Nacida en Cleveland (EE.UU.) en 1942, Karen Uhlenbeck se graduó en la Universidad de Michigan y se doctoró en la de Brandeis, pero fue en la de Chicago, en la década de 1980, donde se convirtió en un referente internacional.
    "Por fin un 'Premio Abel' para una mujer después de 16 años y 19 hombres" declara Eva Miranda, profesora catedrática distinguida ICREA Academia de la UPC y del Consejo de Gobierno de la BGSMath. "Es una excelente noticia: el tiempo nos da la razón, hay una larga lista de mujeres entre las cuales elegir, el problema es que para ganar algún premio si eres mujer tienes que ser más que extraordinaria", asegura Miranda. "La vida de Uhlenbeck nos demuestra lo que pasa demasiado a menudo con las mujeres: nuestro trabajo queda escondido, se necesita más tiempo para reconocerlo", añade. 


    "Uhlenbeck tiene dos cualidades muy importantes para cualquier matemático: la primera, la capacidad de abarcar muchos ámbitos matemáticos y la virtud de tener una visión amplia; la segunda, la capacidad de salirse del camino marcado para preguntarse qué ocurre si no se aplica una condición que hasta su director de tesis empleaba para solucionar un problema. Fue así que descubrió que la solución a un problema concreto se podía encontrar igualmente, excepto en un número finito de puntos, que era donde se daba ese efecto visual de ‘burbujeo’ al que dio el nombre de bubbling. Salirse de la raya requiere muchísimo más esfuerzo, pero tiene premio", concluye Miranda.

     

    Fuente:  el periodico

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    44 TRABAJADORES MUEREN POR ACCIDENTE LABORAL EN ENERO

    Disminuyen casi una quinta parte los accidentes mortales, aunque los accidentes leves con baja subieron hasta los 47.345 en un solo mes


    Un total de 44 trabajadores fallecieron en accidente laboral el pasado mes de enero, diez menos que en el mismo mes de 2018, lo que implica un descenso en valores relativos del 18,5%, según datos del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social. 37 de estas muertes se produjeron durante la jornada de trabajo, siete menos que en enero de 2018, lo que supone un descenso porcentual del 15,9%. Los siete accidentes mortales restantes registrados en el primer mes del año fueron siniestros in itínere (los que se producen en el trayecto de casa al trabajo y viceversa), tres menos que en igual mes del año pasado (-30%).


    En conjunto, en enero se contabilizaron 47.435 accidentes laborales con baja, lo que supone un aumento del 3,3% respecto al número de siniestros del mismo mes de 2018. Del total de siniestros, 41.300 accidentes se registraron en el lugar de trabajo y 6.135 fueron siniestros in itínere. Los primeros aumentaron un 4,5%, mientras que los segundos descendieron un 3,9% respecto al mismo mes del año pasado.


    Los accidentes leves con baja en el puesto de trabajo sumaron 40.966 en enero, un 4,6% más, y los graves alcanzaron los 297, un 1% menos que a un año antes. En el caso de los siniestros in itínere, se registraron 6.055 accidentes de carácter leve (-3,8%) y 73 de gravedad (-12%). Por su parte, en enero se notificaron 50.654 accidentes laborales sin baja, un 2,5% menos que en igual mes de 2018.


    La mayor parte de los accidentes laborales se producen por sobreesfuerzos físicos y choques o golpes contra objetos en movimiento o inmóviles.

     


    Fuente: elplural.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL 91 % DE LAS EMPRESAS EN ESPAÑA AUMENTARÁN SUS PLANTILLAS DEBIDO A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

    El 87 % de las compañías a nivel mundial pretenden aumentar o mantener sus plantillas 


     Así lo pone de relieve el último estudio de ManpowerGroup Revolución de las competencias 4.0: Los robots te necesitan, según el cual, ese porcentaje de empresas que prevén aumentar o incrementar sus equipos asciende al 91 % en España.


    Los resultados del estudio ponen de manifiesto que son precisamente aquellas compañías que se encuentran en un proceso más avanzado de digitalización, las que tienen mayores intenciones de contratación.


    De hecho, España, junto con países como Estados Unidos, Israel, o Italia, se encuentra entre los que más empleo creará como resultado de la apuesta tecnológica. En los próximos dos años el 34 % de las empresas que automatizarán procesos generarán más empleo en nuestro país.
    En el caso de España, la Industria y Producción es el área que experimentará un mayor incremento de equipos gracias al desarrollo tecnológico (+16 %), también las funciones de Atención al cliente experimentarán un incremento importante (12 %) así como las de IT (4 %).


    Cambian las habilidades y competencias

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    Paralelamente, el estudio de ManpowerGroup pronostica un cambio de las habilidades y competencias requeridas en cada sector, apuntando que aquellos candidatos que demuestren mayores competencias sociales, como la creatividad y la flexibilidad, tendrán una mayor empleabilidad.


    Así, en el sector IT, por ejemplo, se valorará cada vez más la capacidad de aprendizaje o learnability, el razonamiento crítico y analítico o la resolución de problemas. Más allá de las habilidades técnicas, las competencias sociales o soft skills son una fortaleza importante para los candidatos. Aunque el 38 % de las compañías (33 % en España) destaca la dificultad de formar en habilidades técnicas a sus profesionales, el 43 % (32 % en España) considera aún más difícil enseñar competencias sociales tales como la comunicación.


    Sin embargo, el estudio también señala que no solo la creación de nuevos empleos marcarán los próximos años. En un contexto en el que cada vez cambian más rápidamente las habilidades técnicas y competencias sociales requeridas, las empresas recurren a la formación interna para resolver el desajuste de talento.


    De hecho, 71 % de las compañías planea mejorar la cualificación de sus propios profesionales de cara a los próximos años y crear así su propio talento, esto es, invertir en la formación de su equipo.


    También contemplan otras estrategias como la mejora de la retribución y métodos alternativos de contratación.

     


    Fuente: prevencionintegral.com

     

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL CEREBRO PRODUCE NEURONAS HASTA LOS 90 AÑOS

    Descubren cómo en el hipocampo se producen neuronas nuevas de manera continua hasta que morimos. Los enfermos de Alzheimer tienen, sin embargo, mermada esta función


    ¿Nacemos con un número predeterminado de neuronas? Durante la vida, el sistema nervioso no es capaz de reemplazar las células muertas del cerebro. Por lo general, es durante la gestación cuando se forman y con la edad, a medida que las perdemos, por desgaste, lesiones, enfermedad, estrés o malos hábitos, su número va paulatinamente disminuyendo. Durante el crecimiento y en la edad adulta, se sabe que tenemos células madre que pueden generar algunas neuronas, pero muy pocas, ya que este potencial se pierde drásticamente durante los primeros años de vida.


    Sin embargo, en un nuevo estudio publicado este lunes en la revista Nature Medicine, científicos españoles han encontrado que en el hipocampo se producen neuronas nuevas de manera continua hasta que nos morimos o, por lo menos, hasta los 87 años, que es la edad más avanzada que han analizado. Además, han encontrado que los enfermos de Alzheimer tienen mermada esta función.
    Hasta la fecha, este hecho no se había demostrado más que en roedores y otras especies animales. Existen incluso trabajos previos que cuestionan su existencia, pero el equipo de la neurobióloga María Llorens-Martín, científica del Centro de Biología Molecular Severo Ochoa y de la Universidad Autónoma de Madrid (CSIC-UAM), ha dado con un método que permite identificar estas nuevas células con total claridad.


    ESTIMULAR LA MEMORIA


    Los resultados indican que en la región cerebral conocida como giro dentado del hipocampo hay miles de neuronas nuevas que se producen a lo largo de la vida. Este proceso se conoce como neurogénesis adulta y durante el mismo aparecen distintas fases de maduración, pues las células nerviosas proceden de la diferenciación de células madre que se especializan para ser funcionales en el cerebro. En este estudio, cada una de ellas ha sido identificada y descrita por primera vez.


    En el caso de los enfermos de Alzheimer, que sufren la pérdida de neuronas y un déficit de memoria, los investigadores han visto que su hipocampo no produce tantas neuronas nuevas como lo hacen las personas sanas y que, además, su grado de maduración es menor. A medida que la enfermedad avanza, la formación de nuevas neuronas se ve afectada, un hallazgo que podría ser importante para desarrollar distintas terapias.


    Se cree que estas neuronas que se forman en el hipocampo están implicadas en el aprendizaje y la memoria. "En humanos aún desconocemos la función que llevan a cabo estas células. En roedores, sabemos que son cruciales para determinados tipos de memoria dependiente del hipocampo. Durante el tiempo en que estas células son inmaduras, poseen propiedades especiales que las hacen especialmente plásticas y sensibles a los nuevos estímulos", ha señalado a EL MUNDO Llorens-Martín. "Su existencia abre la puerta a mecanismos de plasticidad en el cerebro adulto que podrían estar teniendo lugar hasta los 100 años de edad", ha añadido.


    Pero ¿Podríamos, de alguna manera ejercitar estas neuronas o aumentar su número? "En roedores, el nacimiento y maduración de estas neuronas puede estimularse mediante fármacos. Además, es sabido que el ejercicio físico o la combinación de éste con la estimulación cognitiva y una mayor interacción social (lo que en conjunto se conoce como enriquecimiento ambiental), es un potente estimulador de la neurogénesis adulta", ha explicado Llorens-Martín. Cabe por tanto pensar que favorecer su generación y maduración podría ser útil en casos en los que estos procesos se encuentren dañados, como en la enfermedad de Alzheimer.

     


    INDIVIDUOS SANOS Y CON ALZHEIMER


    El protocolo experimental ha requerido una adaptación muy delicada y laboriosa que pone de manifiesto que, cuando una metodología no funciona, no siempre significa que no exista lo que se busca, sino que antes no se podía ver. Llorens-Martín y sus colegas han completado su estudio con éxito y han descrito el primer modelo celular de neurogénesis del hipocampo adulto humano, incluyendo todas sus etapas de diferenciación y maduración.
    Para ver cómo se forman las neuronas, el equipo de Llorens-Martín ha trabajado con muestras de 13 personas adultas sanas de entre 43 y 87 años y 45 enfermos de Alzheimer de edades comprendidas entre los 52 y los 97 años. Los cerebros se han analizado post mortem y proceden del Banco de Tejidos de la Fundación CIEN (siglas del Centro de Investigación de Enfermedades Neurológicas, de Madrid), el Hospital Clínico Universitario Virgen de la Arrixaca (Murcia), el Biobanco del Hospital Universitario Reina Sofía (Córdoba) y el Instituto Anatómico Forense (Madrid).


    Estas instituciones trabajan con donaciones que son imprescindibles para la investigación biomédica, ya que este tipo de datos no se pueden obtener de seres humanos vivos. Este aspecto es de gran importancia, ya que una de las razones por las que no se habían conseguido estos resultados antes es por la dificultad que tiene trabajar con un conjunto representativo de muestras de tejido cerebral.

     

    Además, muchas patologías neurológicas aparecen combinadas y asociadas a distintas causas, por lo que en el estudio se han cribado este tipo de individuos. Por otro lado, los tejidos se han procesado con prontitud tras la extracción, una medida que ha evitado su deterioro.


    Su técnica ha mejorado en gran medida otras ya existentes. Lo que han hecho es adecuar todos los reactivos químicos empleados. Un paso crucial ha sido modificar la duración del tratamiento con un derivado del formol, el compuesto químico que preserva las células. "Observamos que un gran número de células inmaduras habían sido fijadas durante un periodo de tiempo concreto (entre 2 y 12 horas), pero a partir de las 12 horas de fijación, la señal de las células inmaduras desaparecía casi por completo en los mismos pacientes en los que habíamos observado muchísimas células. Esto demuestra que el tiempo de fijación es un factor que afecta a la detección de este tipo de células en el hipocampo humano", ha afirmado Llorens-Martín.


    Además, para cada fase celular, han empleado anticuerpos fluorescentes muy específicos. También han ideado un método para eliminar el ruido de fondo de las imágenes que, en este tipo de exposiciones tan largas como las que han aplicado, de varios días, impide ver las células de interés al microscopio. Y por último, han desarrollado un complejo análisis matemático para calcular la intensidad fluorescente de las células, contarlas e identificar las distintas etapas de maduración de estas neuronas, tanto en individuos sanos como en distintos enfermos de Alzheimer.

     


    Fuente:   elmundo.es/ciencia-y-salud

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  • 11/06/2021 0 Comentarios
    LOS ACCIDENTES DE TRABAJO REGISTRAN UN IMPORTANTE INCREMENTO EN 2018

    INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L.

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    NO EXISTEN ORGANIZACIONES INNOVADORAS SIN CULTURAS INNOVADORAS

    “Nunca andes por el camino trazado, pues te conducirá únicamente hacia donde los otros fueron”. G. Bell

     


    Las organizaciones innovadoras requieren de culturas innovadoras. ¿Quieres innovar? Haz proyectos innovadores. Impregna la cultura organizativa de innovación y mejora continua. Crea, prueba, mide y aprende. Y repite.
    Se necesita una transformación cultural de las organizaciones que creen e impulsen entornos de innovación que favorezcan la inteligencia colectiva, el aprendizaje colaborativo y el desarrollo ágil de los procesos.


    O hacemos una profunda renovación de comportamientos y conductas que favorezcan una cultura innovadora que fomente e impulse todo este tremendo cambio y preparamos a los líderes para ello o nunca alcanzaremos el objetivo deseado de la innovación a todos los niveles organizativos. Tendremos nueva tecnología, pero mentalidad analógica y enormemente rígida.


    Para todo ello, una de las principales palancas debe ser el estilo de liderazgo de la organización. Ya no nos sirve un liderazgo tradicional. Hemos de buscar líderes que sean ejemplo de innovación, que abracen e impulsen el cambio de ADN personal y organizativo, que arriesguen y dejen arriesgar, que trabajen en procesos ágiles y aceleradores, que se muevan mucho en redarquía y menos jerarquía, que potencien el trabajo colaborativo y en red, y que busquen el talento interno y externo. Necesitamos de líderes transformadores.


    Es por ello que la creación de un ecosistema evolutivo de innovación será un aspecto básico para el diseño de organizaciones innovadoras.

    Organizaciones innovadoras y cambio


    ¿Suena fácil? No lo es en absoluto. Las organizaciones del siglo XXI tienen que estar definidas por estructuras ágiles y flexibles. Tremendamente cambiantes. Diseñadas para avanzar a una velocidad diferente de la habitual. Siempre un paso delante de la competencia y del mercado. Y en este punto, los líderes transformadores tienen mucho que decir y, sobre todo, hacer.


    La cultura no se crea de la nada. Lo sabemos. Se crea desde la interiorización de valores identitarios compartidos por toda la organización. El ejemplo, la coherencia y la integridad de los líderes serán las estructuras que sustenten la validez de esa cultura que buscamos desarrollar.
    Se necesitan de culturas exponenciales para acelerar el cambio en las organizaciones. Las estructuras rígidas, lentas y altamente burocratizadas que solemos encontrarnos tienen un pie y medio en el cementerio del “cualquier tiempo pasado fue mejor”.


    Observamos enormes reticencias al cambio y al progreso. A las nuevas formas de trabajar. Necesitamos de estructuras y procesos paralelos a los habituales que generen el conocimiento, el aprendizaje y la innovación. El desarrollo de las competencias digitales y tecnológicas será cada vez más desarrollo de emociones y gestión de las mismas. En un mundo cada vez más robotizado necesitaremos de habilidades más humanas para ser capaces de gestionar el impacto que tendrá en las personas todo este maremágnum digital.


    Surgirán mil excusas para no cambiar. La principal es la falta de tiempo y la tremenda obsesión por los resultados. Si nos centramos en los resultados a corto plazo, nos olvidamos de vigilar el mercado, de observar las tendencias, de incorporar nuevas ideas y negocios. Y así acabamos, más rápido que lento, fuera de juego.


    “La vejez empieza cuando se pierde la curiosidad”. J. Saramago


    Tenemos que ser capaces de balancear el cortoplacismo con la visión a medio y largo plazo. Invertir en procesos de futuro será la única forma de asegurarnos un hueco en el mercado y no acabar desapareciendo como la mayoría de organizaciones que no abracen la cultura innovadora, la agilidad en los procesos y el desarrollo de competencias tecnoemocionales como mantra organizativo.

     


    Grupo Humannova

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL GOBIERNO APRUEBA ESTE VIERNES EL TAN ESPERADO REAL DECRETO DE AUTOCONSUMO

    Actualidad en  política energética renovables


     Sí, solo hay que esperar unas horas. Este viernes, el Gobierno, en el Consejo de Ministros, aprobará el tan esperado RD de Autoconsumo. Según fuentes internas del Ejecutivo, el texto que verá la luz en los próximos días a través del Boletín Oficial del Estado no sufrirá cambios sustanciales.


    Un texto que tiene como objetivo que el autoconsumo coja fuerza en España de una vez por todas. El RD de Autoconsumo ya ha pasado todos los trámites tras haber pasado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia y en los últimos días por el Consejo de Estado.


    La CNMC considera que el real decreto ley que regula el autoconsumo de energía eléctrica constituye un marco “adecuado” para su desarrollo, aunque propone la mejora de la definición de qué se entiende por instalaciones próximas y clarificar el mecanismo de compensación simplificada.


    El regulador ha emitido un informe sobre la propuesta del Gobierno para regular las condiciones administrativas, técnicas y económicas del autoconsumo de energía eléctrica, considerando que “en líneas generales” crea un marco normativo que permite “el impulso definitivo” al autoconsumo.


    La CNMC cree que simplifica las modalidades de autoconsumo y los trámites administrativos y de registro, que define el concepto de ‘instalación próxima’ a los efectos de regular el autoconsumo colectivo o que confirma la eliminación del cargo a la energía autoconsumida.


    También destaca que la propuesta crea un mecanismo de compensación simplificada para retribuir al autoconsumidor con excedentes los vertidos de energía a la red, y facilita la instalación de elementos de acumulación sin más requisitos que cumplir las normativas de seguridad y calidad industrial, al mismo tiempo que ha tenido en cuenta elementos “de gradualidad y prudencia” a la hora de regular los aspectos más novedosos introducidos por el decreto.

     

    Propuestas de mejora

    No obstante, y sin perjuicio de esta valoración positiva, la CNMC matiza que, respecto a la definición de ‘instalación de producción próxima a las de consumo y asociada a las mismas’, se debería detallar mejor cómo medir los 500 metros, así como relajar el criterio de referencia catastral para las fincas rústicas (además de aludir al sistema catastral foral).
    Informe de la CNMC sobre el borrador de RD de Autoconsumo: “adecuado pero necesita mejoras”

    En relación con el mecanismo simplificado de compensación de excedentes, cree que se debería clarificar su aplicación para los consumidores que realicen autoconsumo colectivo sin excedentes. Por otro lado, con independencia del saldo económico que le corresponda a cada consumidor según la compensación realizada al finalizar el periodo de facturación, opina que se debe llevar a cabo por parte del distribuidor un registro horario de las medidas, ya sean positivas (cuando el consumo sea mayor a la generación) o negativas (en caso contrario).


    Otro de los puntos clave es el veto del Gobierno a las tres grandes eléctricas para representar instalaciones de autoconsumo con excedentes.
    Según el borrador del Real Decreto de Autoconsumo, el Gobierno levanta el veto a las tres grandes eléctricas, Iberdrola, Endesa y Naturgy, de que los operadores dominantes no podían representar instalaciones de renovables, cogeneración y residuos. Este veto o limitación lo impuso el PP en el RD 413/2014, de 6 de junio y hasta ahora no se había levantado.


    Pero para el autoconsumo, Ribera va a permitir que las tres grandes eléctricas hagan negocio. Según la memoria de la norma, se toma esta decisión “con el fin de impulsar el autoconsumo, en el presente real decreto se suprime dicha limitación”.


    Ribera levanta el veto a las tres grandes eléctricas y podrán representar instalaciones de autoconsumo con excedentes


    Aunque el Gobierno deja una puerta abierta por si las tres grandes eléctricas se exceden en su posición. Según el borrador del RD de Autoconsumo, “anualmente, antes del 1 de marzo, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia remitirá a la Secretaría de Estado de Energía un informe en el que se analizará el impacto de la supresión de las limitaciones (…). Si en dicho informe, se pusieran de manifiesto la existencia de problemas de competencia en el mercado, la Ministra para la Transición Ecológica, previo acuerdo de la Comisión Delegada para Asuntos Económicos, podrá imponer restricciones a la representación en el mercado para gestión y venta de energía procedente las instalaciones de producción próxima a las de consumo y asociadas a las mismas en los casos de suministro con autoconsumo con excedentes”.


    Impuesto al sol


    Lo que sí se ha aplaudido por buena parte de los lobbies de renovables es que el Gobierno del PSOE elimine el denominado ‘impuesto al sol’, el peaje que puso el PP para las instalaciones de más de 10 kW. Ahora está por ver si un boom del autoconsumo en España podría provocar o no un desajuste en las cuentas del sistema.


    Según la memoria económica de la norma, dejar de pagar los peajes lleva consigo que el sistema eléctrico deja de ingresar 5,42 millones de euros por cada 100 MW instalados. Pero, según el Ministerio, ese dinero se contrarresta con la propia energía autoconsumida. Gracias a ello, se  reduce la demanda en el mercado, y por tanto se produce una disminución del valor de la energía en el mercado de unos 5,90 M€. Si a ello se le suma una pequeña disminución del coste del bono social, el beneficio del autoconsumo en la factura de la luz sería de medio millón de euros por cada 100 MW instalados.


    Encima, el Gobierno ha calculado el impacto fiscal de esta normativa. Según los cálculos del Gobierno, el IVA por la inversión hace ganar más dinero al Estado, en concreto, unos 28,5 millones de euros. Asimismo, se conseguirían reducir las emisiones en 37.520 tCO2.


    En definitiva, el nuevo texto tiene el objetivo de impulsar el autoconsumo en España.

     

    Fuente:  elperiodicodelaenergia.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LAS MOTOS COPAN UNO DE CADA CUATRO ACCIDENTES LABORALES

    LAS MOTOS COPAN UNO DE CADA CUATRO ACCIDENTES LABORALES PESE A SER SOLO EL 4% DE LOS TRASLADOS AL TRABAJO
     


    La mejora en el empleo impulsa el número de siniestros laborales hasta alcanzar un récord desde 2009


    Los accidentes laborales en la carretera –ya sea yendo o viniendo del trabajo o durante la jornada- remontan. Al mismo tiempo que mejoran las cifras de empleo, también sube el número de siniestros. Entre 2008 y 2013, en lo más duro de la crisis, la tendencia fue la contraria: los accidentes viales laborales cayeron un 35%.

     

    Pero desde entonces hay cada vez más empleo, y por lo tanto más accidentes, hasta alcanzar el año pasado 69.938, una cifra que supone un récord desde 2009, y un incremento del 28% en los últimos seis años. Estos datos proceden del I Informe sobre la Seguridad Vial en España realizado con el Real Automóvil Club de España (RACE) en colaboración con GAD3.


    En esto foco negro de la accidentalidad, las motos destacan por encima del resto de vehículos. En los traslados in itinere –es decir, a la ida o a la vuelta del trabajo- casi uno de cada cuatro accidentes (el 23%) fue protagonizado por un conductor de moto, cuando estos solo suponen el 4% del total de desplazamientos a la oficina o a la fábrica. “La probabilidad de sufrir un accidente de moto es muy superior a la del resto de vehículos. De hecho, se producen seis veces más de los que correspondería estadísticamente a su uso”, asegura el informe.


    La Dirección General de Tráfico ya ha alertado en anteriores ocasiones que, junto con las furgonetas, el colectivo que este organismo califica como “vulnerables” –es decir, peatones, ciclistas y motoristas- son el gran punto negro de la seguridad vial en España. El estudio del RACE también señala la desproporción de los accidentes de camiones y furgonetas cuando van y vuelven del trabajo –entonces solo representan el 2% de los accidentes- y cuando están en plena jornada laboral –entonces su porcentaje en el total de siniestralidad alcanza el 15%-. Es en estos momentos cuando entra en acción las prisas que, según denuncian sindicatos como UGT, disparan la peligrosidad.


    La relación inversa se produce entre los que van a trabar en transporte público: pese a constituir un 13% de todos los desplazamientos, solo protagonizan el 1% de los accidentes. Los conductores de coches, sin embargo, tienen una relación más equilibrada con la seguridad: representan el 55% del total y sus accidentes son el 54%.


    El estudio divide los accidentes viales laborales en dos grandes grupos: in itinere y los que se producen durante la jornada laboral. Y ambos grupos crecen más o menos en la misma proporción Los que se producen a la ida y a la vuelta del trabajo suponen en torno al 74% y los clasificados como “en misión” supondrían el 26% restante. Si se amplía el foco y se analizan todos los accidentes laborales –y no solo los producidos en las carreteras- también se aprecia la tendencia al alza: por primera vez desde 2011 se supera la barrera de los 600.000.


    El informe del RACE analiza también los efectos económicos de los accidentes laborales al volante. Y llegan a la conclusión de que estos cuestan a la economía española cada año cerca de 2.000 millones de euros. De esta cantidad, en torno a 100 millones suponen una carga directa para la Seguridad Social.

     


      Fuente:   elpais.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ¿POR QUÉ TRIUNFAN LOS MEDIOCRES?

    La mediocridad es un arte. Al menos, eso piensan los mediocres. Un arte cuyo único objetivo es la supervivencia. Ya sea esta laboral, emocional o social.


    «En el país de los ciegos, el tuerto es el rey». Una frase que hemos escuchado toda la vida y que representa el máximo exponente de la mediocridad. Porque en esta filosofía, el éxito reside en la habilidad de deshacerte de las personas que puedan delatar tus carencias, rodeándote, en cambio, de esas otras que las encubren.

    Una de las características que identifica al mediocre es su facilidad para alegrarse ante la desgracia ajena. Esa es la razón por la que ese tipo de personas pasan más tiempo mirando hacia afuera que hacia adentro. Y también, del enorme éxito de muchas noticias sensacionalistas en las que se celebran los fracasos de demás porque sirven para acallar los propios.

    Hay otras dos características más que también identifican al mediocre. La primera es su capacidad de camuflaje. Cuando existía el servicio militar obligatorio en España, el primer consejo que te daban al incorporarte a filas era que no fueras «ni el más listo ni el más tonto». Es decir, que estuvieras en «la mitad de la montaña», que es el sentido original que le da el latín a esta palabra.

    La segunda característica es su habilidad para no implicarse. Es lo que Karel Kosik, en su libro El hombre nuevo, llamaba «el alma bella». El alma bella es aquella persona que, al no tomar decisión alguna, está exenta de cometer errores. Lo cual le permite, al mismo tiempo, poder criticar a cualquier otra que los cometa.

    Por eso la mediocridad ha terminado convirtiéndose en una forma de éxito. Somerset Maugham decía que «solo una persona mediocre está siempre en su mejor momento». Jamás triunfa, pero jamás fracasa. Y eso le permite, especialmente en épocas de crisis donde los errores tienen mayores consecuencias, ser valorada como alguien menos brillante, pero más controlable.

    En el mundo empresarial y político es donde los mediocres mejor se desenvuelven.


    Porque en ellos, su labor no consiste tanto en prosperar como en evitar que otros prosperen. Una estrategia que le puede permitir incluso llegar a algún puesto de responsabilidad. Y una vez en el mismo, todo le resultará más fácil. Ya solo tiene crear un equipo formado por personas jamás le hagan sombra.

    Los norteamericanos tienen una forma jocosa de describir este escenario: « ¿Sabes cuál es el secreto del éxito? Busca una persona ambiciosa, inteligente, trabajadora, capaz de sustituirte… y despídela».

    Esta obsesión puede alcanzar tal nivel de vileza que, en algunos casos, cuando dejan su puesto y eligen a un sucesor, aterrados ante la idea de que su mediocridad pueda quedar desenmascarada ante los aciertos del mismo, suelen nombrar a alguien más mediocre todavía. Ejemplos tenemos muchos y seguro que ahora mismo se te ocurren unos cuantos.

    El problema es que tanto los partidos políticos como las empresas pueden soportar un número determinado de mediocres. Sobrepasado el mismo, esas instituciones inevitablemente se colapsan. Pero para entonces, el mediocre que dio origen a todo ello ya no se siente responsable. Más aun, para su satisfacción personal, lo normal es que llegue a creerse que eso ha sucedido precisamente porque él ya no está en el cargo.

    Ese es el último pecado del mediocre. El intentar persistir en la memoria de los demás a partir de la hecatombe que se produce tras su ausencia. Y todo porque en su miserable vida jamás tuvo en cuenta lo que su día nos anunciara Borges: «Todos caminamos hacia el anonimato, solo que los mediocres llegan un poco antes».

    Fuente:   yorokoubo

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    5 MALOS HÁBITOS QUE DAÑAN TU PRODUCTIVIDAD

    El estresante ritmo de trabajo puede llevarte a completar interminables horas delante de la pantalla sin parar.


    Pero estas rutinas afectan negativamente a todos los ámbitos de nuestra vida porque los nervios y el agobio acaban afectando a nuestra salud, a nuestro humor y, por supuesto, a nuestra productividad. Empieza a cambiar estos puntos para no perder el equilibrio y conseguir completar tus objetivos con éxito.


    1. Realizar muchas tareas al mismo tiempo. Quizás estés orgulloso de tus capacidades como trabajador multitarea pero no es, precisamente, una característica positiva. Si no puedes centrarte únicamente en un aspecto cometerás errores y realizarás, la mayoría de ellos, de forma poco eficiente. Cuando estés trabajando en un proyecto o sobre alguna idea olvídate de todo lo demás y no dejes que tu atención se distraiga en aquellas tareas que no tienen tanta importancia en ese momento. Cada cosa a su tiempo.


    2. Negatividad. Quejarte constantemente no hará que tu jornada sea más corta ni mejorará el ánimo general de tu equipo ni de tu entorno de trabajo. La educación, la positividad y las buenas formas siempre te ayudarán a afrontar la jornada de mejor manera y a generar buen ambiente. Aprende a ser asertivo.


    3. No hacer descansos durante la jornada laboral. Tan importante es trabajar como tener ratos libres para airear el cuerpo y la mente. Por más horas que pases releyendo unos documentos o delante de algún informe no conseguirás la solución; en cambio relajándote y dejando que tu mente respire un poco verás las cosas con más perspectiva y podrás terminar aquellas tareas que se te hayan atragantado. Pon fin a esas horas interminables ofuscado con el mismo punto.


    4. No saber decir que no. Muchos profesionales sacrifican sus horas libres o su vida personal por contentar a sus jefes o sus superiores y por no ser firmes sobre los aspectos importantes. Establece prioridades y aprende a negarte a aquellas cosas que no te convienen porque muchas veces decir que sí puede suponer entregar un informe más mediocre o un documento hecho con prisa en vez de poder realizar la investigación necesaria para realizarlo de forma óptima y adecuada. No puedes contentar siempre a todo el mundo.


    5. Querer agradar a todos. Trata de ser sólo tú mismo, no te preocupes excesivamente por caerles bien a todos porque es una tarea imposible. Cada persona es distinta y es importante trabajar en un entorno de respeto y compañerismo pero no todos tienen porque ser, necesariamente, tus amigos.

     


    Fuente:    Forbes

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LAS LARGAS JORNADAS LABORALES AUMENTAN EL RIESGO DE DEPRESIÓN EN MUJERES

    Trabajar muchas horas a la semana afecta a la salud mental de manera distinta según el género, de acuerdo con un estudio llevado a cabo en Reino Unido


    El auge de la globalización y de la economía 24/7 está demandando que la gente trabaje largas jornadas y fines de semana. Un estudio observacional llevado a cabo por universidades londinenses ha encontrado que estas condiciones laborales contribuyen a empeorar la salud mental en general, pero sobre todo la de las mujeres.


    Según los datos que manejan los autores, esta tendencia de trabajo que denominan ‘antisocial’ se está expandiendo en todo el mundo. “En los países de Asia oriental ha aumentado el riesgo de muerte por exceso de trabajo. En Reino Unido, el estrés laboral se traduce en días de trabajo perdidos cada año. Y en el ámbito de la UE, casi una cuarta parte de la gente trabaja la mayoría de los sábados y una tercera parte, al menos un domingo al mes.


    Estudios previos habían encontrado una relación entre estas fórmulas laborales y la depresión, pero la mayoría se habían centrado en hombres y en ciertos tipos de trabajo. La investigación actual, cuyos resultados se han publicado en la revista Journal of Epidemiology& Community Health, tiene por objetivo indagar cómo afectan este tipo de jornadas tanto a hombres como a mujeres.


    Para averiguarlo, el equipo se basó en datos de un estudio longitudinal llamado Understanding Society (UKHLS), que ha estado haciendo un seguimiento de la salud y el bienestar de una muestra representativa de 40.000 hogares en todo Reino Unido desde 2009. 


    Mayor riesgo en fin de semana


    Los investigadores se centraron en los datos de 11.215 hombres y 12.188 mujeres de la segunda ola del UKHLS, entre 2010 y 2012, que incluía información sobre el empleo. Tuvieron en cuenta la edad, los ingresos, la salud y las características del trabajo.


    Las diferencias por género son evidentes: las mujeres que trabajan unas 55 horas semanales tienen un 7,3 % más síntomas de depresión que las que tienen una semana laboral estándar de 35 a 40 horas. Sin embargo, entre los hombres no hubo diferencias en el número de síntomas depresivos en función de las horas semanales trabajadas.


    El estudio ha constatado diferencias de género en cuanto a los patrones laborales. Por ejemplo, los hombres trabajan más horas en empleos remunerados que las mujeres. Casi la mitad de los hombres, frente a menos de una de cada cuatro mujeres, sobrepasa el horario estándar.


    Además, el estudio subraya que trabajar en fin de semana se relaciona con un mayor riesgo de depresión en ambos sexos, aunque es mayor en las mujeres.
    “Este es un estudio observacional, por lo que, aunque no podemos establecer las causas exactas, sí sabemos que muchas mujeres se enfrentan a una doble carga porque asumen una mayor proporción de tareas domésticas que los hombres, lo que conduce a un total de horas extensivo, presiones de tiempo adicionales y responsabilidades abrumadoras”, destaca Gill Weston, investigadora del Instituto de Epidemiología y Atención de la Salud de la University College London y autora principal del trabajo.


    “Si se tienen en cuenta estas tareas domésticas no remuneradas y el cuidado de otras personas, las mujeres trabajan más tiempo que los hombres, en promedio, lo que se ha relacionado en investigaciones anteriores con una salud física más deficiente”, agrega.


    Vida laboral y maternidad


    También se pone en evidencia que tener hijos afecta a la vida laboral de hombres y mujeres de diferente maneras. Los padres con hijos trabajan más horas que los que no los tienen. En cambio, casi la mitad de las madres del estudio trabajan a tiempo parcial, en comparación con solo uno de cada siete (15 %) hombres.
    “También encontramos que los trabajadores con más síntomas de depresión son los de más edad, con ingresos más bajos, fumadores y con actividades físicamente exigentes –dice Weston–. Y esto se puede aplicar tanto a hombres como a mujeres”.


    “Esperamos que nuestros hallazgos animen a los empleadores y a los responsables políticos a pensar en cómo reducir las cargas y aumentar el apoyo a las mujeres que trabajan muchas horas o de forma irregular, sin restringir su capacidad de trabajar cuando lo deseen”. 
    En su opinión, “unas prácticas de trabajo más justas podrían beneficiar tanto a los trabajadores como a los empleadores de ambos sexos”.

     

    Fuente: Agencia sinc

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CASI EL 90% DE LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES SON CAUSA DE MALAS POSTURAS Y MOVIMIENTOS REPETITIVOS

    El 89,9% de las enfermedades profesionales que se producen en la Región de Murcia están causadas por agentes físicos, como las malas posturas en el trabajo y los movimientos repetitivos. Estos datos se desprenden del informe estadístico del Instituto de Seguridad y Salud Laboral (ISSL) correspondiente a 2018, que refleja que el 3,7% de esas enfermedades se derivan de problemas en la piel, el 2,4% son originadas por agentes químicos, el 2,2% por agentes biológicos y el 1,8% se deben a inhalación de sustancias.


    Los datos del ISSL también muestran que la proporción de enfermedades profesionales es ligeramente más elevada en las mujeres (58%, frente al 42% en hombres). Por sectores de actividad, el de servicios agrupa aproximadamente a la mitad de las enfermedades profesionales comunicadas (52%), seguidos del sector industrial (27%), el agrícola (15%) y la construcción (6%).La puesta en marcha por parte del ISSL de una unidad de seguimiento de sospechas de enfermedades profesionales logró incrementar el número de notificaciones y detectar enfermedades profesionales ocultas. Uno de los objetivos de este departamento es que esas enfermedades se notifiquen adecuadamente, para controlarlas al aplicar medidas preventivas, y también para evitar que el sistema público de salud asuma los costes derivados.


    La mayoría de enfermedades profesionales relacionadas con malas posturas en el trabajo afectan a la columna vertebral, y entre ellas se encuentran la dorsalgia (dolor intenso en la región dorsal de la columna), que se presenta generalmente en personas que trabajan durante periodos prolongados frente a un escritorio, o que no disponen de una silla ergonómica.


    Otras enfermedades son la cervicalgia (dolor en la parte posterior del cuello, generalmente por exceso de esfuerzo corporal), la cifosis(deformación de la columna vertebral, que habitualmente se produce por trabajar en una silla defectuosa), tortícolis y epicondilitis (lesión de codo común en profesionales que realizan movimientos repetitivos de la muñeca en sus trabajos.

     

    Fuente:             laverdad.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS ACCIDENTES DE TRÁFICO LABORALES CUESTAN 2.000 MILLONES AL AÑO EN ESPAÑA

    España registra al año, de media, medio millón de accidentes laborales con baja, de los que cuales cerca de 70.000 corresponden a accidentes de tráfico, un dato que no ha dejado de aumentar desde 2013 y que, según advierte un estudio del RACE, ya se encuentra en niveles anteriores a 2010. Además, estos siniestros viales cuestan de media al país cerca de 2.000 millones de euros.


    Así lo pone de manifiesto el I Informe sobre la Seguridad Vial Laboral en España, realizado por el Real Automóvil Club de España (RACE), en colaboración con GAD3, elaborado a partir de datos del Ministerio de Trabajo, el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, el Instituto Nacional de Estadística (INE), la Dirección General de Tráfico (DGT), la Comisión Europea y EUROSTAT.
    De esos 2.000 millones de euros anuales, el 61% de este coste corresponde a los accidentes leves (1.100 millones de euros), el 23,5% a los accidentes mortales (casi 435 millones de euros), y el 15,5% restante (casi 300 millones de euros) a los accidentes graves


    El informe atribuye este ascenso de la accidentalidad vial laboral a "una mejor tasa de empleo y mejores resultados en la actividad económica", a lo que se suma otro factor, que "el parque de vehículos en circulación no ha crecido en las mismas proporciones".


    A lo largo de la serie temporal estudiada (de 2008 a 2018), los accidentes viales laborales representan entre un 11% y un 12% del total de siniestros laborales ocurridos en España, siendo el primer factor de mortalidad entre los accidentes laborales (38% del total).


    En cuanto a 2018, un total de 249 personas perdieron la vida en accidentes de tráfico laborales. Según el estudio, el perfil con más riesgo de sufrir un siniestro de este tipo es el de mujeres entre 16 y 29 años en los accidentes in itinere (aquellos que se producen desplazándose desde y hasta el lugar de trabajo y que suponen el 70% del total), y hombres entre 16 y 29 años en los accidentes en misión (los producidos durante la jornada laboral).


    Además, se producen más accidentes yendo al trabajo (64%) que volviendo de él, y destaca que es más probable que una persona sufra un accidente si lleva poco tiempo trabajando en la empresa (menos de 6 meses) y si la compañía es grande (más de 250 trabajadores).


    En cuanto a tipo de vehículo, el estudio del RACE señala que el 54% de trabajadores que sufrieron un accidente vial laboral conducía un coche, mientras que un 23% (uno de cada cuatro) conducía una moto, una cifra seis veces superior a lo que debería corresponderle estadísticamente por uso, siendo el tipo de vehículo más peligroso.


    Respecto al 13% de los trabajadores que utiliza transporte público, la proporción de siniestralidad en este medio es inferior al 1%, por lo que la probabilidad de sufrir un accidente vial laboral, según destaca el RACE, en este tipo de transporte es "prácticamente nula".


    Para el documento, se han realizado, además, encuestas a más de 2.000 personas. Según las respuestas de los encuestados, se concluye que el 93% de los españoles deben desplazarse para desarrollar su actividad profesional, de los que el 77% utilizan un vehículo a motor privado, recorren 10 kilómetros de media en el traslado al puesto de trabajo y tardan una media de 28 minutos en completar su trayecto.


    Según las estadísticas oficiales recogidas por el informe, el momento más peligroso es el martes entre las 8.00 y las 9.00 de la mañana, la peor estación es otoño y las comunidades autónomas con mayor tasa de accidentes por cada 100.000 habitantes son Andalucía (414,3), Cataluña (386,4) y Murcia (375,8). Las de menor tasa son Castilla-La Mancha (158,2), Extremadura (192,4) y La Rioja (233,8).
    De las 2.000 encuestas realizadas, se incluyen 300 responsables de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) en empresas españolas, cuyas respuestas, según el RACE, "se encuentran bastante distanciadas de la realidad" en lo que se refiere al estado de la Seguridad Vial Laboral.


    En este sentido, dos de cada tres consideran que ha 'mejorado' en los últimos años, cuando los números muestran una clara tendencia negativa. Además, sólo el 27% de los trabajadores reciben formación vial, frente a un 60% que sí son formados ante el riesgo de incendios y evacuaciones.
    Además, el 78% de los responsables de PRL encuestados exoneran a las empresas de los siniestros ocurridos 'in itinere', culpando a los propios trabajadores e, indirectamente, a la DGT. Los motivos de los accidentes son, para las empresas, las prisas (98%), las distracciones -sobre todo el uso del móvil- (95%) y el hecho de no respetar las normas de circulación (95%).


    Como medidas para reducir los accidentes in itinere por parte de las empresas, destacan la formación en materia de seguridad vial (85%), la prevención de riesgos dentro de la empresa (82%) y el fomento del teletrabajo (76%).


    Cuando se trata de los trabajadores, los que trabajan para terceros piensan que el estrés y las prisas (72%), así como el cansancio (67%) y el uso del móvil (66%) son los principales motivos de accidente. Los que trabajan por cuenta propia (autónomos) coinciden en los dos primeros factores (83% en ambos), mientras que colocan en tercer lugar de peligrosidad de las jornadas laborales largas (73%).


    Ambos tipos de trabajadores se ponen también de acuerdo a la hora de señalar la medida más necesaria en materia de prevención: ayudas para la revisión y el mantenimiento de los vehículos, con un 77% y un 84%, respectivamente. Para los trabajadores por cuenta ajena, la segunda ayuda debería ser para el transporte público (77%) y el fomento del teletrabajo (72%) en tercer lugar. Por su parte, los autónomos anteponen el hecho de equiparar los vehículos con mejores sistemas de seguridad (80%) y las ayudas para tener vehículos con asistentes de conducción (77%).

     

     

    Fuente:    Race

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ROBÓTICA AYUDA A LAS PERSONAS MAYORES A TENER MEJOR CALIDAD DE VIDA

    Desde principios de 2000, tenemos robots disponibles para ayudar a los seres humanos de manera comercial. Las personas mayores que a menudo están solas pueden encontrar útil su uso.


    Este es el caso, por ejemplo, en Japón. Veamos cómo pueden ayudar estos robots inteligentes a la vez que crean una gran cantidad de datos para garantizar una mejor atención médica, un mejor monitoreo y un entorno más seguro.


    ¿Qué es la IA y la robótica?


    La Inteligencia Artificial (IA) es un programa de computadora diseñado para tareas que normalmente requieren inteligencia humana (la capacidad de un humano para aprender). AI ahora se está mezclando con la gestión de datos. AI haría que el robot decidiera qué actividad priorizar. A pesar de que los primeros robots a los que se denominaron independientes, en realidad eran microprogramas con prioridades más altas que decidirían qué acción realizar.


    Las cosas han evolucionado. Ahora AI se trata de análisis predictivo y análisis de comportamiento (por supuesto, todo el trabajo en torno a la robótica también utiliza la IA y se pueden ver sistemas operativos en tiempo real que funcionan para que los robots sean más independientes y realicen tareas más complejas). AI  juntos con los datos, son la garantía de una gran calidad de datos, un gran análisis y tareas muy precisas como nunca antes hemos visto.


    Es importante darse cuenta de la diferencia entre la robótica y la inteligencia artificial. Las robóticas son máquinas que utilizan la IA para operar. Un robot inteligente puede moverse y realizar acciones. AI se basa en sistemas operativos en tiempo real y garantiza que los robots funcionen como se espera.


    ¿Qué pueden hacer los robots?


    Los robots inteligentes pueden moverse por una casa y controlar a una persona. Puede entretener, llamar a un número en caso de emergencia, grabar una conversación, mantener una conversación limitada, proteger y prevenir en caso de robo. Los robots pueden ser un compañero al tiempo que garantiza una gran privacidad. Los robots podrían salvar vidas.


    Hoy puede ver cómo se usa un robot inteligente en una casa y escanear su entorno y, si hay algo diferente, poder evaluar y decidir si llamar a un número de emergencia o solucionar el problema.


    Mientras lo hace, el robot creará una gran cantidad de datos. Podríamos tener un potencial ilimitado con estos datos: datos de video, datos de voz, datos de IoT (Internet of Things) y datos recopilados con objetos conectados como glucómetro, termómetro, escalas ...


    En cualquier momento, gracias a la telemedicina y los datos recopilados, un médico de base remota podría intervenir y salvar la vida de un paciente. Esto asegurará que los pacientes se queden en casa y disfruten de una mejor calidad de vida mientras se les monitorea de cerca.


    Cuanto más se utilice el robot inteligente, más precisos serán los datos. El análisis predictivo también permitiría predecir los problemas de glucemia (por ejemplo, en el caso de la diabetes), el accidente cerebrovascular potencial (cuando la presión arterial es alta) o el desmayo (cuando la presión arterial es baja). Estos son solo ejemplos, pero todas las enfermedades podrían ser monitoreadas.


    El cuidado de personas mayores y la tecnología futura como paciente de Alzheimer de edad avanzada o para personas mayores con demencia en el hogar como asistente de robot de cuidadores de apoyo que brinda apoyo al envejecimiento de la vida útil con el concepto de elementos de Ilustración 3D.


    Los profesionales de la salud podrán diagnosticar mejor y prevenir posibles enfermedades o problemas. Podrían evitar que ocurra un problema y cuando el análisis predice un problema, el teléfono podría sonar y pedirle al paciente que compruebe su presión arterial o el nivel de glucemia, por ejemplo. Los datos disponibles no solo cubrirán su información pasada, la información de sus padres y abuelos, sino también todos los datos de investigación disponibles de investigadores y universidades. El diagnóstico será mucho más preciso y la esperanza de vida aumentará.


    La tecnología tuvo que evolucionar para permitir todos estos cambios. En primer lugar, hemos visto aparecer Big Data. Big Data es la base de todo. Es cómo se organiza esta enorme cantidad de datos y cómo se estructura para salir y dar análisis de una cantidad tan masiva de datos. Las bases de datos de Big Data están estructuradas de tal manera que la información se analiza de forma cruzada y es muy clara para realizar todo tipo de análisis. Pero las bases de datos de Big Data deben instalarse en las tecnologías de la nube para que los datos estén disponibles bajo demanda sin una administración activa directa por parte del usuario. Todos los recursos, especialmente el almacenamiento (para datos) y la potencia de cómputo, están disponibles para todos (siempre que tenga un buen socio).


    En conclusión, ahora vemos un gran potencial con robots inteligentes y datos. Las nuevas tecnologías, como AI, Objetos conectados (IoT, Internet of Things), robots y todo tipo de robots, Plataforma de gestión de datos, Plataformas de comercio electrónico, Plataformas de redes sociales y Tecnologías de nube permiten un análisis e información precisos y óptimos. Las empresas pueden predecir mejor lo que usted desea y servirle mejor asegurándose de que no espere mucho tiempo para obtener sus productos, soluciones o servicios.


    El hombre nunca dejará de innovar. Este camino en el que estamos es ilimitado.
    Sin embargo, debemos tener cuidado porque con la nueva tecnología viene una nueva responsabilidad. Todo lo que tenga que ver con la privacidad de los datos y la propiedad de los datos debe ser supervisado estrictamente. Todos tienen permitido la privacidad de los datos y la propiedad de los datos debe ser respetada. Disfrutemos del poder de la tecnología y la facilidad en la vida de todos, pero tengamos cuidado con el otro lado y cómo podría dañar nuestras vidas.

     

    Fuente:         Babin Business Consulting

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS AUTÓNOMOS SUFREN MÁS ACCIDENTES GRAVES Y MUY GRAVES QUE LOS ASALARIADOS

    El 2,59% de los autónomos tuvo en 2018 un accidente grave frente al 1,15 % de los trabajadores por cuenta ajena y el 0,18% sufrieron un accidente muy grave, frente al 0,05% de los de los asalariados. En 2018 los autónomos con las contingencias profesionales cubiertas padecieron 11.568 accidentes laborales durante su jornada de trabajo. Este año, todos los trabajadores por cuenta propia están protegidos por este riesgo al universalizarse la cobertura.


    El 28 de abril se conmemora el Día mundial de la Seguridad y Salud en el trabajo y "el 2019 se puede considerar un año histórico para los autónomos, pues desde el 1 de enero todos tienen cubiertas estas contingencias. Precisamente los datos del informe sobre siniestralidad laboral de 2018, que es el que analizamos, solo recoge las cifras del 18% del total de autónomos que cotizaban en 2018 por accidente de trabajo y enfermedad profesional”, ha recordado José Luis Perea, vicepresidente y responsable del área de Formación y Prevención de Riesgos Laborales de ATA.


    Este informe, elaborado por ATA y Mutua Universal, arroja una conclusión

    preocupante: los autónomos sufren más accidentes graves y muy graves que los asalariados. Porcentualmente hablando, el 97,15% de los accidentes que sufren los autónomos en su jornada de trabajo son de grado leve, frente al 98,69% de los de los trabajadores por cuenta ajena. Sin embargo, el 2,59% de los autónomos tuvo en 2018 un accidente grave frente al 1,15 % de los trabajadores por cuenta ajena Y el 0,18% sufrieron un accidente muy grave, frente al 0,05% de los de los asalariados.


    Si nos fijamos en los accidentes que resultaron mortales, un total de 20 autónomos perdieron la vida en accidente de trabajo el año pasado, cifra superior a la registrada en 2017, con 13 autónomos fallecidos en accidentes laborales. Sin embargo debemos recordar que los datos se extraen exclusivamente del porcentaje de autónomos que cotizan por Accidente y Enfermedad Profesional, que en 2018 abarcaba únicamente al 18% del del colectivo.
    Es a partir del 2019 cuando todos los autónomos han comenzado a cotizar por esta prestación y el estudio dispondrá, a mediados de año, de los primeros datos reales y oficiales de todo el colectivo.


     “Hemos conseguido un importantísimo avance en protección, con la universalización de la prestación por accidente de trabajo y enfermedad, así como el reconocimiento en 2018 del accidente in itinere, pero hay una cosa que no debemos olvidar: un solo fallecido ya es demasiado”, aseguró Perea.


    Así, en diciembre de 2018, el número total de autónomos inscritos en contingencias profesionales ascendía a 603.411 personas, lo que representaba una cobertura del 18,5% del total del colectivo (3.253.039 autónomos a cierre de diciembre de 2018, datos último día). Es decir, únicamente uno de cada cinco autónomos tenía cubiertas en 2018 las contingencias profesionales (accidentes de trabajo y enfermedades profesionales), según el informe realizado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, ATA, en colaboración con Mutua Universal, con motivo del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo.


    Este mismo informe destaca que, en 2018, se notificaron en el Delt@ (Declaración Electrónica de Trabajadores Accidentados) un total de 585.936 accidentes de trabajo en el Régimen General y 11.568 en el caso del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (252 menos que el año pasado).  Dos de cada cien autónomos (el 1,9%) que cotizaban por accidente de trabajo sufrieron un accidente laboral en 2018.


    Por lo que respecta a la gravedad de los accidentes sufridos por autónomos, el informe elaborado por ATA muestra cómo el 97,15% fueron de carácter leve. Además, 290 de los accidentes fueron de carácter grave – el 2,59% –, 19 muy graves (0,18%) y 20 mortales (0,09%). Se adjunta el informe con los datos de gravedad del accidente y provincias.


    Por sectores de actividad


    Como ya pasó en 2017, la agricultura se erige como el sector de actividad que más accidentes de autónomos concentró en el conjunto del 2018, con 3.286 siniestros. Le sigue construcción (2.266 accidentes), industria (1.553 accidentes), servicios (3.536) y, finalmente, el transporte (927).


    Por índice de incidencia, es decir, el número de accidentes durante la jornada laboral por cada 100.000 trabajadores expuestos al riesgo, son los sectores de industria (4.049) y construcción (4.040) los que más resaltan, seguidos de trasporte (2.796), agricultura (2.352) y servicios (1.052).


    Los mayores de 35 años sufren más accidentes y las mujeres menos


    El informe elaborado por ATA con los datos ofrecidos por Mutua Universal muestra que prácticamente el 83,2% de los autónomos accidentados en 2018 y que cotizaban por la accidente de trabajo son mayores de 35 años, y el 21,14% tienen más de 55 años. Estos datos están muy por encima de los accidentes registrados por los trabajadores asalariados de su misma edad.


    Respecto a la mujer autónoma, es importante resaltar que -a pesar de su importante aumento- su siniestralidad es menor que la de los varones, ya que sufrieron 2.126 accidentes de trabajo frente a los 9.442 de los autónomos varones. Representa un 18.3% del total de accidentes, porcentaje ligeramente superior al registrado en 2017, cuando las mujeres concentraron el 17,8% del total de los accidentes registrados.
    Si analizamos la tipología de los accidentes en función de la edad y el sexo, se comprueba cómo prácticamente seis de cada diez autónomas – el 58,18% - que tuvieron un accidente de trabajo tienen más de 45 años, frente al 50,7% de los varones de más de 45 años.


    La edad en la que se registran mayor número de accidentes es la franja de 45 a 54 años en el caso de las mujeres autónomas y de 35 a 44 años en el caso de los varones.


    Lesiones más frecuentes


    A lo largo de 2018, las lesiones más frecuentes entre autónomos fueron: esguinces, torceduras, dislocaciones, y distensiones (4.471) lo que hacen un porcentaje del 38,65% sobre el total de lesiones producidas. Le siguen las lesiones superficiales y cuerpos extraños en los ojos (1.338 accidentes), fracturas cerradas (1.268 accidentes) y heridas abiertas (1.203 accidentes). Junto con dislocaciones y subluxaciones, abarcan el  casi el 80% del total de lesiones.


    Atendiendo a la forma del accidente, el informe elaborado por Mutua Universal pone de manifiesto cómo el 26,95% (3.117) de los accidentes se produjeron por sobreesfuerzo físico sobre el sistema musculo-esquelético, destacando igualmente la lesión derivada de caídas del autónomos 22,84% (2.642), siendo éstas una de cada dos causas de los accidentes.


    El momento de mayor siniestralidad se suele producir en la franja horaria que va de las 10.00 a las 12.00h de la mañana y es cuando se concentran el 42,9% de los accidentes. Esta circunstancia horaria coincide con los trabajadores por cuenta ajena, aunque en un porcentaje menos elevado (el 32,25% del total de accidentes). .
    “Los datos que presenta el informe no son buenos, pero hay que ser optimistas y destacar 2019 como un año clave al conseguirse la universalización de la prestación por accidente de trabajo y enfermedad profesional en el colectivo de autónomos, lo que unido al reconocimiento en 2018 del accidente initinere, podemos decir que en este campo estamos prácticamente equiparados a los trabajadores asalariados” añadió.

     


    Fuente:     autonomosyemprendedores.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA JUSTICIA SANCIONA A LAS EMPRESAS QUE IMPONGAN UN HORARIO QUE LES IMPIDA CONCILIAR

    Un tribunal aplica la perspectiva de género y concede tres mil euros a una dependienta por daños morales tras negársele el turno de mañana en su reducción de jornada


    El empresario no puede negarse injustificadamente a que las trabajadoras con reducción de jornada elijan un horario que les permita conciliar su empleo con sus necesidades familiares. Y si lo hace, se puede enfrentar a una sanción de entre tres mil y seis mil euros por daños morales. La angustia por la incertidumbre y el desasosiego sufrido es un daño real del que debe responsabilizarse la empresa.


    Así lo establece una reciente sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Canarias (cuyo texto puede leer aquí), que condena a una cadena comercial a indemnizar con 3.125 euros a una de sus empleadas, a la que concedió la reducción de jornada solicitada, pero con la condición de que trabajara, al menos, seis tardes al mes. La trabajadora, dependienta en una de las tiendas de la cadena, había pedido hacer horario de mañana para poder cuidar de su bebé de cinco meses.


    El tribunal da la razón a la mujer porque, pese a que la empleadora demostró que en la tienda en cuestión el mayor número de ventas se producían por las tardes y los sábados, no existían razones de peso para rechazar la solicitud de la trabajadora. El tamaño de la empresa otorga, destaca la sentencia, más capacidad organizativa para adaptarse a las reducciones de jornada de sus empleadas con necesidades familiares.


    La última reforma del Estatuto de los Trabajadores refuerza el derecho a la adaptación de jornada para poder conciliar. Aunque ya existía, con la modificación este derecho queda ampliado y las empresas deben prestarle mucha atención.  La nueva redacción del artículo 34.8 establece que: «las personas trabajadoras tienen derecho a solicitar las adaptaciones de la duración y distribución de la jornada de trabajo, en la ordenación del tiempo de trabajo y en la forma de prestación, incluida la prestación de su trabajo a distancia, para hacer efectivo su derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral».


    Esto implica que las personas trabajadoras (con hijos menores de 12 años) pueden solicitar la adaptación de su jornada laboral (ya sea cambio de turnos, flexibilidad horaria, teletrabajar, etc.) sin necesidad de reducir su jornada laboral ni consecuentemente su salario.


    Bebé de cinco meses


    Según relata la resolución del TSJ canario, la mujer, que llevaba catorce años trabajando en la compañía en turnos de mañana y tarde de lunes a sábado, pidió una reducción de jornada (de 38 a 33 horas semanales) tras el nacimiento de su hijo. La empleadora se la concedió inmediatamente, pero se opuso al horario solicitado (de 10 de la mañana a 15:30), con el argumento de que era incompatible con la "organización actual" de la tienda en cuestión.


    La dependienta alegó que el turno solicitado era el único factible para el cuidado de su bebé, de cinco meses, que se quedaba en la guardería de 9:30 a 15:30. Asimismo, informó de que no podía contar con la ayuda de su marido, ya que por motivos de trabajo viajaba a menudo a Fuerteventura. Sin embargo, sus responsables le exigieron que cubriera seis tardes al mes (ocho en caso de que este tuviera cinco semanas), garantizándole, eso sí, que libraría, por lo menos, un sábado.


    La ley (artículo 37.6 y 7 del Estatuto de los Trabajadores) establece que es el asalariado el que elige el horario que hará en jornada reducida. El convenio laboral puede establecer criterios al respecto teniendo en cuenta los derechos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral de la persona trabajadora y las necesidades productivas y organizativas de la empresa.


    La trabajadora llevó a juicio su caso y consiguió, en primera instancia, que se le reconociera el turno solicitado, pero no la compensación económica solicitada porque se tuvo en cuenta la actitud negociadora de la empresa. Sin embargo, el tribunal superior rectificó esta decisión y sancionó a la empresa por daños morales con 3.125 euros.


    Como expone, el rechazo injustificado del empleador obligó a la mujer a judicializar su caso y pelear por su derecho a una jornada en un horario compatible con la guardería del menor. La "angustia" de la situación por la incertidumbre de un posible replanteamiento de su vida familiar y el "desasosiego" es un daño real indemnizable, afirma la magistrada.


    Para la cuantificación de la sanción aplicable la sentencia recurre al cuadro de multas establecido en la Ley de infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISOS). En este sentido, la negativa a la reducción de jornada en los términos solicitados se asimila a una falta grave, que lleva aparejadas unas sanciones de entre 3.126 y 6.250 euros.


    Perspectiva de género


    La sentencia, que tiene un cariz claramente feminista, interpreta la ley aplicada bajo la "perspectiva de género". Con este término, acuñado por la jurisprudencia y utilizado singularmente en el ámbito del empleo y de las condiciones laborales, se pretende detectar y eliminar las situaciones de discriminación indirecta que sufren las mujeres y que les impiden avanzar en igualdad de trato y oportunidades.
    La doctrina constitucional y la jurisprudencia aplicable señalan, apunta la magistrada ponente, en el mismo sentido: la limitación de un derecho ligado a la efectiva conciliación de la vida familiar y laboral puede ser sexista, esto es, discriminatorio para la mujer. La resolución dice además que la reducción de jornada tiene un "impacto desproporcionado de género", en referencia a que son solicitadas mayoritariamente por las trabajadoras.

     

    Fuente: El País

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA RELACIÓN ENTRE EL ÉXITO Y LA FELICIDAD

    Puede que pienses que tener éxito sea un valor seguro para obtener la felicidad, pero esto no es así para todas las personas.


    Cada persona lidia con distintas situaciones o distintos factores que aportan la felicidad a su vida. Al no haber un molde fijo, cada persona tiene una perspectiva diferente sobre dicha felicidad, por ello es difícil concluir una solución a la clave de la felicidad. La clave de dicha felicidad está en cada una de las personas. Muchas personas valoran las experiencias por encima de las pertenencias, mientras para otros es justo al revés. Para otras personas, la gratitud y el ser feliz con menos es la clave de la felicidad, por ello encuentran un gran aliado en el minimalismo.


    El éxito aporta felicidad, pero no el éxito en el sentido monetario o laboral (que también.) Superarnos a nosotros mismos, realizar con éxito tareas que ayudarán a mejorar el mundo, o simplemente ayudarán de una forma u otra a nuestros seres queridos, ese tipo de éxito es el que indudablemente aporta felicidad inmediata.

     

    Aprendemos quiénes somos debido a las experiencias que vamos superando, a todas las batallas que vamos conquistando al final de cada día. Vamos realizando nuestras tareas cada día, cumpliendo las fechas de entrega. Se puede decir que somos personas de éxito, pero no se puede afirmar que somos personas felices.


    No estamos realizando todo aquello que nos hace vibrar, estamos realizando todo lo que se espera de nosotros, sin más. En muchas ocasiones, no tiene nada que ver con el hecho de ser infelices en el trabajo. Tu trabajo puede apasionarte como tal, pero si en cierto momento has perdido el rumbo, y estás viendo tu trabajo desde otra perspectiva (la monetaria) tu vida se llenará de preocupaciones y olvidarás todo lo que te apasionaba en un principio. Esto es algo que no deberías permitir, ya que es la diferencia entre el todo y el nada.


    Por ello, si nunca te lo habías planteado, quizás haya llegado el momento de pensar si tu éxito te convierte en una persona feliz o si no lo hace en absoluto. También puede que haya llegado el momento de pensar en las cosas que te hacen vibrar, que te hacen sentirte realizado y te aportan unas ganas de vivir inmensas, casi astronómicas. Pensar en todo esto no te ocupará mucho tiempo, seguramente te sacará una gran sonrisa y te brindará experiencias futuras que te harán ser una persona más feliz y más exitosa. El verdadero éxito en la vida, al fin y al cabo, es lograr ser felices.

     

    Fuente Forbes

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL 60 % DE LOS EMPLEADOS EUROPEOS TRABAJA HORAS EXTRA SIN COBRARLAS

    Las conclusiones del estudio indican que los empleados trabajan casi 5 horas de media por semana sin cobrar, y un 12 % dice que trabaja más de 10 horas por semana de forma gratuita.


    El 60 % de los empleados europeos trabaja horas extras sin cobrar por ello, según revela ‘The Workforce in Europe 2019’, el nuevo informe europeo de ADP. El informe, para el que se ha encuestado a más de 10.000 empleados en España, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, Reino Unido y Polonia, busca identificar cómo se sienten los trabajadores sobre los problemas actuales y del futuro a nivel laboral.

    El equilibrio entre la vida laboral y familiar ha estado en la agenda de empleo durante muchos años, sin embargo, el estudio señala que los empleadores siguen teniendo expectativas poco realistas sobre la carga laboral de los trabajadores, lo que hace que trabajen por más tiempo que el contratado, y sin ser recompensados.

    Las conclusiones del estudio indican que los empleados trabajan casi 5 horas de media por semana sin cobrar, y un 12 % dice que trabaja más de 10 horas por semana de forma gratuita.

    El problema de las horas extras sin remuneración es más frecuente en Alemania, con un 71 %, seguido de España, con un 67 %, Reino Unido, con un 66 %, y Polonia, con un 43 %. Las horas extra no pagadas también aumentan significativamente entre los empleados más jóvenes, ya que el 17 % de los trabajadores de 16 a 24 años dicen que hacen más de 10 horas por semana.

    Los sectores de TI y telecomunicaciones y de servicios financieros son los que más trabajo extra no remunerado realizan, más de 10 horas adicionales por semana (18 % y 16 % respectivamente). En el sector educativo los empleados trabajan normalmente al menos cinco horas no remuneradas por semana (69 %).

    Raúl Sibaja, director de Operaciones de ADP Iberia, advierte que, "a pesar de los numerosos informes que muestran la importancia del compromiso y el bienestar de los empleados, parece que muchos empleadores están fracasando en el nivel más básico: recompensar a los trabajadores por las horas trabajadas. Es una tendencia preocupante. Y es probable que provoque cansancio y hastío en los empleados, y que caiga su motivación con impactos negativos a largo plazo para la productividad general y el rendimiento".

    "Es labor de los jefes y responsables establecer cargas de trabajo y expectativas realistas, y también asegurar que los empleados tengan los recursos y el apoyo que les permitan alcanzar sus metas y objetivos dentro de sus horas contratadas", añade Sibaja, concluyendo que “si las horas extra son realmente necesarias, los empleadores deben asegurarse que sean recompensadas y reconocidas".

     

    Fuente: RRHHpress

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ASIGNATURA PENDIENTE EN EL SECTOR PRIMARIO ESPAÑOL

    El sector primario español fue el que peor empezó 2019 en cuanto a siniestralidad, durante los dos primeros meses del año se registraron un 16,8% más de accidentes, con respecto al mismo periodo del año pasado. La prevención de riesgos laborales, accidentes en el trabajo y enfermedades profesionales son todavía una asignatura pendiente de aprobar para este sector, según la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos UPA, que acaba de concluir su mayor campaña de concienciación sobre prevención en el campo.

    Las actividades de agricultura, ganadería, silvicultura y pesca fueron las que peor empezaron el año 2019 en cuanto a siniestralidad y accidentes. Según las últimas estadísticas oficiales del Ministerio de Trabajo, en enero-febrero de 2019 se registraron un 16,8% más de accidentes en el sector primario que en el mismo periodo de 2018. De hecho, este fue el único sector que no redujo sus cifras de accidentes respecto al año anterior, empeorando el índice de accidentes por jornada laboral en un 3,3%.

    Tanto las cifras de accidentes, como la percepción del riesgo por parte de los profesionales del campo, así como las medidas que se toman para evitar dolencias, enfermedades e incidentes, no son suficientes, a juicio de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), que ha concluido recientemente su mayor campaña orientada a formar y concienciar a los productores sobre la necesidad de prevenir accidentes y enfermedades.

    LA UPA ha reconocido que la agricultura y la ganadería en España deben abordar un “importante cambio de planteamiento” y poner la prevención como un elemento básico en la organización del trabajo en las explotaciones. “Solo así lograremos evitar enfermedades y accidentes y, en definitiva, dolor. Y así mejorar nuestra salud y nuestra calidad de vida”, han señalado.

     


    Los cultivos leñosos, los más peligrosos

    El trabajo en cultivos leñosos, “árboles y arbustos”, tal y como lo recogen las estadísticas oficiales de Trabajo, es el que acumula más accidentes (11.956 en 2018), seguido de los cultivos en suelo (9.855). La ganadería registra muchos menos accidentes, en concreto 4.601 el pasado año.

    La mayor campaña de concienciación y asesoramiento sobre prevención en el campo puesta en marcha por UPA, con la financiación de la Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales, F.S.P., ha demostrado que queda mucho por hacer, pero que el camino emprendido es el correcto: información, formación y concienciación a los y las profesionales que trabajan en el sector.

     

    Fuente: Tecnovino

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS AUTÓNOMOS GENERARÁN HASTA 150.000 CONTRATOS ESTE VERANO

    Entre los meses de junio y septiembre el colectivo de trabajadores por cuenta propia contratará a entre 120.000 y 150.000 personas, principalmente en los sectores de hostelería y turismo, según las estimaciones de ATA.

    A un mes de que arranque la temporada de verano se puede afirmar que los autónomos volverán a protagonizar la creación de empleo. De los más de 604.000 contratos de temporada (6,5% por encima de 2018) que según la consultora Randstad se crearán entre los meses de junio y septiembre, entre 120.000 y 150.000 dependerán de los autónomos, según las estimaciones de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA).

    Como viene siendo habitual por el modelo productivo de España, serán las actividades relacionadas con el turismo, la hostelería, el comercio y las actividades de ocio donde mayor número contrataciones temporales se producirán. Algo que no es de extrañar, si tenemos en cuenta los datos de afiliación del sector turístico recientemente publicados por Turespaña -organismo público dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo encargado de promocionar España como destino de viajes en el mundo-. Con un crecimiento interanual del 3,1%, el pasado mes de abril el número de trabajadores vinculados a las actividades turísticas alcanzó los 2.495.462. De estos el 19,5% son autónomos, que crecieron a su vez un 1,2% con respecto al año pasado. 

    Según la EPA (Encuesta de Población Activa) del primer trimestre del año, de los de los 482.475 autónomos del turismo, el 65% desarrollan su actividad en el sector de la hostelería, el 14% en el del transporte y el restante 21% en otras actividades de tipo recreativo, relacionadas con el ocio, la cultura y el deporte. En este punto es de destacar que fueron precisamente estas últimas junto con los servicios de alojamiento las que tiraron de la creación de empleo autónomo en el ámbito del turismo.

    Por otra parte, cabe recordar que, de las más de 400.000 empresas turísticas que hay en España, cuatro de cada diez están en manos de empresarios individuales sin asalariados, o lo que es lo mismo, de autónomos. Y que sólo el 0,15% del total que hay en el país cuentan con más de 200 empleados.

     


    Siete años consecutivos de crecimiento

    Desde 2013 la contratación estival no ha dejado de aumentar. Es más, en estos siete años casi se ha duplicado su número desde las 383.424 del inicio del periodo hasta las 604.530 que Randstad prevé se formalicen este verano de 2019. “El verano es sinónimo de buenas noticias para el empleo”, afirmó Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de Randstad en un comunicado. La razón se encuentra en los picos de demanda motivados por la llegada de turistas internacionales que aportan dinamismo al empleo.

    La campaña estival supone para muchos jóvenes la oportunidad de “lograr su primer trabajo o de reincorporarse al mercado laboral”. Y todo pese a que el grueso de las nuevas incorporaciones tiene carácter temporal, aunque muchas veces es un primer paso para obtener un empleo estable. “Aproximadamente el 40% de los contratos indefinidos proceden de uno temporal y estos trabajos aumentan la empleabilidad de los candidatos de cara a buscar nuevas oportunidades laborales”, puntualiza Pérez.

     


    Por provincias, y en términos relativos, serán Aragón, Castilla la Mancha y Galicia, las que mayor número de contrataciones generarán (9%, 8,7% y 8% respectivamente). En términos absolutos, el ranking lo liderará Andalucía con 123.310 nuevos empleos temporales; le seguirá Cataluña y Comunidad Valenciana, con 86.940 y 64.850 cada una.

     


    El filón y reto del turismo internacional

    A pesar de coyuntura de desaceleración alimentada por el Brexit, las tensiones comerciales y la recuperación de los destinos turísticos del mediterráneo oriental y Norte de África como Túnez, Egipto o Turquía, el informe Prospectiva Trimestral del segundo trimestre del año elaborado por Turespaña revela que España recibirá hasta junio 30,5 millones de visitantes internacionales, lo que supone un 5,7% más que el año pasado en el mismo periodo. Los ingresos que generarán se incrementarán además un 5,6%, superando los 31.000 millones de euros.

     


    Asimismo, según la opinión del Consejo General de Economistas, este tipo de turistas “buscan experiencias singulares”, como descender por cañones y ríos, hacer rutas culturales y gastronómicas o montar en globo. Esto supone un filón para los pequeños negocios turísticos que, aunque están en la buena senda, todavía tienen retos que afrontar. El principal la falta de innovación y digitalización. De hecho, el pasado mes de abril, Exceltur, asociación que promueve la excelencia en el turismo, solicitó al nuevo Gobierno la puesta en marcha de un "plan nacional" con medidas que impulsen la competitividad de los autónomos y pymes del sector turístico y contribuyan a que el crecimiento medio del PIB turístico anual se fije en un 3%.


    Fuente:   www.autonomosyemprendedor.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA COMPRA ‘ONLINE’ DISPARA EL PELIGRO DE ACCIDENTE DE LAS FURGONETAS

    Las colisiones en vehículos de transporte ligero suben un 55% por el ‘boom’ del comercio electrónico. La DGT impulsa un plan de acción en un sector con una creciente precariedad

    Jornadas maratonianas. Prisas para realizar el mayor número de pedidos en el menor plazo de tiempo posible. En este sector, la falta de papeles es la norma y nadie sabe a ciencia cierta ni cuántas personas trabajan ni en qué condiciones lo hacen.

    Los conductores de furgonetas reconocerán como propias todas estas características. Pero muy pocos están dispuestos a describir su día a día dando su nombre y apellidos. De la media docena de profesionales contactados, ninguno ha querido colaborar para este reportaje. Muchos operan sin título habilitante y trabajan para otros subcontratados. “En este sector hay mucho miedo”, explican fuentes sindicales.

    El problema no es nuevo. En 2008, Pere Navarro, entonces —y ahora— director general de Tráfico, ya calificó a las furgonetas como “el agujero negro” de la seguridad vial. Pero en los últimos años la situación se ha agravado. El auge del comercio online y los estragos de la crisis, que empujó a muchos parados a ponerse frente al volante de estos vehículos que transportan hasta 3.500 kilogramos, han provocado un número creciente de accidentes en las calles españolas. Y que sus conductores, víctimas de mucha presión para repartir más en menos tiempo y por menos dinero, sufran unas condiciones laborales cada vez más precarias.

    Los datos de la Dirección General de Tráfico (DGT) abruman. El número de accidentes ha crecido un 55% entre 2012 y 2017. Solo en autovías y autopistas, la subida ha sido de más del 100%. Y el número de conductores y pasajeros heridos en accidentes con furgonetas que no han requerido de hospitalización ronda ya los 6.000, un nivel récord desde 2003, y un 32% superior al de 2012. Las víctimas mortales, sin embargo, se mantienen más o menos estables, en torno a una centena cada año, mientras que la tendencia en otro tipo de vehículos ha sido claramente a la baja.

    En el Observatorio Nacional de Seguridad Vial admiten tener “indicios” de cómo el boom de las compras a través de Internet ha disparado la accidentalidad, así como la precariedad que padecen los repartidores. Pero se quejan de carecer de datos definitivos que arrojen luz sobre el problema. “Queremos tener información lo más completa posible, no solo de seguridad vial sino de todos los problemas que rodean al sector. Hemos impulsado un estudio que debe dar paso a un plan de acción”, explica el director del Observatorio, Álvaro Gómez. El estudio ya está en marcha desde finales del año pasado. Y el organismo espera tener resultados que permitan diseñar un plan con medidas concretas en el plazo de un año. “Estamos hablando con otras administraciones implicadas para diseñar una respuesta conjunta”, añade Gómez.

     “Conducen desquiciados”, sintetiza Francisco Valencia, director general de la Fundación Línea Directa. Una cifra da una idea de la dimensión del fenómeno: la Dirección General de Tráfico estima que a finales del año pasado circulaban por las calles españolas 2,4 millones de furgonetas.

    Hace un año que esta fundación que se centra en la seguridad vial llevó a cabo, en colaboración con la Universidad de Valencia, un estudio sobre el sector. Además de señalar el aumento de accidentes, llamaba la atención sobre el mal estado de la flota: el 44% de las furgonetas en circulación tenían más de 15 años; y el 63% más de 10, porcentajes bastante superiores a los de los coches.

     


    Perfil del conductor

     


    “También vimos que en estos vehículos es donde menos equipamiento avanzado se instala. Todo ello contribuye a reducir la seguridad”, explica el responsable de la fundación. El perfil del conductor es un varón de 35 a 45 años que viaja solo con una furgoneta vieja. Y el accidente más habitual, choque trasero contra un turismo, ocurre por distracción.

    Este análisis sirvió también para estudiar la percepción que el resto de conductores tienen de los que van al volante de las furgonetas. Y los encuestados respondían que estos conducían estresados, pendientes del móvil y que prestaban poca atención en la carretera. El 55% consideraba que estos profesionales incumplen las normas más que la media; el 68% decía que la aparición de Internet había empeorado la situación; y el 81% que los repartidores “aparcan en cualquier sitio”.

    ¿Qué medidas podrían mejorar la situación? Cardero, de UGT, aboga por la instauración de una tarjeta personal común para todos los transportistas profesionales, desde el repartidor de pizzas hasta el camionero. “Con la introducción de esta tarjeta se controlaría absolutamente todo, del número de horas de trabajo hasta los recorridos”, asegura el sindicalista. La Fundación Línea Directa incide, por su parte, en los consejos preventivos: la necesidad de tomar cursos de capacitación antes de ponerse al volante de una furgoneta y respetar las recomendaciones de la DGT en la colocación de la carga.

     

    Fuente: EL PAÍS

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS AUTÓNOMOS PAGARÁN ESTE AÑO POR SUS TRABAJADORES MÁS DEL DOBLE QUE EL AÑO PASADO

    La subida del SMI y las cotizaciones y la recuperación salarial en determinados sectores dispararán los costes laborales unitarios un 1,9%, cifra que duplica de largo la del año pasado. Esto significa una carga más para los autónomos que generan empleo y que este año ya prevén contratar un 33% menos que el pasado.

    ¡A perro flaco todo son pulgas, dice el refranero español. La frágil recuperación del mercado laboral se ve amenazada por las incertidumbres derivadas de la política económica nacional (posibles subidas impositivas, frenazo de las exportaciones, conflicto en Cataluña, inestabilidad política…) e internacional (guerra comercial, Brexit, subida de los tipos de interés del BCE, debilitamiento de los países emergentes…).

    A ello hay que añadir otro factor que afecta directamente a la creación de empleo: los costes laborales unitarios que subirán de media un 1,9%. Esta cifra duplica la del 2018. Así lo estima el Instituto de Estudios Económicos (IEE) en un informe elaborado a partir de los datos de las previsiones de primavera publicados por la Comisión Europea. El Coste Laboral Unitario (CLU) es lo que cuesta cada trabajador en relación a la productividad de la empresa. Para calcularla se suman los salarios de los empleados que se dividen a su vez entre la productividad. El resultado se multiplica por 100.

    Así, los 164 euros de subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) -de 736 a 900 euros mensuales-, junto con la recuperación salarial que hasta el mes de abril fue del 2,21% de media, frente al 1,59% del año pasado, lastrarán los bolsillos de los autónomos y pymes empleadores, así como la creación de empleo. A todo ello hay que añadir otra piedra más en la mochila, la subida de las bases mínimas de cotización un 22,3% (mismo porcentaje que el SMI) y del 7% de las máximas.

    “Gran parte de esta subida de la media de costes laborales se debe al incremento del Salario Mínimo. Indudablemente el aumento afectará a la creación de empleo, que, según nuestras estimaciones, en los autónomos será un 33% menos que el año pasado”, ha afirmado Lorenzo Amor, presidente de ATA (Federación Nacional de Asociaciones de Autónomos). Esto es en términos absolutos apenas 46.900 nuevos puestos de trabajo frente a los 70.000 de 2018.

    El colectivo de trabajadores por cuenta propia no es el único que ha revisado a la baja sus previsiones de empleo en los últimos meses. Banco de España ya advirtió del impacto negativo de la subida y cifró en un 0,8% menos la generación de nuevos puestos de trabajo con respecto al pasado año. Esto supone 150.000 empleo menos. Aunque en menor porcentaje, el servicio de estudios de BBVA estima que, no haberse elevado el SMI, se hubiera creado entre un 0,1% y un 0,4% más de empleo. Por su parte la AIReF (Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal) apunta que serán 40.000 las nuevas ocupaciones que no se van a crear.

     


    Por debajo de la media europea

    Pese a este repunte, si comparamos el incremento de los costes laborales unitarios de España con los 28 países de la Unión Europea lo cierto es que, junto con Francia (donde cae un 0,5%) Italia (suben un 0,7%) y Portugal (aumentan un 1,6%), estamos por debajo de la media de los 28, situada en el 2,1%. También respecto a dos de nuestros principales competidores, Alemania y Reino Unido, donde los CLU se incrementarán un 3,4% y un 2,1% respectivamente.

    Según el INE (Instituto Nacional de Estadística) el coste laboral medio desestacionalizado en el cuarto trimestre de 2018 ascendió a 2.581,95 euros de los cuales 2.089,01 euros se atribuyen a los salarios. Por hora trabajada el coste neto desestacionalizado fue de 20,13 euros. Aunque las últimas estadísticas de Eurostat corresponden a 2016, sirven como referencia para afirmar que la cifra es notablemente inferior a la media de la UE, de 29,80 euros.

    Por otra parte, en el análisis por sectores la industria sería la que soporta mayores costes laborales, (3.252 euros al mes). La cifra es muy superior que los 2.802 euros de la construcción y los 2.583 del sector servicios. En esto influye el coste salarial que en el caso de los trabajadores del sector industrial es de 2.448 euros, 400 por encima de la construcción (2.039) y casi 500 de los servicios (1.965). Sin embargo, en el coste por hora se da la circunstancia de que, si bien construcción continúa siendo el sector que mejor paga (17,69 euros), los servicios se encuentran relativamente cerca (15,80 euros) y por delante de construcción (14,43 euros).

    País Vasco, con 3.211 euros, Madrid con 3.164 euros, Navarra con 2.985 euros y Cataluña, con 2.880 lideran el ranking de regiones con mayores costes laborales, lo que tienen que ver tanto con el modelo productivo -con mayor presencia de la actividad industrial- como con el número de habitantes.

     

    Fuente:      autonomosyemprendedor.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    RECONOCER LOS ERRORES AUMENTA LA CREDIBILIDAD, TAMBIÉN EN EL TRABAJO

    Ya sea por vergüenza o miedo a las consecuencias, nos cuesta admitir nuestros fallos. Pero la ciencia demuestra que, como se suele decir, rectificar es de sabios
    Admitir que uno está equivocado no es sencillo. El monstruo de la inseguridad y de la cara colorada acecha cuando hay que entonar el mea culpa. Sobre todo, si sucede en el trabajo y, más aún, si quien pide explicaciones es tu jefe. Pero, en contra de lo que rumorea la cultura popular, reconocer un error refuerza la credibilidad y es señal de una mente práctica y realista. Según explican varios expertos, también contribuye a aumentar la productividad de la empresa: para empezar a solucionar los problemas que han nacido de un error, lo primero que hay que hacer es admitir que están ahí.

    La ciencia es un lugar perfecto para encontrar ejemplos sobre la importancia de decir en voz alta: “Me equivoqué”. Los científicos cuentan con tener que rectificar todo el rato. De hecho, el propio método científico se basa en eso: hipótesis que serán aceptadas o rechazadas a lo largo de la investigación, teorías válidas hasta que se demuestre lo contrario... y requiere que los científicos reconozcan cuándo se equivocan. El aumento de los datos y la mejora de la metodología pueden tirar por tierra un experimento cuyas conclusiones, ahora erróneas, han sido aceptadas por la comunidad científica durante mucho tiempo. Y no pasa nada.

    En 2017, por ejemplo, hubo matemáticos que tiraron abajo sus propias investigaciones cuando vieron que los datos no cuadraban y economistas que se retractaron de su trabajo al darse cuenta de que habían clasificado sus datos de forma errónea. Lejos de generar desconfianza, esto refuerza su credibilidad. Como humanos imperfectos, ver a alguien rectificar conecta con nuestras propias inseguridades: me lo creo porque a mí también me ha pasado.

    Esto se traslada también a la forma de funcionar de las compañías que, con el avance de la tecnología, cada vez tienen que correr más riesgos al innovar y transformar su actividad. Y correr riesgos implica, con toda probabilidad, equivocarse. Aceptar esto es un tema pendiente para muchas compañías que aún asocian error con fracaso. Ante este escenario, los expertos de la consultora Hays señalan que fomentar una cultura de la equivocación desde un punto de vista positivo es clave para fortalecer a sus equipos y atraer el mejor talento. “Las empresas que sepan fomentar esta aceptación de los errores se posicionarán como las más prestigiosas”, aseguran en Hays.

    La cultura empresarial también tiene que entender el individualismo de los trabajadores y su capacidad de tener pensamiento crítico y propio. Esto implica dejarles tomar decisiones y, una vez más, asumir la probabilidad de que se equivoquen. El empleado gana en salud mental y emocional, al sentirse reforzado y más seguro; y la empresa gana en productividad, porque dar soporte a sus empleados cuando se equivocan hace más fácil que estos reconozcan sus errores de forma habitual. La autocrítica es una tarea que contribuye a mejorar el desempeño laboral. Contar un error en voz alta es el primer paso para empezar a solucionarlo y evitar que se cronifique.

     


    Hay que hacerlo más

    Si ser capaz de reconocer los errores refuerza la credibilidad y contribuye a aumentar la productividad, ¿por qué cuesta tanto hacerlo? Una de las explicaciones es el temor a la humillación y a que las capacidades de la persona equivocada se vean cuestionadas. En esta situación, entra en juego la disonancia cognitiva, es decir, el mecanismo mental que utilizamos para protegernos cuando lo que pensamos y lo que hacemos es contradictorio. Nos creemos personas racionales e inteligentes, y cuando encontramos una información que contradice esta idea la rechazamos. Admitir que estamos equivocados es doloroso para la percepción que tenemos de nosotros mismos. Cuando nos disculpamos por haber cometido un error, tenemos que aceptar esa disonancia, aunque no sea placentero.

    También hay otro mecanismo mental que contribuye a que alguien se mantenga en sus trece: el sesgo de confirmación. Se trata del razonamiento que hacemos cuando estamos defendiendo una postura (la nuestra, la acertada). Es uno de los más conocidos y estudiados por la psicología. Podría resumirse en que solo escuchamos lo que respalda nuestra opinión. Oficialmente, consiste en que aceptamos sin más las pruebas que apoyan nuestras ideas mientras que nos mostramos escépticos con las que son contrarias, considerándolas parciales o interesadas. Como explica Michael Shermer en The believing brain, reaccionamos de forma emocional a datos conflictivos y después racionalizamos por qué nos gustan o no.

     


    ¿Cómo solucionarlo?

    Tener modelos de referencia que admiten estar equivocados ayuda a combatir el temor a las consecuencias. También es importante aprender a identificar las justificaciones habituales. “Si es evidente para todos que has cometido un error, ser obstinado le muestra a la gente una debilidad de carácter, en vez de una fortaleza”, explica Tyler Okimoto, profesor asociado de psicología de la Universidad de Nueva York. “En cierta forma, las disculpas les dan una sensación de poder a quienes las reciben”.

    Con esta afirmación viene un giro inesperado de los acontecimientos: negarse a pedir disculpas tras cometer un error puede tener algunos beneficios psicológicos, según confirma la investigación llevada a cabo por el profesor Okimoto y publicada en la revista European Journal of Social Psychology. Los resultados de este estudio demuestran que no reconocer los errores aumenta la sensación de poder del sujeto y esto puede contribuir a mejorar también su autoestima. Pero claro, el límite entre esta postura y un comportamiento narcisista es bastante difuso.

     

    Fuente Retina.elpais

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    AUMENTAN LAS INICIATIVAS PARA LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES EN LAS EMPRESAS

    El sedentarismo, la alimentación poco saludable y el estrés son tres de los principales factores de riesgo de sufrir una enfermedad cardiovascular.

    Estas enfermedades continúan siendo la primera causa de mortalidad en España y en el mundo, y que las iniciativas de prevención en el ámbito de la empresa pueden ser de una gran utilidad.

    Las 94 compañías certificadas como Top Employers en España son cada vez más conscientes de ello y han aumentado notablemente sus iniciativas de prevención en los últimos dos años. Se han incrementado los programas de información nutricional en un 13% (del 71 de las organizaciones que los tenían implantados del 2016 al 84% actual), el uso de instalaciones deportivas en el lugar de trabajo en un 9% (del 38% al 47%), los programas para perder peso en un 12% (del 44 al 56%), las ayudas para mensualidades en centros deportivos en un 11% (del 32 al 43%) y los programas de gestión del estrés en un 7% (del 77% al 84%) .

    “Las iniciativas de salud y bienestar se han convertido en un área clave para los mejores empleadores. Tener una estrategia formalizada en este ámbito promociona hábitos de vida más saludables, además de ser una magnífica manera de mejorar el compromiso, la experiencia de los empleados y la imagen de marca empleadora”, explica Salvador Ibáñez, Country Manager de Top Employers Institute en España.

    Las empresas cuentan con iniciativas muy diversas, desde competiciones entre los empleados para fomentar el ejercicio físico en equipo con la utilización de diversos tipos de gadgets, como programas deportivos dentro del horario laboral, carros con fruta fresca que recorren cada día las oficinas, talleres para la prevención de enfermedades cardiovasculares o intervenciones individuales para rebajar los factores de riesgo. En este sentido, desde Top Employers destacan 3 iniciativas punteras de estas compañías: Banco Santander, SEAT y Enagás.

     


    Banco Santander: estudio de referencia en personas aparentemente sanas

    El Banco Santander cofinancia el Estudio PESA CNIC-Santander, un proyecto que se ha convertido en una referencia mundial de la investigación cardiovascular.

    El equipo investigador, liderado por el prestigioso cardiólogo Valentín Fuster, ha reclutado a 4.000 profesionales del Grupo Santander para avanzar en el conocimiento de la progresión de la enfermedad cardiovascular en personas entre 40 y 54 años (un rango de edad en el que normalmente la enfermedad no se ha manifestado). Sus hallazgos están ayudando a aportar información esencial para la prevención en personas aparentemente sanas de la enfermedad cardiovascular, que continúa siendo la primera causa de mortalidad en España y en el mundo, y lleva asociado un enorme coste personal y económico.

     


    SEAT: La prevención en el ámbito de la cardiología, un pilar fundamental

    El Centro de Atención y Rehabilitación Sanitaria (CARS) de SEAT es un centro de salud innovador situado estratégicamente dentro de la fábrica de la compañía automovilística en Martorell. Ofrece servicios avanzados de medicina del trabajo, prevención y bienestar a sus más de 14.500 trabajadores, entre ellos la revisión anual ginecológica para las más de 3.000 mujeres trabajadoras de la compañía, la rehabilitación integral con programas propios de Return-to-work y una oferta de fitness dirigida a toda la plantilla.

    Otro servicio es el de cardiología, uno de los mejor valorados por los empleados. Ante el aumento significativo de enfermedades cardiovasculares en la sociedad y el envejecimiento de la población trabajadora, la prevención en el ámbito de la cardiología se ha convertido en un pilar fundamental en la medicina del trabajo en SEAT.

    En este sentido, la compañía automovilística estudia actualmente cómo mejorar la salud de sus trabajadores a través de MedCARS, un estudio de nutrición y vida saludable que quiere demostrar que seguir durante seis meses una dieta mediterránea, acompañada de la práctica regular de ejercicio físico y de apoyo psicológico, mejora los indicadores de salud. El estudio se realiza actualmente sobre 300 trabajadores que reciben el pack completo de medidas nutricionales, seminarios o atención psicosocial, y afecta indirectamente a 300 más que se benefician de algunas de las medidas y chequeos médicos.

     


    Enagás: una comunidad en la intranet para una vida saludable

    La comunidad “En forma” de Enagás es un espacio disponible en la intranet de la compañía para compartir entre todos los trabajadores inquietudes y consejos sobre un estilo de vida saludable, que pretende convertirse en el punto de encuentro de los aficionados al deporte y la alimentación sana y equilibrada.

    Es una acción puesta en marcha por el Servicio de Prevención y en la que han participado profesionales de diferentes áreas de la compañía. La iniciativa está dirigida a todos los profesionales de la compañía, que pueden participar en los foros, mostrando sus opiniones y aportando sugerencias para fomentar hábitos saludables, así como la realización de cualquier tipo de actividad física. Los contenidos que se pueden encontrar son diversos, como consejos sobre alimentación o equipamiento, sugerencias de rutas y pruebas deportivas, información sobre prevención de lesiones y otras noticias de interés.

     

    Fuente Talent Street

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL SISTEMA DE FRENADA DE EMERGENCIA SERÁ OBLIGATORIO A PARTIR DE 2022

    40 países, entre ellos los de la UE, han aceptado esta propuesta, que puede salvar 1.000 vidas cada año en Europa.

     Además de las colisiones por alcance, el sistema puede evitar atropellos fatales.

       El sistema de frenada de emergencia será obligatorio en todos los coches nuevos vendidos a partir de 2022 en 40 países. Así lo han aceptado dichos estados, entre ellos los de la Unión Europea, en las Naciones Unidas y han acordado la confección de un borrador de reglamento relativo a esta decisión.

    Esta medida, que se suma a la del eCall, en vigor en la UE desde el pasado 1 de abril, está enfocada a mejorar la seguridad vial, sobre todo en situaciones a bajas velocidades (hasta 60 kilómetros por hora). Según datos de la Comisión Económica de Naciones Unidas para Europa (UNECE), este sistema, presente en todos los vehículos, podría salvar más de 1.000 vidas cada año en la UE. Según apunta la agencia EFE, varios estudios realizados en Europa, Australia y Nueva Zelanda indican que el uso de este sistema puede reducir el 38% de los choques traseros por alcance.

     


    El borrador deberá ser aprobado en el Foro Mundial para la Armonización de los Reglamentos de Vehículos para que su entrada en vigor se produzca en 2022. Según Jean Rodríguez, portavoz de la UNECE, la UE y Japón han anunciado con antelación que aplicarán el reglamento tan pronto como esté vigente. En este caso, y siguiendo las cifras de ventas de 2017 para la UE y de 2018 para Japón, esta medida afectará a 15 millones de vehículos en el Viejo Continente y cuatro millones en el país asiático. Su aplicación se limitará a vehículos y autobuses con capacidad de hasta nueve pasajeros.

     


    ¿Cómo funciona este sistema?

    Muchos vehículos nuevos incorporan el sistema de frenada automática de emergencia, que combinan con el detector de peatones para mejorar aún más su efectividad. Este sistema está encarado, sobre todo, a la seguridad en las ciudades, ya que, además de las colisiones por alcance, puede evitar atropellos fatales a peatones y ciclistas. El frenado de emergencia es especialmente efectivo cuando se circula por debajo de los 40 km/h, reduciendo su efectividad conforme se aumenta la velocidad.

    El sistema de frenada automática de emergencia se vale de sensores y radares para tener controlado el entorno del vehículo. Los coches más avanzados incorporarán más y mejores componentes para ello, pudiendo responder ante más situaciones con más efectividad. En esencia, este sistema es capaz de reconocer cualquier obstáculo, como un peatón, un coche detenido o circulando lentamente o un muro y de calcular el espacio entre el vehículo y el obstáculo. En caso de acercarse rápido y con peligro, el sistema alertará al conductor y, si el usuario no responde, accionará los frenos para intentar evitar el choque.

     


    En algunos casos, si el conductor toma el control cuando el sistema está en marcha para esquivar el peligro, este se desactivará para no entorpecer la maniobra. En los vehículos más avanzados, con un control total del entorno, no desactivarán el sistema si detectan que hay peligros a todos los lados del coche y serán incluso capaces de salvar situaciones como la colisión tras salir de un aparcamiento al detectar un vehículo dirigiéndose hacia su posición antes que el mismo conductor.

     


    Fuente:  Auto sport

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L.C 0 Comentarios
    EL SÍNDROME DEL TRABAJADOR QUEMADO ENTRA EN LA LISTA DE ENFERMEDADES DE LA OMS

    Se caracteriza por tres elementos: agotamiento, sentimientos negativistas y una reducida eficiencia profesional

    El agotamiento profesional, conocido también como «burnout», ha sido incluido en la Clasificación Internacional de Enfermedades por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Provocado por una situación de estrés crónico, este fenómeno desemboca generalmente en un descenso del rendimiento profesional y en un cansancio extremo.

     


    La decisión fue tomada por el la Asamblea General de la OMS, órgano más importante del organismo, que se encuentra actualmente reunida, en Ginebra, en sesión anual hasta el 28 de mayo. Por primera vez, se reconoce que este tipo de agotamiento, que puede ocurrir en el entorno profesional, es una enfermedad que se puede diagnosticar y tratar.

     


    Para la OMS, el «burnout» puede describirse como el síndrome del trabajador que llega a esta situación de agotamiento a causa de un estrés crónico, que no ha sabido o podido gestionar con éxito. Se caracteriza por un estado de cansancio extremo, sentimientos negativos respecto al trabajo y un rendimiento profesional menor.

     


    Tarik Jasarevic, portavoz de la OMS, explicó que «desde 1990 la Asamblea General de la OMS no revisaba la Clasificación Internacional de Enfermedades y que, con esta actualización, incluyendo el «burnout», la agencia sanitaria de la ONU espera facilitar el intercambio de informaciones entre profesionales de salud a nivel internacional.

     


    El agotamiento profesional ocurre cuando un individuo tiene una relación anormal con su trabajo que puede ser provocado por una carga excesiva de tareas o de responsabilidades. El individuo puede llegar a experimentar una gran soledad e impotencia para cambiar esta situación lo cual tiene graves consecuencias para su salud.

     


    Este síndrome, como lo califica la OMS, se incluirá en el capítulo dedicado a los problemas asociados con el empleo o con el desempleo que hacen expresamente referencia a fenómenos relacionados con el entorno profesional y que excluyen otro tipo de experiencias. La actualización del nuevo listado de enfermedades entrará en vigor el 1 de enero de 2022.

     


    Otras novedades, del nuevo listado de enfermedades de la OMS, incluyen la supresión de la transexualidad de la lista de enfermedades mentales para integrarla en el capítulo de disfunciones sexuales. También se mencionarán los trastornos relacionadas con los videojuegos en la sección de desórdenes de dependencia y habrá un nuevo capítulo sobre medicina tradicional.

     


    Fuente:  ABC

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA SOLUCIÓN VALENCIANA CONTRA LOS 'PEATONES ZOMBI'

    La empresa valenciana Traffic Futura, del Grupo Industrias Saludes, es pionera en la instalación unas innovadoras balizas semafóricas que evitan el atropello de los ciudadanos que cruzan las calles mirando el móvil

    Israel, Australia, Singapur, Países Bajos o Corea del Sur son países donde recientemente se ha anunciado la instalación de sistemas que obligan a los llamados 'peatones zombis' a levantar la mirada de sus teléfonos móviles en un paso de cebra. Sin embargo, varios municipios en nuestro país ya habían implantado previamente esta tecnología, además de origen 100% valenciano.

    Consistorios como el de Azuqueca de Henares o Ibiza han apostado por 'Futura Zombi', una baliza semafórica que mejora la visibilidad de las distintas fases del semáforo para todos aquellos que, al usar su smartphone en todo momento, caminan con su mirada hacia el suelo.

    El 98% de los accidentes donde el peatón es el culpable, están causados por el uso de los smartphones, según un estudio de la Fundación Mapfre

    En este sentido, el 98% de los accidentes donde el peatón es el culpable, están causados por el uso de los dispositivos móviles, según un estudio de la Fundación Mapfre. La mensajería instantánea, escuchar música, utilizar las redes sociales, hacerse selfies o grabar vídeos son las distracciones más frecuentes.

    'Futura Zombi', tecnología de la empresa valenciana Traffic Futura, que forma parte del Grupo Industrias Saludes, consta de balizas diseñadas para ser empotradas en el pavimento y para ser pisadas por los peatones, ya que incluyen vidrios de seguridad antideslizantes.

     


    Dichas balizas se ubican en la zona de espera de la acera de los pasos de peatones, e integran LEDS de potencia rojos y verdes, que advierten al 'peatón zombi' sobre la fase en la que se encuentra el semáforo.

    En palabras del director general de la compañía, Pablo Villanueva, 'Futura Zombi' es una «solución en movilidad que contribuye de forma decisiva a reducir los accidentes y las frenadas de emergencia ante el cruce de peatones distraídos por el uso de sus dispositivos móviles».

     


    Implantado en España

    Son varias las ciudades que ya han implantado la tecnología 'Futura Zombi' en sus pasos de peatones. Recientemente, el sistema ha entrado en funcionamiento en Ibiza, en la Calle Vicent Serra i Orvay.

    Mientras, en Azuqueca de Henares, el consistorio comenzó el año pasado una experiencia piloto instalando el sistema en los cruces más peligrosos y frecuentados. La primera que entró en funcionamiento se situó en la carretera de Alovera, formada por balizas luminosas de casi un metro de longitud. También en Guadalajara capital se ha instalado en siete pasos de peatones semaforizados, en ambos casos en actuaciones realizadas por Ferrovial.

    También han apostado por esta tecnología en la zona comercial de Andorra, entre las poblaciones de Escaldes-Engordany y Andorra la Vella. «Los responsables municipales comienzan a comprobar las importantes ventajas que tienen estos sistemas para prevenir un problema que va en aumento, con soluciones de muy fácil implementación que son una verdadera ayuda adicional para los ciudadanos», concluye Pablo Villanueva.

    Por último, este sistema también contribuiría a evitar multas a los peatones que determinadas ciudades ya están implementando, y que podría generalizarse a escala mundial. Por ejemplo, Nueva York acaba de presentar un proyecto de ley que contempla multas de entre 25 y 250 dólares a los viandantes que utilicen sus dispositivos al cruzar las calles. Esta misma medida disuasoria está siendo probada en Honolulu.

     


    Fuente:  Lasprovincias.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    COMER ULTRAPROCESADOS CUATRO VECES AL DÍA ELEVA UN 62% EL RIESGO DE MUERTE

    Un estudio liderado por investigadores españoles revela que ingerir alimentos ultraprocesados en más de cuatro comidas al día eleva la probabilidad de morir de cáncer o enfermedades cardiovasculares.

    El consumo de alimentos ultraprocesados prácticamente se ha triplicado entre 1990 y 2010 en todo el mundo. Y de la misma forma ha crecido la literatura científica que analiza el impacto que este tipo de dieta tiene sobre la salud. Ahora, un nuevo estudio realizado durante 15 años con cerca de 20.000 voluntarios establece que una mayor ingesta de comida basura (más de cuatro porciones diarias) aumenta un 62% el riesgo de mortalidad por todas las causas, entre las que están el cáncer o las enfermedades cardiovasculares. Además, por cada ración adicional, la probabilidad aumenta un 18% de forma independiente de otras causas.

    «El estudio muestra que los alimentos ultraprocesados aumentan fuertemente el riesgo de mortalidad prematura con una fuerte relación dosis-respuesta», asegura Miguel A. Martínez-González, investigador del Ciber de Fisiopatología de la Obesidad y Nutrición (Ciberobn) e investigador principal del trabajo que se publica en la revista The British Medical Journal. «En el análisis, que tiene en cuenta todos los factores para que sean independientes, como si son sedentarios, fumadores, etcétera, se observa un aumento del riesgo de mortalidad de un 62% en términos relativos para la población que consume cuatro raciones diarias frente a los que consumían menos de dos», aclara el autor.

    Según Martínez-González, el trabajo se ha realizado con la participación de 19.899 participantes -12.113 mujeres y 7.786 hombres con una edad media de 38 años- pertenecientes a un grupo de estudio conocido como la cohorte Seguimiento Universidad de Navarra (SUN). Durante el tiempo de seguimiento se registraron 335 muertes.

    El equipo científico ha clasificado el consumo en cuatro categorías: baja, media-baja, media-alta y alta, en función de la cantidad de este tipo de alimentos que ingerían. La afectación se produce, en mayor medida, sobre la mortalidad cardiovascular. De esta forma, el estudio ha observado que los participantes que tenían un alto consumo de comida basura, también tendían a tener un índice de masa corporal (IMC) más alto, es decir, mayor tasa de sobrepeso y obesidad. Además, tendían a ser fumadores, historia familiar de enfermedad cardiovascular, de cáncer, de diabetes, de hipertensión y de hipercolesterolemia, así como presencia de patología cardiovascular y depresión. Pero también a tener educación universitaria superior.

     


    MÁS HORAS FRENTE AL TELEVISOR

    En cuanto a hábitos de vida, el grupo que más consume ultraprocesados pasa más tiempo viendo la televisión, come más entre horas y tiene más tendencia a ser sedentario, a echar la siesta, y a tener una dieta con más consumo de grasa, pero con menor cantidad de proteína y carbohidratos.

    Según establecen los resultados del estudio, parece que la adherencia a la dieta mediterránea tiende a ser progresivamente menor en las categorías que más ultraprocesados consumen, es decir, cuanto más alta la ingesta de alimentos ultraprocesados, menor es la adopción de la dieta mediterránea.

    Para el estudio, el consumo de ultraprocesados se ha evaluado a través de un cuestionario de frecuencia en función de su grado de procesamiento siguiendo la clasificación NOVA, que determina que los alimentos ultraprocesados son formulaciones industriales elaboradas a partir de ingredientes refinados (azúcar, almidones, aceites vegetales, sal) o sintetizados (grasas trans, proteína hidrolizada, aditivos), y no contienen ningún alimento entero reconocible. Si un producto tiene más de cinco ingredientes, probablemente sea ultraprocesado.

    Aunque el estudio que dirige Martínez-González es un estudio observacional, los resultados sí parecen establecer una relación causal entre un alto consumo de ultraprocesados y mortalidad. «Un solo estudio observacional no es suficiente, de acuerdo, pero a la vez que nosotros publicamos este estudio en The British Medical Journal, otros estudios en Francia y en Estados Unidos han hallado resultados parecidos, con lo cual podemos decir que es causal».

    Así, este estudio estaría en línea con los publicados hasta ahora por el grupo, tanto en Predimed -el ensayo que muestra los beneficios de la dieta mediterránea para la salud- donde se observa que el patrón mediterráneo reduce el riesgo cardiovascular, como los más recientes en Predimed Plus, un estudio de intervención en el que están participando 23 centros españoles, con cerca de 7.000 pacientes con cierto grado de sobrepeso o síndrome metabólico, en el que los cambios sobre el estilo de vida, tanto en alimentación como en actividad física, ya a apuntan a una mejoría de los factores de riesgo cardiovascular.

    La cohorte SUN ya ha obtenido en investigaciones previas una asociación entre ultraprocesados y un mayor riesgo de obesidad, hipertensión y depresión, patologías que comparten mecanismos fisiopatológicos comunes. Además, la cohorte francesa NutriNet-Santé ya ha observado la asociación de estos alimentos con la aparición de cáncer.

     

    Fuente: elmundo/cienciaysalud

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LAS POLÍTICAS DE PRIVACIDAD DEL 83% DE LAS WEBS MÁS VISITADAS EN ESPAÑA SON ABUSIVAS PARA EL USUARIO

    El 25 de mayo se ha celebrado el primer aniversario de la entrada en vigor del nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). Durante el último año, los usuarios han tenido que adaptarse a los cambios que ha traído la nueva normativa, habituándose a la aparición de ventanas de consentimiento y a los emails de las distintas organizaciones que buscan su aceptación de la nueva normativa de privacidad.
    Pero, ¿se han adaptado también las páginas web que más visitan los usuarios? Según un estudio de PrivacyCloud el 83% de las páginas web más visitadas cuentan con políticas de privacidad abusivas para el usuario.

    Este estudio, que utiliza como muestra las 100 páginas web más populares (excluyendo webs de contenido adulto y contenido pirata) según el ranking de referencia de Alexa, revela que solo 14 de las 100 páginas que más visitan los españoles ha adecuado su uso de cookies al RGPD durante el año en vigor que tiene la normativa.

    Las cookies son pequeños archivos que permiten individualizar a un dispositivo en su navegación por Internet. Su uso para facilitar el seguimiento del usuario a través de múltiples páginas web, o enriqueciendo bases de datos con perfiles de usuario, exige el consentimiento previo con mención específica de sus receptores y propósitos. Aunque las cookies se encuentran reguladas por la LSSI (Ley de Servicios de la Sociedad de la Información), el RGPD ha redefinido el umbral de consentimiento válido exigido, resultando insuficiente la mera navegación o el uso de casillas preseleccionadas.

    El estudio señala que el 86% de las webs analizadas incumplen los deberes de transparencia e información básica impuestos por el RGPD o, en el caso de un 63% del total, la necesidad mencionada de consentimiento expreso.

    Por otro lado, el 99% incumplen la obligación de permitir al usuario rechazar directamente las cookies con la misma sencillez con que se aceptan, mientras que un 9% equiparan la cesión de datos (mediante su aceptación) a un peaje de acceso.

    Además de acumularse recientemente las denuncias privadas, las agencias de protección de datos han iniciado actuaciones de oficio de importante calado en el ámbito de la publicidad digital y el perfilado de usuarios en Internet. “Hemos presenciado hasta la fecha una especie de negación de la evidencia por parte de operadores de páginas web o sistemas de publicidad digital, traspasando al usuario la carga de la nueva normativa con intrusivas solicitudes de consentimiento y mayores molestias. Si antes del RGPD teníamos un faldón de cookies suficientemente molesto, ahora asumimos que echar por tierra el 50% de la experiencia de usuario con una ventana emergente que nos cura en salud. El RGPD apunta en la dirección contraria: si el usuario no lo entiende y no lo acepta libremente ya no vale. Tenemos que acostumbrarnos a vivir sin cookies de perfilado y sin compraventa de audiencias, permitiendo que sea el propio usuario quien expone los datos que desee en función de la capacidad que una empresa tenga de transformarlos en un servicio diferenciado” explica Sergio Maldonado, CEO de PrivacyCloud.

    La mejor opción para que las empresas puedan acceder libremente a datos de los usuarios cumpliendo el reglamento es que sean los propios clientes los que los cedan voluntariamente.

     


    Fuente:    CepymeNews

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    NO DEJES QUE EL ESTRÉS LABORAL AFECTE A TU TRABAJO

    ¿Alguna vez te has sentido estresado por el trabajo? ¿Sientes agobio por el ritmo frenético y la cantidad de trabajo que tienes?

    Deberías saber que el estrés laboral es una de las peores situaciones para las personas en la actualidad. Por ello, aquí queremos hablarte sobre el estrés laboral, qué es lo que lo produce y algunas claves para conseguir que no te afecte a tu ámbito laboral ni personal.

     


    ¿Cómo identificar el estrés laboral?

    El estrés laboral se puede entender como una reacción de nuestro cuerpo a unas situaciones amenazantes que proceden de nuestro ámbito laboral. El cuerpo ante situaciones que son perjudiciales para nosotros sufre algunas consecuencias que nosotros podemos detectar como síntomas.

    Son muchos los síntomas que nos permiten apreciar la aparición de estrés laboral en las personas. Por ejemplo, el cansancio, la ansiedad, o los dolores de cabeza son algunos de ellos. Sin embargo, existen algunas emociones como la falta de concentración o la desmotivación que también pueden ser otros síntomas. Por ello, desde la empresa es muy importante detectar a los trabajadores desmotivados y saber si tienen algún problema que les produzca estrés.

    Sin embargo, no solo debe ser la empresa la que detecte los problemas de estrés de sus trabajadores, sino que también deben ser los propios profesionales los que se den cuenta y pongan soluciones a las situaciones de estrés que se puedan producir.

     


    Claves para combatir el estrés laboral

    Es cierto que, en muchas ocasiones, no somos consciente del nivel de estrés en que nos encontramos.

     


    Identificar aquello que te estresa

    Para poner fin al estrés laboral es fundamental saber cuáles son las situaciones que nos producen estrés. Es por esto que debemos pararnos a pensar cuáles son las principales cuestiones que nos agobian e intentar buscar soluciones. Es posible que esas tareas que no nos gustan se puedan hacer de otra forma o las puedan realizar otras personas.

     


    Tómate tu tiempo de descanso

    El descanso es imprescindible para afrontar las situaciones de estrés. El estrés genera cansancio, fatiga y muchas otros síntomas que pueden aparecer por la falta de sueño. Intenta dormir un mínimo de 7-8 diarias para poder cumplir con las obligaciones diarias sin ningún problema.

     


    Separa el tiempo de trabajo y descanso

    El eterno dilema de la separación entre el trabajo y la vida personal. El móvil de empresa, llevarse trabajo a casa…¡STOP! Es necesario marcar una línea imaginaria que diferencie el ámbito laboral y la vida privada. Uno de los puntos básicos para superar el estrés laboral es desconectar al 100% del trabajo cuando no se está trabajando. Disfruta de los amigos y de la familia y no pienses en el trabajo cuando no estás en horario laboral.

     


    Comenta la situación con tus jefes

    Hablar con tu jefe debe ser una de las primeras cosas que debes hacer cuando seas consciente de que sufres estrés laboral. En ocasiones, nos callamos estas situaciones por miedo a que puedan ser mal vistas por nuestros superiores. Sin embargo, cuando hables con ellos te darás cuenta que pueden llegar a comprender tu situación y harán todo lo que puedan para ayudarte y que puedas superar tus problemas. Al final, ellos lo que quieren es que estés bien y trabajes cuanto más motivado mejor.

    De esta forma ya conoces cuáles son las claves para conseguir que el estrés no afecte a tu trabajo. Sin duda, la aplicación de estos consejos te ayudará a gestionar de mejor forma las situaciones estresantes que se produzcan en el ámbito laboral. Sin embargo, debemos tener en cuenta que una de las claves para poder solucionar este problema se centra en el diagnóstico. Tanto por uno mismo, como por parte de la empresa, es necesario saber apreciar los diferentes síntomas que nos ayuden a detectar un caso de estrés laboral. Por ello, si conseguimos detectar fácilmente los problemas de estrés laboral en las personas y aplicamos las técnicas convenientes para solucionar conseguiremos reducir en gran parte las consecuencias de estos problemas.

     


    Fuente directivosygerentes.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    QUÉ ES EL TELETRABAJO Y POR QUÉ ES UNA TENDENCIA AL ALZA?

    Para dar respuesta a qué es el teletrabajo se ha de atender a lo que las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC) han supuesto en las empresas. El proceso de transformación digital está introduciendo importantísimos cambios que plantean oportunidades y desafíos por igual, y comienzan por el desarrollo de nuevos modelos de negocio en todos los aspectos.

     

    ¿Qué es el teletrabajo?

    La estructura y organización del trabajo en las empresas ha sido el primer aspecto en que estos efectos han comenzado a materializarse.

    De esta manera, surgen nuevas formas de prestación de los servicios profesionales y laborales que soslayan la necesidad de una presencia física del trabajador en unas instalaciones empresariales de una forma total o parcial.

    Concepto

    Es toda fórmula de prestación laboral, por cuenta ajena o de forma autónoma, que se lleva a cabo utilizando las nuevas tecnologías como medio de relación e interactuación entre los trabajadores y las empresas, sin necesidad de una presencia física permanente.

     


    Las ‘flexibles’ características del teletrabajo

    Lugar de trabajo flexible

    Aunque puede existir una infraestructura de referencia, no es necesaria en muchos de los casos y en otros son espacios compartidos. Los trabajadores pueden llevar a cabo su labor sin necesidad de un centro de trabajo habilitado al efecto o de un espacio asignado concreto dentro del mismo.

    Horarios flexibles

    La organización del trabajo puede ser plenamente autónoma o realizarse dentro de unas bandas horarias más o menos amplias en las que el trabajador administra su desempeño. Solo en algunas ocasiones obedecen a un horario concreto.

    – Dispositivos propios:

    El trabajador dispone de los medios y dispositivos para realizar su trabajo y establecer los diferentes tipos de comunicaciones que se requieran. Estos pueden ser facilitados por la empresa o puestos por el trabajador a disposición de su desempeño.

    – Reuniones con participantes ilimitados:

    Ahora las reuniones son virtuales y, por lo tanto, no están sujetas a las limitaciones de participación de un espacio físico.

    – Evaluación por resultados:

    Frente a la monitorización y el control presencial del trabajo se pasa a un modelo en el que el rendimiento del trabajador se mide por los objetivos cumplidos.

     


    5 beneficios del teletrabajo para la empresa

    1. Mayor productividad

    Los trabajadores que desempeñan su actividad en esta modalidad suelen hacerlo por propia elección. Buscan este tipo de actividad porque es su decisión de vida y son conscientes de las mejoras. Esto hace que adquieran un responsabilidad muy superior y se traduzca en un mayor rendimiento.

     


    Existen también otra serie de aspectos que también se ven beneficiados. Por ejemplo:

    Se reduce el absentismo laboral.

    Se minimiza el riesgo laboral en los tránsitos del domicilio al trabajo.

    Se favorece el trabajo colaborativo.

    2. Reducción de costes fijos

    También se reducen notablemente los costes fijos de la empresa al no requerir unas instalaciones capaces de acomodar a estos trabajadores, menor consumo energético o no tener que realizar determinadas inversiones en inmovilizado material como mobiliario o infraestructuras técnicas.

    Además se reducen costes tales como las dietas, bonificaciones de comedor y consumibles.

     


    3. Captación y fidelización de empleados con talento

    La adaptación de las empresas a los sistemas de teletrabajo mediante el uso de las nuevas tecnologías encaja perfectamente con los intereses y usos de los profesionales más cualificados y de talento que optan mayoritariamente por esta organización.

     


    4. Reducción del coste de dispositivos

    En muchos de los casos, los dispositivos utilizados por los trabajadores son de su propiedad o la empresa participa en su adquisición bajo algún sistema de copago.

     


    5. Inclusión sociolaboral de población vulnerable gracias a las TIC

    La inclusión de trabajadores con discapacidad, o aquellos incluidos dentro de los segmentos de población vulnerable, en las empresas se facilita mediante el teletrabajo, haciendo su integración mucho más fácil y posibilitando un rendimiento más efectivo.

     


    Su aceptación es muy alta entre trabajadores y estas últimas por las múltiples ventajas que aporta a ambos

     


    4 beneficios del teletrabajo para el empleado

    1. Ahorro de tiempo y dinero por desplazamientos

    Uno de cada tres trabajadores le dedica más de una hora diaria a trasladarse de su domicilio al trabajo y volver. Este tiempo, que no computa como horario de trabajo, puede verse duplicado en muchos casos.

    La tendencia de vida en las grandes ciudades hace, por otro lado, que los transportes públicos se encarezcan al desplazarse las zonas residenciales a kilómetros de donde se presta la relación laboral.

    El trabajador consigue que sus horas trabajadas sean efectivamente las justas, sin costes de tiempo restado a sus días. Al mismo tiempo, reduce sus gastos de transporte.

     


    2. Flexibilidad de horarios

    Es una de las ventajas que más inclinan a los trabajadores por esta fórmula. Esta flexibilidad supone mucha más libertad para administrar su tiempo de trabajo y realizarlo de una forma más descansada y productiva.

     


    3. Más tiempo para la vida privada

    Evitar los desplazamientos innecesarios ofrece a los trabajadores un tiempo muy valioso para dedicarle a su vida privada. Del mismo modo, la evaluación de su trabajo por resultados le permite no tener que cumplir innecesariamente unos horarios. Esto se traduce en más tiempo libre.

     


    4. Facilita la conciliación de la vida personal y profesional

    Todos estos aspectos como la flexibilidad horaria, la evaluación por resultados o la propia administración de cuándo y cómo llevar a cabo sus obligaciones laborales, le permiten ocuparse mucho mejor de los aspectos domésticos.

     


    Puede llevar a sus hijos al colegio y a sus actividades, comer en familia o realizar las compras con más facilidad, organizar mejor las necesidades médicas, completar sus estudios y llevar a cabo un sinfín de actividades que, con un trabajo presencial, se hacen prácticamente inviables.

     


    A menudo, esta conciliación conlleva también un alto componente de ahorro. En muchas ocasiones, los trabajadores se ven obligados, por ejemplo, a inscribir a sus hijos en numerosas actividades extraescolares al no poder estar con ellos; contratar a personas que asistan a sus hijos en las horas que no pueden o dejarlos en guarderías.

     


    Teletrabajo, ¿sí o no?

    El teletrabajo se está imponiendo en muchos sectores de actividad, y en los más variados desempeños, promovido por el desarrollo de las nuevas tecnologías y la transformación digital de las empresas. Su aceptación es muy alta entre trabajadores y estas últimas por las múltiples ventajas que aporta a ambos.

     

    Fuente:    apd.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    DE LA PAUSA PARA EL CAFÉ A LAS COMIDAS Y VIAJES DE TRABAJO: UN POCO DE LUZ SOBRE EL REGISTRO HORARIO

    La privacidad y flexibilidad preocupa a empleados y directivos de recursos humanos

    Han pasado más de cuatro semanas desde la puesta en marcha de la norma que obliga a todas las empresas a llevar a cabo un registro de la jornada diaria de sus trabajadores. Sin embargo, son muchas las compañías que todavía siguen estudiando cómo aplicar la nueva ley o que andan perdidas al gestionar los casos más complejos. Mientras tanto, a la espera de que el criterio técnico de la ITSS salga publicado y arroje algo más de luz, el despacho Baker McKenzie ha organizado un encuentro con los responsables de aterrizar la norma en varias organizaciones, y así despejar las dudas de los casos más frecuentes, como la pausa del café, los viajes corporativos y las comidas, eventos o guardias de trabajo, además de todo lo que rodea a la flexibilidad y privacidad de los empleados.

    ¿Qué es tiempo de trabajo? Antes de nada, introduce Francisco Gómez, Of Counsel de laboral de Baker McKenzie y profesor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la Universidad Carlos III, es importante definir qué es el tiempo de trabajo. “El registro es de hechos. Yo no tengo que registrar lo que hago trabajando, sino el hecho de que lo estoy haciendo”, afirma. Por eso, y basándose en la influencia del TJUE, “que es el que marca los ritmos”, la definición, por elemental, no deja lugar a dudas: “El tiempo de trabajo tiene una definición binaria. O estás trabajando o estás descansando. Es cualquier momento en el que el empleado está a disposición inmediata de la empresa o con actividad registrada”.

    Guardia de trabajo. Es uno de los casos más interesantes, reconoce Gómez. Para dilucidar si debe ser registrada, hay que ver antes si se considera periodo de trabajo o no. “Todo dependerá de si tengo libre disposición de mi tiempo, es decir, de si puedo estar descansando”. Así, aunque el empleado tenga que estar pendiente de una alerta, si puede ir al cine, a pasear o a cenar y tiene un margen de respuesta amplio para engancharse a su puesto, “no debería considerarse tiempo de trabajo”. Si por el contrario tiene que estar en todo momento con disponibilidad inmediata, "por ejemplo, responder en 10 minutos", sí debería contar como horario de trabajo, y por lo tanto registrarse.

    Pausa para el café o fumar. El criterio en estos supuestos, en opinión de Gómez, sería el mismo. “Básicamente, si el profesional tiene tiempo de libre disposición se considera descanso", por lo que esos momentos no deberían computarse como trabajo. No obstante, "hay empresas que tienen sus propios convenios y acuerdos”. En estas circunstancias, son muchos los grupos que permiten que sus empleados dispongan de varios minutos al día para este tipo de pausas.

    Comidas o eventos corporativos. En estas situaciones se presupone que los empleados no disponen de libre disposición y elección de su tiempo, por lo que lo más lógico es computar estos momentos como trabajo.

    Viajes de empresa. Aunque el patrón sea el mismo en todas las circunstancias también hay excepciones, y el caso de los viajes corporativos es uno de los más complejos. “En un supuesto en el que alguien se marcha urgentemente para ver a un cliente y regresa al día siguiente, podría entenderse que no tiene libre disposición”, reflexiona Gómez. Sin embargo, si un empleado se va lejos varios días, de forma planificada, hay una disposición relativa, “no todo va a ser tiempo de trabajo, y eso debe acordarse”.

    Desplazamientos. Es otro de los supuestos más complicados. En el caso de que ese desplazamiento se produzca dentro de la jornada laboral, “por ejemplo, un técnico de seguridad que tenga que moverse de un sitio a otro para instalar alarmas”, contará como horario de trabajo. “Exceptuando, eso sí, el primer y último desplazamiento, que es como ir y volver de casa al trabajo”. En las situaciones en las que hay desplazamientos excepcionales, o en las que alguien debe coger un avión una vez al mes, se pueden llegar a acuerdos, “como establecer que el 50% del recorrido es jornada de trabajo y la mitad restante es descanso”.

    Flexibilidad. El registro no es un fin, sino un medio, dice Carlos Hurtado, director del equipo de laboral de Baker McKenzie. Por eso, tarde o temprano tendrá que recogerse cómo afecta la nueva normativa a “todo lo conseguido en flexibilidad y conciliación”, explica. “Tendrá que describirse, por ejemplo, qué pasa con las 12 horas de descanso entre jornada y jornada. Pero no creemos que la norma vaya a acabar con todos los avances”, opina Luisa Gómez, directora del equipo de laboral del bufete.

    Privacidad. Es otra de las dudas más comunes, relacionadas en gran medida con la flexibilidad. En este apartado, los expertos creen que alguien que tiene libertad para trabajar cuando mejor le viene no tiene por qué dejar constancia de qué es lo que hace ni cuáles son sus ritmos. Con registrar el horario debería ser suficiente.

    Excepciones. Aunque la guía publicada por Trabajo lo deja claro, Hurtado recuerda que, salvo la alta dirección, los autónomos, los subcontratados y los becarios, la norma es obligatoria para todos, aunque puede haber excepciones en aquellos que están sujetos a una relación laboral especial.

    Multas. Trabajo puede sancionar con hasta 6.250 euros a las empresas que no dispongan de registro. Y fueron muchas las voces que alertaron con que a un gran grupo quizá le salía más rentable abonar la multa que establecer cambios. “Pero estas sanciones pueden aumentar por reincidencia". Además, por imagen corporativa, "a nadie le debería salir rentable hacer algo así”, apunta Gómez.

    Con todo esto, Luisa Gómez insiste en que debería haber un mensaje más positivo en torno al registro horario. "Hay cierto nerviosismo o rechazo, pero puede servir para lograr muchos cambios positivos". Además, añade, es una obligación legal, por lo que no tiene sentido no aprovecharla. "Tenemos que buscar la parte buena, por ejemplo, en todo lo que atañe a la productividad o el absentismo, sin olvidar el presentismo o el derecho a la desconexión digital", recalca. La experta, además, recuerda que este no es un debate nuevo. "Hay una sentencia del Supremo en 1989 que ya reflexiona sobre esto, sin dictaminarlo como necesario". Pero sí hay una ley, que se remonta a 2003 [Directiva 2003/88/CE, art. 40 CE], en la que se habla del control horario en trabajos nocturnos "para salvaguardar la salud, la higiene y la seguridad en el trabajo".

     

     

     

     


    Fuente:     cincodias.elpais.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL IMPARABLE ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIÓN ACTIVA OBLIGA A LAS EMPRESAS A TOMAR MEDIDAS

     

    En España, el grupo de personas de más de 55 años ha crecido un 19,8 % en la última década, mientras que el de jóvenes de 16 a 29 años ha sufrido un cambio similar en sentido inverso y ha caído un 20,7 % desde 2008

    El envejecimiento de la población activa española y europea es imparable. Así se ha puesto de relieve en la jornada ‘Ageing, el tsunami que nos viene’, organizada por la consultora de RRHH, PoepleMatters, y Bankinter Consumer Finance.

    La población activa está formada por más mayores y más mujeres, mientras que el número de jóvenes sigue decreciendo. Las consecuencias de todo ello para el mercado laboral son drásticas y las empresas necesitan gestionar plantillas más mayores.

    En España, el grupo de personas de más de 55 años ha crecido un 19,8 % en la última década, mientras que el de jóvenes de 16 a 29 años ha sufrido un cambio similar en sentido inverso y ha caído un 20,7 % desde 2008. El aumento de la esperanza de vida y el descenso de la tasa de natalidad que se inició a finales de los años 70 explican esta realidad.

    Las personas de más de 55 años suponían menos de un tercio de la población adulta hace diez años, y en la actualidad ya son el 37,7 % (14,6 millones de los 38,8 millones que conforman la población adulta española).

    El número de personas inactivas -aquellas que no trabajan ni buscan trabajo- de más de 55 años supone hoy el 67,7 % de la población inactiva española, ya que, hasta hace poco, a partir de esa edad las personas se empezaban a jubilar o eran expulsadas del mercado laboral.

    No obstante, ya se está alargando la vida laboral de este colectivo. La población activa española de más de 55 años ha crecido un 49 % en los últimos 10 años. El aumento de las mujeres dentro de este segmento ha sido especialmente relevante, con una subida del 81 %, consecuencia de la incorporación de la mujer al mercado laboral en la generación del baby boom.

    ¿Qué está pasando? Según Alfonso Jiménez, socio director de PeopleMatters, "tenemos que acostumbrarnos a ver muchas canas en las empresas, pero parece que estas aún no lo han asumido. No hay tantos jóvenes como para seguir el ritmo de fichajes y jubilaciones que se mantuvo en otros momentos. Ahora es la población del baby boom la que está llegando al tramo de profesionales mayores de 55, y es una generación con experiencia y que tiene que ser productiva durante, al menos, 15 años más. El binomio debe llegar a ser un win/win: profesionales con mucho que aportar y empresas que entienden cómo pueden cuidarles".

     


    Cuidado de los trabajadores mayores

    Este cambio ha pillado a las empresas un poco descolocadas. Tras una época en la que las prejubilaciones fueron una estrategia para rejuvenecer sus equipos, una crisis muy dura y una digitalización rápida y drástica, el escenario que afrontan ha sufrido un cambio muy brusco que requiere respuestas adecuadas para garantizar su viabilidad y éxito.

     


    Los mayores aportan a las empresas muchos valores que son imprescindibles para ellas: mayor motivación, responsabilidad y compromiso con el trabajo, menor rotación, redes de contactos valiosas y conocimientos y experiencia tanto profesional como vital, que es importante que transmitan a las nuevas generaciones.

    En estas premisas se basan las best practices que empieza aponerse en marcha en las compañías para cuidar a los profesionales sénior, que giran, principalmente, en torno a la salud, la formación, el mentoring entre generaciones y la propia organización del trabajo.

    Ante este panorama, María Paramés, directora de Gestión de Personas y Comunicación Corporativa de Bankinter, concluye que "los empleados más veteranos son un colectivo fundamental al que debemos cuidar y del que las empresas debemos ser capaces de extraer todo su potencial".

     

     

    Fuente: RRHHpress

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL GRAN DEBE DE LAS EMPRESAS: SOLO EL 49% FORMA A SUS EMPLEADOS EN 'HABILIDADES BLANDAS'

     

    El gran debe de las empresas con las 'soft skills': solo el 49% forma a sus empleados en 'habilidades blandas'

    Cada vez son más las empresas que ofrecen a sus empleados formación para mejorar su adaptación al puesto, prepararlos para el uso de nuevas herramientas y procesos o, incluso, en contenidos digitales para facilitar la transformación digital de la compañía.

    Sin embargo, frente al 82% de las formaciones dirigidas a la adquisición de conocimientos técnicos, solo el 49% de las empresas forman en soft skills, según el estudio sobre realidad de las empresas españolas sobre competencias y Transformación Digital de B-Talent. ¿A qué se debe? Existen muchos motivos, como limitación de presupuesto, problemas logísticos, nuevas herramientas implantadas en la compañía, etc.

    Uno de los más importantes es que no se perciben las consecuencias negativas de no formar en competencias, porque los beneficios de hacerlo no siempre se pueden observar de forma clara, directa o a corto plazo.

    B-Talent nos explica algunas de las consecuencias de no formar a los empleados en soft skills y los efectos negativos para la compañía en diferentes niveles:

     


    Recursos humanos

    Este departamento deberá contemplar las habilidades blandas como un punto fundamental a la hora de desarrollar procesos como el de contratación o formación. Por ejemplo, en el proceso de selección, las soft skills facilitarán que los nuevos empleados puedan adaptarse o no al perfil profesional para el que han sido contratados, evitando el abandono en los primeros meses y el coste económico y recursos que este supone.

    En cuanto a los empleados ya incorporados, no formar en soft skills puede provocar que exista un gran desequilibrio entre los perfiles. Generando profesionales con altos niveles técnicos frente a bajos niveles competenciales, que dificultan su desarrollo dentro de la empresa.

     


    Resultados

    El desarrollo de competencias por parte de los empleados repercutirá directamente en el incremento de los ingresos, la rentabilidad, la cuota de mercado o la productividad y eficiencia. Esto se debe a que las soft skills contemplan habilidades como la negociación, el trabajo en equipo, saber adaptarse a los cambios, la proactividad o la motivación.

     


    Clima laboral

    Las soft skills facilitarán el trabajo en equipo entre nuestros colaboradores. Sin ellas, nos encontraremos con problemas a la hora de gestionar conflictos, no sobrellevar adecuadamente el estrés o dar y recibir feedback de manera inapropiada. Todo ello generará un mal clima laboral que repercutirá directamente en los resultados de la empresa.

     


    Reputación empresarial

    Las competencias soft con niveles más deficitarios suelen ser las relacionadas con la orientación al cliente. Precisamente, un mal trato al cliente puede generar reclamaciones y quejas que pondrán en riesgo la imagen la compañía.

     


    Compromiso de los equipos

    No solo son los empleados los que deben formarse en soft skills, los directivos y jefes de equipo deben desarrollar habilidades como el liderazgo para mantener a sus colaboradores motivados y aumentar su compromiso con la compañía.

    A pesar de lo comentado, la falta de formación en competencias hard también puede ser negativa para las empresas. Tal y como indica B-Talent, el escenario más deseable es el que contemple ambas como fundamentales ya que unas sin las otras perjudicarán el perfil profesional de cualquier persona y, por lo tanto, sus resultados.

     

    Fuente:                  rrhhdigital.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS CARRITOS DEL COLE TAMBIÉN TIENEN LÍMITE

     

    Una investigación determina que el peso máximo que debe transportar un estudiante es el 20% del peso de su peso

    Llegaron como una alternativa a la mochila. Daba lástima ver al niño o la niña salir de casa con tantos kilos de libros, libretas y rotuladores a la espalda. Surgió entonces la alternativa aparentemente perfecta, los carritos. Hoy, el 45% de los escolares lleva sus libros al cole con un carro y no con mochila. Como va rodando, parecería que su arrastre depende exclusivamente de la fuerza del brazo para arrastrarlo. No es así. También tronco, cadera y pelvis tiran de él. La diferencia con la mochila es que permite llevar mayor peso, pero éste también tiene un límite. Un 20% del peso corporal es el máximo que se puede transportar en un carrito sin modificar la postura del cuerpo al caminar. Todo lo que sea por encima de eso cambio el modo habitual de andar y produce algún efecto sobre la mitad superior del cuerpo.

    Eva Orantes y José María Heredia, investigadores de la Universidad de Granada (UGR), han realizado una investigación durante cuatro años en colaboración con la universidad John Moores de Liverpool (Inglaterra) en la que se ha analizado por primera vez el comportamiento postural y biomecánico del cuerpo de niños y niñas al transportar mochilas y carritos escolares. Sí existían estudios que determinaban el peso máximo que se debe llevar en mochila y establecían un umbral de hasta el 15% del peso del niño. Para los carros, sin embargo, solo había recomendaciones. Ahora, Orantes y Heredia han fijado unos umbrales muy concretos para los dos portalibros: un 10% del peso del alumno para la mochila y un 20% para los carritos.

    Por encima de esos valores, los investigadores han comprobado que el cuerpo modifica su postura de caminar sin carga. El exceso de peso, explica Eva Orantes, produce un incremento en la flexión del tronco y cadera para compensar el desplazamiento del centro de gravedad del niño mientras la transporta. En el caso de la mochila, además, la pelvis también sufre, especialmente en los momentos en los que el portador está parado de pie ya que debe soportar el peso desde la espina dorsal hasta ella. La investigación ha determinado que el exceso de peso apenas afecta a rodillas y tobillos. Es decir, el exceso de peso perjudica a la parte superior del cuerpo.

    El 45% de los escolares lleva sus libros al colegio con un carro y no con mochila

    La investigación, publicada en Applied Ergonomics, ha analizado el modo de caminar, desde sin carga hasta con un 20% de peso, de 49 niños (26 niñas y 23 niños) en el entorno de los 10 años. Ninguno tenía problemas posturales o neurológicos. Los niños caminaban repletos de sensores –48 adheridos a la piel del tronco y extremidades inferiores– sobre una cinta mientras los investigadores grababan ese caminar con una tecnología de captura de movimiento óptico tridimensional, similar a los utilizados en películas de animación y videojuegos. Esta investigación se ha desarrollado en el iMuds, el Instituto Mixto de Deporte y Salud, un centro vanguardista de la UGR con más de 100 investigadores en el ámbito de la biomecánica, biomedicina y, en general, del deporte y la salud.

    Una técnica estadística específica desarrollada en la Universidad John Moore, de Liverpool, ha permitido hacer un análisis exhaustivo de esas imágenes hasta dar con esos márgenes de peso saludables. El estudio reconoce también que entre la postura que el cuerpo adopta al llevar mochila o al tirar de un carrito, esta segunda es la más similar a la del caminar sin arrastrar peso alguno. Eso a pesar, indica el estudio publicado, de la evidente asimetría que se da en el arrastre del carro, que va tirado de un solo brazo, frente a la perfecta simetría que se da en el transporte de la mochila.

     

     

    Fuente:     elpais.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA COMPRA ‘ONLINE’ DISPARA EL PELIGRO DE ACCIDENTE DE LAS FURGONETAS

     

    Las colisiones en vehículos de transporte ligero suben un 55% por el ‘boom’ del comercio electrónico. La DGT impulsa un plan de acción en un sector con una creciente precariedad

    Jornadas maratonianas. Prisas para realizar el mayor número de pedidos en el menor plazo de tiempo posible. En este sector, la falta de papeles es la norma y nadie sabe a ciencia cierta ni cuántas personas trabajan ni en qué condiciones lo hacen.

    Los conductores de furgonetas reconocerán como propias todas estas características. Pero muy pocos están dispuestos a describir su día a día dando su nombre y apellidos. De la media docena de profesionales contactados, ninguno ha querido colaborar para este reportaje. Muchos operan sin título habilitante y trabajan para otros subcontratados. “En este sector hay mucho miedo”, explican fuentes sindicales.

    El problema no es nuevo. En 2008, Pere Navarro, entonces —y ahora— director general de Tráfico, ya calificó a las furgonetas como “el agujero negro” de la seguridad vial. Pero en los últimos años la situación se ha agravado. El auge del comercio online y los estragos de la crisis, que empujó a muchos parados a ponerse frente al volante de estos vehículos que transportan hasta 3.500 kilogramos, han provocado un número creciente de accidentes en las calles españolas. Y que sus conductores, víctimas de mucha presión para repartir más en menos tiempo y por menos dinero, sufran unas condiciones laborales cada vez más precarias.

    Los datos de la Dirección General de Tráfico (DGT) abruman. El número de accidentes ha crecido un 55% entre 2012 y 2017. Solo en autovías y autopistas, la subida ha sido de más del 100%. Y el número de conductores y pasajeros heridos en accidentes con furgonetas que no han requerido de hospitalización ronda ya los 6.000, un nivel récord desde 2003, y un 32% superior al de 2012. Las víctimas mortales, sin embargo, se mantienen más o menos estables, en torno a una centena cada año, mientras que la tendencia en otro tipo de vehículos ha sido claramente a la baja.

    En el Observatorio Nacional de Seguridad Vial admiten tener “indicios” de cómo el boom de las compras a través de Internet ha disparado la accidentalidad, así como la precariedad que padecen los repartidores. Pero se quejan de carecer de datos definitivos que arrojen luz sobre el problema. “Queremos tener información lo más completa posible, no solo de seguridad vial sino de todos los problemas que rodean al sector. Hemos impulsado un estudio que debe dar paso a un plan de acción”, explica el director del Observatorio, Álvaro Gómez. El estudio ya está en marcha desde finales del año pasado. Y el organismo espera tener resultados que permitan diseñar un plan con medidas concretas en el plazo de un año. “Estamos hablando con otras administraciones implicadas para diseñar una respuesta conjunta”, añade Gómez.

     “Conducen desquiciados”, sintetiza Francisco Valencia, director general de la Fundación Línea Directa. Una cifra da una idea de la dimensión del fenómeno: la Dirección General de Tráfico estima que a finales del año pasado circulaban por las calles españolas 2,4 millones de furgonetas.

    Hace un año que esta fundación que se centra en la seguridad vial llevó a cabo, en colaboración con la Universidad de Valencia, un estudio sobre el sector. Además de señalar el aumento de accidentes, llamaba la atención sobre el mal estado de la flota: el 44% de las furgonetas en circulación tenían más de 15 años; y el 63% más de 10, porcentajes bastante superiores a los de los coches.

     


    Perfil del conductor

    “También vimos que en estos vehículos es donde menos equipamiento avanzado se instala. Todo ello contribuye a reducir la seguridad”, explica el responsable de la fundación. El perfil del conductor es un varón de 35 a 45 años que viaja solo con una furgoneta vieja. Y el accidente más habitual, choque trasero contra un turismo, ocurre por distracción.

    Este análisis sirvió también para estudiar la percepción que el resto de conductores tienen de los que van al volante de las furgonetas. Y los encuestados respondían que estos conducían estresados, pendientes del móvil y que prestaban poca atención en la carretera. El 55% consideraba que estos profesionales incumplen las normas más que la media; el 68% decía que la aparición de Internet había empeorado la situación; y el 81% que los repartidores “aparcan en cualquier sitio”.

    ¿Qué medidas podrían mejorar la situación? Cardero, de UGT, aboga por la instauración de una tarjeta personal común para todos los transportistas profesionales, desde el repartidor de pizzas hasta el camionero. “Con la introducción de esta tarjeta se controlaría absolutamente todo, del número de horas de trabajo hasta los recorridos”, asegura el sindicalista. La Fundación Línea Directa incide, por su parte, en los consejos preventivos: la necesidad de tomar cursos de capacitación antes de ponerse al volante de una furgoneta y respetar las recomendaciones de la DGT en la colocación de la carga.

     


    Fuente: EL PAÍS

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CUATRO HABILIDADES CLAVE PARA AVANZAR PROFESIONALMENTE EN LA ERA DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

     

     Redacción. Los responsables de formación y desarrollo del talento en las organizaciones están comenzando a comprender la importancia de las habilidades sociales en el mercado laboral actual, y, en consecuencia, a priorizar este tipo de aprendizaje.
    Así lo destacan desde Cornerstone OnDemand, especialista en software de gestión de capital humano y aprendizaje basado en la nube, apuntando que, aunque la transformación digital de las empresas sigue avanzando con la implantación de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y el machine learning, ha llegado un momento en el que las habilidades técnicas ya no son suficientes.

    Con el aumento de la automatización y la inteligencia artificial en los puestos de trabajo, los empleados tienen que llevar su preparación más allá y diferenciarse de la tecnología a través de las soft skills.

    Por ello, los expertos de Cornerstone OnDemand han señalado las cuatro soft skills que las personas necesitan dominar para poder avanzar profesionalmente y cómo pueden ayudar las empresas a que las consigan:

     - 1. Inteligencia emocional. La capacidad de comprender y gestionar las emociones personales, así como para comprender las emociones de los demás e influir en ellas, puede afectar al desempeño en el puesto de trabajo. Por ello, la clave es que los empleados desarrollen la capacidad de ser conscientes de sus emociones y sepan administrarlas cuando sea necesario.

    También es importante que las empresas comprendan el valor de la inteligencia emocional y cómo puede afectar a sus empleados. Los managers pueden sugerir a sus empleados talleres o cursos que les ayuden a desarrollarla.

     - 2. Jugador de equipo. Cuando se habla de soft skills, ser un jugador de equipo y enfocarse en habilidades de comunicación es clave para desarrollar una fuerza laboral comprometida y productiva.

    Con el aumento de la automatización, la capacidad de colaborar en esfuerzos intelectuales conjuntos y establecer relaciones sólidas con compañeros de trabajo se convertirá en una habilidad crítica que permitirá a los equipos trabajar de manera conjunta con las ‘máquinas’.

    Incluso si ciertos empleados trabajan de forma remota, deben tener la capacidad de comunicarse con otros de manera efectiva. Esto afecta a la reputación de la empresa, ya que la competencia de sus equipos y el trabajo en grupo causan una buena impresión en los clientes y les permitirá completar proyectos con éxito y cerrar acuerdos de manera más fácil.

     - 3. Pensamiento crítico. Si los empleados son pensadores críticos, tienen la capacidad de analizar y evaluar datos, lo que a menudo les brinda un enfoque práctico de las situaciones y les ayuda a decidir cómo actuar.

    Rapidez, decisión, creatividad y organización son todos los rasgos de carácter que poseen los pensadores críticos. Las empresas pueden inspirar el pensamiento crítico en sus plantillas animando a los empleados a participar en debates, a hacer preguntas y desafiarlos a resolver algunos problemas de otros departamentos. Con este objetivo, la empresa puede ofrecer cursos que desarrollen este tipo de pensamiento y/o implementar ejercicios que lo fomenten en los equipos de trabajo.

     - 4. Resolución de problemas. En todos los sectores es fundamental la capacidad para definir un problema, crear estrategias para abordarlo y saber aplicar una solución. Esta habilidad es crucial para mejorar la experiencia y los conjuntos de habilidades de la plantilla.

    Para que todos los colaboradores puedan desarrollarla, las compañías pueden definir los desafíos de los empleados, como aprender sobre un nuevo programa informático o sobre una nueva política de la empresa. Al alentar a la plantilla a desafiarse a sí misma, ganarán confianza y generarán nuevas ideas.

     

     

    Fuente: RRHHpress

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ERRORES QUE DEBES EVITAR AL USAR WHATSAPP BUSINESS

     

    Aunque este servicio de la aplicación de mensajería puede ayudar a las empresas a mejorar el compromiso con sus clientes, utilizarlo como herramienta de ventas, saturar al cliente con mensajes o no preparar una estrategia de respuestas pueden provocar el efecto contrario.

    WhatsApp Business fue presentada en España en 2018, y ya son muchos los negocios que usan esta app para comunicarse con sus clientes de una forma más cómoda y directa. Entre sus posibilidades se encuentran la de incluir toda la información de la empresa en el perfil, programar respuestas automáticas de bienvenida y ausencia, obtener datos estadísticos y, posiblemente en el futuro, una API especial para desarrollar chatbots.

    Sin embargo, pese a que es una aplicación con la que estamos familiarizados, su uso para fines de atención a clientes es algo totalmente diferente al cotidiano. Udemy señala algunos de los principales errores en los que muchas empresas incurren al utilizar esta versión de WhatsApp en su negocio:

    -- Enviar mensajes sin permiso de los clientes. Solo debes compartir información a personas que previamente acordaron facilitar sus datos de contacto y expresamente consintieron el envío de información sobre tus productos o servicios a través de este canal de comunicación. Si ese no es el caso, genera una estrategia para obtener sus datos, incluyendo un botón en la página de la empresa en Facebook o en Instagram que redirija a los usuarios a WhatsApp, organizando eventos presenciales o virtuales o con tácticas de marketing Wifi. La recomendación es crear una base de datos propia y alimentarla a lo largo del tiempo.

    -- Usar el número de móvil personal para el WhatsApp de tu empresa. El objetivo es tener un perfil profesional en el que solo compartas contenido asociado a la relación cliente-empresa, además de tener un horario establecido y políticas de atención al consumidor. Con esto evitarás el compartir memes, videos, chistes o contenido que son de uso estrictamente personal.

    -- Operar tú mismo este canal de comunicación si no tienes experiencia o tiempo suficiente. La recomendación es contratar una empresa de call center que se encargue de gestionarlo o bien adquirir un software especializado en atención a clientes a través de WhatsApp Business. Esto te permite usar tags o etiquetas para ordenar las conversaciones, hacer envíos masivos, obtener informes de comportamiento de usuarios, desviar mensajes a la persona indicada, brindar respuestas automáticas y simultáneas, entre otras funcionalidades.

    -- Contestar a los mensajes a través del smartphone. Cuando el volumen de mensajes es considerable, se recomienda usar WhatsApp Web en un ordenador, ya que permitirá escribir mensajes más rápidos y sin errores ortográficos con ayuda del teclado y una pantalla más grande, además de poder compartir diversos archivos que no siempre están a la mano en los móviles.

    -- Saturar de mensajes y hacerlo fuera de horarios comerciales. Al contrario de los chats con amigos o familiares, para objetivos de comunicación con clientes se sugiere enviar mensajes en horarios hábiles conforme al sector y con frecuencias establecidas para evitar la saturación. Para clientes en otros países, hay que sincronizar los períodos de envío teniendo en cuenta la diferencia horaria.

    -- Contestar mensajes sin preparación ni metodología. Para tener una comunicación seria y profesional con los clientes, es necesario contar con un guión que estandarice la atención que se quiera brindar, el cual debería incluir el tono de nuestra comunicación, una batería de preguntas y respuestas frecuentes, y procesos para la resolución de quejas, entre otros.

    -- Enviar cadenas de extensos mensajes que solo tienen texto. Se recomienda compartir videos cortos e imágenes con poco texto, a fin de que los clientes reciban tu información sin tanto esfuerzo y dedicación.

    -- Usarlo exclusivamente como herramienta de ventas. Si bien es posible generar ventas gracias a WhatsApp Business, su principal uso debe ser de atención al cliente. Recuerda que si decidieron dar su número telefónico es porque ya previamente adquirieron tu producto o servicio, por lo que intentar vender debería ser la última opción.

     


    Fuente:          tecnologiaparatuempresa.ituser.es  

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    TELETRABAJO: UN PASO MÁS HACIA LA CONCILIACIÓN LABORAL

     

    Los más interesados en el trabajo remoto son empleados de entre 35 y 45 años, aquellos con más cargas familiares y con jornadas reducida

    El teletrabajo rompe el mito de que se es más productivo en el lugar de trabajo

    El teletrabajo es una de las medidas que se están impulsando en numerosas organizaciones para fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como uno de los modos de conciliación más valorados por los trabajadores. «Poder trabajar desde casa o desde el lugar elegido por el empleado no solo reduce el estrés, sino que ayuda a reducir las emisiones contaminantes por desplazamientos y aumenta las posibilidades de ahorro para el trabajador», indica Esther González, directora del Máster en Recursos Humanos de EAE Business School. Por su parte, Valentín Bote, director de Randstad Research, destaca el importante papel de esta nueva forma de entender la jornada laboral a la hora de conciliar. «El trabajo remoto repercute de manera determinante porque los trabajadores pueden ser más eficientes a la hora de llevar a cabo su actividad, ahorrando tiempos improductivos como desplazamientos, ineficiencias en el lugar de trabajo o incluso reuniones más cortas, lo que les permite disponer de más tiempo para su vida personal», explica Bote.

    «Hay un punto muy interesante en el Decreto Ley de Igualdad impulsado por el Gobierno que es el derecho de la adaptación y distribución de la jornada, o el cumplimiento en remoto de la misma por dificultades relacionadas con la conciliación, especialmente para trabajadores, hombres y mujeres, con menores de 12 años a su cargo», indica Carlos de la Torre, of counsel del departamento laboral de Baker & Mckenzie y miembro del consejo académico de la Fundación para la Investigación sobre Derecho y Empresa. Esto quiere decir que se puede solicitar a la compañía una distribución de las horas de la jornada que facilite la conciliación, pero sin reducir las horas de trabajo y, con ello, el salario.

     


    Polo de atracción de los jóvenes

    «Según la European Foundation, los grupos de edad más interesados en teletrabajo son los que están entre los 35 y 45 años, que suelen ser aquellos que tienen más cargas familiares y quienes tienden más a solicitar reducciones de jornada», asevera González, quien destaca, además, que el trabajo remoto atrae mucho también a las nuevas generaciones que se incorporan al mercado laboral. «El teletrabajo está suficientemente regulado en el Acuerdo Europeo de Teletrabajo de 2002 y en la normativa, que en España exige un acuerdo entre las partes, siendo una medida muy bien recibida por los trabajadores y positiva para su seguridad y salud e, incluso, para la productividad», destaca de la Torre. Así, el teletrabajo rompe el mito de que se es más productivo en el puesto de trabajo en determinados sectores.

    Sin embargo, con todos estos factores a su favor, los datos indican que el teletrabajo no está todo lo instaurado que debería en las empresas españolas que tienen la posibilidad de llevarlo a cabo. Según el estudio de European Foundation, menos de un 6,9% de la población española declara tener al menos un cuarto de jornada de teletrabajo, frente a un 15% de República Checa o un 14% de Dinamarca, aunque España está por delante de Alemania y Francia. «Lo que sí parece muy claro es que es una dinámica en aumento de forma constante en toda Europa, ya que la tecnología actual lo permite», afirma González.

     


    Máximo de dos días

    Sin embargo, acudir al trabajo tiene un componente social que se pierde cuando la jornada se hace desde casa. Por eso, González puntualiza que el modelo que mejor está funcionando es el que contempla trabajar un máximo de dos días fuera de la empresa, ya que, si el trabajo remoto es completo, se puede desconectar de la cultura y ambiente de trabajo. «Además, si se trabajan más días fuera de la oficina es posible que el empleado tenga dificultades para marcar los límites de la jornada laboral», subraya González. Por su parte, Bote considera que falta conciencia de que el teletrabajo ocasional es una opción beneficiosa para todas las partes. «para el profesional, porque le posibilita ser más eficiente, y para la empresa, porque la satisfacción de sus empleados redunda en los resultados del negocio», explica. Además, en la medida que una fracción de la plantilla teletrabaje, la empresa puede optimizar los espacios en sus instalaciones y también contar, por ejemplo, con un ahorro en alquileres.

    Una de las principales dudas que suscita esta modalidad de trabajo es cómo controlar las horas que pasa el empleado desempeñando sus funciones y más ahora, un momento en el que el sistema de registro de jornada es objeto de una reforma normativa que exige que cada empresa tenga un registro en el que quede reflejada la jornada diaria de cada trabajador, incluyendo el horario de inicio y finalización. «Se trata fundamentalmente de garantizar que se cumplen los tiempos máximos de trabajo y mínimos de descanso», explica De la Torre. Es decir, controlar que no se hacen horas extras que no se compensen con tiempos de descanso, abonando lo correspondiente en el salario y, en todo caso, cotizando a la Seguridad Social. «La ley prevé que esto no perjudique a la flexibilidad horaria, ya que es un registro que debe hacerse de forma individualizada a cada trabajador», apunta. Así, las empresas podrán incorporar sistemas que contemplen que los trabajadores están en este tipo de jornadas de trabajo remoto.

     


    Formación adicional

    Cuando las compañías incorporan el teletrabajo deben ser conscientes de que tienen que adoptar algunas medidas adicionales en materia de salud y seguridad de los trabajadores para que la experiencia se lleve a cabo de manera satisfactoria para ambas partes. Ejemplo de ello es llevar a cabo una formación acerca de riesgos laborales en la que se les informe de los riesgos asociados al trabajo remoto, como la fatiga informática y el uso no controlado de horas de más. Así, una vez puesta en marcha esta modalidad, que se establezca y normalice en la sociedad es una cuestión de cultura empresarial.

     


    Fuente:    larazon.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS COCHES LLEVARÁN INSTALADO UN LIMITADOR DE VELOCIDAD A PARTIR DEL 2022

     

    La UE endurece los requisitos para la seguridad de los automóviles

    La UE ha aprobado un nuevo Reglamento que impone normas de seguridad más estrictas para los fabricantes de automóviles, en un intento de reducir de forma considerable el número de víctimas y heridos en carretera. Los representantes permanentes de los Estados miembros, reunidos en el Comité de Representantes Permanentes del Consejo, aprueban el acuerdo provisional alcanzado entre la Presidencia rumana y el Parlamento Europeo sobre un proyecto de Reglamento relativo a la seguridad general de los vehículos de motor y a la protección de sus ocupantes y de los usuarios vulnerables de la vía pública.

    El Reglamento actualiza la normativa vigente sobre seguridad de los vehículos, contenida en los Reglamentos (CE) n.º 661/2009 (seguridad general), n.º 78/2009 (protección de los peatones) y n.º 79/2009 (seguridad de los vehículos impulsados por hidrógeno).

    Diez años después de la adopción del Reglamento sobre la Seguridad General de los Vehículos, el nuevo Reglamento dará un nuevo impulso a la actuación de la UE en materia de seguridad vial y contribuirá a lograr el objetivo de cero víctimas mortales y heridos graves para 2050. Aborda, por primera vez, los problemas específicos de los usuarios vulnerables de la vía pública, en particular de los peatones y los ciclistas.

    Con arreglo a las nuevas normas, todos los vehículos de motor (incluidos los camiones, autobuses, furgonetas y vehículos utilitarios deportivos) deberán estar equipados con los siguientes dispositivos de seguridad:

    • un asistente de velocidad inteligente;
    • una interfaz para la instalación de alcoholímetros antiarranque;
    • un sistema de monitorización de la somnolencia y la atención del conductor;
    • un sistema avanzado de advertencia de distracciones del conductor;
    • señales de frenado de emergencia;
    • sistemas de detección de marcha atrás;
    • registradores de datos de eventos;
    • sistemas precisos de control de la presión de los neumáticos.

    Los turismos y furgonetas requerirán además otras medidas de seguridad avanzadas, entre las que figuran las siguientes:

    • sistemas avanzados de frenado de emergencia;
    • sistemas de emergencia de mantenimiento del carril;
    • zonas ampliadas de protección contra impactos en la cabeza capaces de atenuar la gravedad de las lesiones en las colisiones con usuarios vulnerables de la vía pública, como los peatones y los ciclistas.

    ​​​​​​​​​​​​​​Además de los requisitos generales y de los sistemas existentes (como los sistemas de advertencia de abandono del carril y los sistemas avanzados de frenado de emergencia), los camiones y los autobuses deberán estar equipados con sistemas avanzados capaces de detectar a peatones y ciclistas situados a corta distancia y de reducir considerablemente los ángulos muertos alrededor del vehículo.

    Por otra parte, el Reglamento permite a la Comisión establecer normas específicas para la seguridad de los vehículos impulsados por hidrógeno y los vehículos automatizados.

    En términos más generales, el Reglamento permite a la Comisión actualizar las especificaciones técnicas mencionadas para que tengan en cuenta los futuros avances tecnológicos.


    Siguientes etapas

    Tras el examen habitual de los juristas-lingüistas, el texto acordado será adoptado formalmente por el Parlamento Europeo y el Consejo en breve. Entrará en vigor a los veinte días de su publicación en el Diario Oficial de la UE y comenzará a aplicarse treinta meses después de su entrada en vigor. Para un número limitado de características se ha previsto una fecha de aplicación más alejada, de modo que los fabricantes puedan adaptar su producción a los nuevos requisitos.

     


    Fuente: Consejo Europeo

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA TASA DE ABSENTISMO LABORAL EN ESPAÑA MARCA UN NUEVO RÉCORD Y SUBE AL 5,3%

     

    En 10 años, la media de bajas de larga duración ha aumentado un 20%

    El Informe Adecco sobre Absentismo revela un crecimiento (20%) en el número de bajas de larga y en la tasa de absentismo laboral, que vuelve a marcar un nuevo récord histórico en España, situándose en el 5,3%.

    Los datos revelados destacan la pérdida de más de 100 millones de horas de trabajo en España, durante el 2018, que han supuesto la pérdida de casi 1.350 millones de euros, en torno a 100 millones más que en 2017. Un valor económico que, no obstante, es muy inferior al que se podría haber logrado de no haberse registrado un 5,3% de absentismo (+0,3 p.p. respecto al año pasado), lo cual ha supuesto unos costes directos de 5.400 millones de euros (344 euros al año por empleado), lo que supone el 0,4% del PIB.

    En esta línea, el documento indica que las horas no trabajadas por absentismo alcanzan en 2018 la cifra más alta desde 2009: 87 horas anuales por trabajador. Además, el pasado año se produjeron un 12,7% más de procesos de Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes, mientras que la población media protegida ha crecido solo un 3,4%.

    Por comunidades autónomas, 15 -de las 17 analizas- incrementaron su tasa de absentismo entre 2000 y 2018, siendo Castilla y León, Castilla-La Mancha y Andalucía las regiones con mayores incrementos. No obstante, a nivel territorial, Adecco afirma que hay una tendencia en alza respecto a las horas no trabajadas por absentismo en casi todas, salvo en Cantabria y Cataluña, que son las únicas que han podido desvincularse de la tendencia ascendente.

    "Atendiendo a las horas no trabajadas, los escasos movimientos observados tanto en las horas extraordinarias como en las no trabajadas por vacaciones y días festivos explican que las horas pactadas efectivas (horas pactadas totales + horas extraordinarias – horas no trabajadas por vacaciones y festivos) hayan evolucionado de forma paralela a las pactadas. Dentro de una tendencia decreciente, las casi 1.750 horas pactadas efectivas de 2000 se han reducido a 1.630 en 2018", se lee en el informe.

    Asimismo, por sectores, industria exhibe la tasa de absentismo más elevada (5,6%; +0,5 p.p. respecto a 2017) y el que presenta un mayor número de horas trabajadas perdidas (en 99 horas/trabajador/año), mientras que construcción presenta la situación opuesta (3,6%; y pérdida de 65 horas anuales por asalariado). Además, respecto al sector servicios, el que mayor tasa registro el pasado año, el absentismo se sitúa ahora en el 5,4% (+0,3 p.p.), logrando así su máximo histórico, y registra una pérdida de poco más de 85 horas anuales.

    De hecho, son las actividades vinculadas al cuidado de la Salud, Administraciones Públicas y Defensa e Industrias extractivas donde se pierden más de 100 horas anuales por absentismo; mientras que Hostelería, Actividades inmobiliarias, Educación y Actividades profesionales, científicas y técnicas, apenas llegan a las 65 horas anuales.

    Respecto a los incrementos más abultados, son Administraciones Públicas y Defensa, Actividades administrativas y Salud, los que presentan incrementos más fuertes, en comparación con Manufacturas, Información y comunicaciones, Otros servicios y Finanzas y seguros, que son los que registran los más suaves.

     


    El absentismo por incapacidad temporal en 2018

    Del total de los procesos de baja laboral por Incapacidad Temporal (IT) durante 2018, casi 6 de cada 100 trabajadores no acudió en todo el año a su puesto de trabajo, un equivalente a más de un millón (1.014.707 empleados). En función del tipo de baja, el 85,5% se derivan de contingencias comunes (enfermedad común y accidente no laboral), con un aumento del 12,7% respecto 2017.

    Asimismo, en términos de género, son las mujeres registran un mayor índice de bajas de más de 90 días que los hombres (3,99 frente a 2,42); suponiendo en el cómputo total de absentismo registrado el pasado año de 630,39 días en el caso de hombres y 1.080,19 en mujeres.

    Además, el índice de días de baja por contingencia común aumenta entre los grupos de mayor edad. Así, al comparar los procesos de baja de trabajadores mayores de 55 años y menores de 24 años, hay una variación de 194% en el caso de los hombres y 223,6% en mujeres. Sin embargo, la incidencia de los procesos disminuye en función de la edad. Así, el grupo de 16 a 24 años alcanza el mayor índice (46,70%); seguido del tramo de edad entre 25 y 34 años (36,8%); el de 35 a 44 años (31,17%); de 45 a 54 años registra el índice más bajo (26,18%) y mayores de 55 con un 28,14%.

    En este sentido, para entender el absentismo en los profesionales mayores de 55 años hay que tener en su contexto laboral, dado que, en el último año, ha sido el único grupo en el que se ha incrementado el número de parados y son los que presentan mayores tasas de desempleo de larga duración (65% frente al 45% general). Ante esta situación, los profesionales seniors tienden a desarrollar una mayor fidelidad con el proyecto laboral, según el 86% de las empresas encuestadas. Por este motivo, el 88% de ellas cree que la edad avanzada no es un factor que predisponga al absentismo y, de hecho, el 71% considera que pueden desarrollar un compromiso más reforzado. Junto a ello, el 61% cree que tienen un mayor control emocional y templanza, y el 64% opina que la conciliación también es más fácil para ellos, porque se van reduciendo sus responsabilidades familiares.

     


    Razones para las bajas por IT no justificadas

    Por otro lado, respecto a las bajas por IT no justificadas que presentan algo de relevancia, con una frecuencia entre media y alta, siguen siendo aquellos relacionados con el ámbito familiar del trabajador, así como con la organización del calendario y horario laboral. En esta línea, las horas no trabajadas por absentismo por otras razones incluyen, las bajas por maternidad, paternidad, acogimiento y adopción, que son las más importantes y sumaron 10,8 horas en 2018, lo que equivale al 41% de la categoría.

    Le siguen las horas perdidas por permisos y licencias, que supone el 21% de las horas perdidas de esta segunda categoría en 2018, 5,7 horas anuales. Las horas no trabajadas por razones técnicas o económicas también se incluyen en este apartado, y hay otros tres motivos marginales en el total: se trata de descansos para compensar horas extras, horas perdidas en el lugar de trabajo y horas perdidas por conflictividad laboral.

    En cuanto al absentismo por contingencias comunes en función del tamaño de las corporaciones, se reduce la frecuencia de estos procesos en pequeñas empresas que no superan la decena de trabajadores, en las que se registran un 62,83% menos de absentismo por enfermedad o accidente no laboral que en compañías de más de 250 trabajadores. La media de días de absentismo es también inferior, hasta un 49,47% menos.

    El comportamiento de la incapacidad temporal es "multicausal" y el absentismo de origen profesional (accidente de trabajo y enfermedad profesional), supone el 14,54%.

     


    Corresponsabilidad e igualdad y el problema del presencialismo

    Según el informe, existe una relación directa entre producción y reproducción, de forma que la asunción de cargas familiares por las mujeres reduce sus oportunidades profesionales en el mercado laboral. Además, se indica que, en ocasiones, la utilización de las medidas de conciliación se puede convertir en una forma de discriminación indirecta. Por esto, se pide "la sustitución de las medidas de conciliación por las de corresponsabilidad", lo cual encaja con la aprobación del reciente Real Decreto- Ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre hombres y mujeres en el empleo y la ocupación.

    "La equiparación de los permisos de maternidad y paternidad, la creación de los permisos por nacimiento y cuidado, la ampliación del permiso por lactancia en aras a la corresponsabilidad y el derecho a la corresponsabilidad recogido en el Estatuto de los Trabajadores son mecanismos necesarios para la prevención de las ausencias indeseadas", apuntan los autores del informe.

    Asimismo, se indica que la prevención de riesgos es un fundamento del derecho a la desconexión y la conexión digital como medida de corresponsabilidad y prevención del absentismo. "No obstante, el derecho a la intimidad de las personas trabajadoras en el uso de los dispositivos digitales, videocámaras y medios de geolocalización deben garantizarse como medios de control del absentismo y del presentismo", destacan los expertos, que también piden establecer similares precauciones respecto al registro de jornada, como forma de control de las ausencias de las personas trabajadoras, conforme al Real Decreto-Ley 8/2019, de 8 de marzo.

    Atendiendo a las cifras de los procesos causados por riesgos comunes, el índice de bajas en mujeres es mayor: 37%, los cursan trabajadoras frente a un 26,58% de trabajadores. En el caso de bajas por contingencia profesional la tendencia es contraria y afecta al 5,78% de hombres frente al 3,16% de mujeres. Asimismo, las bajas de maternidad durante 2018 supusieron el 12%, una de las principales causas tras la incapacidad temporal, que supuso el 72% de las horas de absentismo.

    Por último, el informe destaca el creciente interés por promover una cultura de bienestar en la empresa que se gestiona fundamentalmente como parte del valor que se ofrecen a los empleados y que se enfoca en su relación con la mejora del “engagement”, la atracción y retención del talento y la productividad como resultado de este enfoque.

    "La estrategia de promoción de la salud en el trabajo por parte de las empresas ha mostrado buenos resultados, pero sigue sin ser aceptado de forma universal. La eficacia de los programas parece más evidente en términos de resultados intermedios que de impacto en salud y bienestar. Por tanto, la atención al fenómeno del presentismo como un aspecto del malestar se presenta como una tendencia en alza en el análisis de los costes de la falta de bienestar", concluyen.

     

     

     

     


    Fuente:   www.equiposytalento.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL TRIBUNAL DE CUENTAS DICE QUE NO HABRÁ FINANCIACIÓN SUFICIENTE PARA DESMANTELAR LAS CENTRALES

     

    Enresa calculaba un déficit de 2.350 millones a 31 de diciembre de 2018

    El Tribunal de Cuentas ha advertido de que la financiación de Enresa no es suficiente para poder cubrir los costes de gestión de residuos y futuro desmantelamiento de las centrales nucleares que aún siguen activas en España. Así se desprende del nuevo informe que la institución aprobó el pasado 30 de mayo y que realiza un estudio sobre el cumplimiento de las recomendaciones que el tribunal realizó a Enresa en el año 2015.

    En su informe de hace cuatro años sugería, entre otras medidas, revisar anualmente su financiación, es decir, los elementos tributarios de las dos tasas que recaen sobre las empresas titulares de las centrales, en función de las necesidades de financiación futura. Ahora, el órgano alerta de que la entidad pública no ha cumplido con aquella recomendación que se le propuso hace cuatro años y que, por tanto, existirá un "déficit de financiación futura con cargo a la tasa que recae sobre la tarifa eléctrica y también con cargo a la tasa que recae sobre las centrales nucleares operativas".

    El estudio financiero realizado por Enresa, actualizado a junio de 2018, estima que el valor actualizado a 1 de enero de 2019 de los costes futuros para cada una de las líneas de actividad en las que puede agruparse la gestión que tiene encomendadas, bajo la hipótesis de una vida útil de 40 años para las centrales operativas, ascendería a 10.697 millones de euros, mientras que el valor estimado a 31 de diciembre de 2018 es de 5.678 millones, por lo que la recaudación pendiente necesaria para cubrir dichos costes futuros estimados, ascendería a 5.019 millones.

    "Con los actuales elementos de determinación de la cuota de las tasas y las previsiones actualizadas a 1 de enero de 2019 de las bases sobre las que estas recaerían realizadas por Enresa, existiría una desviación de financiación de los costes con cargo a la tasa que recae sobre tarifa eléctrica estimada en 435 millones y con cargo a la tasa que recae sobre las centrales operativas estimada en 1.919 millones", señala el órgano presidido por María José de la Fuente.

    Pero, además, el Tribunal de Cuentas señala que de las cinco recomendaciones realizadas en 2015 sólo se ha cumplido una: la que sugería a Enresa hacer sus cálculos para el Fondo de financiación del Plan General de Residuos Radioactivos (PGRR) imputando a la tasa relativa a las centrales en explotación la totalidad de los costes por asignaciones a ayuntamientos afectados por estas instalaciones, así como aquellas que suponen el almacenamiento de estos residuos.

    Por el contrario, la empresa pública no ha cumplido con la internalización, por las empresas titulares de las plantas, de los costes de estas asignaciones a ayuntamientos e impuestos medioambientales, ni ha articulado un procedimiento formal de comunicación con la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) que le permita contrastar los elementos que integran las bases imponibles de las tasas que recaen sobre las empresas titulares de las centrales.

    Tampoco ha completado, tal y como le proponía el tribunal, la regulación de la gestión y la financiación de los residuos generados en la utilización de radioisótopos en la medicina, la industria, la agricultura y la investigación, al recogerse de forma residual en la regulación eléctrica. El presidente de Enresa, José Luis Navarro Ribera, ha alegado ante estas advertencias que la empresa pública no puede dar cumplimiento a estas recomendaciones porque "todas se refieren a aspectos regulatorios" y, por tanto, no tiene "capacidad legal para llevarlas a cabo".

     

     

     

    Fuente:             cincodias.elpais.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    MILLONES DE MUERTES CARDIOVASCULARES POR NO COMER SUFICIENTE FRUTA Y VERDURA

     

    Se estima que aproximadamente 1 de cada 7 muertes cardiovasculares podrían atribuirse a no comer la cantidad de fruta recomendada y 1 de cada 12 se adjudicarían al inadecuado consumo de verduras
    Este es el porcentaje de muertes cardiovasculares atribuible al bajo consumo de verdura (menos de 400 gramos al día) en todo el mundo. Escuela Friedman de Ciencias y Políticas de Nutrición en la Universidad de Tufts.

    No cabe duda de que el mejor escudo contra la muerte prematura es una dieta rica en frutas y verduras. Y para constatarlo, los resultados de un nuevo estudio realizado a partir de los datos de 113 países y que se presentará en el congreso anual de la American Society for Nutrition. Sus conclusiones señalan al insuficiente consumo de estos alimentos como responsable de 2,8 millones de muertes cardiovasculares en 2010 en todo el mundo.

    Según el documento, se estima que aproximadamente 1 de cada 7 muertes cardiovasculares podrían atribuirse a no comer la cantidad de fruta recomendada y 1 de cada 12 se adjudicarían al inadecuado consumo de verduras. En general, relatan los investigadores, el coste de la subóptima ingesta de frutas (1,8 millones de muertes) fue casi el doble que el de verduras (1 millón de muertes).

    Una llamada de atención para todos los países donde el consumo promedio no llega al idóneo. Los investigadores definieron la ingesta óptima de fruta en 300 gramos al día (equivalente a dos manzanas pequeñas, aproximadamente) y la de verdura (incluidas las legumbres), en 400 gramos diarios (equivalente a unas tres tazas de zanahorias crudas).

    En el caso de España, y atendiendo al último informe de la Fundación Española de Nutrición (FEN), de las "cinco raciones al día" que deberíamos tomar al día, nos quedamos en menos de tres. Tal y como señalaba este documento, en la actualidad, ingerimos un 40% menos de verdura que hace 50 años.

    En el mapa dibujado por los autores del estudio, en el que está representado alrededor del 82% de la población mundial, se puede observar que Filipinas y Kuwait son los países con mayor porcentaje de muertes cardiovasculares atribuidas al insuficiente consumo de verdura (entre el 15% y el 20%). China y Paraguay están entre las naciones con menor impacto (0%-5%) y las tasas de España oscilan entre el 5% y el 10%.

    Tras cruzar información sobre el consumo de frutas y verduras con los datos sobre las causas de muerte de cada país y el riesgo cardiovascular asociado, los investigadores concluyeron que en 2010, el bajo consumo de frutas produjo casi 1,3 millones de muertes por accidente cerebrovascular y más de 520.000 fallecimientos por enfermedad coronaria en todo el mundo. En cuanto a la insuficiente ingesta de verduras, provocó aproximadamente 200.000 muertes por accidente cerebrovascular y más de 800.000 por enfermedad coronaria.

    Los resultados de este trabajo, que forma parte del proyecto de Base de Datos Dietética Global -financiado por la Fundación Bill & Melinda Gates-, se presentarán en la reunión anual de la American Society for Nutrition que se celebrará del 8 al 11 de junio en Baltimore. Vienen a constatar que la fruta y la verdura "son un componente modificable de la dieta que puede afectar a las muertes prevenibles en todo el mundo", afirma Victoria Miller, la investigadora principal del estudio, de la Escuela Friedman de Ciencias y Políticas de Nutrición en la Universidad de Tufts. "Nuestros hallazgos indican la necesidad de realizar más esfuerzos dirigidos a la población para aumentar el consumo de fruta y verdura en todo el mundo".

    Este tipo de alimentos son ricos en fibra, potasio, magnesio, antioxidantes y fenolíticos, que han demostrado reducir la presión arterial y el colesterol. Además, las frutas y verduras frescas también mejoran la salud y la diversidad de las bacterias en el tracto digestivo. En definitiva, las personas que comen más frutas y verduras tienen menos probabilidades de tener sobrepeso u obesidad, lo que reduce el riesgo de enfermedad cardiovascular.

     

     

     

     


    Fuente:          www.elmundo.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LAS PATOLOGÍAS REUMÁTICAS CAUSAN EL 50% DE LAS BAJAS PERMANENTES EN ESPAÑA

     

    Casi uno de cada cuatro adultos mayores de 20 años sufre una enfermedad reumática en España, lo que supone alrededor de 11 millones de personas, según el Estudio Episer 2016 elaborado por la Sociedad Española de Reumatología. Solo de artritis reumatoide, una de las más comunes, hay casi 300.000 pacientes y cada año se diagnostican unos 20.000 casos nuevos.

    Para hablar de los últimos avances en el tratamiento de estas dolencias, 14.000 especialistas de Europa y otras partes del mundo se dieron cita en Ifema con ocasión del Congreso Anual Europeo de Reumatología que organiza la Liga Europea contra el Reumatismo.

    Johannes W. J. Bijlsma, presidente de Eular, destaca que la participación de los pediatras en el congreso permitirá “asimilar el conocimiento” sobre la manifestación de estas enfermedades durante todas las “décadas de la vida”. “Eular es nuestro socio natural y por una buena razón: nuestros pacientes también necesitan el mejor cuidado posible una vez cumplidos los 18 años”, comenta por su parte Berent J. Prakken, presidente de PReS.

    La artritis reumatoide es una inflamación crónica que afecta a las articulaciones de forma simétrica (en ambos lados del cuerpo, por ejemplo, las dos muñecas), pero que también puede dañar órganos internos. Otras tipologías son la artrosis lumbar, gota, artritis psoriásica, fibromialgia y el lupus eritematoso sistémico.

    En España, las patologías reumáticas son responsables del 24% de las incapacidades temporales y del 50% de las permanentes. En 2010 se dieron más de 800.000 bajas temporales por esta causa, con un coste para la Seguridad Social de más de 1.000 millones de euros.

    Pese a su impacto, “solo el 40% de los hospitales públicos tiene un servicio especializado en reumatología”, advierte Milena Gobbo, directora de OpenReuma, asociación nacional de profesionales con interés en este campo. Sin embargo, destaca que la Universidad de Alicante ofrece ya el primer curso oficial de posgrado en reumatología y que, en marzo de 2020, se impartirá el curso Eular para profesionales sanitarios en Madrid.

     

     

     

     


    Fuente:  CincoDías

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS INFARTOS Y DERRAMES CEREBRALES SON LA PRIMERA CAUSA DE MUERTE LABORAL EN ESPAÑA

     

    De enero a abril de 2019, un total de 167 personas perdieron la vida mientras estaban trabajando o se dirigían a su puesto de trabajo, y el 38,3% de esas muertes se debió a infartos o derrames cerebrales
    La Fundación Española del Corazón (FEC), con la colaboración de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), pone en marcha su programa de formación a empresas destinado a mejorar la salud y los hábitos de vida de los trabajadores

    La primera jornada formativa se ha celebrado este miércoles en Madrid y ha abordado la importancia de la motivación y el control del estrés, que desde 2012 está reconocido como factor de riesgo cardiovascular en la Guía Europea de Prevención Cardiovascular

    Hasta el próximo mes de noviembre se celebrarán por toda España otras cuatro jornadas de formación sobre reanimación cardiopulmonar, tabaquismo, sedentarismo y alimentación fuera del hogar

     Un total de 167 personas han perdido la vida en lo que va de año mientras estaban trabajando o se dirigían a su puesto de trabajo. Así se desprende de la estadística de accidentes de trabajo, elaborada por el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, correspondiente a los primeros meses de 2019 (enero-abril). El 38,3% de esas muertes se debió a infartos y derrames cerebrales, que se sitúan como la primera causa de muerte laboral en nuestro país.

    Conscientes de esta problemática y con el objetivo de promover hábitos cardiosaludables en el entorno laboral, la Fundación Española del Corazón (FEC), con la colaboración de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), ponen en marcha por segundo año consecutivo su programa de formación a empresas, dirigido a mandos y directivos de las áreas de recursos humanos, prevención de riesgos laborales y responsabilidad social corporativa.

    El programa se desarrollará a lo largo de cinco jornadas, la primera de las cuales ha tenido lugar este miércoles 26 de junio en la Casa del Corazón (Madrid). En ella se ha abordado la importancia de la motivación y el control del estrés. Y es que, como recuerda el Dr. José Luis Palma, vicepresidente de la FEC, “el estrés induce cambios fisiopatológicos que explican el vínculo entre ansiedad, depresión y enfermedad cardio y cerebrovascular”. Además, prosigue el experto, “a los clásicos factores de riesgo cardiovascular: hipertensión arterial, diabetes, colesterol elevado, tabaquismo, obesidad y sedentarismo, se suman en el entorno laboral otros como el estrés, que desde 2012 está incluido como factor de riesgo cardiovascular en la Guía Europea de Prevención Cardiovascular”.

     


     Aceptación de la enfermedad

    Para todos aquellos que hayan sufrido un evento cardiovascular, la Dra. Helena García, psicóloga investigadora del Hospital Universitario La Paz de Madrid, ha dado las pautas para llegar a la aceptación de la enfermedad. “La adaptación a un accidente cardiovascular cursa con muchas reacciones emocionales y desde los entornos laborales se puede favorecer esa adaptación para llegar a la aceptación de la enfermedad”, detalla la experta. Además, “hablaremos de cómo compatibilizar el cuidado de la salud con el desarrollo laboral, que es también una parcela muy importante de nuestras vidas”.

    El manejo de la tensión, la autorregulación emocional y la comunicación con el entorno son algunas de las herramientas de gestión del control emocional de las que se hablará en la jornada. “Uno no se puede relacionar con lo que no conoce, por eso es importante el proceso de adaptación a la enfermedad que, incluso, puede tener impacto en determinados marcadores clínicos ya que un paciente adaptado es más adherente”, explica la Dra. García.

    El encuentro también ha contado con Marta Arce, quien, con un déficit visual grave, ha dominado el judo paralímpico español en su categoría.

    A la inauguración también ha asistido el presidente de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), José Carlos Lacasa, quien ha resaltado el compromiso histórico del Sector de Mutuas “para realizar actividades orientadas a reducir la siniestralidad, es decir, en prevenir accidentes de trabajo, así como enfermedades profesionales derivadas del desempeño de una actividad profesional”.

    Lacasa también ha destaca que, durante el año 2018 y según datos del Sector de Mutuas, más de 6.500 personas sufrieron un infarto agudo de miocardio, 6.400 padecieron algún tipo de disritmia y más de 6.300 tuvieron algún problema de hipertensión, seguidas por las anginas de pecho y las embolias o trombosis venosas. En su opinión, estas cifras ponen de manifiesto la importancia de fomentar este tipo de jornadas formativas que se realizan gracias a “la colaboración activa de ambas entidades”.

     

     

     

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    Fuente:             Prevencionar.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    RADIOGRAFÍA DE LOS TRABAJADORES FALLECIDOS EN 2018: MAYORÍA DE HOMBRES, POR ACCIDENTES DE TRÁFICO

     

    Más de una de cada tres víctimas mortales laborales de 2018 fallecieron en accidentes de tráfico, durante su jornada y al ir o volver del trabajo

    De las 652 personas que murieron en accidentes de trabajo, 602 eran hombres y 50 mujeres

    Las actividades con más víctimas mortales fueron los transportes (114 personas), la industria manufacturera (110) y la construcción (98)

    652 personas murieron durante su jornada laboral o mientras iban o volvían del trabajo el año pasado en España. Son los dos trabajadores del metal a los que les cayó encima una estructura de 4.000 kilos en la que operaban en un taller del polígono Río San Pedro, en Puerto Real (Cádiz). Es Irene, la trabajadora de Correos que colisionó con una furgoneta mientras conducía su moto de reparto en Vitoria. Más de 12 trabajadores muertos a la semana.

    La cifra, aún con datos provisionales de enero a diciembre, es la más alta de los últimos siete años. En UGT consideran que "es un drama invisible", explica Ana García de la Torre, secretaria de Salud Laboral y Medio Ambiente del sindicato. "No genera mucha alarma que cada día casi dos trabajadores no vuelvan a casa solo por ganarse la vida, la sociedad parece que lo tiene como asumido y es algo por lo que creo que merecería salir a la calle", prosigue la sindicalista.

    Fuentes del Ministerio de Trabajo afirman que "poner freno a la siniestralidad laboral es uno de los objetivos del Plan Director por un Trabajo Digno", que ha contado con un plan de choque contra la falsa temporalidad y parcialidad, entre otras medidas. El Gobierno considera que el incremento de muertes en 2018 se explica también por "el hecho de que aumente el empleo en todos los sectores, y en algunos con especial siniestralidad como la construcción", aunque ratifican su compromiso para "reducir al máximo" estas muertes "con la labor de la Inspección de Trabajo".

    "No es un mal necesario", precisa Pedro J. Linares, secretario de salud laboral de CCOO. Recuerda que habitualmente se justifica el incremento de la actividad económica y el empleo con el alza de la siniestralidad, "cuando no tiene ninguna lógica si se aplicaran sistemas preventivos bien diseñados".

    Durante las etapas de crecimiento de los años 2000, el número absoluto de muertes laborales disminuía, así como su incidencia respecto al total de trabajadores. En plena crisis, desde 2013, esa tendencia se invirtió y volvieron a crecer los datos de víctimas mortales. El dato de 2018, que probablemente se incrementará con la publicación de los datos definitivos, es el más alto desde las 716 muertes laborales de 2011.

     


    Gran aumento de las víctimas en accidentes de tráfico

    Las estadísticas del Ministerio de Trabajo permiten conocer cuáles fueron los sectores con más víctimas mortales, así como la causa del fallecimiento y las provincias con más trabajadores fallecidos, entre otros datos.

    La gran mayoría de las víctimas mortales laborales son hombres: del total de 652 trabajadores fallecidos el pasado año, 602 eran hombres y 50 mujeres. Los varones son más numerosos tanto entre los fallecimientos durante las jornadas de trabajo (482 frente a 24) como en los accidentes mortales in itinere, aquellos que se producen al ir o regresar del trabajo, (120 y 26, respectivamente).

    Más de una de cada tres víctimas mortales de accidentes laborales fallecieron en accidentes de tráfico, ya fuera durante su jornada –como la repartidora de Correos en Vitoria– o en el trayecto de ida o vuelta del trabajo. Es la causa más recurrente. En total, 249 trabajadores. Pedro J. Linares, advierte del gran aumento de las muertes por este motivo, especialmente aquellas durante la jornada laboral, que requerirá un análisis por parte del sindicato: "Es muy significativo, ha crecido un 41% respecto a 2017".

    Le siguen en número los fallecimientos de trabajadores debido a "infartos, derrames cerebrales y otras causas estrictamente naturales", que sumaron 224 víctimas mortales. "Se suelen denominar 'no traumáticas' en el sentido de que se relacionan a otro tipo de patologías" independientes de la actividad laboral. La estadística oficial da cuenta, por tanto, de la persona que fallece de un infarto en su puesto de trabajo, aunque no estuviera motivado por su actividad laboral, pero no de una que falleciera del mismo modo en su tiempo libre aunque tuviera una conexión directa con un alto nivel de estrés en su puesto de trabajo, por ejemplo.

    El tercer motivo de fallecimiento es "quedar atrapado, ser aplastado o sufrir una amputación", con 68 trabajadores muertos por esta causa. En este caso, el número se reduce respecto al año pasado un 14%.

     


    'Puntos negros' en transportes y construcción

    Las actividades que sumaron un mayor número de víctimas mortales, los 'puntos negros' de la siniestralidad laboral en 2018, fueron los transportes, con 114 trabajadores muertos; la industria manufacturera (110), la construcción (98) y la agricultura y ganadería (85).

    Si se atiende a la incidencia de los accidentes mortales en relación con el número de trabajadores de cada actividad, las que concentran más muertes de trabajadores son las industrias extractivas (con seis muertes, pero con un número reducido de afiliados en este sector, por lo que presenta una tasa elevada), los transportes y la agricultura y la ganadería.

    La estadística oficial también señala las comunidades autónomas con más siniestralidad laboral en relación a la población trabajadora en ellas. Aragón, con 7,9 víctimas laborales por cada cien mil trabajadores, es la región con una mayor incidencia de accidentes mortales durante la jornada laboral e in itinere en 2018. Le sigue Castilla y León, con 7,6 muertes, y Galicia, con 6,8.

     


    La muerte en el trabajo no es "un mal necesario"

    Los sindicatos destacan que, sin ignorar que existen profesiones o actividades más peligrosas que otras, la prevención y formación deberían evitar que una persona falleciera solo por ejercer su trabajo. Las organizaciones de trabajadores relacionan el incremento de las muertes en accidentes laborales con la precariedad, el aumento de la rotación en los puestos de trabajo y de la temporalidad que ha traído la recuperación.

    Estas condiciones laborales sitúan a los trabajadores en puestos durante cortos espacios de tiempo, lo que provoca muchas veces que no reciban la información en prevención de riesgos laborales necesaria ni que conozcan a fondo las lógicas y formas de funcionar en sus empresas, lo que incrementa la posibilidad de sufrir un accidente. "Y no nos es ajeno tampoco el hecho de que ante los altos niveles de desempleo, hay trabajadores que asumen niveles de trabajo y condiciones no ideales por miedo a perder el empleo", añade Linares.

    La receta para poner freno a estas muertes, insisten en los sindicatos, pasa por más prevención y formación, así como reducir la precariedad, para lo que consideran imprescindible modificar la reforma laboral del PP de 2012. "Pero hay que hacer algo, es urgente abordarlo", insiste García de la Torre.

     

     

     

     


    Fuente:  eldiario.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    UN BUEN AMBIENTE LABORAL, CLAVE DEL ÉXITO EN LAS EMPRESAS

     

    Según el Informe extraído tras el estudio del IMEA (Índice de Medición de Empleados y Empleadas, elaborado por Alares), los puntos que más valoran los trabajadores y trabajadoras son el aspecto económico y las facilidades para la conciliación. Para el 63% de los encuestados, la cantidad de dinero que reciben por su labor es fundamental. Los servicios para la conciliación de la vida laboral y personal le siguen con un 55%.

    El tercer aspecto que los encuestados consideran necesario es el clima laboral y la motivación que la empresa les transmite. Para el 40% de los trabajadores y trabajadoras, que haya un buen ambiente profesional y que se realicen actividades que aumenten sus ganas de colaborar, es indispensable.

    Dando por hecho que el enfoque económico es el que más preocupa a los españoles, probablemente, tras haber vivido una crisis y sus consecuencias, la felicidad laboral resultante de poder conciliar la vida laboral con la personal, y de encontrarse a gusto en su puesto de trabajo, es lo que más preocupa a los empleados y empleadas. De hecho, un porcentaje bastante alto, el 85%, valora de manera muy positiva que su compañía les ayude en este punto.

    El bienestar profesional está estrechamente relacionado con el sentido de pertenencia, y el IMEA también analiza qué cuestiones son necesarias para que los colaboradores de la organización logren sentirse parte de ella. Entre los que más destacan, aparecen los valores que la empresa promueve: un 79% declara que el compromiso que su compañía demuestra con la comunidad y las acciones de mejora de la sociedad, son determinantes a la hora de ser leales a su empresa.

    La encuesta fue realizada sobre 800 usuarios directos de servicios para la conciliación proporcionados por Alares, lo que además de descubrir sus inquietudes como clientes, permitió encontrar cuáles eran los recursos para la conciliación que más valoraban. Éstos fueron divididos en tres grandes bloques: apoyos al día a día, ayudas ante situaciones de convalecencia o enfermedad y servicios profesionales concretos.

     


    Recursos más valorados versus Recursos más utilizados

    En el cuestionario se diferenció entre los recursos que más valoran y los que más utilizan, ya que en algunos casos no coinciden.

    Un 99% aprecia positivamente que se le ofrezca un asistente personal, y un 94% hace uso de él con frecuencia.

    El segundo más utilizado es el de asesoramiento telefónico, con un 79% de usuarios, aunque en contraposición, solo es importante para un 35% de los encuestados. En este aspecto, destaca el dato sobre las labores domésticas, pues son reconocidas por un 75% de personas, pero solo un 37% son usuarios reales.

    La salud personal y la de la familia son puntos clave que preocupan a los encuestados. En este sentido, la totalidad de los consultados aprecia que se le ofrezca asistencia personal y cuidados a domicilio, y además tiene un 77% de usuarios. También alcanza datos altos la posibilidad de recibir los medicamentos en casa, con un 99% de apreciación positiva y un 81% de personas que lo utilizan.

    Los servicios proporcionados por profesionales tienen una valoración generalmente alta, pero no son tan utilizados, quizá porque son para situaciones muy concretas. Por ejemplo, el contar con una segunda opinión médica ante una enfermedad grave es valorada por un 88% de personas, pero, por suerte, solo un 14% la utilizan.

    Otros servicios, como el borrado digital de datos personales en la web, o la búsqueda y selección de personal, son valorados por un 67% de personas, pero sólo utilizado por un 28%.

     

     

     

     


    Fuente:   rrhhdigital.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS AUTÓNOMOS SUFREN MÁS ACCIDENTES GRAVES Y MUY GRAVES QUE LOS ASALARIADOS

     

    El 2,59% de los autónomos tuvo en 2018 un accidente grave frente al 1,15 % de los trabajadores por cuenta ajena y el 0,18% sufrieron un accidente muy grave, frente al 0,05% de los de los asalariados

    “El año 2019 se puede considerar un año histórico para los autónomos, pues desde el 1 de enero todos tienen cubiertas las contingencias profesionales. Precisamente los datos del informe sobre siniestralidad laboral de 2018, que es el que analizamos, solo recoge las cifras del 18% del total de autónomos que cotizaban en 2018 por accidente de trabajo y enfermedad profesional”, ha recordado José Luis Perea, vicepresidente y responsable del área de Formación y Prevención de Riesgos Laborales de ATA.

    Este informe, elaborado por ATA y Mutua Universal, arroja una conclusión preocupante: los autónomos sufren más accidentes graves y muy graves que los asalariados. Porcentualmente hablando, el 97,15% de los accidentes que sufren los autónomos en su jornada de trabajo son de grado leve, frente al 98,69% de los de los trabajadores por cuenta ajena. Sin embargo, el 2,59% de los autónomos tuvo en 2018 un accidente grave frente al 1,15 % de los trabajadores por cuenta ajena Y el 0,18% sufrieron un accidente muy grave, frente al 0,05% de los de los asalariados.

    Si nos fijamos en los accidentes que resultaron mortales, un total de 20 autónomos perdieron la vida en accidente de trabajo el año pasado, cifra superior a la registrada en 2017, con 13 autónomos fallecidos en accidentes laborales. Sin embargo debemos recordar que los datos se extraen exclusivamente del porcentaje de autónomos que cotizan por Accidente y Enfermedad Profesional, que en 2018 abarcaba únicamente al 18% del del colectivo.

    Es a partir del 2019 cuando todos los autónomos han comenzado a cotizar por esta prestación y el estudio dispondrá, a mediados de año, de los primeros datos reales y oficiales de todo el colectivo.

     “Hemos conseguido un importantísimo avance en protección, con la universalización de la prestación por accidente de trabajo y enfermedad, así como el reconocimiento en 2018 del accidente in itinere, pero hay una cosa que no debemos olvidar: un solo fallecido ya es demasiado”, aseguró Perea.

    Así, en diciembre de 2018, el número total de autónomos inscritos en contingencias profesionales ascendía a 603.411 personas, lo que representaba una cobertura del 18,5% del total del colectivo (3.253.039 autónomos a cierre de diciembre de 2018, datos último día). Es decir, únicamente uno de cada cinco autónomos tenía cubiertas en 2018 las contingencias profesionales (accidentes de trabajo y enfermedades profesionales), según el informe realizado por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, ATA, en colaboración con Mutua Universal, con motivo del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

    Este mismo informe destaca que, en 2018, se notificaron en el Delt@ (Declaración Electrónica de Trabajadores Accidentados) un total de 585.936 accidentes de trabajo en el Régimen General y 11.568 en el caso del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (252 menos que el año pasado).  Dos de cada cien autónomos (el 1,9%) que cotizaban por accidente de trabajo sufrieron un accidente laboral en 2018.

    Por lo que respecta a la gravedad de los accidentes sufridos por autónomos, el informe elaborado por ATA muestra cómo el 97,15% fueron de carácter leve. Además, 290 de los accidentes fueron de carácter grave – el 2,59% –, 19 muy graves (0,18%) y 20 mortales (0,09%). Se adjunta el informe con los datos de gravedad del accidente y provincias.

     


    por sectores de actividad

    Como ya pasó en 2017, la agricultura se erige como el sector de actividad que más accidentes de autónomos concentró en el conjunto del 2018, con 3.286 siniestros. Le sigue construcción (2.266 accidentes), industria (1.553 accidentes), servicios (3.536) y, finalmente, el transporte (927).

    Por índice de incidencia, es decir, el número de accidentes durante la jornada laboral por cada 100.000 trabajadores expuestos al riesgo, son los sectores de industria (4.049) y construcción (4.040) los que más resaltan, seguidos de trasporte (2.796), agricultura (2.352) y servicios (1.052).

     


    Los mayores de 35 años sufren más accidentes y las mujeres menos

    El informe elaborado por ATA con los datos ofrecidos por Mutua Universal muestra que prácticamente el 83,2% de los autónomos accidentados en 2018 y que cotizaban por la accidente de trabajo son mayores de 35 años, y el 21,14% tienen más de 55 años. Estos datos están muy por encima de los accidentes registrados por los trabajadores asalariados de su misma edad.

    Respecto a la mujer autónoma, es importante resaltar que -a pesar de su importante aumento- su siniestralidad es menor que la de los varones, ya que sufrieron 2.126 accidentes de trabajo frente a los 9.442 de los autónomos varones. Representa un 18.3% del total de accidentes, porcentaje ligeramente superior al registrado en 2017, cuando las mujeres concentraron el 17,8% del total de los accidentes registrados.

    Si analizamos la tipología de los accidentes en función de la edad y el sexo, se comprueba cómo prácticamente seis de cada diez autónomas – el 58,18% - que tuvieron un accidente de trabajo tienen más de 45 años, frente al 50,7% de los varones de más de 45 años.

    La edad en la que se registran mayor número de accidentes es la franja de 45 a 54 años en el caso de las mujeres autónomas y de 35 a 44 años en el caso de los varones.

     


    Fuente: Autonomosyemprendedor.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CONOCE LAS PRINCIPALES CAUSAS DE ACCIDENTES LABORALES EN ESPAÑA

     

    • Las causas más habituales de lesión son los accidentes de tráfico, los choques contra objeto inmóvil, los infartos y los derrames cerebrales
    • Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), más de 2,78 millones de trabajadores mueren cada año a causa de accidentes laborales o enfermedades provocadas por el trabajo.
    • Desde ASEPAL (Asociación de Empresas de Equipos de Protección Individual) insisten en la importancia de la prevención y la utilización de equipos de protección para reducir el número de siniestros laborales.


    Más de 2,78 millones de trabajadores mueren cada año a causa de accidentes laborales o enfermedades provocadas durante la jornada laboral. Son datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)a los que hay que añadir los 374 millones de lesiones causadas por accidente laboral. Solo en España, durante el primer trimestre de 2019, se produjeron más de 420.000 accidentes laborales, según datos recogidos por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT).

    Cifras que ponen de relieve que en materia de prevención y seguridad aún queda mucho camino que recorrer. Algo que recuerdan desde la Asociación de Empresas de Equipos de Protección Individual (ASEPAL), y que de forma especial afecta al tejido empresarial español.

    «España adolece de un déficit preventivo en materia de seguridad laboral, algo que hace aumentar el riesgo de sufrir accidentes laborales cuando la prevención es la primera barrera», destacan.

    Son muchos los sectores empresariales que han iniciado un importante camino hacia la prevención y el compromiso por una gestión eficiente de las medidas de protección y seguridad con el fin de aumentar el bienestar laboral y reducir los siniestros. No obstante, desde ASEPAL insisten en la prevención y el uso correcto de los equipos de seguridad y protección individual correspondientes a cada puesto de trabajo.

    Desde esta asociación, comparten algunas de las causas más habituales de lesión producidas en el entorno laboral:

    Lesiones musculares.

    La lesión muscular tiene muchas variantes, de ahí que sea una de las enfermedades laborales más comunes. Entre las más conocidas, ASEPAL destaca la lumbalgia, las hernias o las lesiones de ciática. Continuamente, se producen contracturas, esguinces o roturas de ligamentos al realizar sobreesfuerzos físicos al mover objetos, levantarlos o transportarlos de forma incorrecta. Con el fin de reducir los sobreesfuerzos físicos, resulta fundamental tener los aspectos ergonómicos de los EPI que el trabajador utilice, especialmente en tareas que impliquen la movilización de cargas pesadas. Así, siempre intentaremos seleccionar EPI tan ligeros como lo permitan las exigencias de protección para las que están previstos. Por otro lado, en la actualidad se están desarrollando equipos destinados a minimizar el sobreesfuerzo muscular que realizan los trabajadores, como por ejemplo los distintos diseños de exoesqueletos que se van implantando en el mercado.

    Choques contra objeto inmóvil.

    Golpes o choques contra elementos del mobiliario, equipos de trabajo, maquinaria o elementos de las mismas instalaciones industriales. También, son frecuentes los golpes contra equipos que se usan en el puesto de trabajo, como carros. Este tipo de choques casi siempre son causados por las prisas de la jornada laboral o por no ir concentrado, además de porque ese objeto no esté en el lugar adecuado o bien colocado. ASEPAL insiste en la importancia de inspeccionar y controlar bien el área de trabajo y realizar el trabajo sin prisas para poder prestar atención y controlar todas las zonas adecuadamente. Uno de las partes del cuerpo que suele ser la diana de este tipo de choques es la cabeza. Para este fin, recordamos de la existencia de cascos y gorras destinados a proteger contra impactos por objetos inmóviles, cuya normativa de producto asociada es la EN 812.

    Caídas y resbalones.

    Los resbalones, caídas y tropiezos son bastantes frecuentes ya que se producen por suelos mojados, grasientos o con polvo, superficies desiguales, calzado no adecuado, desorden en el espacio de trabajo. Muchas son las causas que pueden provocar este tipo de accidente, por eso, es recomendable tener unos buenos hábitos de limpieza en el lugar de trabajo y usar los EPI adecuados para evitar y prevenir esas caídas o resbalones. Además del orden y limpieza del lugar de trabajo, en lugares en los que existe riesgo por caída al mismo nivel por resbalón, recordamos que el calzado de uso laboral, ya sea de seguridad, protección o trabajo (normas aplicables: EN ISO 20345, EN ISO 20346 y EN ISO 20347 respectivamente) puede ayudar a reducir los resbalones ya que siempre debe presentar algún tipo de resistencia al deslizamiento.

    Accidentes de tráfico en la jornada laboral o de camino al trabajo.

    Son los conocidos como accidente in itinere, se pueden producir durante la jornada porque se dedican al transporte o a la hora de desplazarse de casa al lugar de trabajo. Accidentes con el coche, atropellos con patinete o caídas con bicicleta son las principales causas de este tipo de accidentes y los que mayor causa de enfermedad laboral provocan. Es importante saber que los atropellos pueden verse reducidos mediante la adecuada utilización de ropa de protección de alta visibilidad (norma aplicable EN ISO 20471), la cual ayudará a señalizar visualmente a la persona que la lleva. Por otro lado, para los desplazamientos en bicicleta o ciclomotor, el uso del casco (norma aplicable para el caso de las bicicletas: EN 1078) reducirá de forma significativa las lesiones craneales. Por otro lado, las lesiones provocadas por accidentes en moto pueden verse minimizadas drásticamente mediante el uso de guantes (EN 13594) y ropa de protección (EN 13595) especial para motoristas.

    Ansiedad por estrés laboral.

    El exceso de trabajo o la falta de un buen ambiente laboral pueden generar estrés laboral. Actualmente, es una enfermedad laboral que va en aumento afectando a un gran porcentaje de trabajadores cada año. Un entorno laboral con estrés puede provocar también este tipo de accidentes. Evidentemente, a los factores de riesgo cardiovascular también hay que sumar el estrés laboral. El 59 % de los trabajadores en España sufre algún tipo de estrés en el trabajo según un estudio de la Sociedad Española para el Estudio de la Ansiedad y el Estrés (SEAS).

    Para prevenir algunas de estas causas, los trabajadores cuentan con los Equipos de Protección Individual (EPI). Tal y como destacan desde ASEPAL, en el mercado localizamos una gran diversidad de EPI diseñados para garantizar la salud y la seguridad, además de prevenir.

    Los equipos de protección más frecuentes que podemos usar son los guantes de seguridad, calzado, cascos, protectores auditivos, oculares y faciales, equipos de protección en altura, mascarillas, entre otros. Según datos del INSHT,alrededor del 40 % de los trabajadores deben usar obligatoriamente algún tipo de EPI en su puesto de trabajo.

    «Gran parte de nuestra vida diaria la pasamos en el lugar del trabajo, de ahí la importancia de una buena formación tanto para empresarios como trabajadores para que conozcan los riesgos de cada puesto y puedan elegir el EPI apropiado para la prevención de riesgos laborales en su puesto», explica Luis Gil, secretario general de ASEPAL.

    Desde ASEPAL insisten que los EPI que utilizan los profesionales en sus diferentes puestos de trabajo tienen como objetivo actuar como última barrera de protección frente a los posibles riesgos laborales.Por otro lado, concluyen que estar exento de utilizar un EPI no es lo mismo que estar libre de sufrir un accidente laboral, de ahí que la prevención y la utilización de estos equipos cuando se recomienden su uso sean claves para reducir el número de siniestros laborales y mejorar la salud laboral.

     

     

     

     


    Fuente:   prevencionar.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CAMBIOS CLAVE EN LA CULTURA DE TRABAJO PARA 2030

     

    La cultura de trabajo está siendo sacudida por numerosos factores y cambios en los últimos tiempos, desde la evolución tecnológica al poder de los datos o a la captación del talento. Esta es la panorámica que nos encontraremos en 2030.

    La cultura de trabajo es el ADN de la personalidad de cada compañía, en la cual están tatuados los valores, las expectativas de comportamiento, las prácticas y otras normas tanto tácitas como explícitas relacionadas con la compañía.

    Una investigación reciente realizada por Hired halló recientemente que la cultura de la empresa es el segundo factor más importante que tienen en cuenta los candidatos a la hora de trabajar en una organización. Por tanto, si esta es tóxica o, por el contrario, está basada en la cooperación y en la confianza, influirá en gran medida en el grado de satisfacción de los empleados y a la larga, en la retención de su talento y permanencia en la empresa.

    Las empresas españolas ya se creen la transformación digital, pero recelan a causa de las ciberamenazas

    Por otra parte, la cultura corporativa no es monolítica ni estática en el tiempo sino permeable: numerosos factores cambiantes inciden en ella, como los cambios demográficos, las iniciativas de diversidad e inclusión, la escasez de talento, la automatización, la tecnología en vertiginosa evolución y el poder de los datos. A continuación, dibujamos algunos de los principales cambios que sacudirán la cultura de trabajo de aquí a 2030.

     


    5 cambios relevantes en la cultura corporativa de aquí a 2030

     

    1. Equipos más inclusivos y diversos que nunca: Las organizaciones deberán crear una red más amplia para el talento, aprovechando nuevas regiones o segmentos demográficos subutilizados, mientras que sus respectivas culturas corporativas deberán centrarse en la inclusión para crear entornos de trabajo armoniosos y productivos. Los equipos estarán más descentralizados, la tecnología facilitará la colaboración a través de zonas horarias distintas, brindará instrumentos de trabajo precisos para personas con diversidad funcional y eliminará los sesgos en la contratación de empleo. Otras herramientas para crear entornos inclusivos serán la IA, la gamificación o la realidad virtual.
    2. La brecha en las habilidades de comunicación se ampliará: Las habilidades de comunicación y oratoria escasean pese a su importancia en la actualidad. Dentro de una década, además de la voz, el texto y el vídeo, nos toparemos con la Realidad Extendida, que permitirá revolucionar por completo la manera en que las personas se encuentran e interactúan. La adaptación y la habilidad para usar múltiples plataformas serán esenciales, dice Jeanne Meister, socia fundadora de Future Workplace, una firma de consultoría e investigación de recursos humanos que brinda información sobre el futuro del aprendizaje y el trabajo. Y la gestión de las plataformas de forma inclusiva será esencial a medida que los lugares de trabajo sean más diversos.
    3. Confianza y transparencia en los datos: A medida que la Cuarta Revolución Industrial se haga cada vez más patente y la Inteligencia Artificial y el Machine Learning lo impregnen todo, las empresas tendrán acceso a mucha más información sobre los empleados, la productividad y los patrones de trabajo. Esta transparencia permitirá a los empleadores encontrar formas de mejorar la productividad, como la capacitación en áreas donde los empleados parecen tener dificultades. Sin embargo, dichos datos también generarán nuevas preocupaciones sobre la privacidad y la confianza, un desafío que requerirá esfuerzos conjuntos, potentes estrategias en ciberseguridad y transparencia en la gestión de la información.
    4. Aprendizaje constante para retener talento: Trabajadores y empresas deberán asociarse para crear vías de aprendizaje a lo largo de toda la vida con el fin de no quedarse atrás ante el progreso tecnológico. Las compañías tendrán que esforzarse en alcanzar fuertes tasas de retención creando confianza en la plantilla, temerosa de la automatización de sus tareas. Para ello, formación constante y capacitación en nuevas competencias y habilidades resultará esencial.
    5. Oficinas inteligentes y flexibles: La cultura corporativa guarda una estrecha relación con el espacio de trabajo. La reacción contra las plantas abiertas está propiciando que las compañías creen lugares de trabajo más flexibles, que incluyan espacios privados y estaciones de trabajo que faciliten la concentración y el trabajo profundo. A medida que las herramientas conectadas y los controles ambientales se vuelvan “más inteligentes”, todo será adaptable con la ayuda del IoT desde la iluminación y los niveles de ruido hasta la temperatura, optimizando su capacidad para mejorar el rendimiento y la comodidad de los empleados. También se añadirán salones de realidad virtual, pantallas para reuniones con trabajadores remotos o iniciativas de gamificación.

     

     


    Fuente:          TICbeat

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    TRABAJAR MENOS Y COBRAR IGUAL: ¿QUÉ PREFIERES, SEMANA DE CUATRO DÍAS O JORNADAS MÁS CORTAS?

     

      La OIT aboga por la reducción horaria para que el empleo sea sostenible en un futuro próximo

    Trabajar menos y cobrar igual: ¿Qué prefieres, semana de cuatro días o jornadas más cortas?

    Trabajar menos por el mismo sueldo puede sonar a utopía, pero la realidad es que esta fórmula está llegado a la mesa debate en los centros de decisión política y económica. ¿Semana de cuatro días? ¿Jornada diaria de seis horas? ¿Mayores periodos de vacaciones?

    En una sociedad con un reparto del trabajo muy desigual, con una sobrecarga horaria en una parte de la población, con la incógnita de cómo influirá la robotización en el empleo, con el impacto negativo sobre la salud mental de muchos trabajadores, la necesidad de cambio se abre paso.

    Son así varias las fórmulas que se plantean y cada una tiene sus motivos. En el Reino Unido está sometida a debate la reducción a cuatro días de la semana laboral. La propuesta ha llegado de la mano del Partido Verde, de los laboristas, y de los sindicatos. El Partido Nacional Escocés votará este mes una moción en la que llama al gobierno escocés a estudiar y adoptar la semana de cuatro días. Escocia no tiene competencias en esta materia, pero bebe de la discusión ya abierta en todo el Reino Unido.

    El Partido Verde en el Reino Unido, los laboristas, sindicatos y el Partido Nacional Escocés, por la semana de cuatro días

    Es paradójico lanzar estas preguntas en un contexto de precariedad, donde se impone trabajar más por menos. Pero la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha presentado un amplio informe, que será debatido este año en el plenario, donde aborda largo y tendido la necesidad de recortar las horas de trabajo. Hace referencia a la sostenibilidad de un futuro que ya está aquí. Esta reducción se asocia, señala el informe, con una mayor productividad, ya que reduce la fatiga y aumenta la motivación, decrece el absentismo, facilita la conciliación, favorece la igualdad entre hombres y mujeres.

    También es una forma de dar pie a la creación de nuevos puestos de trabajo, se subraya. Este organismo internacional propone las tres fórmulas anteriormente citadas. Algunos gobiernos debaten sobre la creación de una renta mínima garantizada, indica la OIT, que es una medida loable pero que encuentra trabas debido a su coste económico. En cambio, se pasa por alto una alternativa mucho menos costosa: la reducción horaria.

    El informe de la OIT asegura que trabajar menos horas reduce la fatiga, aumenta la motivación y disminuye el absentismo

    La reducción horaria se vincula con mayor productividad, decrece el absentismo, facilita la igualdad entre hombres y mujeres y reduce el estrés, según la OIT

    Lidia Farré, profesora de Economía (Universidad de Barcelona), indica que el debate sobre horarios y trabajo nace de la necesidad de conciliar la vida laboral y familiar. Para ello, considera que la fórmula que encaja es la reducción diaria. Es evidente que la manera de conciliar ambas vidas no se resuelve con un día libre más a la semana, sino con un sistema lineal.

    Añadir un día libre a la semana facilita el ocio, el bienestar, la felicidad, la posibilidad de realizar nuevas actividades. La fórmula menos analizada hasta la fecha es la que se refiere a la ampliación del periodo vacacional. La preferencia por cada planteamiento depende de las situaciones y los intereses personales, y sobre todo si se tienen o no personas a cargo.

    “Para conciliar vida familiar y laboral la mejor fórmula es recortar la jornada”

    En España, el debate sobre la reducción horaria con el mismo salario es incipiente. Si se observan los programas electorales de los partidos de cara al 28-A, sólo Unidas Podemos entra a fondo en la cuestión y propone una jornada de 34 horas. Siete de lunes a jueves, y seis el viernes. Con el mismo sueldo.

    “Regular la reducción de la jornada laboral es importante –señala Farré- porque si se deja en manos de las empresas y los trabajadores no se va a conseguir, y las mujeres seguirán siendo las grandes penalizadas”.

    La empresa neozelandesa que puso en marcha la semana de cuatro días, satisfecha con la apuesta

    La semana de cuatro días fue puesta en marcha el año pasado por una empresa neozelandesa, Perpetual Guardian –dedicada a gestión patrimonial, herencias, testamentos-, que además ha querido dar a conocer su iniciativa en todo el mundo. El fundador de la compañía explicaba que había leído informes sobre la escasa productividad generalizada –dos horas y media en el Reino Unido- y de ahí le surgió la idea. Es muy simple, relataba, doy un día libre a los trabajadores y me lo devuelven el resto en productividad. No se trata de que todo el mundo se coja el viernes o el lunes, sino de adaptar los días en función de las características de las empresas. El experimento está funcionando.

    El ejemplo empieza a tener sus réplicas en el Reino Unido. El debate asomó incluso en el Foro Económico Mundial celebrado en enero en Davos. “La semana de cuatro días está más cerca de lo que crees”, escribía en su cuenta de Twitter tras escuchar a los expertos Adam Grant y Rutger Bregmans.

     

     

     

     


    Fuente:   lavanguardia.com/vivo/lifestyle

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  • 11/06/2021 0 Comentarios
    IPS empresa colaboradora de la IX 10k-SenseLimits Aldaia

    INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L.

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA DURACIÓN DE LA JORNADA LABORAL PUEDE AUMENTAR LA POSIBILIDAD DE QUE UN TRABAJADOR SUFRA UN ICTUS

     

    La duración de la jornada laboral puede aumentar las posibilidades de que un trabajador sufra un ictus

    Hasta la fecha teníamos evidencias de que el trabajo nocturno, por turnos irregulares y el estar sometido a altos niveles de estrés en el entorno laboral podría ocasionar un perjuicio grave a nuestra salud y aumentar el riesgo de sufrir determinadas enfermedades.

    Ahora un estudio reciente que se ha publicado en Stroke, la revista de la Asociación Americana del Corazón, vincula el riesgo de ictus con las jornadas laborales de más de 10 horas.

    En concreto, las personas que trabajan más de 10 horas al día, y que lo hacen un mínimo de 50 días anuales y durante 10 años o más, tienen hasta un 45 por ciento más riesgo de sufrir un ictus.

    Además, esta relación entre trabajar más horas de las legales y los accidentes cerebrovasculares es “más fuerte para las personas menores de 50 años", según ha destacado Alexis Descatha, investigador principal.

    Para obtener estos resultados, los investigadores del Instituto Nacional de Salud e Investigación Médica, en Francia (Inserm) revisaron los datos del estudio CONSTANCES, un grupo de 143.592 voluntarios a los que se les monitoriza desde el año 2012 con el objetivo de obtener información sobre la edad (18-69), el sexo, el consumo de tabaco y las horas de trabajo. Además, se analizaron los factores de riesgo cardiovascular y si hubo accidentes cerebrovasculares previos.

    Un total de 1.224 de los participantes sufrieron un ictus. El 29 por ciento de los encuestados (42.542) reconoció tener una jornada laboral larga y el 10 por ciento 14.481) haber mantenido dicha jornada durante 10 o más años.

    Según los datos, los participantes que trabajaban largas horas tenían un riesgo 29 por ciento mayor de accidente cerebrovascular, y aquellos que trabajaban largas horas durante 10 años o más tenían un riesgo 45 por ciento mayor de accidente cerebrovascular (ACV).

    Aunque todavía no están muy claros los mecanismos que están detrás de esta asociación, los investigadores sugieren que el exceso de horas en el trabajo se vincula con conductas que aumentan el riesgo cardiovascular, como la inactividad física, un mayor consumo de alcohol y una respuesta constante y repetitiva al estrés.

    Queda claro pues que el riesgo de sufrir un ACV o ictus, y de un infarto de miocardio es mayor entre aquellos que trabajan 55 horas o más a la semana que quienes ajustan su jornada a las 35 o 40 horas.

    No obstante, parece que los efectos de una larga jornada varían según el trabajo ya que estudios anteriores arrojaron resultados menos alarmantes entre los dueños de negocios, directores ejecutivos, agricultores y gerentes; esta disminución del riesgo se asocia con una mayor capacidad de decisión en su puesto laboral.

     


    Fuente:       es.vida-estilo.yahoo.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ESPAÑA VUELVE A SER EL MOTOR DE LAS RENOVABLES EN EUROPA

     

    LAS INVERSIONES SE TRIPLICAN HASTA 3.700 MILLONES EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2019

    España vuelve a ser el motor de las energías renovables en Europa. Ha pasado ya más de una década cuando España lideraba el sector junto a Alemania. Pero ha vuelto y con fuerza.

    España ha sido el actor estrella de las inversiones renovables en Europa y se coloca como primer país con 3.700 millones durante el primer semestre de 2019, un 235% más que en el mismo período del año anterior.

    En el resto de países europeos la tónica es totalmente opuesta. Los Países Bajos bajaron un 41% su inversión a 2.200 millones; Alemania un 42%, hasta 2.100 millones; el Reino Unido un 35%, a 2.500 millones, y Francia bajó un 75%, a 567 millones. Suecia vio un aumento de la inversión del 212% a 2.500 millones, y Ucrania del 60% a 1.700 millones de dólares.

    Y todo esto en un momento en el que las renovables han dejado de brillar a nivel mundial por culpa de China. La inversión mundial en energía limpia cayó a su nivel más bajo en seis años en el primer semestre de 2019 al totalizar 117.600 millones de dólares, un 14% menos que en el mismo periodo del año anterior, según un nuevo informe de Bloomberg NEF.

    Las inversiones se desaceleraron en los tres principales mercados: China, Estados Unidos y Europa, pero fue el desplome del 39% de la inversión del gigante asiático el detonante de la caída global. El contrapunto a la desaceleración del mercado chino fue España, que protagonizó el resurgir de la energía fotovoltaica y brilló con luz propia al registrar operaciones por un volumen de 3.600 millones de dólares y un aumento del 235% en el primer semestre de 2019.

    Justin Wu, jefe de Asia-Pacífico de BNEF, comentó: “La desaceleración de la inversión en China es real, pero las cifras para el primer semestre de 2019 probablemente exageran su gravedad. Esperamos que se lleve a cabo una subasta de energía solar en todo el país para generar una nueva financiación de proyectos fotovoltaicos. También prevemos varias grandes ofertas en energía eólica marina en la segunda mitad del año».

    El otro punto destacado de la inversión mundial en energía limpia durante el primer semestre de 2019 fue la financiación de proyectos multimillonarios en dos mercados relativamente nuevos: un complejo solar térmico y fotovoltaico en Dubai, de 950 MW y 4.200 millones de dólares de inversión, y dos importantes proyectos de eólica marina en la costa de Taiwán de 640 MW y 900 MW y una inversión combinada estimada de 5.700 millones de dólares.

    El acuerdo de Dubai a finales de marzo, para el proyecto Mohammed bin Rashid Al Maktoum IV, es la mayor operación financiera jamás vista en el sector solar. Implica 2.600 millones de deuda de 10 bancos chinos, del Golfo y occidentales, más 1.600 millones de capital de la Autoridad de Electricidad y Agua de Dubai, ACWA Power, socio con sede en Arabia Saudita y socio del chino Silk Road Fund.

    Jenny Chase, jefe de análisis solar de BNEF, dijo: «Al Maktoum IV es inusual al combinar tres tipos diferentes de energía solar: las tecnologías térmicas de canal y torre parabólicas, con PV convencional, pero también es una fuerte señal de «el apetito por la electricidad solar de los países de Oriente Medio y los financieros internacionales».

    Los dos proyectos eólicos marinos de Taiwán, Wpd Yunlin Yunneng y Ørsted Greater Changhua, involucran a desarrolladores, inversores y bancos europeos, así como a actores locales. La actividad eólica marina está ampliando su enfoque geográfico, desde el Mar del Norte de Europa y la costa de China, hacia nuevos mercados como Taiwán, la Costa Este de los Estados Unidos, India y Vietnam.

    Las cifras de BNEF para la inversión en energía limpia del primer semestre de 2019 muestran fortunas mixtas para los principales mercados del mundo. Los «tres grandes» de China, Estados Unidos y Europa mostraron caídas, pero en el caso de Estados Unidos fue de un modesto 6%, hasta 23.600 millones, mientras que en caso de Europa la disminución fue de apenas un 4%, a 22.200 millones,.  en comparación con el 1S208, mucho menos que el 39% de retroceso de China.

    Japón atrajo 8.700 millones de inversión, con un aumento del 3%sobre el primer semestre de 2018, y la India 5.900 millones, un 10%, ya que continuó su camino hacia su ambicioso objetivo de 175 GW de energía renovable para 2022. Brasil experimentó una inversión de 1.400 millones, un 19% más.

    Al desglosar la inversión global en energía limpia por tipo de transacción, la inversión en proyectos de generación a gran escala, como parques eólicos y parques solares, disminuyó un 24% a 85.600 millones de dólares, debido en gran parte al factor China. La inversión en proyectos a pequeña escala de menos de 1MW aumentó un 32% a 23.700 millones en el primer semestre de este año.

    La inversión en empresas especializadas de energía limpia a través de los mercados públicos fue un 37% superior -unos 5.600 millones-, gracias a dos grandes operaciones de capital para fabricantes de vehículos eléctricos: una emisión secundaria de $ 863 millones de Tesla y una emisión convertible de $ 650 millones de la china NIO.

    El capital de riesgo y la financiación de capital privado de compañías de energía limpia en el primer semestre de 2019 disminuyeron un 2% a $ 4.700 millones. Sin embargo, hubo tres acuerdos excepcionalmente grandes: 1.000 millones de dólares para la compañía sueca de baterías Northvolt y el especialista en carga de baterías de vehículos eléctricos Lucid Motors, y $ 700 millones para otro jugador estadounidense de EV, Rivian Automotive.

     

     

     

     


    Fuente:          elperiodicodelaenergia.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ¿ERES RUNNER? SIGUE ESTOS CONSEJOS DE SEGURIDAD VIAL

     

    ¿Sales a correr por caminos o aceras de las ciudades? La convivencia con otros usuarios hace que sea muy importante seguir una serie de recomendaciones de seguridad para no correr riesgos mientras se hace deporte.

    1-En todo momento hay que respetar las normas de circulación. Como peatón, se debe cumplir con las indicaciones de las señales, de los semáforos…

    2-No se recomienda correr por la carretera.  Si es así, se debe ir por el arcén izquierdo y de frente a la circulación. En todo caso, se aconseja ir por la acera, aunque lo más aconsejable es correr en una pista o parque. Elegir un buen circuito es clave. Si se corre por la calle, hay que tener en cuenta la presencia de otros usuarios como peatones, bicicletas, coches, motos…

    3-Aumentar la precaución cuando hay vehículos estacionados por la posible apertura de puertas de vehículos y en la salida de los garajes.

    4-Es importante usar ropa reflectante y en colores vivos para ser más visibles. Esto es especialmente necesario cuando se corre en horas de poca luz o en condiciones climatológicas adversas.

    5-Hay que hacerse ver especialmente en los cruces. No se debe cruzar si los vehículos no se han detenido en ambos sentidos, aunque se tenga preferencia.

    6-Si se escucha música, hay que procurar no llevar el volumen demasiado alto para escuchar aquello que ocurre alrededor. El oído ofrece información muy importante para tu seguridad. Por ejemplo, alerta de la proximidad de un vehículo. Se recomienda utilizar sólo un auricular para dejar el otro libre y poder percibir adecuadamente todos estos sonidos.

    7-Se deben evitar todo tipo de distracciones. Por ello, tampoco hay que usar el móvil mientras se corre.

    8-Hay que cuidar los posibles resbalones, sobre todo, en días de lluvia, nieve o si se circula por vías mojadas o especialmente sucias.

    9-Todo corredor debe estar bien hidratado y evitar las horas de mayor calor.

    10-Estas precauciones se deben tomar en todo momento, también en los momentos de mayor cansancio. Con la fatiga, el corredor se puede relajar y no ser tan precavido.

     

     

     

     

     

     

    Fuente:          seguridadvialenlaempresa.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA VENTA DE BICICLETAS ELÉCTRICAS PULVERIZA LAS PREVISIONES MÁS OPTIMISTAS EN LA UE

     

    La Estrategia de Ciclismo de la UE pronosticó ventas anuales de 12 millones de unidades hasta 2030; los expertos sugieren ahora ventas de 29 millones de unidades

    Las previsiones más optimistas sobre la venta de bicicletas eléctricas en la Unión Europea se han quedado cortas. Con un crecimiento de más de un 20% anual, los escenarios iniciales han sido revisados al alza. La Estrategia de Ciclismo de la UE (ECF) de 2017 pronosticó ventas anuales de 12 millones de unidades hasta 2030. Los expertos sugieren ahora que las ventas podrían alcanzar los 29 millones de unidades anuales hasta 2030.

    Una serie de factores encadenados contribuyen al boom que vive el mercado de las bicicletas eléctricas. A la apuesta por un estilo de vida más saludable se ha unido la lucha contra la contaminación del automóvil. Una prestigiosa revista científica analiza las ventajas económicas de este liviano medio de transporte. Cada kilómetro conducido en automóvil incurre en un costo externo de 0,11 €, mientras que el ciclismo y la caminata representan beneficios de 0,18 € y 0,37 € por kilómetro, según publica sciencedirecte.

    La apuesta por la movilidad en las grandes ciudades con la construcción de grandes circuitos para ciclistas ha explosionado este mercado. Pero aún quedan otras ventajas que ofrecer frente al transporte tradicional: las bicicletas de carga y la movilidad compartida. El Uber de la bici ya funciona en muchas ciudades europeas. Bruselas es una de las ciudades pioneras en implantar Jump, filial de los que explotan con éxito, pese a las virulentas protestas de los taxistas, el coche compartido.

    Los empresarios de la bicicleta empiezan a preguntarse ¿por qué hay tanta subvención para los coches-e, cuando claramente la gente preferiría comprar e-bikes? Argumentan que dada esta preferencia, se debería gastar más dinero en infraestructuras para alentar aún más las bicicletas como transporte diario.

     


    El ciclismo, entre la digitalización y los nuevos modelos de negocio

    El lobby Cycling Industries Europe (CIE) responderá a los desafíos empresariales necesarios para cumplir y defender las cifras de crecimiento. En su evento político “Ciclismo Industrias 2030: tomar la iniciativa en la nueva movilidad”, expertos del CIE debatirá las proyecciones de ventas de la UE con funcionarios de la UE, ECF y otras partes interesadas.

    Esto incluirá paneles de expertos en los temas de digitalización del ciclismo y nuevos modelos de negocios y oportunidades financieras, tales como el arrendamiento de flotas comerciales a través de bancos y planes de seguros. Todas las empresas y responsables políticos interesados ​​en el sector de la movilidad están invitados a asistir a la conferencia, que tiene lugar en Bruselas con representantes de alto nivel de la Comisión Europea.

    “Las cifras futuras de ventas de bicicletas eléctricas dependerán en gran medida de qué tan amigable sea el ambiente. El escenario óptimo implica que Europa se convertiría en un paraíso para el ciclismo, con inversiones de estilo holandés en infraestructuras seguras y cómodas, un entorno regulatorio que priorice el uso de bicicletas y, quizás el más desafiante, al administrar adecuadamente el uso del automóvil privado en ciudades y ciudades. Pero los gobiernos y los defensores deben saber que la industria mantendrá las inversiones en innovación para mantenerse a la vanguardia de las muchas formas alternativas de micromovilidad que podrían llegar”, advierte Adam Bodor, director de Incidencia de ECF.

     

     

     

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    Fuente: La Celosía

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    UN 20% DE LOS ESPAÑOLES CREE QUE SU SITUACIÓN ECONÓMICA HA MEJORADO

     

    El porcentaje de españoles que considera que su situación económica en los últimos doces meses ha mejorado con respecto a su situación previa ha aumentado en ocho puntos porcentuales, hasta representar cerca del 20% de la población, frente al 11,5% que lo creía así hace tan solo seis meses.
    Así se desprende de una encuesta realizada por Simple Lógica y confinanciada por la Comisión Europea, en la que casi el 60% trasladó que su situación se ha mantenido estable en el último año, mientras que un 20,5% cree que empeoró, unos tres puntos menos que en la última encuesta.

    Hasta un 34% de los jóvenes menores de 35 años vieron mejorada su situación económica, un dato que contrasta con el 5,7% de los mayores de 65 años que cree que mejoró, frente al 28,3% de ellos que considera que empeoró.

    Algo similar ocurre si se tienen en cuenta los estudios finalizados. Para el 13,5% de las personas que solo concluyó la primaria o los estudios obligatorios su situación mejoró –frente al 28,3% que cree que empeoró–, mientras que para el 24,5% de los titulados superiores evolucionó positivamente y solo un 13,2% de ellos opina que empeoró.

     


    CRECEN LAS EXPECTATIVAS

    Respecto a las expectativas de cara a que su situación vaya a cambiar en los próximos doce meses, un 29% de los españoles es optimista y cree que mejorará, unos siete puntos por encima de lo que opinaban hace seis meses, mientras que solo un 14% cree que empeorará y el restante 53,6% piensa que se mantendrá estable.

    Una vez más, los jóvenes creen que mejorará (34%) y los más mayores opinan que irá a peor (22%), al igual que los que concluyeron estudios superiores creen que mejorará (31%), frente a los que acudieron solo a estudios primarios, quienes creen que empeorará (17,2%).

    Por Comunidades, los más optimistas radican en la Comunidad Valenciana, donde más de un 33% cree que su situación económica personal irá a mejor, en contraste con los gallegos y los castellanoleoneses, donde solo un 26% y un 27%, respectivamente, espera una mejora.

    Además, respecto a la situación económica del país, un 28,7% cree que mejoró en los últimos doce meses (ocho puntos por encima de los resultados de la última encuesta) y cerca de un 40% opina que mejorará durante el próximo año, lo que supone quince puntos porcentuales más que los que lo esperaban hace seis meses, cuando solo un 24% creía que la situación de la economía española iba a mejorar.

     


    Fuente:     cepymenews.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS CINCO PROBLEMAS QUE SOLUCIONA LA ERGONOMÍA EN LAS EMPRESAS

     

    Trabajar con dolores es un sinónimo de descenso en la productividad, por eso la ergonomía soluciona la raíz del problema

    Reducir el error o mejorar el ambiente de trabajo son dos aspectos en los que, de forma directa, influyen los puestos de trabajo de calidad

    La evolución tecnológica y la digitalización ha cambiado el escenario del puesto de trabajo y las empresas deben evolucionar con ello aplicando soluciones ergonómicas actualizadas

    Aunque la ergonomía es uno de los aspectos más importantes en lo relacionado con la salud del trabajador, sigue teniendo un amplio espacio de mejora para su implantación dentro del tejido empresarial.

    Los especialistas en el desarrollo de productos ergonómicos de Fellowes han elaborado una lista con los cinco problemas más importantes que soluciona la ergonomía en las empresas, algunos de ellos clave en lo relacionado con la salud y productividad laboral.

    El primero de ellos tiene que ver con la salud y es que aproximadamente un 53% de los trabajadores padecen distintas dolencias y malestar derivados de la falta de comodidad y ergonomía en sus puestos de trabajo.

    Se ha demostrado en distintos estudios elaborados por diversas consultoras que la reducción de estas dolencias mejoraría el grado de bienestar en las empresas incrementando los niveles de productividad de forma exponencial.

    El segundo problema al que se enfrentan las empresas es el absentismo laboral. Los problemas de salud en el trabajo cuestan cientos de millones de euros anuales a las organizaciones. Para reducir ese absentismo conviene encontrar espacios saludables con puestos de trabajo adaptados a las necesidades reales.

    Una mínima inversión en respaldos lumbares, reposapiés, reposamuñecas o en estaciones de trabajo regulables en altura para poder alternar un trabajo sentado y de pie contrasta con la cantidad ingente de dinero que causan las bajas por enfermedad o trastornos de salud laborales.

    En tercer lugar, la ergonomía ayuda a reducir los errores que se cometen en el trabajo. La falta de concentración por los dolores y molestias es una realidad que, junto con el estrés, es un caldo de cultivo para errores no voluntarios en la ejecución de tareas. Los descuidos y errores no deseados al final repercuten en el ambiente y la productividad del grupo.

    Trabajar con comodidad permite un mayor grado de concentración que lleva a reducir el número de errores. Y, para ello, la ergonomía es una solución real.

    El cuarto problema responde al clima enrarecido que existe en los equipos de trabajo antes la falta de ergonomía. La percepción de que no se cuida del trabajador tiene como consecuencia un ambiente raro en los equipos.

    El trabajador entiende que no hay preocupación por los problemas de salud ante las cada vez jornadas de trabajo sedentario más prolongadas. Cuidar de él y de su estado de salud es algo que plantean a los responsables de prevención y solucionar este problema mejora el clima que repercute también en la productividad.

    Finalmente, Fellowes indica que el quinto problema al que se enfrentan las empresas con la falta de ergonomía es la desactualización de los puestos de trabajo. Al igual que la tecnología evoluciona, el puesto de trabajo también.

    Por eso, el uso de periféricos adaptados y la mejora postural son claves dentro de la evolución natural del trabajador y la digitalización de la mayoría de los procesos. El desarrollo actual de productos ergonómicos está orientado a cubrir las necesidades evolucionadas de los puestos de trabajo del siglo XXI.

     

     

     

     


    Fuente:                              prevencionar.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA FACTURACIÓN DEL COMERCIO ELECTRÓNICO EN ESPAÑA HA CRECIDO UN 260% EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

     

    En solo unos años, el comercio electrónico en España ha pasado de convertirse en algo anecdótico a una potente alternativa a la compraventa tradicional gracias a su imparable crecimiento en el número de ventas.

    De hecho, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) calcula que la facturación del ecommerce en nuestro país ha pasado de 2.823 millones de euros a 10.116 millones entre el tercer trimestre de 2013 y el mismo periodo de 2018, logrando así un crecimiento del 260% en cinco años.

    Al igual que aumenta la facturación, también crecen los compradores online en nuestro país. En 2018, cerca de 19,4 millones de españoles afirmaba comprar sus productos por Internet, según IAB Spain, lo que supone un crecimiento del 18% respecto a las cifras del año anterior. Además, un informe de SEUR afirma que el 12% de las compras en España se hacen a través de Internet, superando así la media europea del 11,7%.

    El mismo estudio destaca que el crecimiento en las ventas online en nuestro país es algo común en prácticamente todas las categorías, aunque moda (50%), belleza/cuidado personal (41%) y tecnología / electrónica (39%) siguen siendo las predominantes. No obstante, también hay que tener en cuenta otras que han entrado recientemente en el mercado online como los productos de alimentación, ya que el 19% de los españoles asegura haberlos adquirido de forma online durante el último año.

    Con estos datos sobre la mesa, no cabe duda de que nuestro país se ha convertido en un buen lugar para el fenómeno del ecommerce, especialmente para las marcas que apuestan por vender sus productos a través de marketplaces como el de Amazon. De hecho, el 55% de los consumidores online de productos tecnológicos prefieren este tipo de canal ante otros como la propia web de la marca, según el Observatorio Cetelem de ecommerce 2018.

    “Es una realidad. El comercio electrónico no deja de crecer en nuestro país. sin importar el tipo de producto del que se trate. Si existe en la vida real, lo podemos encontrar en Internet, y seguramente su demanda estará al alza” destaca Antón Suárez, director comercial de Amazing, agencia especializada en publicidad y venta en Amazon. ”En este sentido, desde Amazing recordamos a las empresas que quieran adentrarse en el mercado online que Amazon sigue siendo una apuesta segura”.

     

     

     

     


    Fuente:     cepymenews.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL CONSUMO DE CERVEZA HA GENERADO NUEVE DE CADA DIEZ EMPLEOS EN LOS BARES

     

    El dato nos coloca en segunda posición en la Unión Europea, sólo por detrás de Alemania. Además, según el último informe de Cerveceros de España los bares de menos de 10 trabajadores suponen el 97% de los establecimientos hosteleros en España y aportan el 83% de los ingresos fiscales del sector.

    ¡Nos vamos de cañas! Esta frase que los españoles repetimos cual mantra una o dos veces a la semana va mucho más allá de lo lúdico. El último informe elaborado por Cerveceros de España, asociación que agrupa a los productores del sector, atribuye al consumo de cerveza la generación de 344.000 puestos de trabajo en 2018. Más del 90% de ellos en la hostelería, donde el 97% de los establecimientos son bares que cuentan con una plantilla de menos de 10 empleados. Según la asociación, el total de personas que trabajan en bares gracias al consumo de cerveza fue de 1,6 millones, un 2,8% más que el año anterior.

    Las cifras que maneja Cerveceros de España se basan en el hecho de que España es uno de los países con mayor densidad de locales de hostelería a nivel mundial y en que la cerveza es el producto estrella cuyo consumo sólo es superado por Alemania. Es decir, que si los consumidores no demandasen tanta cerveza habría menos bares y menos personas trabajando en ellos.

    El INE (Instituto Nacional de Estadística) cifra en 270.000 el número de establecimientos del sector. De éstos el 97% (261.900) son ‘microbares’ con menos de 10 trabajadores. Para éstos la cerveza representa el 40% de su facturación, dato que no ha variado con respecto al informe de 2017. Esto tiene que ver con la estabilidad de las ventas en el canal Horeca (hoteles, restaurantes y cafeterías). Desde 2014 siempre han crecido las ventas y, en 2018 se han mantenido en los 19,45 millones de hectolitros.

    Por otro lado, el informe refleja que el consumo de cerveza fuera del hogar también se ha incrementado cuatro puntos con respecto a 2017, hasta el 67% del total. La cerveza se convierte, de este modo, en la reina de las bebidas frías con un 38,3% en valor, “muy por encima de otras opciones”.  

    Por zonas, Andalucía -donde contribuye al progreso de 35.000 establecimientos de los que 11.000 son restaurantes y puestos de comida- y Badajoz son las regiones más cerveceras. Ambas concentraron el 23% de las ventas (8,3 millones de hectolitros, por delante de la zona centro (Madrid, Castilla La Mancha -excepto Albacete-, Soria, Ávila, Zamora, Segovia, Salamanca, Valladolid y Cáceres) con el 21,2% (7,7 millones de hectolitros).

    Con respecto a la producción alcanzó los 38,4 millones de hectolitros (2,2% más que el año pasado y casi cinco puntos por encima que hace diez). Toda una potencia que nos coloca como cuarto país productor en la Unión Europea, donde encabeza la lista Alemania, y undécimo en el mundo, ranking liderado por China y Estados Unidos.

     


    Aportación al mercado laboral

    En la comparativa con el resto de países de la Unión Europea, España es el segundo país en el que el sector cervecero tiene una mayor aportación al mercado laboral, sólo por detrás de Alemania, donde se crearon en torno a 550.000 empleos en 2018, y por encima de Reino Unido, con unos 338.000. Asimismo, representa el 15% del empleo generado por la cadena de valor de la cerveza en los, todavía, 28.

    Por otra parte, el informe de Cerveceros de España, pone en valor que por cada puesto de trabajo que se crea en la industria cervecera, se generan otros dos en el sector minorista, 3,5 en los sectores proveedores –especialmente en agricultura, con 5.700 puestos de trabajo - y 55 en hoteles, restaurantes y cafeterías.

    Los datos vendrían a confirmar según esta asociación que la cerveza es uno de los motores de generación de empleo e ingresos fiscales en España. El pasado ejercicio aportó un montante de 3.600 millones de euros a las arcas del Estado, un 40% más que el resto de bebidas alcohólicas.

    Bajando al detalle, sólo el 17% de la recaudación (612 millones de euros) procedió del sector de la alimentación (supermercados, pequeños comercios…) mientras que el 83% restante (2.988 millones) procedió del consumo en la hostelería, lo que tal y como recoge el informe “se debe al empleo que genera”. En concreto el 62% de los citados ingresos (1.853 millones de euros) se obtuvieron de las cotizaciones sociales e IRPF y un 33% (986 millones de euros) del IVA.

    En el apartado de impuestos especiales a la cerveza, éstos alcanzaron en 2018 los 354 millones de euros, más de 10 millones de euros por encima del año precedente, según los datos provisionales de la Agencia Tributaria. A este respecto desde Cerveceros de España, insisten en que “los buenos datos en la recaudación de impuestos a la cerveza registrados en los últimos años confirman la relevancia de mantener estable el tipo impositivo a esta bebida, sobre todo por la conexión con la hostelería". Perseverar en la fiscalidad tal y como está "arrojará sin duda un balance positivo para estos sectores, claves para el turismo y la economía nacional”. Asimismo, destacan que “un cambio en los tributos a la cerveza podría afectar de diferente manera según clases sociales en su poder adquisitivo”. A este respecto el informe hace referencia a un estudio de Kantar Worldpanel que constata que las clases medias y bajas, que son las que más gastan en cerveza y son las que mayor población concentran, serían las más perjudicadas.

     


    Cómo tomamos cerveza

    Gabinete Caligari, grupo musical de los 80, cantaba en uno de sus temas “bares que lugares tan gratos para conversar”. La canción representa la realidad de España, donde tres de cada cuatro cervezas en sus distintos sabores y formatos (cañas, copas, tercios, botellines…) se consumen en un bar. A diferencia de otros países europeos el 93% las toman junto a sus amigos, compañeros de trabajo o familiares y, como no, acompañada de la tapa de cortesía y una buena ración. Pese a esta costumbre tan española los españoles no son los más bebedores de cerveza estando el consumo per cápita (51,8 litros por año) por debajo de la media europea.

    Tampoco hay que olvidar el carácter inclusivo de la cerveza el promedio de españoles que ha consumido cerveza en algún momento fuera del hogar en 2018 fue del 85,5%, porcentaje que solo desciende o asciende cuatro puntos en las clases más bajas o más altas respectivamente.

     

     

     

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    Fuente:             autonomosyemprendedor.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    A IGUALDAD DE RELACIÓN CALIDAD-PRECIO, LOS ESPAÑOLES ELEGIRÍA LA MARCA CON MAS CONCIENCIA SOCIAL

     

    A IGUALDAD DE RELACIÓN CALIDAD-PRECIO, EL 86% DE LOS ESPAÑOLES ELEGIRÍA LA MARCA CON MÁS CONCIENCIA SOCIAL

    Internet ha convertido a los consumidores en una comunidad cada vez más informada y exigente donde las redes sociales aumentan su capacidad de influencia.

    Este empoderamiento, vinculado especialmente a la capacidad de influencia a través de las redes sociales, ha convertido al consumidor en alguien selectivo no solo en base a parámetros de calidad-precio, sino en toda una serie de valores vinculados a la marca, con la cual busca una identificación emocional y de valores. Cuando se pregunta a los españoles qué les hace elegir unas marcas u otras, hay dos respuestas que son el mantra de la cuestión: La calidad (80,87 %) y el precio, (81,8 %). Sin embargo, la importancia de la responsabilidad social corporativa se ha convertido en un factor implícito en la elección, dado que a igualdad de relación calidad-precio entre varias marcas, el 86,35 % de los españoles afirma que optaría sin ninguna duda por la más responsable. Estas son algunas de las conclusiones del 1er Estudio sobre “Engagement y vinculación emocional en las redes sociales”, presentado por MARCO de Comunicación, la agencia de comunicación y relaciones públicas líder en Europa y Latinoamérica con sede en España.

    El sondeo ha sido realizado por MARCO entre más de 1.000 personas con el objetivo de analizar las relaciones de los españoles con las marcas, especialmente en las redes sociales. En él, se concluye que las marcas y las personas forjan gran parte de su relación en el mundo digital. Es por este motivo que las políticas de RSC de las empresas están influyendo en la decisión de compra de los españoles, gracias a la concienciación y diferentes movimientos sociales en los cuales la economía sostenible y la relación marca – consumidor – stakeholders, se ha redefinido. El comportamiento responsable (66,97%) es, tras calidad y precio, el 3er criterio de compra, ya que las empresas tienen una gran capacidad de ser motor de cambio social, y los españoles premian lo anteponen en su decisión de compra, por encima incluso de la publicidad (53,37 %).

    Los españoles valoran de las marcas su esfuerzo por lograr un beneficio social a través de acciones de defensa del medio ambiente, inclusión laboral, y acciones benéficas. La RSC es un aspecto cada vez más demandado en todo tipo de organizaciones como un deber de su actividad, no como una compensación de ella. Esto ayuda a estrechar lazos entre marca y cliente, además de mejorar su credibilidad y la confianza que ofrecen, y las redes sociales son un gran escenario para analizarlo.

     


    La relación entre las RRSS y las compras por internet

    Los datos del sondeo evidencian cómo el modelo de consumo de información y productos giran en torno al uso de Internet. Y es que, a la hora de informarse sobre las nuevas tendencias de ocio y/o moda, la mitad de los españoles ya acude a las redes sociales (49,74 %), siendo Instagram la favorita (55,94 %). Las redes sociales se han convertido en una verdadera herramienta de información para la sociedad, donde tener a todas sus marcas preferidas disponibles. De hecho, el 57,29 % de los españoles siguen a sus marcas preferidas en las redes sociales, por lo que cualquier empresa que quiera abrirse al mercado, debe no solo definir su marca, sino también sus valores y, sobre todo, definir adecuadamente su estrategia en redes sociales, para interactuar directamente con su consumidor.

     


    “Durante los últimos años, tanto marcas como organismos públicos y representantes de todos los sectores han avanzado de manera considerable en la revisión de sus políticas de RSC y en cómo comunicarlas. No se trata solo de comunicar cómo se actúa, sino de actuar como se comunica” ha comentado Didier Lagae, CEO de MARCO.

     

     

     

     


    Fuente:      CepymeNews

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ¡SIGUE ESTOS CONSEJOS DE SEGURIDAD EN LOS TRABAJOS DE VERANO Y EN CARRETERA!

     

    El verano es una época idónea para muchas personas para encontrar un trabajo extra o complementario, ya sea a los estudios o a otros trabajos. ¿Transcurre gran parte de este nuevo empleo en la carretera? ¡No te pierdas estas recomendaciones!

    Comercial, repartidor… Muchos trabajos hacen que buena parte de la jornada laboral tenga lugar precisamente en el asfalto. Ya sea en bicicleta, en moto o ciclomotor, en coche o en furgoneta, te ofrecemos estos consejos generales y específicos.

    -Uno de los factores más importantes a tener en cuenta es que el vehículo en cuestión cuente con las revisiones oportunas y un mantenimiento periódico.

    -Aunque el trabajo sea temporal, hay que conocer el Plan de Prevención de Riesgos Laborales y recibir formación relativa a seguridad.

    -Respetar en todo momento las normas de circulación.

    -Las prisas nunca son buenas. Planificar los trayectos y salir con el tiempo necesario para evitar el estrés.

    -Evitar distracciones. No se debe utilizar el teléfono móvil mientras se está conduciendo o se va a bordo de una bicicleta. Tampoco hay que manipular el GPS, llevar cascos o manipular otros objetos.

    -Respetar al resto de usuarios, especialmente a los más vulnerables: peatones, ciclistas…

    -Nunca se debe circular bajo los efectos del alcohol y/o drogas. También hay que tener en cuenta los medicamentos y sus posibles efectos sobre la capacidad para conducir.

    -Nunca hay que exceder el peso máximo que puede soportar el vehículo en cuestión o exceder la masa máxima autorizada que se puede llevar con el permiso que se posee.

    -Evitar conducir durante muchas horas seguidas. Se recomienda descansar cada 2 horas o 200 km, lo que llegue antes o ante cualquier síntoma de fatiga y somnolencia. 

    -Siempre hay que llevar el equipamiento necesario. Si se va en una bicicleta: casco, rodilleras, guantes, ropa adecuada, transpirable y a ser posible con colores llamativos y elementos reflectantes. Si se va en moto o ciclomotor: con casco integral y ropa reforzada e indicada para motoristas; y si se va en coche o furgoneta: con ropa adecuada para la conducción, que garantice la libertad de movimientos y no comprometa la seguridad y, por supuesto, siempre con el cinturón de seguridad abrochado.

    -Por último, es muy importante mantenerse hidratado y evitar las horas de más calor.

     

     

     

    Fuente:              seguridadvialenlaempresa.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS EMPLEADOS SON MÁS PRODUCTIVOS CUANDO LOS JEFES CONFÍAN EN SU CAPACIDAD

     

    De ahí que sea tan importante que, si es necesario, quienes están al mando modifiquen su actitud

    Durante mucho tiempo, Pigmalión había estado esperando a la mujer de sus sueños. A una compañera que encajase con su ideal de perfección. Pero no existía, así que decidió crearla: volcó en el marfil todas sus exigencias y acabó esculpiendo en piedra a quien él consideró la mujer perfecta. De tanto admirar la escultura, acabó enamorándose de ella. La contemplaba durante horas, le hablaba y le lloraba. Y, aunque vivir enamorado de un objeto inanimado habría sido un final merecido, lo cierto es que Afrodita, la diosa de la belleza y el amor, atendió sus súplicas y convirtió a la estatua en una mujer de carne y hueso: así cobró vida Galatea.

    Ahora, este mito griego se utiliza en psicología para hablar de cómo influyen las expectativas de una persona en el comportamiento de los demás. Igual que el amor de Pigmalión consiguió dar vida a su estatua, las expectativas altas de alguien sobre otra persona dan como resultado un rendimiento más alto en esta última. Es lo que se conoce como efecto Pigmalión. Fue descrito por primera vez en 1968 por el prestigioso psicólogo social Robert Rosenthal, ahora profesor de psicología de la Universidad de California (EE UU).

    Los primeros experimentos que demostraron la existencia de este efecto se realizaron en el ámbito educativo. Rosenthal y sus colegas probaron que, si los profesores esperaban un rendimiento mayor por parte de los alumnos, entonces el rendimiento de los niños mejoraba. Al inicio del curso, se les dio a los maestros un listado de nombres de alumnos brillantes. Aunque las pruebas iniciales habían demostrado que estos niños tenían unas capacidades dentro de la media, al final de curso quienes aparecían en esa lista habían tenido un rendimiento mayor que el resto de sus compañeros. Las expectativas de los maestros influyeron en sus alumnos. Este estudio fue el primero que apoyó la hipótesis de que la realidad puede verse influida por lo que las personas esperan de ella.

    Aunque el grueso de la investigación se ha llevado a cabo en el entorno educativo, estas conclusiones sirven también para el laboral, donde el objetivo es aumentar la productividad y conseguir que cada empleado alcance su máximo potencial. En este caso, como en el del colegio, el truco está en confiar en la capacidad de los trabajadores de alcanzar buenos resultados. “El efecto Pigmalión es uno de los recursos que pueden ayudar al gerente a administrar una organización de manera adecuada. Los hallazgos demuestran que puede contribuir a mejorar la gestión organizativa y formar parte de las herramientas que pueden llevar a una organización al éxito”, se puede leer en la investigación The Pygmalion Effect: Importance in an Organizational Management.

    ¿Cómo puede alcanzarse este objetivo? Modificando la actitud de quienes están al mando. Un ejemplo es el contagio de emociones, que se transmiten de jefes a empleados e influyen en la productividad del grupo. Durante su última investigación, Daniel Goleman, psicólogo, antropólogo, periodista y una eminencia de la inteligencia emocional, encontró que, de todos los elementos que afectan al rendimiento final, la importancia del estado de ánimo del líder y sus comportamientos son muy relevantes.

     


    El liderazgo en las organizaciones

    De la misma forma, los jefes influyen sobre la productividad de sus empleados con las etiquetas que les ponen. “Los mensajes que se envían son importantes para el rendimiento de los trabajadores. Tanto los que se transmiten abierta y directamente, como los que se transmiten con lenguaje no verbal”, detalla Diana Navarro, psicóloga laboral. Entonces, conocer los detalles de este efecto puede ayudar a mejorar la gestión que los jefes hacen de sus equipos. Las expectativas que se depositan en los empleados pueden condicionar su forma de trabajar y las posibilidades que tiene de ascender.

     


    Así funciona

    Es un error creer que este efecto se consigue por ciencia infusa. No es solo el hecho de creer que alguien va a ser productivo lo que hace que se cumpla. La clave para saber por qué funciona está en la conexión que existe entre el pensamiento y el comportamiento. Cuando el jefe de un equipo cree que quien tiene delante es más capaz de conseguir sus objetivos, es muy probable que oriente su comportamiento en esa misma línea. Es decir, es posible que deposite su confianza en él, que le asigne tareas que supongan retos y que le dé espacio para demostrar su valía. Esto hace que la motivación del trabajador aumente y que, finalmente, acabe convirtiéndose en el empleado productivo que su jefe esperaba. Lo que en psicología social se llama profecía autocumplida.

    Pero también tiene su lado oscuro. Si el mensaje que se manda al empleado va en el sentido opuesto, los comentarios o las acciones del jefe pueden socavar su confianza, lo que hace que el trabajador se autolimite. Una vez más, las etiquetas que se pone a los empleados condicionan su potencial. Por eso, Ryan W. Quinn, profesor asociado de liderazgo de la University of Louisville College of Business, anima a repensar las expectativas que se han depositado en los empleados y a elevarlas siempre que sea razonable. Eso implica analizar con detenimiento el comportamiento de los trabajadores respecto a distintas tareas y plantearse cuestiones como: “¿Qué etiquetas utilizo normalmente cuando pienso o hablo sobre cada empleado? ¿Qué tienen en común los grupos que he etiquetado como de bajo rendimiento?”. La tendencia general es apuntar más alto de lo esperado inicialmente. Pero también con esto hay que tener cuidado. Cuando las expectativas son tan altas que no son realistas, pueden aumentar la presión y el estrés y generar el efecto contrario

     

     

     

     


    Fuente Retina

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS MUERTOS EN ACCIDENTE LABORAL SE ELEVAN HASTA 292 HASTA JUNIO EN ESPAÑA

     

    Los seis primeros meses del 2019 dejaron un balance de 1,6 muertos al día en un accidente laboral; hasta sumar un total de 292 siniestros mortales en toda España. Así lo constatan los datos recopilados por el Ministerio de Trabajo publicados este lunes, que constatan un continuado descenso de la siniestralidad, en un contexto de crecimiento del empleo, pero que también muestran un aumento significativo de la mortalidad en el sector de la construcción.

    Las cifras de salud laboral son notablemente mejores que las de hace un año. Hay menos accidentes mortales, pese a que hay más personas trabajando. Así lo constan los índices de siniestralidad, que en el primer semestre cerraron con un balance de 0,2 muertos por cada 100.000 personas ocupadas en el mercado laboral. Menos que el mes pasado (0,21) y el 23,1% menos que en el mismo periodo del año pasado, cuando dicha cifra era de 0,26.

    Cataluña, debido al elevado peso del sector servicios en su economía, es de las comunidades autónomas con menores índices de siniestralidad. En los seis primeros meses del año se registraron un total de 30 muertos en accidente en el centro de trabajo en dicho territorio, a los que cabría sumar los producidos de camino o de vuelta del trabajo, que la estadística publicada no desglosa por territorio. Lo que deja un índice de siniestralidad del 0,15. En Lleida, con mayor peso del sector agrario, dicho índice es del 0,27.

    Si bien en todos los sectores económicos se registra un descenso de los índices de siniestralidad, la construcción se consolida en los datos de julio como la excepción dentro de la tendencia. Pese a que las cifras de actividad del tocho no igualan a las previas a la crisis, la siniestralidad laboral va en aumento. Los seis primeros meses dejaron 52 muertos, nueve más que el año pasado o, lo que es lo mismo, el 20,9%. El índice también sube, del 0,7 registrado en el primer semestre del 2019 al 0,8 de este.

    Pese a que la estadística muestra que los siniestros mortales van a la baja, el número total de accidentes que son motivo de baja sí ha aumentado este primer semestre. El Ministerio de Trabajo ha dado constancia de un total de 310.130 hasta junio, el 3,7% más en comparación con el mismo periodo del año pasado. El incremento llega por la vía de los accidentes clasificados como leves, ya que tanto los graves como los muy graves también registraron descensos.

     

     

     

    Fuente:  elperiodico.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LAS PLANTAS SE ESTÁN EXTINGUIENDO A UN RITMO NUNCA VISTO ANTES

     

    La pérdida de especies vegetales es 500 veces mayor que la ratio natural de extinciones

    Cerca de 600 especies de plantas se han extinguido en los últimos 250 años. Salen a 2,2 por año. La cifra puede no impresionar, pero es más que las extinciones sufridas entre los mamíferos, aves y anfibios juntos. El ritmo de extinción es, según una revisión de lo que la ciencia sabe hasta ahora de la base vegetal del planeta, mayor que en cualquier tiempo pasado. Las zonas más afectadas son las islas, las selvas tropicales y las regiones de clima mediterráneo. Tras la mayoría de las causas parecen estar los humanos.

    Investigadores del prestigioso Real Jardín Botánico de Kew (Reino Unido) y la Universidad de Estocolmo (Suecia) han recuperado una vieja base de datos con la situación de las especies vegetales conocidas. Creada en los años 80 pero nunca publicada, sale ahora a la luz actualizada con los datos de estas últimas décadas. Los resultados del trabajo, publicados en Nature Ecology & Evolution, obligan a revisar al alza las cifras de extinciones incluidas en listados tan establecidos como la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza.

    "Sí, es difícil valorar si 600 especies son muchas o pocas", reconoce la profesora de la Universidad de Estocolmo y principal autora del estudio, Aelys Humphreys. Así que han recurrido a diversas comparaciones para poner la cifra en contexto. "La primera es que esto supone multiplicar por más de cuatro las especies vegetales consideradas como extintas hasta ahora. La segunda es que se trata de más del doble del número de especies extinguidas de aves, mamíferos y anfibios combinados", compara.

    Humphreys está convencida además de que el número total debe ser aún mucho más alto. "Y es así porque, para la mayoría de las zonas del planeta, nuestro conocimiento botánico no es lo suficientemente bueno como para detectar las extinciones de plantas. Es especialmente cierto para las regiones tropicales con gran diversidad de plantas. Otro argumento que refuerza la idea de que es una cifra infraestimada es que para muchas especies solo se conocen un pequeño número de ejemplares vivos. Ni se reproducen o liberan semillas necesariamente, lo que significa que no están creando nuevas generaciones. En el estudio nos referimos a ellas como funcionalmente extintas. Puede llevar mucho tiempo que una especie vegetal funcionalmente extinta desaparezca por completo, debido al largo periodo (décadas o incluso siglos) que pueden vivir las plantas adultas", explica la profesora.

    Ese fue el caso del sándalo de Juan Fernández (Santalum fernandezianum), un árbol de madera roja y, como otras especies emparentadas, muy aromática. Hasta los tiempos de Linneo, crecía en el archipiélago Juan Fernández, a 670 kilómetros frente a la costa del actual Chile. Sus aromas fueron su condena. Para mediados del siglo XIX ya solo se conocía un ejemplar en una de las islas, la de Robinson Crusoe. El botánico sueco Carl Skottsberg lo fotografió en 1908, experiencia que recogió en su libro La Patagonia salvaje. Pero cuando volvió a Juan Fernández una década más tarde ya no estaba. Aún hay proyectos para encontrarlo.

    Las islas, en especial las pequeñas, son las que sufren un mayor número de extinciones. Según los autores del estudio, la mitad de las desapariciones se han dado en ellas. Y las consecuencias no son las mismas si la especie desaparecida era isleña o continental. "Muchas islas albergan una flora y fauna únicas, siendo el hogar de especies que no se encuentran en otra parte. Esto conlleva una gran variedad de interacciones vulnerables en la que la pérdida de una especie puede tener serias consecuencias para el rango de especies que depende de ella", explica Humphreys.

    Tras las islas, son las especies leñosas (árboles y arbustos) de las selvas tropicales y áreas de clima mediterráneo las regiones del planeta con más extinciones. El estudio también ha estimado que, desde que los humanos tienen un impacto significativo en el entorno (inicios de la Revolución Industrial) la tasa de extinciones es 500 veces mayor que la que era en periodos anteriores. Aunque el estudio no analiza las causas, los autores señalan a la destrucción del hábitat mediante acciones humanas como la deforestación y tala masiva, la introducción de especies ganaderas o el avance de la agricultura.

     


    Fuente. EL PAÍS

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CONCILIACIÓN LABORAL, UN FACTOR DETERMINANTE PARA ALCANZAR LA FELICIDAD EN EL TRABAJO

     

    Los españoles valoran con un 8,22 sobre 10 la importancia de la conciliación para su felicidad

    The Adecco Group ha publicado los resultados de su VIII Encuesta Adecco sobre Felicidad en el trabajo, la cual ha sido realizada en más de 3.500 trabajadores españoles a fin de conocer qué importancia dan a su felicidad laboral y cuáles son los factores que la impulsan.

    A pesar de que las políticas de felicidad laboral siguen en aumento en España, cada vez es menor el porcentaje de trabajadores que se sienten felices. De hecho, aunque 3 de cada 4 encuestados por Adecco (el 76,1%) aseguran serlo, se trata del menor porcentaje registrado por el Grupo desde que realiza esta encuesta y, concretamente, es un 5,5% inferior que hace tres años.

    Asimismo, por primera vez en las ocho ediciones de la encuesta, los españoles valoran como lo más importante para ser feliz en su trabajo disfrutar de un horario que permita conciliar vida personal y profesional, con 8,22 puntos sobre 10. En segundo lugar, queda el factor más importante de las últimas ediciones: un buen ambiente laboral (8,21 sobre 10), basado en relaciones personales fluidas y compañerismo; y, en tercer lugar, se mantiene la idea de tener un buen jefe (7,98 puntos), una condición que hasta hace dos años no aparecía entre los cinco primeros puestos pero que ahora cobra más importancia.

    De este modo, el salario pierde fuerza, aunque sigue estando presente entre las demandas de los encuestados y recupera algunas posiciones y décimas, logrando situarse como el cuarto factor mejor considerado, con 7,94 puntos.

     


    La felicidad laboral para los españoles

    La encuesta de Adecco también refleja que, a mayor formación, mayor es el porcentaje de españoles que se sienten felices en su trabajo. En cambio, los porcentajes están muy igualados entre hombres y mujeres, superando apenas por décimas el porcentaje de las mujeres felices al de los hombres, especialmente los que hacen referencia a la flexibilidad horaria y al contar con un buen jefe, donde aventajan notablemente en la puntuación a la que dan los hombres.

    En cuanto al rango de edad, los más jóvenes y las personas que están en los últimos años de carrera profesional dicen sentirse más satisfechos con su trabajo que las franjas de edad intermedias, entre 35 y 54 años. 

    Asimismo, en un análisis más profundo, un 67,1% de los encuestados por Adecco opina que los trabajadores con mayor salario no son más felices solo por ello, idea que se ha incrementado en un 9,7% en el último año. Es más, el 62,4% de los consultados estaría dispuesto a sacrificar salario en beneficio de felicidad laboral.

    Tampoco un mayor cargo parece ser garantía de mayor satisfacción profesional, al menos así lo manifiesta el 79,6% de los españoles consultados (+5,7 p.p.). En cuanto a la conciliación, un 86,7% de los encuestados cree que una mayor racionalización de los horarios o la posibilidad de teletrabajar en ocasiones aumentaría su felicidad laboral, porcentaje que también se incrementa en casi un punto porcentual.

     

     

     

    Los jefes, pieza clave en la felicidad de los trabajadores

    Por otro lado, a la hora de identificar la fuente de la felicidad laboral, para el 21,3% tiene que ver con la motivación que sepan transmitir los jefes a sus empleados. Otro 15% piensa que depende directamente de la empresa y un 11,2% cree que depende de la actitud del trabajador. El resto de consultados opina que lo importante es una combinación de todas las opciones.

    Y ¿cómo debe ser ese jefe ideal? Para el 23,2% de los españoles un buen líder debe saber escuchar a sus equipos y tener en cuenta sus opiniones, seguido de tener empatía con sus empleados y saber ponerse en su lugar (20,3%). A continuación, el modo en que un líder organiza sus equipos es fundamental, así como saber gestionar sus tareas y conflictos (17,4%), es decir, un buen líder debe ser un buen gestor. En cuarto lugar, los trabajadores demandan de su jefe un buen trato y una buena relación personal basada en el respeto mutuo (13,4%), que sepa motivar al equipo (9,5%) o que sea carismático (7,6%).

    En esta línea, mientras que los hombres (en mayor medida que las mujeres) consideran que un buen líder para poder ayudar a la felicidad de sus trabajadores debe ser un buen gestor y organizar bien el equipo y las tareas, las mujeres, opinan que debería tener empatía, ponerse en el lugar de los demás, saber motivar al equipo y valorar y reconocer el trabajo. Asimismo, además de las mujeres, los más jóvenes también creen que un buen líder debería saber motivar y apoyar a su equipo, en mayor proporción que el resto.

     


    ¿Cuánta importancia tiene la felicidad laboral?

    El 57,5% de los encuestados considera que la felicidad laboral no es una moda pasajera, sino que es un aspecto de los Recursos Humanos que se ha instalado para quedarse, percepción que se ha incrementado un 5,8% con respecto a 2017. En cambio, 1 de cada 5 piensa que en unos años las compañías pondrán el foco en otros valores y se olvidarán de la felicidad de sus empleados, porcentaje que cae prácticamente los mismos puntos que crece la afirmación contraria.

    Además, al preguntar sobre cuánto influye la inclusión de políticas de felicidad en la desción de optar por un trabajo u otro, 9 de cada 10 españoles afirman tenerlo en cuenta, aunque para un 52,2% se trata de un aspecto fundamental, mientras que para el 39,9% no es decisivo, aunque lo tiene en cuenta y solo un 7,9% lo considera poco importante.

    Preguntados sobre su percepción respecto a la inversión que están haciendo las empresas en esta materia, solo el 15,2% cree que sí lo están haciendo de manera seria (+1,6 p.p.), mientras que un 35,5% piensa que se está haciendo de forma tímida y la mayoría, el 49,3% lo considera insuficiente.

    Asimismo, respecto a qué políticas influyen más para ser felices en el trabajo, un 79,9% las vincula a las de bienestar y salud, seguidas de las retributivas (70,6%) y a mayor distancia, las de prevención de riesgos laborales (37,6%). También influyen las políticas medioambientales (26,9%) y las que están vinculadas al voluntariado corporativo (20,7%).

     


    ¿Qué profesiones tienen mayor índice de felicidad?

    Preguntados por esta cuestión, Adecco revela que el 20,4% de los españoles considera que las personas que desempeñan profesiones con las que se sienten realizados son más felices. A continuación, un 10,7% cree que aquellos empleos en los que se ayuda a otras personas (médicos, enfermeros, bomberos, etc.) y un 3,9% piensa que basta con que el trabajo sea vocacional. Así, al consultarles sobre si cambiarían de profesión, 1 de cada 3 responde que sí y se decantaría por carreras como profesor, médico, informático, artista, diseñador, funcionario o escritor.

    También se les ha preguntado si creen que podrían ser más felices teniendo su propio negocio, y son más los que consideran que emprender o ser autónomo no les reportaría más felicidad debido a las demasiadas obligaciones y responsabilidades que esto acarrea (44,4%). Esta afirmación crece por quinto año consecutivo y en el último año lo hace en 3,9 p.p. Además, está más secundada por mujeres, personas de más edad y encuestados con niveles superiores de estudios.

    Por otro lado, hay un 34,2% de españoles que sí piensa que sería más feliz abriendo su propio negocio porque esto le permitiría organizar mejor su tiempo y se dedicaría a algo que le gustase, aunque esta proporción cae 3,7 puntos porcentuales con respecto a 2017. Los hombres y los encuestados más jóvenes son los más dispuestos a emprender en busca de esa felicidad laboral.

    Por último, por regiones, la encuesta revela que los trabajadores de Castilla-La Mancha son los más felices, y así lo declara el 86,2% de ellos, porcentaje que crece un 8,9% en el último año. A continuación, aparece Navarra (85,2%), que también aumenta este año su índice de felicidad laboral en un 7,4%, así como Aragón, que se coloca tercera (83,9%) y es la que más ha incrementado su felicidad, 11,6% con respecto a 2017. No obstante, otras cinco autonomías han mejorado sus índices: Cataluña, Extremadura, Cantabria, la Comunidad de Madrid y Galicia.

    En el extremo opuesto, Galicia, Castilla y León y La Rioja tienen los porcentajes más bajos de trabajadores felices, aunque todos ellos se encuentran por encima del aprobado: 71,9%; 67,6% y 58,3%, respectivamente. Además, nueve regiones (Murcia, Asturias, Canarias, País Vasco, Andalucía, Baleares, la Comunidad Valenciana y Castilla y León han visto caer sus porcentajes, siendo La Rioja la que más puntos cae (-18,6 p.p.).

     

     

     

    Fuente: Equipos y talento

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL ABSENTISMO TOCA MÁXIMOS Y TIENE YA UN COSTE DE 85.000 MILLONES AL AÑO

     

    Según el VIII informe ADECCO sobre absentismo laboral

    El absentismo laboral continúa en ascenso y ya van cinco años consecutivos de incremento, algo que, por otra parte, coincide con la época de recuperación, ya que normalmente es un fenómeno que se reduce en época de crisis y en tiempos de bonanza vuelve a repuntar. Pero en este caso hasta tal punto que su tasa -el indicador más fiable, ya que mide el porcentaje de horas trabajadas (sin contar vacaciones, festivos ni horas perdidas derivadas de un expediente de empleo)- registró el año pasado un nuevo máximo al elevarse hasta el 5,3%, tres décimas más que en 2017 y una décima más que el anterior récord marcado en 2009; representa además más de un punto por encima del 4,1% registrado en 2013, la cifra más baja de la última década, según los datos extraídos del VIII Informe Adecco.

    El objetivo de este informe, realizado en colaboración con la Universidad Carlos III de Madrid, la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT), FREMAP, i+3, la Fundación Adecco y Modis Lifescience, es analizar periódicamente, no solo las cifras de este fenómeno en nuestro país y su entorno comparable, sino también abordar de manera sucesiva el estudio de todas aquellas manifestaciones que nos ayuden en la prevención, gestión y, en su caso, adecuado control del absentismo.

    Esto supone que en España durante 2018 se perdieron cada mes más de 100 millones de horas de trabajo (87 horas por cada trabajador, la cifra más alta desde 2009), 1.350 millones en todo el ejercicio y con un coste directo de 344 euros al año por empleado. Para hacerse una idea del impacto económico que puede tener, equivaldría a que un total de 735.000 asalariados no hubieran acudido ningún día del año a su puesto de trabajo, lo que supone 52.000 personas más que en 2017.

    Este nivel de ausencia al trabajo costó a  las arcas públicas, a las empresas y a la propia economía del país un total de 85.140 millones de euros en 2018, lo que supone un incremento del 10% que se suma a otro 10% del año anterior. De esta cantidad, el Estado desembolsó 7.498,54 millones por las prestaciones económicas que tiene que pagar cuando el trabajador está de baja por incapacidad temporal, algo que se ha elevado incluso más: un 12,89%. Por su parte, las empresas asumieron 6.900,48 millones por el coste de los salarios y cotizaciones que debe abonar los primeros quince días de baja en los que el empleado no acude a trabajar, así como los complementos salariales que se incluyen en muchos convenios colectivos. Pero, además, está el denominado 'coste de oportunidad', el más elevado, que son los bienes y servicios que se dejaron de producir durante el tiempo que estuvieron de baja y que en 2018 se situó en 70.141,4 millones.

    Por sectores de actividad, la industria es donde se registra la tasa de absentismo más elevada: 5,6%, su máximo histórico; le sigue el sector servicios, también en máximos con un 5,4%, mientras que, en el lado opuesto, el sector de la construcción marca el menor nivel de ausencias: 3,6%.

     


    Casi un 13% más de bajas

    La principal razón por la que un trabajador no acude a su puesto de trabajo son las bajas médicas por incapacidad temporal (IT), que representan el 72% del total de horas perdidas, y el segundo motivo, aunque a mucha distancia, son las bajas por maternidad, que suponen el 12% del absentismo. Le siguen las horas perdidas por permisos y licencias, que representan el 7% del total.

    Teniendo en cuenta el tipo de baja, el 85,5% fueron por contingencias comunes (enfermedad común o accidente no laboral), ya que el año pasado se produjeron más de 5,2 millones de procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes, un 12,7% más que en 2017, mientras que la población media protegida ha crecido únicamente un 3,4%. de estos datos se desprende que casi 6 de cada 100 trabajadores no acudió a su puesto de trabajo, cifra que equivale a más de un millón de trabajadores.

    La mayor parte de las bajas, casi siete de cada diez, tuvieron una duración inferior a 15 días, mientras que solo el 10% se alargó más de 90 días. Sin embargo, el informe resalta que se registra una tendencia al incremento de la media de las bajas de larga duración, que registraron el año pasado una media de 275,18 días, lo que supone casi un 20% más que en 2009.

     

     

     

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    Fuente. El correo

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA ADICCIÓN AL TRABAJO ESTÁ ASOCIADA CON UN MAYOR RIESGO DE ACCIDENTE CEREBROVASCULAR

     

    Científicos franceses han descubierto que trabajar mucho puede aumentar el riesgo de apoplejía. Según un artículo publicado en Strike, cuyo texto completo adjuntamos, trabajar 10 horas, un mínimo de 50 días al año está asociado con un aumento del riesgo de accidente cerebrovascular en un 29%, y mantener ese régimen durante 10 años aumenta en un 45%.

    El estrés causado por un largo día de trabajo puede afectar negativamente no solo a la salud mental sino también a la física. Algunos estudios indican una relación entre la adicción al trabajo y un mayor riesgo de accidente cerebrovascular; además, alrededor del 60% de todos los Karoshi (este término significa muerte por agotamiento y se usa ampliamente en Japón) ocurre como resultado de un derrame cerebral.

    Al mismo tiempo, los datos que indican la relación exacta entre los accidentes cerebrovasculares y el agotamiento aún no son suficientes: además, no se sabe cuántas horas de trabajo por semana son suficientes para que una persona sea identificada como en riesgo.

     


    Trabajar de más puede ser peligroso

    En el nuevo trabajo, científicos bajo el liderazgo de Marc Fadel del Instituto Nacional de Salud e Investigación Médica de Francia analizaron datos en 143592 franceses: los investigadores estudiaron información sobre su campo, edad, consumo de tabaco, la presencia de diversas afecciones médicas (principalmente enfermedades cardiovasculares) y la duración de la semana laboral.

    Los científicos definieron como trabajo de más al trabajo que excede las 10 horas al día durante 50 días o más. Hubo 42,542 personas que trabajaban de más, de las cuales 14,481 reportaron dicho trabajo por más de diez años. Un accidente cerebrovascular en los cinco años de observación fue diagnosticado en 1224 personas.

    Los científicos descubrieron que el riesgo de accidente cerebrovascular entre los que trabajaban mucho era un 29% más alto y entre los que trabajaron mucho durante diez años o más, era un 45% más alto. Al mismo tiempo, los investigadores no encontraron una diferencia en el riesgo de accidente cerebrovascular entre hombres y mujeres, pero tenían un mayor riesgo para los trabajadores menores de 50 años que realizan trabajo mental (los llamados trabajadores de cuello blanco).

    Los autores llegaron a la conclusión de que trabajar horas extra (especialmente durante mucho tiempo) puede ser un factor independiente que aumenta el riesgo de accidente cerebrovascular. A pesar del hecho de que los científicos insisten en investigaciones adicionales que ayuden a considerar con más detalle las causas de tal relación, señalan la importancia de regular el tiempo de trabajo individual y tomar medidas a nivel de las organizaciones y del estado.

    Recientemente, los investigadores también encontraron que, contrariamente a lo que se cree, trabajar el equivalente a un día de jornada laboral (8 horas) a la semana es suficiente para mantener una buena salud mental.

     

     

     

     


    Fuente: Nmas1

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    GOOGLE PASÓ 10 AÑOS INVESTIGANDO CÓMO ES EL JEFE PERFECTO Y ESTAS SON SUS CONCLUSIONES

     

    Según el buscador más importante de internet hay unos rasgos comunes que hacen que un gerente sea perfecto.

    Imagina que te contratan en la empresa de tus sueños: buen sueldo, condiciones increíbles, posibilidades de crecimiento personal y laboral, aunque hay un 'pero'. Tu jefe es un imbécil, ¿lo cogerías? Si una compañía gasta mucho en reclutar, entrevistar y contratar al mejor personal, de qué sirve si el trato que van a recibir de su superior conducirá a que abandonen el barco a la primera oportunidad que tengan.

    Sin embargo, si tu encargado es buena persona, te trata bien, es comprensivo, se puede hablar con él y te ayuda en cualquier problema que tengas, la cosa cambia. No solo obtendrá lo mejor de ti y tu trabajo, también hace altamente probable que te quedes en ese puesto.

    Durante más de 10 años Google ha estado realizando investigaciones bajo el nombre de proyecto Oxígeno, ¿para qué? Averiguar qué rasgos debe tener el jefe perfecto para poder capacitar a sus líderes a que desarrollen esos comportamientos. Se han aprovechado de su capacidad de análisis manejando cientos de variables, pero no se han quedado solo con datos numéricos, sino que también han utilizado frases, palabras, elogios, quejas y comentarios en general.

    Los grandes jefes animan a sus trabajadores compartiendo elogios sinceros y específicos. Pero no tienen miedo de exponer comentarios críticos

    ¿Crees que ha funcionado? Lo cierto es que sí. La investigación ha dado sus frutos, ya que, a lo largo de los años, Google ha visto una mejora notable en la rotación, la satisfacción y el rendimiento de los empleados. Curiosamente, las habilidades técnicas importaban mucho menos de lo que cabría esperar. Lo que era mucho más importante para los gerentes eran la inteligencia emocional: la capacidad de comprender y controlar los sentimientos (tanto los tuyos como los de tu encargado).

     


    ¿Cómo es un buen jefe?

    El éxito se construye entre todos y una buena relación con los empleados es más que necesaria. Hay varios factores comunes que hacen que un superior sea mejor. ¿Quieres saber cuáles son, según los algoritmos y análisis de Google? El primero de ellos es que debe preparar a sus trabajadores para cuando lleguen las adversidades. En lugar de solucionar todos los problemas en cuanto surgen, los mejores jefes los usan para enseñar, guiar y compartir información para cuando sea necesario. Así el resto gana experiencia y crece.

    El siguiente factor es la libertad para que el resto aporte ideas y dejarles tomar riesgos inteligentes. No hay problema si se cometen errores, se puede aprender de ellos. Un superior debe proporcionar las herramientas necesarias y permitir horarios y entornos flexibles. Además, debe crear un ambiente inclusivo que muestre preocupación por el éxito y el bienestar. Un entorno "psicológicamente seguro" es la clave para un buen rendimiento. Los grandes equipos prosperan con confianza porque nadie se avergonzará por aportar ideas o fallar gracias a que quien los dirige ayuda a construir esa relación.

     


    El liderazgo en las organizaciones

    Un jefe debe ser productivo y saber orientar a sus empleados para obtener los mejores resultados. Tienen que ayudar a los demás para mejorar y conseguir ser siempre los primeros. De hecho, debe ser un buen comunicador para poder escuchar y compartir información. Si saben poner atención entienden mejor a sus equipos y son más empáticos. El pensamiento de "el conocimiento es poder" debe estar muy presente.

     


    Aprender a emprender

    Para ser un buen encargado también se debe apoyar el desarrollo personal y discutir el rendimiento. Los grandes gerentes animan a sus trabajadores compartiendo elogios sinceros y específicos. Pero no tienen miedo de exponer comentarios críticos, también, asegurándose de encuadrarlos de una manera que sea táctica y constructiva. Todo ello ayudándoles a alcanzar nuevas metas y objetivos.

    Google ha visto una mejora notable en la rotación, la satisfacción y el rendimiento dándose cuenta de que la inteligencia emocional es muy importante

    Deben también tener visión de futuro y pensar estrategias para el equipo. Saben exactamente en qué punto se encuentran en este momento, a dónde se dirigen y qué hacer para llegar allí y se aseguran de que cada uno entienda su rol individual para una correcta ejecución de la estrategia. Comprender el trabajo, desafíos y tareas que realizan sus empleados es primordial. Si hay un cambio en el departamento tendrá que adaptarse y hacer las cosas poco a poco para que no haya cambios drásticos que lo alteren todo.

    Además, no deben sabotear a otros equipos y sí navegar en el mismo rumbo que la compañía para llegar a un mismo resultado general. Conocer cuáles son sus puntos débiles, no ser impulsivo y tomar decisiones sin que le tiemble la mano considerando todas las opciones es otro de los factores importantes. Si tu empresa puede capacitar y promover jefes que realizan todas estas cuestiones se convertirán en la mejor versión de sí mismos.

     


     

    Fuente El Confidencial

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL 97% DE LOS ESPAÑOLES RESPIRA AIRE CONTAMINADO

     

    Según un informe presentado por la organización Ecologistas en Acción que analiza datos de 800 estaciones oficiales de medición un porcentaje decididamente aterrador indica que el 97% de la población española, respira aire contaminado.
    La ONG denuncia en su comunicado que 45 millones de personas estuvieron expuestas en 2018 a niveles de contaminación que superan las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud. Estas personas están dañando sus pulmones con partículas en suspensión, dióxido de carbono o dióxido de azufre, los principales contaminantes del aire, según el análisis presentado por Ecologistas en Acción.

    El informe recuerda que cada año mueren en España hasta 30.000 personas de manera prematura y que los costes sanitarios derivados de la contaminación atmosférica superan los 50.000 millones de dólares anuales, el 3,5 por ciento del PIB español, según el Banco Mundial. A esto hay que sumar los daños a cultivos y ecosistemas naturales.

    El ozono troposférico es el contaminante que más problemas genera dado que afecta a un 90 % del territorio y ha sido un año más el contaminante más abundante, con unos niveles que presentan una tendencia alcista debido al incremento de las temperaturas medias y de “la radiación solar”, fenómeno con el que está muy relacionado y del que solo se libran de su influencia Canarias y Cantabria.

    Paco Segura, coordinador de Ecologistas en Acción, ha recordado que las administraciones tienen “la obligación de actuar contra las chimeneas y los tubos de escape”, pero también ha señalado la contaminación provocada por el transporte marítimo y ha pedido una zona de bajas emisiones en el Mediterráneo que ayudaría a aliviar la situación.

    La entidad ecologista apunta que los planes de mejora la calidad del aire es obligatorios según la legislación vigente, pero una decena de comunidades autónomas «siguen incumpliendo su obligación de elaborar planes de lucha contra, por ejemplo, el ozono».

    Para la entidad ecologista los planes de mejora del aire son obligatorios según lo indica la ley y advierten que la única forma de mejorar la contaminación del aire en las ciudades es disminuir el tráfico motorizado, potenciando el transporte público, la bicicleta y el tránsito peatonal.

    También apuntan a que es necesario promover el ahorro energético, adoptar las mejores técnicas industriales disponibles, cerrar las centrales térmicas de carbón, penalizar el diésel y declarar un área de control de las emisiones del transporte marítimo en el Mediterráneo como las del Báltico y el Mar del Norte.

     

     

     

     


    Fuentes: ecoticias.com sertv.gob.pa diaridetarragona.com theobjective.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS MUERTOS POR SUICIDIO DUPLICAN A LOS DE ACCIDENTES DE TRÁFICO

     

    Cada dos horas y media se suicida una persona en España

    Las muertes por esta causa duplican a los de accidentes de tráfico, superan en once veces a los homicidios y en ochenta a los de violencia de género

    Cada dos horas y media se suicida una persona en España, diez al día: los muertos por suicidio duplican a los de accidentes de tráfico, superan en once veces a los homicidios y en ochenta a los de violencia de género.

    Son algunas de las cifras que, con motivo del Día Mundial para la Prevención del Suicidio, que se conmemora el 10 de septiembre, tratan de visibilizar los expertos que, un año más, exigen que el Ministerio de Sanidad, que dirige María Luisa Carcedo, impulse el Plan Nacional de Prevención del Suicidio al que se comprometió cuando llegó al cargo, al igual que su antecesora, Carmen Montón.

    Los expertos del Teléfono de la Esperanza recuerdan que la literatura científica especializada relaciona la vulnerabilidad de las personas con determinadas enfermedades mentales, pero que los datos estadísticos de adolescentes y jóvenes muestran que, en la mayoría de los casos, el deseo de morir surge como respuesta a una crisis vital, sin que haya un trastorno identificado de base.

    Y que, en el conjunto de la población, muchas personas pierden las ganas y el sentido de la vida cuando deben enfrentarse a una situación de dolor emocional intenso, vivido como intolerable y aparentemente interminable.

    Para constatar la necesidad y la urgencia de activar un Plan de Prevención del Suicidio, los expertos recuerdan algunas de las cifras que avalan estas consideraciones.

     


    Datos de la OMS

     Cerca de 800.000 personas se suicidan cada año en el mundo.

     Por cada suicidio, hay muchas más tentativas de suicidio. Un intento de suicidio no consumado es el factor individual de riesgo más importante.

     El suicidio es la segunda causa principal de defunción en el grupo de 15 a 29 años.

     El 79 % de los suicidios se produce en países de ingresos bajos y medianos.

     La ingestión de plaguicidas, el ahorcamiento y las armas de fuego son algunos de los métodos más comunes de suicidio.

     


    Datos del Instituto de Estadística

     En España se producen 10 suicidios al día.

     Se registra un suicidio cada 2,5 horas.

     Tres de cada cuatro suicidios los cometen los varones.

     En España fallecen por cada suicidio el doble de personas que, por accidentes de tráfico, 11 veces más que por homicidios y 80 veces más que por violencia de género.

     Los expertos calculan que más de 8.000 personas intentan quitarse la vida cada año y como consecuencia de ello sufren secuelas psíquicas y físicas. Son población del alto riesgo.

     El mayor número de suicidios (40 %) se producen entre los 40 y los 59 años.

     El riesgo de suicidio aumenta con la edad. La mayor tasa se da en varones de más de 79 años.

     En edades tempranas el riesgo de suicidio está en aumento.

     El ahorcamiento es el método utilizado en casi la mitad de los suicidios. El 52 % de los hombres que se quitan la vida recurren a este método.

     Las mujeres utilizan como método más frecuente saltar desde un lugar elevado (40%).

     Las mujeres lo intentan tres veces más que los hombres, pero los hombres lo consuman tres veces más que las mujeres.

    Reivindicaciones de los expertos

     Un Plan Nacional de Prevención del Suicidio que genere un marco para la creación de planes autonómicos y dotación presupuestaria para su ejecución.

     Asumir los compromisos de la OMS: «En el Plan de acción sobre salud mental 2013-2020, los Estados Miembros de la OMS se comprometieron a trabajar para alcanzar la meta mundial de reducir las tasas nacionales de suicidios en un 10 % para 2020« y »de aquí a 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles mediante su prevención y tratamiento, y promover la salud mental y el bienestar «.

     Mejora de la Atención Primaria de salud para detectar a personas en riesgo.

     Incrementar la calidad de los servicios de Salud Mental, hoy colapsados y con escasos recursos, e implementar campañas que aminoren el estigma social que acompaña a la enfermedad mental.

     Plan de formación para sanitarios, profesionales de la enseñanza trabajadores sociales, personal de los servicios de emergencia y de los cuerpos de seguridad, y trabajadores en el ámbito de tercera edad incorporando la prevención del suicidio a los planes curriculares.

     Solicitar al INE una mejora en los estudios estadísticos.

     Apoyo y atención a las organizaciones dedicadas a la prevención y a aquellas que aglutinan a los afectados y sus familias.

     Compromiso de los medios de comunicación para ofrecer, de manera veraz y preventiva, información que dé visibilidad al problema y a las estrategias preventivas.

     Plan de actuación en las redes sociales para la detección temprana de riesgo de los más jóvenes.

     Planes específicos de prevención para los Cuerpos de Seguridad del Estado.

     

     

     

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    Fuente:  EFE Madrid

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL AUMENTO DEL ESTRÉS TÉRMICO PODRÍA LLEVAR A UNA PÉRDIDA EQUIVALENTE A 80 MILLONES DE EMPLEOS

     

    Cabe esperar que el calentamiento mundial provoque un aumento del estrés térmico en el trabajo, que repercutirá adversamente en la productividad y provocará pérdidas económicas y de empleo

    Según un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), se prevé que el aumento del estrés térmico provocado por el calentamiento global traiga consigo en 2030 pérdidas de productividad en todo el mundo equivalentes a 80 millones de puestos de trabajo a tiempo completo.

    Con arreglo a esas proyecciones, basadas en un aumento de la temperatura mundial de 1,5°C para finales del presente siglo, se prevé que en 2030 se pierda el 2,2% de las horas de trabajo en todo el mundo como consecuencia del aumento de la temperatura, porcentaje equivalente a 80 millones de puestos de trabajo a tiempo completo. Ello conllevará pérdidas económicas a escala mundial de 2.4 billones de dólares.

    Por otro lado, en el informe se especifica que esa estimación es conservadora, al haberse tenido en cuenta que el aumento promedio de la temperatura a escala mundial no rebasará 1,5°C. También se ha realizado la hipótesis de que el trabajo en la agricultura y en la construcción, dos de los sectores más afectados por el estrés térmico, se realiza en lugares a la sombra.

    El nuevo informe de la OIT, "Working on a warmer planet: The impact of heat stress on labour productivity and decent work", (cuyo texto completo adjuntamos) se basa en datos climáticos, fisiológicos y de empleo, y proporciona estimaciones, tanto actuales como previstas, sobre pérdidas de productividad a escalas nacional, regional y mundial.

    El estrés térmico guarda relación con el aumento de calor que puede soportar el cuerpo humano sin padecer degradación fisiológica. Por lo general, esta se produce a temperaturas superiores a 35°C, en condiciones de elevada humedad. El exceso de calor en el ámbito laboral constituye un riesgo para la salud en el trabajo, al restringir las funciones y aptitudes físicas de los trabajadores y su capacidad de trabajo, y en consecuencia, disminuir la productividad. En casos extremos puede provocar insolaciones, que podrían llegar a ser mortales.

    Se prevé que el sector más afectado a nivel mundial sea el agrícola. Dicho sector cuenta con 940 millones de trabajadores en todo el mundo. Se prevé que para 2030, el 60% de las horas de trabajo perdidas en todo el mundo como consecuencia del estrés térmico correspondan a ese sector. El sector de la construcción también se verá gravemente afectado, y se prevé que para ese mismo año el 19% de las pérdidas de horas de trabajo a escala mundial como consecuencia del estrés térmico se produzcan en ese sector. Otros sectores particularmente en riesgo son los de bienes y servicios medioambientales, recogida de basura, emergencias, trabajos de reparación, transporte, turismo y deportes, así como determinadas formas de trabajo industrial.

    Los efectos tendrán lugar de forma desigual en todo el mundo. Se estima que las regiones en las que más horas de trabajo se perderán serán Asia meridional y África occidental, en las que se prevé que se produzca una pérdida de alrededor del 5% de las horas de trabajo en 2030, es decir, alrededor de 43 millones y 9 millones de puestos de trabajo respectivamente.

     


    Por otro lado, cabe destacar que los habitantes de las regiones más pobres serán los que padezcan las mayores pérdidas económicas. Se prevé que los países de ingresos de nivel medio-bajo, o de ingresos bajos, sean los que se vean afectados de manera más adversa, especialmente por disponer de menos recursos para adaptarse eficazmente al aumento de calor. En consecuencia, las pérdidas económicas provocadas por el estrés térmico ampliarán la disparidad económica que se da en la actualidad, en particular la tasa de trabajadores pobres, el empleo informal y vulnerable, la agricultura de subsistencia y la falta de protección social.

    El estrés térmico afectará a millones de mujeres, que constituyen la mayoría de los trabajadores en la agricultura de subsistencia, y de hombres, que son la mayor parte de los trabajadores del sector de la construcción. El estrés térmico puede provocar asimismo un aumento de la migración, a raíz de la mayor cantidad de trabajadores que abandonan las zonas rurales en busca de un futuro mejor.

    Los retos que plantea el cambio climático constituyen un tema primordial en la nueva Declaración del Centenario de la OIT sobre el futuro del trabajo, y determinarán su programa de trabajo e investigación. El informe, cuyo texto completo adjuntamos, pone de manifiesto el gran alcance de las consecuencias de dichos retos con respecto a la Agenda 2030 de la ONU. En particular, se señala que "los efectos del estrés térmico en los planos económico, social y sanitario podrían dificultar la lucha contra la pobreza y la promoción del desarrollo humano y, en consecuencia, el cumplimiento de la mayor parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas".

    "La incidencia del estrés térmico en la productividad laboral es una grave consecuencia del cambio climático, que provoca asimismo otros efectos adversos, por ejemplo cambios en los regímenes de precipitaciones, aumento del nivel del mar y pérdida de biodiversidad", según señala la Sra. Catherine Saget, Directora de la Dependencia del Departamento de Investigación de la OIT y una de las principales autoras del informe. "Además de los enormes costos económicos que conlleva el estrés térmico, cabe esperar un aumento de la disparidad entre los países de bajo nivel de ingresos y los países de mayores ingresos, un empeoramiento de las condiciones de trabajo de las personas más vulnerables, y desplazamientos de población. Con objeto de adaptarse a esa nueva realidad, gobiernos, empleadores y trabajadores deben adoptar medidas acuciantes que hagan hincapié en la protección de los más vulnerables."

    En el informe se aboga por que se redoblen los esfuerzos encaminados a la formulación, financiación y aplicación de políticas a escala nacional que permitan paliar los riesgos que provoca el estrés térmico y proteger a los trabajadores. Cabe destacar el fomento de infraestructuras adecuadas y el desarrollo de sistemas de alerta temprana para hacer frente a los fenómenos térmicos, así como la mejora de la aplicación de las normas internacionales del trabajo, en particular en la esfera de la seguridad y la salud en el trabajo, a fin de promover la formulación de políticas que permitan hacer frente a los peligros que provoca el calor.

    Los empleadores y trabajadores pueden desempeñar una función idónea para evaluar los riesgos y adoptar las medidas pertinentes en el lugar de trabajo, con objeto de que los trabajadores puedan seguir desarrollando su labor fácilmente en situaciones de elevadas temperaturas. Los empleadores deberían proporcionar agua potable y ofrecer programas de capacitación en materia de reconocimiento y gestión del estrés térmico. El diálogo social puede constituir un medio primordial para alcanzar un consenso en relación con los métodos de trabajo más adecuados en entornos interiores o exteriores, la adaptación de los horarios de trabajo, el uso de vestimenta y de equipos, la utilización de las nuevas tecnologías, el establecimiento de lugares situados en zonas de sombra y la realización de recesos en el trabajo.

     


    Fuente: OIT

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO: AUMENTAN LOS CASOS PERO LAS DENUNCIAS BAJAN A LA MITAD

     

    En 2018, la cifra total de denuncias recibidas por la Inspección de Trabajo alcanzó las 142 y hasta mitad de 2019 se habían contabilizado 34, según datos facilitados a EL MUNDO.

    A punto de cumplirse dos años del estallido del #MeToo, sus efectos se siguen dejando sentir en todos los países y en todos los ámbitos. También en España y también en las empresas, donde el acoso sexual laboral ha adquirido otra dimensión. Lo corroboran todas las fuentes consultadas por este periódico. Según el sindicato UGT, las denuncias de casos de acoso sexual en el trabajo que llegan hasta sus representantes en las compañías han aumentado considerablemente en los dos últimos años, así como sus intervenciones en la resolución de los casos. Sin embargo, las denuncias que llegan a la Inspección de Trabajo por acoso sexual están cayendo sensiblemente, en concreto, a la mitad en lo que va de año.

    El último informe anual elaborado por el organismo, dependiente del Ministerio que lidera Magdalena Valerio, corresponde a 2017 y recoge un total de 460 actuaciones relacionadas con situaciones de acoso sexual en empresas. En ese cómputo se incluyen las intervenciones que nacen del propio organismo y las denuncias que llegan a sus oficinas.

    En 2018, la cifra total de denuncias recibidas por la Inspección de Trabajo alcanzó las 142 y hasta mitad de 2019 se habían contabilizado 34, según datos facilitados por la institución a EL MUNDO. De seguir ese ritmo, el año acabaría con menos de 70 reclamaciones recibidas, un 52,1% menos que el año anterior.

    Puede parecer contradictorio que en pleno auge del #MeToo, en la Inspección de Trabajo se registren menos denuncias de este tipo, pero según explica Elisa García, responsable del Departamento de la Mujer de UGT, no lo es. "El #MeToo supuso un antes y un después", asegura. "Los casos que llegan hasta los comités y las comisiones de igualdad de las empresas han aumentado de manera considerable en estos últimos dos años, pero la clave es que la mayoría de ellos se resuelven dentro de la propia compañía, sin que sea necesaria la intervención de una autoridad laboral o judicial mayor", explica.

     


    ¿QUÉ ES ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO?

    Según la ley, se considera acoso sexual "cualquier comportamiento, verbal o físico, de naturaleza sexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo".

    "La Inspección de Trabajo sólo interviene cuando las compañías incumplen sus obligaciones ante un caso de acoso sexual", añade. Es decir, cuando las empresas no tienen establecidos los protocolos o instrumentos adecuados para actuar en casos de este tipo o cuando, teniéndolos, no los ha puesto en marcha una vez recibida la reclamación.

    García también apunta que ha cambiado la tipología de los casos que les llegan y que, si bien antes eran más graves, ahora se combinan con otros menos extremos. La clave, señala, es "una mayor concienciación y una menor tolerancia ante actitudes de este tipo".

    En la misma línea se expresan desde el bufete Baker McKenzie, donde llevan años trabajando en este área a nivel internacional. Ahora han reforzado su apuesta en España y en sus oficinas constatan un ascenso notable de las consultas, algo que atribuyen tanto a la mayor sensibilización de los empleados y empleadas como a la mayor implicación de las empresas. "Las firmas están cada vez más comprometidas y han entendido la importancia de establecer protocolos de intervención y actuación ante este tipo de situaciones", explica Luisa Gómez, directora de equipo de Laboral del despacho.

     


    MUJERES Y PROFESIONES FEMINIZADAS

    La mayoría de las víctimas de acoso sexual en el trabajo son mujeres. Los casos abarcan todo tipo de profesiones y todo tipo de esferas y cargos, aunque están especialmente marcados "en profesiones feminizadas, como la ayuda a domicilio o las camareras de piso", reconoce Elisa García, responsable del Departamento de la Mujer de UGT.

    Su experiencia diaria les permite observar una evolución clara en nuestro país. "Hay más compromiso por parte de los equipos directivos, se reclaman más acciones de formación y prevención y las investigaciones, cuando proceden, se realizan más a fondo", afirma José Prieto, socio de Baker McKenzie.

    María García Sánchez, directora de Programas de Mujeres en Igualdad, coincide en el análisis y destaca el papel "disuasivo y preventivo" de los protocolos en las empresas, pero advierte de que lo importante es crear un clima en la organización que impida que los casos de acoso sexual se lleguen a producir.

     


    PIROPOS, COMENTARIOS, GESTOS...

    El abanico de actitudes que pueden considerarse acoso sexual dentro de la empresa abarca piropos, comentarios obscenos, tocamientos no consentidos, etc. Incluso aunque estas actitudes procedan de personas externas a la organización.

     


    POCAS SANCIONES

    La Ley Orgánica de Igualdad de 2007 estableció la obligatoriedad de que las empresas cuenten con medidas específicas para atender situaciones de este tipo. A raíz de eso y especialmente en los últimos años, muchas compañías han elaborado sus protocolos de actuación, "aunque muchas empresas no los activan", apunta María García.

    Y esa es una de las claves: ponerlos en práctica. Las compañías "tienen que tener canales para recurrir a ellos y garantizar la privacidad y la no represalia sobre las víctimas que denuncian", apunta Alberto Madamé, socio de Laboral de Baker McKenzie.

    Las firmas de mayor tamaño están más avanzadas en esta cuestión, pero las más pequeñas llevan cierto retraso. "La legislación actual es suficiente para cubrir las responsabilidades, pero necesita un mayor desarrollo. Las sanciones deberían ser más duras y ejemplificantes, ya que no son lo suficientemente disuasorias ni se están aplicando con toda la amplitud que recoge la ley", apunta Ester Maza, socia de Laboral del bufete. En la esfera laboral las sanciones las impone cada convenio colectivo y pueden alcanzar el despido; en el ámbito penal, la responsabilidad de la empresa puede alcanzar una multa que, en el peor de los casos, puede alcanzar los 187.500 euros.

     

     

     

    Fuente: elmundo.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CÓMO SERÍA NUESTRA VIDA SI ESPAÑA TUVIERA HORARIOS SENSATOS

     

    La racionalización de horarios influye en la productividad, sueño, salud e incluso en la igualdad de género

    Imagina una ciudad española (Madrid, Barcelona o Zaragoza) en la que los restaurantes no sirven comida más allá de las 3 de la tarde y los bares cierran sus puertas a las 10 de la noche. Una ciudad sin menú del día y donde los oficinistas ya no paran una hora para comer. Un lugar donde se empiece a trabajar a las 9 de la mañana (ya desayunados) y se salga antes de las 6 de la tarde. El telediario y la cena son a las 20.00, y a las 23.00 se terminan los programas estrella de las televisiones. A las 23.30 queda poca gente por las calles y la mayoría de los españoles ya están en la cama para poder dormir ocho horas, casi una más al día de lo que lo hacemos actualmente.

    Es un escenario difícil de imaginar pero que se parecería mucho a la llamada “racionalización de horarios” y a lo que ocurre en el resto de Europa. Para ello haría falta un gran pacto de Estado. Y no se trata sólo de un acuerdo entre partidos políticos: cambiar los horarios de los españoles necesitaría que se pusieran de acuerdo los empresarios, los trabajadores, los dueños de los bares, los de los pequeños comercios, las cadenas de televisión, los transportes públicos e incluso los turistas. Un gran esfuerzo para conseguir trabajar menos horas, conciliar mejor la vida familiar y laboral y evitar las jornadas interminables typical spanish por las que aún hay gente en las oficinas más allá de las nueve de la noche.

    RTVE se ha comprometido a que su prime time empiece antes de las 22:15 para fomentar esa racionalización (aunque se lo ha saltado el primer día). Eso implica que sus programas estrella acaben antes de la medianoche para intentar que, especialmente los más pequeños, no acaben trasnochando por quedarse viendo la televisión. La cadena recibió muchas críticas por el horario de MasterChef Junior, que se emitía entre semana entre las 22:30 y las 0:30. El anuncio de RTVE no arregla el problema puesto que se trata de un adelanto de menos de media hora con la programación actual. En otros países europeos, el prime time se extiende entre las 19:00 y las 23:00 horas.

     “Ponte a echar cuentas: si tienes que levantarte a las 7 o antes para ir a trabajar y necesitamos unas ocho horas de sueño, no es posible que a las 00:15 sigas viendo la televisión”, explica la doctora de psicología social Sara Berbel. Acabar de ver la tele antes de las once de la noche es una de las cosas que cambiaría si los españoles tuviéramos unos hábitos de vida “a la europea”, como reclaman desde hace años distintos sectores. Pero vivir con horarios racionales no consiste solo en adelantar el reloj y hacerlo todo antes. Una España que cambiara los horarios afectaría a otros muchos aspectos:

     


    El sueño y la salud

    En septiembre de 2013, el Congreso aprobó un informe que recomendaba que España adoptara el huso horario que le corresponde, el de Portugal y Reino Unido, y retrasar el reloj una hora. “Ajustar nuestro ritmo de vida al horario solar es sumamente beneficioso. Nos sería más fácil despertar, por ejemplo. Y también se haría antes de noche, lo que favorecería que nos acostáramos antes. No puedes pedirle a alguien que se meta en la cama a las 11 si en verano hay luz hasta las 10”, cuenta Juan Antonio Madrid, director del Laboratorio de Cronobiología de la Universidad de Murcia.

    Los españoles somos los europeos que menos dormimos (7,12 horas al día, casi una menos que la media del resto del continente). Además del tema del huso horario, existen otros factores a los que Madrid llama “ladrones de sueño”, como los horarios de la televisión y los hábitos que nos hacen acostarnos tarde, como retrasar nuestro tiempo de ocio "pero porque salimos más tarde de trabajar. Está todo relacionado", explica.

    Dormir menos de lo que se necesita tiene efectos perjudiciales sobre la salud. Por ejemplo, aumenta el nivel de glucosa en sangre por lo que indirectamente aumenta los riesgos de padecer diabetes.

    Así cambiaría: lo ideal sería acostarse entre las 22:30 y las 23:30 y levantarse sobre las 7:00 de la mañana para dormir unas ocho horas al día.

     


    La productividad escolar y laboral

    “Los niños y adolescentes españoles tienen un continuo déficit de sueño que hacen que siempre lleguen cansados a clase y eso afecta a su aprendizaje”, cuenta Juan Antonio Madrid. Los adolescentes necesitan dormir más que los adultos, pero el prime time televisivo tampoco ayuda. “No se puede asegurar que los malos resultados de nuestro sistema educativo se deban exclusivamente a los horarios, pero es un factor más”, explica Berbel.

    Desde el punto de vista de las empresas, es bien sabido que, pese a que en España se trabaja más que en otros países -280 horas al año más que en Alemania, según los datos de la OCDE- estamos a la cola de la productividad. Los ejemplos de compañías que han implantado la jornada intensiva en España, como Iberdrola, apuntan a que han reducido el absentismo un 20% y los accidentes laborales un 15%. Según la investigación Productividad y empleo de la Universidad de Zaragoza, la productividad aumenta un 6% con la jornada continua. "Harían faltas leyes que penalizaran estar más horas en la oficina como, por ejemplo, que las horas en las que se paga la nocturnidad fueran antes, a partir de las ocho de la tarde, por ejemplo", cuenta Sara Berbel.

    Así cambiaría: la alternativa horaria pasaría por entrar a las 9:00 a trabajar, parar a las 13:00 a comer durante unos 40 minutos y salir de trabajar entre las 17:30 y las 18:00. Se acabó el desayuno con los compañeros de trabajo de las mañanas y el café del mediodía. Los supermercados tampoco deberían estar abiertos hasta las 22:00 ni los fines de semana. "Cada vez compramos más tarde porque nos acostumbramos a esa posibilidad, pero no porque lo necesitemos", explica Juan Antonio Madrid.

     


    El papel de la mujer

    “La racionalización de horarios sería beneficiosa para todos, pero especialmente para las mujeres. Las españolas son las mujeres más estresadas de Europa [según un estudio del Instituto Catalán de la Salud] y eso se traduce en insomnio y medicación, por ejemplo”, explica Sara Berbel. La psicóloga social indica que, si bien la racionalización de horarios no es la panacea que conseguiría que el peso de la casa no lo llevaran solo las mujeres, reducir las jornadas de trabajo podrían ayudar a que las labores del hogar se repartieran.

     


    "Los horarios son muchas veces una gran barrera que impide a las mujeres compaginar, sin renuncias de ningún tipo, su crecimiento profesional y sus obligaciones familiares o personales", explica Ana Bujaldón Solana, presidenta de la Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE). "Supondría crear un marco laboral con las mismas reglas de juego para todos. Actualmente, la inmensa mayoría de las reducciones de jornada para el cuidado de los niños son solicitadas por las mujeres, lo que frena en muchas ocasiones que estas mujeres opten a puestos de mayor responsabilidad en un crecimiento natural de su carrera profesional".

    Así cambiaría: Vaciar las oficinas las 18:00 "obligaría" a repartir las tareas domésticas entre hombres y mujeres. Además, los expertos apuntan a que la falta de tiempo hace que las mujeres participen menos en la vida política, movimientos sociales y actividades de la comunidad.

     


    El ocio y la imagen de la España de fiesta

    Adelantar el reloj una hora supone quedarse sin una hora de sol. Y una hora de sol en un país en el que miles de puestos de trabajo dependen del turismo puede significar mucho dinero. ¿Qué les parecería a los turistas?

    No existen estudios sobre cómo podría afectar económicamente un cambio así aunque los defensores del cambio horario argumentan que tendríamos las mismas horas de ocio puesto que comeríamos antes y también saldríamos antes de trabajar. “Solo que acabaríamos antes, así que queda compensado. Si hacemos las cosas de una manera racional, hay negocio para todos”, explica Nuria Chinchilla, profesora de la escuela de negocios IESE y defensora de la racionalización horaria. Sara Berbel plantea otra cuestión: “También se trata de que nos planteemos qué tipo de turismo queremos para nuestro país”.

    Pero más allá del turismo, ¿estamos dispuestos a renunciar a la luz hasta las 10 de la noche en verano? ¿Y a la idea de que en España puedes comer sin problemas a las 4 de la tarde?

    “Esa resistencia al cambio es el mayor freno para la racionalización de horarios. Desde el punto de vista psicológico, son prejuicios irracionales, que da igual que argumentes con datos porque es una resistencia que se desarrolla ante lo desconocido, lo distinto, algo que no se ha vivido en primera persona”, cuenta la psicóloga social. “Las principales resistencias vienen desde el ámbito empresarial, que no acaba de entender que estar más tiempo en el trabajo no significa trabajar más y mejor. Y también por esa creencia de que los horarios actuales son algo 'nuestro', algo 'mediterráneo' que va en nuestro ADN y que nos define, cuando el resto de países mediterráneos no los siguen. Además, cuando viajamos a Europa nos acostumbramos a esos horarios sin problemas, así que eso también demuestra que podemos hacerlo”.

    Así cambiaría: Aunque sigan existiendo discotecas y after hours, la mayoría de los bares y restaurantes adelantarían la hora de la comida y la cena y cerrarían antes, especialmente entre semana. Otros servicios, como el metro, también adelantarían su horario de cierre.

     

     

     

     


    Fuente:  elpais/verne

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL 72% DE LOS EMPLEADOS QUE LLEGA TARDE A TRABAJAR CULPA AL TRÁFICO

     

    Los españoles son los que menos pisan el acelerador para llegar antes a su puesto de trabajo
    Llegar tarde a trabajar y culpar a los atascos, al tráfico o a alguna circunstancia relativa a nuestro desplazamiento viario se ha convertido en la principal razón de los trabajadores españoles para justificar sus retrasos. El 72% de los empleados asegura llegar tarde por la aparición de tráfico inesperado en la ruta -lo que se conoce coloquialmente como atasco-, una causa que representa al 73% de los portugueses, al 66% de los franceses y al 64% de los ingleses e irlandeses, según un estudio realizado por Liberty Mutual con motivo de la Semana Europea de la Movilidad. El informe incide en que una de las principales razones de los retrasos injustificados es el mal cálculo del tiempo en sus desplazamientos. Al menos es así para el 38% de los conductores españoles, algo que también le sucede a los ingleses (35%) e irlandeses (34%).

     


    Los porcentajes se elevan exponencialmente cuando las razones para justificar no llegar a la hora se centran en los problemas de circulación y las direcciones mal indicadas. Al menos para el 90% de los portugueses, el 88% de los españoles, el 87% de los franceses y el 84% y 82% para los irlandeses y británicos, respectivamente.

     


    En lo relativo a seguridad vial, los españoles son los que menos pisan el acelerador para llegar antes de lo previsto (33%), en contraste con Francia, con un 44% de los encuestados, Irlanda y Portugal, ambos con el 42%, y Reino Unido, con el 36%. La opción de acelerar en carretera y poder llegar puntual al destino se reduce casi al mínimo en Portugal (25%).

     


    Por generaciones, en España, los 'boomers' -los nacidos entre 1946 y 1965- aseguran que ir con prisa no afecta a su conducción, por encima de lo que señala el 34% de la generación X -nacidos entre principios de los 80 y mediados de los 90-, y los 'milennials' -nacidos entre 1962 y 1982-. Los retrasos en carretera por causas ajenas al control del conductor marcan un 94% en la generación 'boomer' en cuestiones como el tráfico o la mala señalización, por delante de los 'milennials' (87%) y de la generación X (84%).

     


    Por otro lado, el 46% de los franceses encuestados señala los imprevistos de última hora como la causa de su retraso, cuestión que asume también el 41% de los portugueses, el 36% de los españoles, el 26% de los irlandeses y el 22% de los ingleses.

     

     

     

     


    Fuente: larazon.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    SEIS TIPOS DE PERSONAS QUE ES BUENO TENER CERCA (Y OTROS SEIS DE LOS QUE ES MEJOR ALEJARSE)

     

    Buscar un grupo de referencia adecuado no solo nos hace más feliz sino que también ayuda a alcanzar el éxito

    Imagina por un momento que eres J. R. R. Tolkien y acabas de esbozar la que será la épica obra El señor de los anillos. Si tuvieras la oportunidad de confiarle tu borrador a alguien, ¿a quién se lo mostrarías? El escritor británico no lo dudó y compartió sus hobbits, elfos y enanos de la Tierra Media con sus colegas de un pequeño grupo literario que había creado junto a C. S. Lewis, el autor de la no menos fantasiosa Las crónicas de Narnia. Para Tolkien, "los inklings", que era el nombre que le dieron a dicha asociación, venían a ser lo que años después David McClelland llamaría "grupo de referencia". Según la investigación de este psicólogo social de la Universidad de Harvard, las personas con las que nos asociamos de forma habitual "determinan el 95 por ciento de nuestro éxito o fracaso en la vida". Es evidente que, más allá de su indudable talento, los comentarios y críticas de "los inklings", su grupo de referencia, animarían al perfeccionista Tolkien a finiquitar su obra magna. Podría decirse que parte del mérito del mítico libro fue de sus colegas.

    Ahora párate a pensar en tu "grupo de referencia", ese que forma la gente de tu entorno, la familia, el trabajo, los amigos… Esos individuos a los que estás expuesto habitualmente dan forma a quién eres. Como dice el emprendedor Ricardo Llamas Martínez, autor del libro Elígete a ti mismo y haz que funcione (2015), "las personas con las que pasamos más tiempo determinan las conversaciones que atraen nuestra atención […] Con el tiempo, empezamos a comer lo que comen, a hablar como hablan, leer lo que leen, pensar lo que piensan, ver lo que ven, tratar a la gente del mismo modo, incluso vestir igual que ellos. Lo gracioso es que normalmente ignoramos que nos parecemos tanto".

    ¿Con quién pasas más tiempo? ¿Quiénes son las personas que más admiras? McClelland descubrió que los mismos individuos, teniendo los mismos antecedentes, oportunidades y capacidades, haciendo las cosas del modo correcto, dependían definitivamente de su "grupo de referencia". O lo que es lo mismo, que si no eliges a las personas que te animen e impulsen, que sean un aliciente en tu vida, lo más seguro es que fracases. ¿Y qué hay que hacer entonces? Según el médico, emprendedor y conferenciante Sam Hazledine, "hay que elegir tu propio grupo de referencia de forma consciente y no solo por proximidad. No es algo común, pero tampoco es complicado". Para ello, te explicamos cómo distinguir a la "gente tóxica", aquellas personas que hay que mantener lo más lejos posible, y cómo invertir en aquellas otras que añaden valor a tu vida.

     


     Esforzarse en buscar estas seis personas vale la pena

    Que no te compliquen la vida, que sean personas positivas, que tengan iniciativa, asuman sus errores… Son cualidades que, en los otros, pueden multiplicar lo bueno de nosotros mismos. "Hay que saber rodearse de gente motivada e inspiradora, hará que aumente nuestro bienestar emocional, se incremente nuestra capacidad de aprendizaje y vivamos un mayor crecimiento personal", asegura Elena Cedillo, psicóloga clínica y cocreadora de People are not Resources. Para Cedillo, así son los seis tipos de personas que más nos pueden beneficiar.

     


    Personas motivadas

    Son comprometidas y activas. Se proponen objetivos, perseveran, son entusiastas y no se suelen dejar paralizar por los miedos. Son el espejo en el que deberían reflejarse quienes se fustigan con cada error que cometen, pues las personas motivadas tienen presente que una equivocación es una experiencia de crecimiento y aprendizaje.

     


    Personas inspiradoras

    Han tomado las riendas de su vida, han cambiado lo que no querían o han mostrado una gran capacidad de superación respecto a circunstancias concretas. Tienen una constante actitud de perseverancia, y creen en sí mismas y en sus posibilidades. Las personas inspiradoras nos transmiten que no tenemos que dejar de luchar, que nunca es tarde para crear propósitos y perseguir objetivos.

     


    Personas positivas

    Nos ayudan a percibir el lado bueno de las cosas, a asumir riesgos, a conseguir una resolución satisfactoria de los problemas. Las personas positivas nos hacen creer en nuestras posibilidades, a responsabilizarnos de nuestra vida y a sonreír más. Y la sonrisa tiene un poder innegable.

     


    Personas abiertas

    Están razonablemente libres de prejuicios, y siempre se muestran dispuestas a escuchar diferentes criterios y opiniones, aunque no coincidan con sus puntos de vista. Empatizan más con los demás y no tienen tanto miedo al cambio. Aceptan mejor las críticas (y eso es muy importante porque su efecto es mucho más potente que el de los halagos) y viven más despreocupados por lo que otros piensen sobre ellos. Las personas abiertas nos aportarán mayor flexibilidad, nos enseñarán a ser más dialogantes, a aceptar mejor las críticas y a mantener un mayor equilibrio emocional.

     


    Personas apasionadas

    Viven con entusiasmo, disfrutan cada momento e invierten tiempo en lo que realmente les apasiona. Su alta motivación es un potente motor. Las personas apasionadas nos enseñan una gran lección: "si encuentras tu verdadera pasión, jamás va a faltar motivación".

     


    Personas agradecidas

    Las personas solemos centrarnos más en los aspectos que no tenemos satisfechos en vez de colocar el foco en las cosas buenas que nos ocurren constantemente. Potenciar la gratitud o estar con personas agradecidas incrementará nuestro bienestar emocional, nos situará en nuestro presente y nos alejará de la queja inútil.

     


     

    Cuidado con estos tipos de personas, no aportan nada bueno

    Ya lo decía Bernardo Stamateas en su superventas Gente tóxica: hay que evitar a las personas que te compliquen la vida, que abusan si no se les ponen límites, "vampiros emocionales" que se sienten bien destruyendo, en vez de aportando. "En toda organización hay una 'manzana podrida' que podrá, en algún momento, afectar con su comportamiento a los buenos trabajadores y en consecuencia, a toda la empresa", afirma Valeria Sabater, psicóloga social y experta en neurocreatividad. Para ella, así son los seis tipos de personas que debemos intentar evitar.

     


    Personas que se quejan

    Quienes viven en la espiral de la queja constante tienen un problema para cada solución, y hacer de la queja su estilo de vida suele conllevar crear cautivos: nos buscan para desahogarse o para convertirnos en el motivo de sus quejas. Lo mejor es hacerles ver que con su comportamiento derrotista no solucionan ni ganan nada. Si no cambian no debemos contagiarnos de su actitud, ni dar valor a sus comentarios negativos.

     


    Personas envidiosas

    En el momento en que alguien experimenta la envidia se percibe como inferior o como perdedor, y eso no solo genera frustración, también produce algo muy peligroso que es la rabia. De hecho, hasta eso que llamamos "envidia sana" esconde el deseo de algo que no se posee y esto puede dar forma a situaciones incómodas, en las que se pierde la confianza en nuestras relaciones. Siempre será mejor la admiración que la envidia. Quien te envidia, ni te quiere ni te respeta.

     


    Personas que cotillean

    Están siempre más preocupadas por lo que hacen los demás que por responsabilizarse de sí mismas. Tienen un tipo de personalidad que es muy dañina en un entorno laboral porque intoxica el ambiente, crea problemas donde no los hay y dificulta la productividad; no hay que caer en su juego. El chisme muere cuando llega al oído inteligente que opta por detener ese rumor o cotilleo. Este tipo de persona disfruta entrando en estos juegos porque adquiere poder, así que lo mejor es no dar valor ni al chisme ni aún menos al chismoso.

     


    Personas que se sienten culpables


    Usan el victimismo como estrategia manipuladora, un detalle que hay que tener en cuenta porque puede ser un arma de doble filo. Al mostrarse deprimidos (los hay que lo están y no se nota) y arrastrando sobre sus espaldas el peso de la culpa, están usando en realidad una afilada manipulación emocional. Son personas que siempre están pidiendo perdón y que suelen mostrarse sumisas para obtener beneficios.

     


    Personas agresivas

    Carecen de empatía, son autoritarias, usan la comunicación violenta y priorizan en exclusiva sus necesidades y derechos. Convivir con este tipo de personalidad puede erosionar gravemente nuestra autoestima, y no podemos dejar de lado que estamos ante un tipo de maltrato. Lo mejor en estos casos es poner distancia. Convivir con alguien agresivo, ya sea en el ámbito familiar o laboral, deja serias secuelas a todos los niveles.

     


    Personas psicópatas

    Hay un dato interesante: las personas con comportamientos psicopáticos tienen mayor probabilidad de optar a puestos directivos o de poder. La explicación está en que su personalidad agresiva, su falta de empatía o la habilidad para manipular usando su encanto para obtener objetivos son características demandadas en determinadas categorías laborales. Este tipo de perfil suele sortear la legalidad o lo permisible para obtener beneficios. Ante el psicópata lo mejor es marcar límites, dejar claras las consecuencias de sus actos y, sobre todo, no ceder nunca.

     

     

     

    Fuente El País

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL T. S. CONFIRMA LA OBLIGATORIEDAD DEL EXÁMEN DE SALUD PARA CONDUCCIÓN Y TRABAJOS EN ALTURA

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA CONTAMINACIÓN DEL AIRE CAUSA 10.000 MUERTES AL AÑO EN ESPAÑA

     

    Varias ciudades españolas han superado en distintos momentos los niveles recomendados para la salud de varios contaminantes


    La contaminación del aire causa 10.000 muertes al año en España, una cifra muy superior a la mortalidad asociada a los accidentes de tráfico, que se salda con una mortalidad de 1.700 defunciones anuales, alertó la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ), con motivo de la celebración del próximo Día Mundial del Medio Ambiente, que se celebró el 5 de junio. En esta edición de 2019 se dedicó al tema de la contaminación del aire.


    Además, entre las causas de muerte, el tabaco es la tercera causa de muerte en el mundo, mientras que la contaminación es la cuarta, con siete millones de muertes en todo el mundo, según la Organización Mundial de la Salud (OMS).

    Entre los contaminantes ambientales más perjudiciales figuran los óxidos de nitrógeno (NO2) que son los que más muertes provocan en España (en torno a 6.000 al año), seguidos de las partículas en suspensión (2.600 muertes anuales) y el ozono troposférico (más de 500).

    También otros, como el dióxido de azufre, el monóxido de carbono o el plomo. Cuando se suman las muertes causadas por los contaminantes citados y otros, estas ascienden a esas más de 10.000 al año en España.

    “Estos datos demuestran que desde Separ y desde toda la comunidad de neumólogos debemos insistir en que las autoridades competentes aprueben medidas para mejorar la calidad del aire, puesto que respirar aire limpio es un derecho de todos. Con estos datos y con la información de que disponemos tenemos que advertir de que estar expuesto a un aire muy contaminado es equiparable a fumar”, explica Carlos A. Jiménez, presidente de Separ.

    “El adulto medio respira más de 15 m3 de aire cada día. En el mundo sabemos que nueve de cada 10 personas respiran aire insalubre (el 92 por ciento de la población mundial según la OMS). Aunque los contaminantes del aire son a menudo invisibles, sus efectos en la salud pueden ser graves, especialmente en los pulmones, corazón y otros órganos sistémicos, así como en el desarrollo del feto. Sabemos que las personas en las etapas vitales extremas, niños y ancianos, así como los enfermos respiratorios crónicos, del corazón o de salud frágil son los más vulnerables a los efectos de la contaminación del aire en las ciudades”, informa Isabel Urrutia, neumóloga y coordinadora del Área de Medio Ambiente de Separ.

     


    Fuentes y partículas contaminantes y efectos en la salud

    Las principales fuentes de contaminación del aire en Europa son el transporte y las centrales térmicas y las plantas industriales. En España, contaminan con la misma proporción los gases emitidos por los tubos de escape del tráfico rodado (32,5 por ciento) y las plantas industriales o productoras de energía (32,4 por ciento).

    Las partículas suspendidas (PM) se producen por la combustión de los vehículos que circulan por las ciudades y, en especial, por los motores diésel. Entre las partículas más contaminantes figuran las que tienen menos de 10 microgramos de diámetro (PM10) y menos de 2,5 microgramos de diámetro (PM2,5).

     


    En España, a menudo se exceden los límites de contaminación recomendados para la salud humana. Las ciudades que más han mejorado la calidad del aire son Pontevedra, Madrid, Bilbao, San Sebastián, Sevilla, Barcelona o Huesca.

    Aun así cabe recordar que, en 2017, en Madrid se registraron más de 20 episodios catalogados de “alta contaminación” de niveles de dióxido de nitrógeno; el mismo año se superó el límite de partículas en suspensión –establecido en 50 microgramos por m cúbico- en ciudades como A Coruña, Santander, Sevilla, Valencia, Zaragoza, Granada, Huelva, Lleida, Murcia, Puertollano (Ciudad Real), Talavera de la Reina (Toledo), según Ecologistas en Acción. Y en Sevilla, Zaragoza, Barcelona, Guadalajara, Salamanca y Getafe (Madrid) se dispararon los niveles de dióxido de carbono en noviembre.

    “Hoy sabemos que las partículas en suspensión son consideradas un carcinógeno de primer orden y están muy asociadas a tumores pulmonares, de mama y digestivos; también que los niños que viven cerca de vías con exceso de tráfico tienen un menor desarrollo pulmonar y que la contaminación del aire supone más del 50 por ciento del total de los casos de neumonía infantil; y que los días que los índices de contaminación superan los límites establecidos aumentan los ingresos hospitalarios, las consultas médicas y las atenciones en urgencias, especialmente de los enfermos crónicos respiratorios: asmáticos y pacientes con EPOC. Estos son solo algunos ejemplos de lo altamente perniciosa que puede ser la contaminación del aire para la salud humana y razones de peso suficientes por las que debemos continuar trabajando en reducirla”, destaca Urrutia.

     


    Fuente. Redacción Médica

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LA CONSTRUCCIÓN EN ESPAÑA CONSOLIDA SUS BUENOS RESULTADOS TRAS CUATRO AÑOS SEGUIDOS DE CRECIMIENTO

     

    La producción del sector constructor en España encadenó en 2018 su cuarto ejercicio consecutivo de crecimiento y seguirá aumentando en 2019 y 2020, aunque a menor ritmo. Así lo revela el Informe sectorial de la economía española 2019 elaborado por la Unidad de Riesgos de CESCE a partir de datos oficiales del INE, ministerios y de un centenar de entidades empresariales y financieras.


    La producción del sector se elevó un 8,4% y mostró un fuerte dinamismo en la edificación residencial (+10%) y no residencial (+8,2%), además de registrar una expansión más modesta de la obra civil (+1,2%). Se espera un empuje notable de la rehabilitación urbana gracias al Plan Estatal de Vivienda 2018-2021.

    La edificación residencial mostró una vez más el mejor comportamiento, con una expansión superior al 10% (al igual que en 2017) y también presenta las mejores perspectivas para este año y el que viene, aunque con menores tasas de crecimiento. Las viviendas iniciadas en 2018 fueron 100.733, por lo que han aumentado un 24% en comparación con el ejercicio anterior. Se trata del quinto año consecutivo de crecimiento. En 2018, por primera vez desde hace diez años, la compraventa de viviendas en España superó el medio millón de operaciones, aunque no hay que olvidar que esta cifra supone tan solo el 54% de las alcanzadas en 2006, cuando las transacciones de viviendas sumaron 955.186 unidades.

    La obra civil ha aumentado ligeramente su producción en 2018 y se espera que la tendencia positiva se mantenga en 2019 y 2020. Sin embargo, a pesar del fuerte aumento del volumen de licitación (+34%) y contratación pública (+40%) en 2018, los niveles siguen muy por debajo (-57%) de sus máximos históricos, alcanzados en 2008 y 2009, respectivamente. De acuerdo con los datos de DBK, el segmento de edificación no residencial experimentó un crecimiento en la producción del 8,2% en 2018 (+7,4% en 2017). Además, la superficie visada de obra nueva no residencial aceleró su ritmo de crecimiento en 2018, contabilizando una variación del +24,5%, frente al +8,4% de 2017. El impulso a la rehabilitación y la regeneración urbana es una de las líneas prioritarias que recoge el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021.

     


    Más inversión en España y en la UE

    La producción de la construcción en Europa también ha continuado en 2018 su paulatina recuperación, iniciada en abril de 2013. Según el BCE Boletín Económico, Número 2 / 2019, la producción en 2018 se incrementó un 2,2% en la eurozona (un 3,1% y un 3% en 2016 y 2017, respectivamente).

    Los expertos alertan del inicio de una fase de desaceleración a escala global pero este enfriamiento de la economía llega en un momento en el que el mercado europeo de la construcción goza de muy buena salud, con el indicador de confianza a la altura de 2007 e incluso con cifras de producción por encima de las de 2007, en nueve de los diecinueve países que aportan datos a Euroconstruct, grupo independiente de análisis especializado en la prospectiva del sector de la construcción.

     


    Para 2019 y 2020, la previsión de la Comisión Europea es que la inversión en construcción aumente un 2,7% en cada uno de los ejercicios, incrementos muy parecidos a los esperados para la zona euro. Además, el crecimiento seguirá siendo la tendencia general para todos los países.

    Alemania lideró la inversión inmobiliaria con 77.000 millones de euros, lo que supone un 5,9% más que en 2017. Por su parte, Reino Unido vio reducida su inversión un 6,5% en un escenario marcado por la incertidumbre del “Brexit”.

    El sector de oficinas fue el favorito de los inversores en Europa, con un volumen de 127.000 millones de euros (+6% respecto al año anterior). El sector residencial escaló hasta la segunda posición, superando por primera vez al minorista, con un incremento de la inversión del 22,4%, hasta los 50.000 millones de euros. Por su parte, los hoteles y otros activos alternativos batieron récords con un volumen de inversión de 22.000 y 21.000 millones de euros, respectivamente, mientras que la industria y la logística cayeron un 23,5%, hasta los 33.000 millones.

     


    Aumentan las ventas de cerámica y materiales de construcción

    Las exportaciones en el sector de los materiales de construcción han continuado con una tendencia alcista en el año 2018, aumentando más de un 4,71% sobre 2017, lo que le ha llevado a los 24.917 millones de euros, el 8,75% de la exportación española, según la patronal del sector, Cepco. Las ventas del sector cerámico totalizaron unas ventas de 3.597 millones de euros en 2018, lo que supuso un incremento del 2,5%, si bien el nivel de producción se mantuvo estable, con 530 millones de metros cuadrados. Las exportaciones que el sector realiza a los 187 países en los que opera, siguen teniendo una relevancia importante en la producción.

    Se espera que las ventas de cerámica sigan creciendo en 2019 y 2020, hasta superar los 3.640 y 3.680 millones de euros respectivamente, lo que se traduciría en incrementos anuales del 1,1%. La producción de hormigón en 2018 se incrementó en un 11,6% respecto a 2017, alcanzando los 1.010 millones de euros. El sector llegó a su mínimo histórico en 2014 y se ha mantenido sin grandes variaciones desde entonces, aunque hay que tener en cuenta que la caída acumulada desde el año 2007 supera el 82%. En cuanto a las expectativas para 2019 mantienen la tendencia positiva, esperando llegar hasta los 1.087 millones de euros (+7,6%) y hasta los 1.150 millones de euros en 2020 (+5,8%).

     

     

     

    Fuente:     cepymenews.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL NIVEL DEL MAR AUMENTARÁ AÚN MÁS RÁPIDO DE LO PREVISTO HASTA AHORA

     

    Las predicciones de los expertos de la ONU reflejan "un futuro desastroso para la vida en el océano y para los millones de personas que dependen de él" si no se reducen las emisiones.
    El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de las Naciones Unidas acaba de publicar un nuevo informe centrado en los océanos y la criosfera, cuyas conclusiones confirman e intensifican la previsión de un incremento acelerado del nivel del mar.

    El aumento alcanzaría, según los cálculos de los expertos, unos 84 centímetros de aquí a 2100, pudiendo llegar hasta los 1,1 metros, si las emisiones de gases de efecto invernadero continuaran al ritmo actual. A más largo plazo, las estimaciones son aún más preocupantes, con un aumento de hasta 5,4 metros en el año 2300.

    La proyección es más pronunciada que la que el propio IPCC publicó en 2014, en su Quinto Informe de Evaluación, donde se preveía un aumento menor en 10 centímetros al actual para 2100. El motivo es que ahora los expertos consideran que la capa de hielo antártico se derretirá más rápido de lo que anteriores estimaciones supusieron.

    Aunque es sabido que los mares son un indicador eficaz del cambio climático, esta es la primera vez que el IPCC dedica un informe específicamente a los océanos y la criosfera. Según explica Dan Laffoley, catedrático en la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, "somos un mundo oceánico, dirigido y regulado por un gran océano y estamos presionando a ese sistema vital hasta sus mismos límites".

     


    REDUCCIÓN DE LAS EMISIONES

    La científica Lisa Speer, del Consejo para la Defensa de Recursos Naturales, insiste en la necesidad de proteger los mares y propone un límite concreto: "Debemos, con la mayor urgencia, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y, al mismo tiempo, proteger grandes áreas del océano global de la actividad dañina humana: un 30% para 2030 sería un buen inicio".

    El informe del IPCC, pese a establecer una aceleración respecto a las anteriores previsiones, sí coincide con todos los estudios previos en que una rápida reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero aún reduciría significativamente el incremento. Según los actuales cálculos, en este escenario el aumento se quedaría en casi la mitad, hasta dejarlo en los 43 centímetros para 2100.

    Si no se reducen las emisiones, en cambio, las estimaciones de los expertos hablan de un incremento del nivel de los océanos a partir de esa fecha más de 10 veces más rápido del aumento que experimentaron durante el siglo XX.

     


    LOS GLACIARES, EN PELIGRO

    Los glaciares, en este escenario, perderían más de un tercio de su actual masa, y muchos de ellos quedarían reducidos al mínimo o incluso dejarían de existir.

    La tendencia ya se ha notado, por ejemplo, en el hielo permanente (permafrost) del hemisferio norte, donde se han registrado temperaturas récord. También en los Alpes, la meseta del Tíbet o Escandinavia se ha detectado un calentamiento consistente.

    El proceso de calentamiento conduce al deshielo del permafrost, que libera así dióxido de carbono y metano en la atmósfera, gases que, a su vez, contribuyen a una aceleración del mayor cambio climático.

    El informe también advierte de que, junto a la altura media, también se incrementarán las extremas, lo que significa que aumentos de nivel que habitualmente ocurren cada siglo tendrían en un futuro próximo, el año 2050, una periodicidad anual. Algunos países insulares, señala el IPCC, se volverían entonces inhabitables.

    "Lo que necesitamos ahora es un autointerés ilustrado en llevar a cabo las acciones que protegen el océano y el clima, los cuales, a su vez, protegen y mantienen a la humanidad", indica Laffoley.

     


    UNA AMENAZA Y UNA OPORTUNIDAD

    En paralelo a la publicación del informe, la revista 'Science' ha presentado un análisis en el que se destaca que, además de ser una amenaza en un escenario de cambio climático acelerado, los océanos esconden también varias claves para mitigar el problema.

    Las algas, la energía del mar o los suelos oceánicos pueden convertirse en importantes recursos para reducir las emisiones, indican los científicos. "El océano no es sólo una víctima del cambio climático, sino también una poderosa fuente de soluciones", explican.

    Un tema en cuya urgencia, precisamente, insiste el nuevo informe del IPCC, en el que se refleja "un futuro desastroso para la mayoría de vida en el océano y para los miles de millones de personas que dependen de él", según resume el comentario en 'Science', firmado por Ove Hoegh-Guldberg, de la Universidad de Queensland, y otros científicos.

    "Durante demasiado tiempo, el océano ha estado prácticamente ausente de la discusión pública sobre cómo reducir las emisiones de carbono para afrontar los retos del cambio climático", aseguran Hoegh-Guldberg y sus colegas. Algo que, esperan, el nuevo informe IPCC contribuirá a cambiar.

     

     

     

    Fuente:    elmundo.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CÓMO PREVENIR LAS ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES

     

    En el Día Mundial del Corazón se recuerda que tener hábitos saludables y ponerse en manos de especialistas ante posibles síntomas, es fundamental para prevenir y curar enfermedades cardiovasculares
    El corazón es el músculo más fuerte de nuestro cuerpo. No descansa nunca, despiertos o dormidos sigue trabajando para que la sangre se mantenga en movimiento dentro del organismo. Es el órgano al que más han recurrido a escritores, músicos y poetas para hablar de sentimientos, símbolo por excelencia del amor y la pasión.

    Pero el corazón hay que cuidarlo y, para recordárnoslo, el 29 de septiembre de cada año celebramos su Día Mundial. Según apunta la Fundación Española del Corazón, si todos consiguiésemos tener una alimentación sana y practicásemos ejercicio con regularidad, estaríamos en el camino de lograr que las enfermedades cardiovasculares dejasen de ser la primera causa de muerte en el mundo. Y es que, si no cambiamos nuestro hábitos y estilo de vida, las estimaciones apuntan a que esa cifra crecerá y alcanzará los 23 millones de muertes por enfermedades cardiovasculares en 2030.

    En España cada año fallecen 120.000 por estas causas, siendo las mujeres respecto a los hombres, el colectivo que más sufre sus consecuencias; en especial, a partir de 50 años. La doctora Catheline Lauwers, jefa del servicio de Cardiología del Hospital Quirónsalud de Valencia, hospital referente en el tratamiento de la patología cardiovascular, explica que: "En el origen de la mayoría de las enfermedades cardiovasculares se encuentra la arteriosclerosis, una dolencia causada fundamentalmente por la obstrucción de las arterias debido al depósito de colesterol" a lo que añade, "Otros factores de riesgo son la hipertensión, la diabetes, el tabaquismo, la obesidad, el sedentarismo, así como la herencia genética".

    En cuanto al hecho de que afecte más a las mujeres que a los hombres, la doctora indica que se debe fundamentalmente a la caída de estrógenos que se produce con la menopausia: "Esta reducción de los estrógenos, hormonas protectoras frente a las enfermedades cardiovasculares, provoca un aumento de peso, un incremento del colesterol y la aparición de la hipertensión y la diabetes" y puntualiza "Los signos de alarma de la cardiopatía isquémica en la mujer son más inespecíficos ya que se presentan como un dolor menos intenso que no suele radiar al brazo izquierdo y que suele ir acompañado de una falta de aire, lo que provoca, en numerosas ocasiones, un retraso en el diagnóstico".

    La hipertensión también está en el origen de la mayoría de las patologías cardiovasculares ya que, cuanto mayor presión arterial hay, mayor es la probabilidad de sufrir un infarto de miocardio, insuficiencia cardiaca, un ictus o enfermedad renal. En el caso de España, el 40% de la población adulta se ve afectada, porcentaje que alcanza el 85% entre los mayores de 65 años. Como explica el doctor Rafael Florenciano, cardiólogo del Hospital Quironsalud de Torrevieja, los consejos para mantener a raya nuestra hipertensión se basa en un modo de vida saludable, relacionado sobre todo con lo que comemos y nuestra actividad física. Además, debemos tener en cuenta el tipo de vida que llevamos: el trabajo, el estrés, el tiempo que dedicamos a nosotros mismos y a nuestros seres más cercanos, así como los hábitos tóxicos o saludables que tengamos.

     


    ¿Cómo se produce el infarto de miocardio?

    Pocas expresiones son tan habituales como "¡me va a dar un infarto!" cuando nos referimos a que algo nos colapsa, nos desborda. Y es que los infartos son muy populares. El infarto agudo de miocardio sigue siendo, a día de hoy, la manifestación más importante de la cardiopatía isquémica. La doctora Eva Rumiz, especialista en hemodinámica del Hospital Quironsalud Valencia, nos explica cómo se produce el infarto agudo de miocardio: "Hay una reducción o cese completo del riego sanguíneo en una arteria coronaria, cuya función es llevar la sangre al corazón. Un infarto siempre implica un área de necrosis o cicatriz en el corazón que, según su tamaño o extensión, puede provocar que el paciente sufra síntomas de insuficiencia cardíaca por fallo de bomba".

    Según los especialistas, la atención precoz del paciente es fundamental. La doctora Rumiz señala que: "La rápida actuación implica que el infartado acuda rápidamente al servicio de urgencias ante alguno de sus síntomas, así como que el centro hospitalario ponga inmediatamente en marcha el protocolo de actuación denominado código infarto cuyo objetivo es la apertura precoz de la arteria infartada, ya que cuanto antes se realice esa apertura menor será el daño del infarto agudo de miocardio y mejor el pronóstico del paciente".

     


    Síntomas de un infarto

    La doctora Eva Rumiz describe los síntomas más comunes de un infarto de miocardio y aconseja acudir al servicio de urgencias ante cualquiera de ellos: "Dolor en el centro del pecho irradiando o no a ambos brazos o al brazo izquierdo acompañados de sensación de sudoración o náuseas, a lo que puntualiza "En las mujeres, sobre todo de edad más avanzada, los síntomas no son tan típicos ni conocidos como en el hombre. Síntomas como la dificultad para respirar, palpitaciones, dolor en la boca del estómago o sensación de indigestión son indicadores de que algo no funciona bien".

     


    ¿Qué hacer ante un caso de infarto?

    En caso de infarto lo más importante es reaccionar con calma y ponerse en manos de profesionales lo antes posible, llamando a los servicios de urgencias y/o acudiendo directamente a ellos. Con el fin de que nada más cruzar la puerta de urgencia se atienda rápida y correctamente al infartado, la Sociedad Española de Cardiología (SEC) impulsó el llamado "Código infarto".

    En la Unidad de Cardiología del Hospital Quironsalud, una de las primeras en ofrecer el código infarto en sus urgencias, este servicio se activa cada vez que un paciente es diagnosticado de infarto a su llegada. Este protocolo consiste en la realización de un cateterismo cardiaco de manera inminente en la Unidad de Hemodinámica. "El cateterismo – explica la doctora Rumiz – es la unidad técnica que nos permite visualizar de manera directa las arterias del corazón mediante la inyección de contraste y bajo control con Rayos X. De esta manera diagnosticamos la arteria obstruida e inmediatamente se procede a su apertura y posterior colocación de un muelle denominado stent, consiguiendo restaurar el paso de la sangre de forma inmediata y con unos excelentes resultados a lo largo plazo para el paciente".

    El Área de Corazón de Quironsalud es multidisciplinar, formada por un equipo de profesionales expertos en las diferentes especialidades cardiovasculares, que cuentan con la tecnología más avanzada y las técnicas más novedosas.

    No es casualidad que la Unidad de Hemodinámica del Hospital Quironsalud sea en la actualidad uno de los referentes en la ciudad de Valencia en la atención del código infarto.

    Este servicio cuenta con la atención de cardiólogos especializados en Hemodinámica y Cardiología Intervencionista con amplia experiencia en cardiopatía isquémica en el que realizan más de trescientos cateterismos anuales.

    Además del código infarto, gracias al cual se pueden salvar vidas, Quironsalud también dispone de la técnica TAVI para tratar la estenosis de la válvula aórtica, o «estenosis aórtica». Se trata de una patología cardíaca en la que la válvula aórtica de una persona no se cierra y abre correctamente, provocando dolor de pecho, fatiga, mareos y a veces pérdida del conocimiento. Para tratarla los hospitales de Quironsalud Torrevieja y Valencia aplican la técnica TAVI en pacientes que no admiten cirugía. Según el doctor Rafael Florenciano, especialista de la Unidad de Cardiología Integral de Hospital QuironSalud Torrevieja, "la implantación de la válvula aórtica por catéter, o TAVI, es una solución que no necesita cirugía. Consiste en el cambio de la válvula aórtica dañada por una nueva sin tener que realizar una cirugía abierta. Para colocar la válvula se usa la punción de la arteria femoral, con un procedimiento muy parecido al usado en los cateterismos para implantar stents coronarios, pero exigente en cuanto a los requerimientos de diámetro y tortuosidad de las arteria femoral e ilíaca, ya que el grosor de estos dispositivos no es despreciable".

    "La técnica TAVI ha demostrado que los pacientes no sólo obtienen más calidad de vida sino que padecen menos anginas de pecho, menos insuficiencia cardiaca y que viven más años", explica el doctor Florenciano.

     


    ¿Cómo debes cuidar de tu corazón?

    Todos sabemos, lo practiquemos o no, que hay que comer bien y hacer ejercicio para tener una vida saludable, pero ¿es esto suficiente para evitar enfermedades cardiovasculares?. Los especialistas recomiendan seguir unas pautas que, si conseguimos convertirlas en hábitos desde la infancia y la adolescencia, nos ayudarán en la prevención de las enfermedades cardiovasculares.

    Seguir una dieta sana y equilibrada. Hay estudios que demuestran que la dieta mediterránea reduce hasta un 30% la incidencia de complicaciones cardiovasculares.

    Reducir el consumo de sal y de grasas animales y optar por el pescado, las frutas, las verduras y las legumbres.

    Practicar ejercicio moderado de forma regular y controlada. Algunas personas realizan una actividad física demasiado intensa y poco adecuada para su perfil de edad y condición física. Por tanto, antes de iniciarla, sería conveniente recibir asesoramiento médico, sobre todo a partir de los 35 años

    Mantener el peso ideal es importante para prevenir la hipertensión arterial y la diabetes. Someterse a chequeos periódicos, especialmente a partir de los 50 años, para controlar la aparición de factores de riesgo cardiovascular

     

     

     

     


    Fuente:      levante-emv.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    TABACO, MALA ALIMENTACIÓN Y SEDENTARISMO, "ASESINOS EN SERIE" PARA EL CORAZÓN

     

    La mala alimentación, el sedentarismo y el tabaquismo son "asesinos en serie" para el corazón, ya que contribuyen a la aparición de la enfermedad cardiovascular (distintas patologías del corazón y el sistema circulatorio), que se cobran la vida de más de 120.000 personas al año en España.
    Así lo ha señalado la Fundación Española del Corazón (FEC) durante la presentación de una campaña que destaca que la enfermedad cardiovascular es la primera causa de muerte en el mundo a pesar de que algunas de sus causas son prevenibles.

    Así, en un comunicado, la FEC afirma que tabaquismo es responsable de más de 52.000 muertes al año en España (según datos del Ministerio de Sanidad), mientras que 44.000 muertes cardiovasculares anuales están vinculadas a la mala alimentación (tal y como recoge un reciente estudio publicado en European Journal of Epidemiology) y otras 15.000 al sedentarismo, a tenor del primer Informe sobre la inactividad física y el sedentarismo en la población adulta española.

    Inspirada en las películas de miedo, la campaña de la FEC presenta a la enfermedad cardiovascular como el verdadero 'asesino en serie' al que temer. Y es que, esta patología mata a 17,5 millones de personas al año en todo el mundo según la World Heart Federation. Concretamente en España, fallecieron por este motivo en 2017 más de 120.000 personas, según los últimos datos disponibles del Instituto Nacional de Estadística (INE).

    Para evitar la aparición de la enfermedad cardiovascular, la FEC anima a la población a "huir" de los tres principales factores de riesgo modificables que contribuyen a su desarrollo: el tabaquismo, la mala alimentación y el sedentarismo.

    La campaña se compone de tres anuncios ambientados en un bosque, un sótano y un parking. En cada uno de ellos se ve a una persona huyendo de un peligro desconocido que le acecha. Cuando parece que la persona está a salvo, se descubre el verdadero peligro frente a ella: la mala alimentación, el sedentarismo y el tabaquismo.

    El presidente de la FEC, Carlos Macaya, explica que la campaña va dirigida especialmente a los jóvenes para que modifiquen sus hábitos de vida "cuanto antes" y disfruten en el futuro de una buena salud cardiovascular. "Los datos demuestran la importancia de focalizarnos sobre estos tres factores de riesgo porque, actuando sobre ellos, se podrían evitar decenas de miles de muertes al año en nuestro país. No olvidemos que la enfermedad cardiovascular es prevenible en el 80% de los casos, según la OMS".

     

     

     

    Fuente:    elmundo.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ¿CÓMO AFECTA EL CAMBIO CLIMÁTICO A LA SALUD HUMANA?

     

    Guía orientativa de los efectos del cambio climático sobre la salud pública y la salud en el trabajo

    Esta Guía sobre los efectos del cambio climático en la salud pública y en el trabajo ha sido elaborada por el Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS-CCOO) y forma parte de un proyecto que cuenta con el apoyo del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente a través de la Fundación Biodiversidad.

    La guía pretende promover la adaptación y la protección de la salud humana, y especialmente de alguno de los sectores más vulnerables como el laboral, ante la incidencia del cambio climático.

    Sabemos desde hace tiempo que además de los impactos que el cambio climático tendrá sobre la actividad productiva, sobre la agricultura y sobre los diferentes ecosistemas, con sus repercusiones en la pérdida de recursos y de empleo, este tendrá también un gran impacto en la salud humana por efecto del aumento de las temperaturas y las olas de calor, por los eventos meteorológicos extremos, por su incidencia en el incremento de ciertos contaminantes atmosféricos, por la proliferación de alergias y por el aumento de las enfermedades transmitidas por vectores infecciosos, por alimentos o por el agua.

    Y sabemos también, pero desde hace menos tiempo, que el cambio del clima no es solo un problema futuro, para las generaciones venideras, sino que es un problema del presente; que actualmente ya se están produciendo crecientes desastres naturales y pérdidas de recursos y de vidas humanas.

    Esto nos obliga no solo a desarrollar con urgencia medidas de mitigación para reducir las emisiones de gases y frenar las alteraciones climáticas, sino también a poner en marcha cuanto antes medidas de adaptación para controlar y reducir sus efectos.

    La interrelación entre la salud ambiental, la salud pública y la salud laboral debe tratarse de manera integral, ya que los riesgos son comunes. Por tanto, las políticas de protección del medio ambiente, de la salud pública y de la salud laboral deben tener un alto grado de sinergias, de planificación integral y de coordinación administrativa.

    En la guía se analizan los factores de riesgo y los efectos potenciales que puede tener en nuestra área geográfica el cambio climático en la salud humana, los conceptos básicos y el marco normativo desarrollado para la adaptación y los retos que se plantean para la protección de la salud de las trabajadoras y los trabajadores más afectados por este riesgo laboral.

     


    Fuente:      https://enuveprod-universitatpolit.netdna-ssl.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS FUNCIONARIOS PASAN UN 50% MÁS DE DÍAS DE BAJA QUE EN EL SECTOR PRIVADO

     

    Uno de los factores de desequilibrio de los procesos productivos y del funcionamiento del mercado laboral reside en las ausencias que refieren los empleados de una empresa como consecuencia de una baja laboral o por absentismo.

    Sin embargo, este impacto no es similar para las empresas públicas y privadas. De hecho, es mucho mayor en el caso de las primeras ya que las bajas causadas por los funcionarios tienen una duración de hasta un 50% más de tiempo que las de los asalariados.

    Concretamente, según los datos de la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) recogidos por Freemarket los trabajadores públicos pasaron una media de 49,3 días de baja en 2018 contra los 33,03 días que duró de media la baja de los empleados del sector privado, casi un 50% más.

    "España es uno de los países de la OCDE afectado por un mayor nivel de bajas laborales. El absentismo que alcanzó un nivel mínimo en un 53,3% en cuanto al número de bajas laborales, un número importante si se compara con lo que sucede en los países vecinos y, en España, en los años de la crisis", apuntan desde la consultoría de gestión empresarial.

    En este sentido, se aprecia una intensificación de estos procesos de baja desde los años de recuperación de la economía. En 2013, un año después del segundo varapalo económico que propicio la crisis a España en el 2012, se contabilizaron un total de 661.765 trabajadores ausentes por bajas laborales, mientras que en 2018 el número ascendía al 1.014.707 de empleados. Una cifra esta última que, más allá, supone un incremento del 5,9% respecto al año anterior.

    Como consecuencia, la tasa de absentismo alcanzó en 2018 un nuevo máximo de 5,3%, superando por una décima el pico anterior, alcanzado en 2009, según arroja el VIII Informe Adecco sobre absentismo.

    En este punto, entre las quince comunidades en las que las horas no trabajadas por absentismo se incrementaron, sobresalen los casos de Andalucía (con una subida de 157% desde 2000, por lo que en 2018 tuvo 38 horas más, por año y trabajador, no trabajadas por absentismo), Castilla-La Mancha (incremento de 126%, por lo que las horas perdidas por absentismo crecieron en 40 por año) y Baleares (+69%, que equivale a 18 horas más de absentismo por año). Incrementos más moderados, sufrieron Asturias (donde las horas perdidas aumentaron 3,9%, la Comunidad Valenciana (+10,1%) y el País Vasco (+12,4%).

     


    Industria lidera el absentismo

    En 2018, el sector industrial mostró una tasa de absentismo del 5,6%, 1,5 puntos menos en comparación con el máximo del 7,1%. En el sector servicios, la tasa de absentismo de 2018 es de 5,4%. Aunque inferior a la de la Industria, para el sector Servicios constituye el dato más alto en 19 años, superando con claridad el máximo anterior, registrado en 2007, de 5,1%. La Construcción ofrece la menor tasa de absentismo, que se colocó en 3,6% en 2018, reduciendo el máximo de 4,3% que se alcanzó en 2012.

     

     

     


    Fuente elEconomista.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    2019, EL AÑO EN EL QUE LA ENERGÍA SOLAR HA PRODUCIDO MÁS ELECTRICIDAD QUE EL CARBÓN EN ESPAÑA

     

    El mix eléctrico español está sufriendo cambios significativos este 2019. El gas es el nuevo rey, ayudado en parte por los precios baratos y por el mercado del carbono que han conseguido expulsar al carbón del sistema. Por otro lado, cada vez se instalan más renovables en nuestro país, sobre todo energía solar fotovoltaica.

    Si juntamos estos dos axiomas da como resultado que por primera vez en la historia la energía solar está produciendo más electricidad que el carbón en nuestro país, al menos en lo que va de año.

    Según los datos de REE, la energía solar, es decir fotovoltaica más termosolar, ha generado en lo que va de año, hasta el 30 de septiembre 12.250 GWh de electricidad, mientras que las centrales térmicas de carbón solo han producido 10.707 GWh.

    Es sorpasso se ha llevado a cabo este mes de septiembre, cuando el carbón ha generado 699 GWh mientras que la fotovoltaica ha producido 843 GWh y la termosolar 481 GWh.

    La tendencia de la generación con carbón es ir a la baja, pero el consultor especializado en mercados eléctricos Francisco Valverde cree que todo dependerá de las circunstancias del mercado.

    Está previsto que el precio del gas suba, y si se da un Brexit duro es posible que caiga el precio del carbono. Si ambas cosas suceden, junto a un aumento de la demanda por el frío, el carbón podría volver a funcionar y a entrar en el mercado. Mientras que los tres últimos meses del año son los peores de radiación solar.

    La fotovoltaica tiene un as en la manga. Que cada mes se conectan nuevos cientos de megavatios nuevos a la red y eso hará que produzca más energía. El pulso está en todo lo alto, pero a día de hoy se puede decir que España ya genera más energía solar que con carbón. Es para felicitarse.

     

     

     

    Fuente:  elperiodicodelaenergia.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL 23% DE LOS FALLECIDOS EN AUTOMÓVIL EL PASADO AÑO NO HACÍAN USO DEL CINTURÓN DE SEGURIDAD

     

    En total se registraron 185 fallecidos, 165 en vías interurbanas y 20 en vías urbanas.

    La OMS reconoce que el uso de estos dispositivos reduce aproximadamente la probabilidad de resultar muerto de un 50%.

    Un niño sin sujeción multiplica por 5 las posibilidades de sufrir lesiones mortales o muy graves.

    La normativa obliga a todos los ocupantes del vehículo a llevar puesto el cinturón de seguridad o el sistema de retención infantil, independientemente de la vía por la que se circule o la posición que lleve en el vehículo.

    El cinturón de seguridad es el elemento de seguridad pasiva más eficaz de los vehículos y el que más vidas ha salvado. La Organización Mundial de la Salud en su informe La necesidad de cinturones de seguridad y sistemas de retención infantil recoge que el uso de estos dispositivos reduce la probabilidad de resultar muerto de aproximadamente un 50%.

    Por este motivo y porque todavía el uso de este dispositivo de seguridad no está generalizado en nuestro país, en 2018 (185 fallecidos que viajaban en turismo o furgoneta (23%) no hacían uso del cinturón en el momento del accidente), la Dirección General de Tráfico pone en marcha desde hoy y hasta el domingo 6 de octubre una nueva campaña de vigilancia y concienciación del uso del cinturón de seguridad y de los sistemas de retención infantil.

    Como suele ser habitual en las campañas puestas en marcha por la DGT, se ha mandado invitación a los municipios y a las comunidades autónomas para que a través de sus policías locales o autonómicos se sumen a la campaña de modo que el mensaje del uso de los dispositivos de retención sea generalizado independientemente del tipo de desplazamientos que se realice o la vía por la que se transite.

    Además de los controles que realicen las policías de tráfico, la tecnología ayuda también a la captación del no uso del mismo. La DGT continúa avanzando en desarrollos tecnológicos de video análisis para la detección de la no utilización del cinturón, así como como del uso del móvil al volante

     


    UN CHOQUE: TRES COLISIONES

    En caso de choque los ocupantes de un vehículo sufren tres colisiones en el mismo choque:

    Una primera, en la que el vehículo impacta con otro objeto (bien sea vehículo, objeto estacionario, ser humano o animal.

    Una segunda colisión entre el ocupante que no va sujeto y el interior del vehículo.

    Tercera colisión cuando los órganos internos del cuerpo golpean contra la pared torácica o la estructura ósea.

    La segunda colisión es generalmente la responsable de las heridas, que en numerosos casos son mortales y que se pueden reducir significativamente usando cinturones de seguridad y sistemas de retención infantil.

     


    LA DIFERENCIA ENTRE LA VIDA Y LA MUERTE

    Aunque los dispositivos de retención no impiden que ocurran accidentes, éstos juegan un papel muy importante en la gravedad de las heridas sufridas por sus ocupantes en caso de accidente.

    Además, los usuarios que no lo llevan abrochado en el momento de la colisión, representan la mayoría de las víctimas mortales en accidentes de carretera.

    Además, la creencia de que si el vehículo dispone de airbag éste nos puede salvar, es falsa, ya que esta bolsa de gas no es eficaz si no se complementa   con la utilización del cinturón de seguridad, por lo que ambos sistemas están pensados para funcionar de forma complementaria.

     


    SRI, EL MEJOR SEGURO DE VIDA DEL NIÑO

    Pero si el uso del cinturón de seguridad es imprescindible para los adultos, también lo es para los menores, ya que los sistemas de retención infantil son diseñados para proteger a los bebes y a los niños en caso de colisión, parada brusca, maniobra de evasión o apertura de puerta cuando el vehículo está en movimiento.

    Un niño sin sujeción multiplica por 5 las posibilidades de sufrir lesiones mortales o graves. Además, nueve de cada diez lesiones infantiles graves o mortales se habrían evitado si se hubieran utilizado sistemas de retención.

    La legislación española obliga a que los menores de edad de estatura igual o inferior a 135 cm que se desplacen en vehículo, además de viajar con el sistema de retención infantil adecuado a su talla y peso como la norma exige, deberán ir sentados obligatoriamente en los asientos traseros de los vehículos, excepto:

    Cuando el vehículo no disponga de asientos traseros

    Cuando todos los asientos traseros estén ya ocupados por otros menores de las mismas características.

    Cuando no sea posible instalar en dichos asientos traseros todos los sistemas de retención infantil.

    Solamente en estos casos, los menores podrán ocupar el asiento delantero del vehículo, pero siempre utilizando el sistema de retención homologado a su talla y peso.

    Según el Reglamento de Circulación, los sistemas de retención infantil se instalarán en el vehículo siempre de acuerdo con las instrucciones que haya facilitado su fabricante, instrucciones en las que se indicará de qué forma y en qué tipo de vehículos se pueden utilizar de forma segura.

     

     

     

    Fuente: DGT

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LOS SINIESTROS DE TRÁFICO CAUSAN EL 45% DE LAS MUERTES EN ACCIDENTE LABORAL

     

    Casi la mitad (el 45%) de los trabajadores que cada año pierden la vida en accidente laboral, lo hacen como consecuencia de un siniestro de tráfico, aunque este tipo de accidentes sólo suponen el 13,4% de todos los accidentes laborales. Así lo puso de manifiesto ayer el I Observatorio de la Siniestralidad Vial Laboral que han puesto en marcha Asepeyo y la Fundación CNAE para atender a esta grave problemática.

    Más allá de la mortalidad, este tipo de siniestros también tiene otras importantes consecuencias. Por ejemplo, la duración media de las bajas es 7,4 días más alta (hasta 37 días) y representó el 20% del importe total de los pagos que Asepeyo hizo en 2018 para atender a los casos de incapacidad permanente (parciales, totales o absolutas)

    Por edad, el tramo más afectado es el de los jóvenes de entre 16 y 29 años (35% del total). El lunes es el día que registra más siniestros in itinere (yendo o viniendo al trabajo), mientras que el viernes es cuando se concentran la mayoría de los que se producen durante la jornada laboral. La hostelería es el sector con mayor tasa de incidencia y el menor, el de la educación.

    Las regiones más afectadas por este hecho son Baleares, Andalucía, Cataluña y Madrid. Las que menos, La Rioja, Extremadura y Castilla y León.

    A pesar de esto, el 40% de las empresas españolas no cuentan con un plan de movilidad, y menos de la mitad hacen formación vial laboral, siendo además ésta muy reducida y limitada. "Es necesario que inviertan en este apartado, no se requiere un gran desembolso y es una de las acciones más efectivas" señaló José Miguel Baez, presidente de Fundación CNAE.

     

     

     

    Fuente:    elmundo.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CÓMO DEBEN SER LOS PRIMEROS AUXILIOS PARA SALVAR VIDAS

     

    Es necesario que la ciudadanía conozca cómo actuar en las situaciones de urgencia más frecuentes.
    “Las situaciones que pueden comprometer la integridad física de las personas pueden suceder en cualquier momento y en cualquier lugar. La primera intervención puede influir de manera decisiva en mejorar la situación de la persona afectada. Por esto, es necesario que la ciudadanía conozca cómo actuar en las situaciones de urgencia más frecuentes y contactar precozmente con los servicios de Emergencias sanitarias”. Con estas palabras, Luis Olavarría, director gerente de la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias de la Consejería de Salud y Familias de Andalucía, presenta la Guía de Primeros Auxilios, que la Administración sanitaria andaluza acaba de editar, con el fin de transmitir de forma sencilla los conocimientos necesarios para que la población sepa qué hacer y qué no en situación de emergencia.

    Según explica a Correo Farmacéutico, Juan Jesús Hernández Gonzalez-Nicolás, médico del Plan de Salud de Cruz Roja Española en Oficina Central, “nunca es demasiado pronto para aprender primeros auxilios”, por lo que los niños deben tener esta información, eso sí, adecuándola a cada edad. “Un niño pequeño no tiene fuerza para practicar una reanimación cardiorrespiratoria, pero sí llamar al 112 y con ello salvar la vida de su abuelo o del adulto con el que convive. Con 9 o 10 años sí pueden incorporar nociones sencillas como, por ejemplo, “colocar correctamente a una persona para evitar que se ahogue o qué hacer para prevenir o actuar en ciertos accidentes, como una herida, un corte o una intoxicación. Incluso, a partir de los 12 años ya podrían tener formación para realizar una reanimación cardiorrespiratoria”.

    Tanto los autores de la guía como las fuentes consultadas, destacan el valor de hacer esa llamada al 112 para recibir la ayuda sanitaria lo más pronto posible.

    M.ª del Mar Cruz Barbero, farmacéutica del Centro de Información del Medicamento del COF de Almería, hace referencia a lo que se denomina “cadena de supervivencia”, que comienza con la llamada al 112, y continúa con una serie de actuaciones, como “valorar si el accidentado respira; si lo hace, observar si se recupera y si no lo hace, colocarle en posición lateral, o practicar masaje cardiaco si no respira”.

     


    No provocar más daño

    Eso sí, en el tema de la de masaje cardiaco, Hernández Gonzalez-Nicolás insiste en que para hacerlo hay que tener una formación mínima con el fin de no provocar daños. Y es que, cuando se lleva a cabo esta práctica no es extraño que se cometan errores, como “no colocar al accidentado en una superficie dura, no asegurarse de que en la boca no haya nada que provoque una obstrucción y que las compresiones no sean suficientemente rápidas ni profundas”, advierte el portavoz de Cruz Roja. Así, para que sean efectivas “se necesitan entre 100 y 120 compresiones por minuto y hundir el pecho 4 o 5 centímetros en un adulto”.

     A esta lista de fallos, Elena Bueno, vocal de Salud Pública del COF de Toledo, añade otros, como “no despejar de ropa el pecho del paciente para ver mejor su respiración, y que la fuerza con que se hacen las maniobras de ventilación no sea adecuada, ya que si se insufla mucho aire de golpe podría provocarse vómitos”. Bueno también afirma que no se debe realizar esta maniobra una sola persona, por el esfuerzo físico que conlleva. Por eso, recomienda “buscar refuerzo para continuar en caso de cansancio. Para esto hay que mantener siempre la calma, escoger a algún voluntario y explicarle lo que tiene que hacer para el relevo”.

    Por todo ello, y ante la ausencia de formación o si hubiera cualquier duda, Hernández Gonzalez-Nicolás aconseja realizar dos pasos fundamentes: “Hacer seguro el lugar para evitar que empeore el paciente o que se ponga en peligro a los sanitarios que vayan a intervenir, y, tras valorar la situación, llamar al 112”.

    En la guía de la Consejería de Salud de Andalucía explican que, cuando se llama a Urgencias, hay que tener saber responder a las siguientes preguntas que van a formular: ¿Qué ha ocurrido? “En caso de haber varias víctimas se informará del número y edad aproximada. ¿Dónde? “Es fundamental que se precise la dirección y un teléfono de contacto para que puedan volver a hablar con el alertante si fuera necesario. ¿Hay peligro en el entorno? “Sobre todo en casos de accidentes de tráfico, incendios, etc. ¿Cómo está el paciente? “Es necesario indicar si está consciente, si respira y aportar información si se puede sobre sus antecedentes médicos”. Para mayor tranquilidad, desde el 112 darán consejos sanitarios mientras llega la ayuda.

     

     

     

     

     

     

    Fuente:     cuidateplus.marca.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    LAS MUERTES POR CÁNCER DUPLICAN A LAS CARDIOVASCULARES EN LOS PAÍSES RICOS

     

    Una investigación internacional revela que las muertes por cáncer duplican a los fallecimientos por enfermedades cardiovasculares en los lugares de mayor riqueza. Los científicos pronostican que, según avance la prevención y el tratamiento de los episodios cardiovasculares en muchos países, en unas décadas el cáncer será la principal causa de muerte en el mundo.

    La principal causa de muerte entre los adultos de mediana edad de todo el mundo son las enfermedades cardiovasculares. Pero si nos fijamos en los países con mayores ingresos económicos, la situación cambia de forma sustancial: las muertes por cáncer se han vuelto dos veces más frecuentes respecto a las relacionadas con episodios cardiovasculares, que afectan al corazón y a los vasos sanguíneos.

    Esa es una de las conclusiones de una investigación internacional en la que participaron 162.534 adultos de entre 35 a 70 años procedentes de 21 países y a quienes se realizó un seguimiento entre 2005 y 2016. Los datos se han presentado en el Congreso de la Sociedad Europea de Cardiología celebrado en París (Francia) y se publican hoy en la revista The Lancet.

    “Los avances en el tratamiento de los factores de riesgo de las enfermedades cardiovasculares y el propio tratamiento de estas patologías en países de ingresos altos han conseguido que se reduzcan las muertes en estos lugares”, explica a Sinc Darryl P. Leong, coautor del estudio y experto en el Instituto de Investigación de Salud de la Población de la Universidad McMaster y del Hamilton Health Sciences (Canadá).

    Sin embargo, según Leong, los avances en las patologías cardiovasculares de las regiones más ricas que participaron en el estudio –Canadá, Arabia Saudí, Suecia y Emiratos Árabes Unidos– no han ido en paralelo de terapias que alarguen la vida en pacientes con cáncer o, si se han implementado, hace poco tiempo.

     “Aún no se han encontrado estrategias efectivas para prevenir muchos tipos de cáncer o no se han implementado de manera óptima”, alega el investigador, quien atribuye estos factores a que la muerte por cáncer llegue a duplicar a la cardiovascular en algunos países.

    Argentina, Brasil, Chile, China, Colombia, Irán, Malasia, Palestina, Filipinas, Polonia, Turquía y Sudáfrica fueron las regiones de ingresos medios que participaron en el trabajo, mientras que los países más pobres fueron Bangladesh, India, Pakistán, Tanzania y Zimbabue.

     


    Menor y peor asistencia médica

    El estudio muestra que, aunque la enfermedad cardiovascular fue la causa más común de fallecimiento, con un 40 % de todos los casos, esta varió según la región: del 43 % en países con bajos ingresos, el 41 % en regiones con ingresos medios, hasta solo el 23 % en el caso de los países más ricos.

    Estos índices no se corresponden con los de los factores de riesgo –como el tabaquismo, la mala alimentación, la obesidad, el consumo de alcohol o la hipertensión–, puesto que son más altos en los países ricos y más bajos en los pobres. La explicación podría estar, según Salim Yusuf, autor principal de la investigación, en que los países con menos ingresos presentan menor asistencia médica y de peor calidad respecto a las otras regiones analizadas.

    En el caso del cáncer, que fue la segunda causa de muerte más frecuente (con el 26 % de los casos), en las regiones ricas afectó al 55 % de los fallecimientos, al 30 % en los países de ingresos medios y solo al 15 % en los de menos ingresos. Yusuf sostiene que estos resultados podrían aplicarse a otros países con características económicas, sociales y de asistencia médica similares a los que han participado en el estudio.

     


    Una tendencia “preocupante”

    El cáncer puede convertirse en la principal causa de muerte en todo el mundo en varias décadas, según los autores

    ¿Cuál es la tendencia que se espera para los próximos años? Los autores pronostican que, a medida que las enfermedades cardiovasculares disminuyan en muchos países debido a la prevención y al tratamiento, será el cáncer la principal causa de muerte a escala mundial.

    “Nos preocupa que, si este patrón observado en países de ingresos altos lo siguen los de rentas medias y bajas, el cáncer pueda convertirse en la principal causa de muerte en todo el mundo en varias décadas”, alerta Leong, quien pide más investigación para averiguar cómo reducir las muertes por neoplasia y estrategias para prevenir su aparición.

    El estudio forma parte del proyecto PURE (Estudio Prospectivo de Epidemiología Urbana y Rural según sus siglas en inglés), una macro investigación que cuenta con 225.000 participantes de 27 países y cuyo objetivo es examinar el impacto de la urbanización en el desarrollo de diferentes factores de riesgo y en las enfermedades cardiovasculares.

     


    Eliminar los factores de riesgo

    En el marco del proyecto PURE, los científicos han realizado otro estudio –que también se ha presentado en el Congreso de la Sociedad Europea de Cardiología y se publica hoy en The Lancet– cuya principal conclusión es que el 70 % de las enfermedades cardiovasculares y las muertes asociadas se deben a un pequeño número de factores de riesgo que podemos cambiar, lo que disminuiría las cifras.

    En la investigación participaron 155.722 personas procedentes de 21 países –los mismos que el estudio anterior– y los resultados revelaron que algunos de los 14 factores de riesgo son iguales en todo el mundo, como la hipertensión o un bajo nivel educativo. Otros varían según el desarrollo económico del país, como la contaminación del aire o una mala alimentación, que afecta más a los ciudadanos de países de ingresos medios y bajos.

    El 70 % de las enfermedades cardiovasculares y las muertes asociadas se deben a un pequeño número de factores de riesgo que podemos cambiar

    El estudio muestra que el bajo nivel educativo fue el mayor factor de riesgo. Dentro de las causas metabólicas, la más importante fue la hipertensión, mientras que la contaminación del aire fue la más significativa a nivel comunitario. En cuanto a los países de ingresos medios y bajos, el bajo nivel educativo, la mala alimentación, la contaminación del aire por el uso de combustibles sólidos y la baja fuerza muscular fueron los más importantes.

    “Descubrimos que la importancia de los factores de riesgo varía entre países en diferentes niveles de desarrollo económico, por lo que una dieta deficiente, poca fuerza muscular y la contaminación del aire juegan un papel más importante en los países de ingresos medios y bajos, y, por tanto, necesitan una mayor prioridad para evitar enfermedades cardiovasculares o mortalidad prematura”, destaca a Sinc Philip Joseph, autor principal del artículo e investigador en el Instituto de Investigación de Salud de la Población de la Universidad McMaster y del Hamilton Health Sciences (Canadá).

    A su juicio, para mejorar la salud de los ciudadanos, los gobiernos deberían tener en cuenta las circunstancias de cada país a la hora de implementar las políticas de salud. “Las políticas globales son valiosas para factores de riesgo con grandes impactos globales, incluido el control de la hipertensión, el colesterol alto y el consumo de tabaco para las enfermedades cardiovasculares. También hay que abordar el bajo nivel educativo como factor de riesgo de muerte”, subraya Joseph.

     

     

     

     

     

     

    Fuente: SINC

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ASÍ SE DETERMINA SI LA ENFERMEDAD DE UN AUTÓNOMO ES PROFESIONAL

     

    Tiene que estar en uno de los seis grupos marcados por ley

    Para que la enfermedad de un autónomo se considere profesional tiene que ser consecuencia de su actividad. Además, tiene que estar incluida en uno de los seis grupos establecidos por ley. Estos son y así se determinan.

    En la legislación española el concepto de enfermedad profesional está definido como algo muy concreto. Sin embargo, para algunos autónomos sigue siendo una idea algo difusa. Y es que para que una enfermedad pueda considerarse profesional debe haberse contraído a consecuencia del trabajo; en el caso de los autónomos, cuando viene derivada de su actividad por cuenta propia.

    En segundo lugar, su dolencia debe estar incluida en el cuadro que establece el Real Decreto 1299/2006, de 10 de noviembre, en el que también se aprueban los criterios para su notificación y registro. Dicho cuadro contiene seis grupos de Enfermedades Profesionales según por lo que estén causadas:

    Grupo 1: Causadas por agentes químicos.

    Grupo 2: Causadas por agentes físicos.

    Grupo 3: Causadas por agentes biológicos.

    Grupo 4: Causadas por inhalación de sustancias y agentes no comprendidos en otros apartados.

    Grupo 5: De la piel, causada por sustancias y agentes no comprendidos en alguno de los otros apartados.

    Grupo 6: Causadas por agentes carcinogénicos.

    Desde que en el año 1900 se promulgó la Ley de Accidentes de Trabajo - el primer sistema de seguros sociales-, la legislación en materia de accidentes laborales y, especialmente, de enfermedades profesionales, ha sufrido varias modificaciones por los nuevos procedimientos productivos y cambios industriales que pueden afectar a la salud de los trabajadores. Hay tres grupos de enfermedades que se producen con más frecuencia.

     


    Enfermedades profesionales causadas por agentes químicos

    Las enfermedades profesionales causadas por agentes químicos representan un 14% del total de dolencias derivadas del trabajo y abarcan tres grupos diferentes:

    Grupo 1: según la mutua Asepeyo, son cerca de un 2,8% del total de partes de enfermedades profesionales. Las actividades y ocupaciones más afectadas por este tipo de enfermedades son el curtido de pieles, la fabricación de disolventes, plastificantes, cementos, adhesivos y resinas sintéticas.

    Grupo 4: incluye las enfermedades respiratorias causadas por agentes químicos (5,5%). Son, principalmente, la silicosis, el asma, la rinoconjuntivitis o la asbestosis, entre otras. Las actividades más afectadas por este tipo de enfermedades son los trabajos en minas, túneles y canteras, la industria alimenticia, cosmética y farmacéutica y el desmontaje y demolición de instalaciones que contengan amianto.

    Grupo 5: aquellas enfermedades dérmicas provocadas por agentes químicos (casi un 5,8%). Este tipo de enfermedades ocurren, sobre todo, en peluquerías o en la fabricación y aplicación de lacas y pinturas.

    Enfermedades profesionales causadas por agentes físicos

    Según los datos de la mutua, los agentes físicos causan más del 83% del total de las enfermedades profesionales. En este grupo se incluyen las enfermedades provocadas por posturas forzadas y movimientos repetitivos en el trabajo, como la epicondilitis la epitrocleitis o el túnel carpiano; las enfermedades debido a nódulos de las cuerdas vocales a causa de los esfuerzos sostenidos de la voz por motivos profesionales; así como la hipoacusia o sordera provocada por el ruido.

     


    Enfermedades profesionales causadas por agentes biológicos

    Las enfermedades profesionales provocadas por agentes biológicos representan cerca del 3% del total, tal y como explicaron desde Asepeyo.

    Las profesiones más afectadas por este tipo de agentes son todas aquellas relacionadas con el ámbito sanitario y hacen referencia, principalmente, a enfermedades infecciosas causadas por el trabajo del personal sanitario y auxiliar de instituciones cerradas; las infecciosas o parasitarias transmitidas al hombre, la fiebre amarilla, el tifus, la peste o el paludismo; así como otras enfermedades infecciosas y parasitarias no contempladas en los apartados anteriores.

     


    Factores que determinan las enfermedades profesionales

    Existen múltiples variantes para reconocer, o no, una enfermedad profesional. Según la mutua los factores más determinantes son:

    Variabilidad biológica: no todos los trabajadores expuestos a un mismo riesgo enferman y, los que enferman, no lo hacen ni al mismo tiempo ni con la misma intensidad.

    Multicausalidad: una enfermedad puede tener diferentes causas o factores laborales y extra laborales que actúan simultáneamente y que contribuyen a que se desencadene de una manera u otra.

    Especificidad clínica: la mayoría de enfermedades profesionales no tienen un cuadro clínico específico que permita relacionar la sintomatología con un trabajo determinado.

    Condiciones de exposición: un mismo agente puede presentar diferentes efectos según las condiciones de exposición, y en función de la vía de entrada al organismo.

    El reconocimiento del carácter profesional de una enfermedad es un proceso que pasa por muchas etapas: “La primera, corresponde al conocimiento del medio ambiente y de las condiciones de trabajo; la segunda, al conocimiento clínico-biológico; y la tercera al marco legislativo y médico-legal, que permite establecer las diferencias entre las enfermedades profesionales y las comunes”, señalaron desde Asepeyo.

     


    Últimas novedades para autónomos en 2019

    Desde el 1 de enero, los autónomos que cubren sus prestaciones con el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS), tienen la obligación de hacerlo con una mutua de accidentes de trabajo que colabore con la institución.

     


    Esta norma afecta a todos aquellos trabajadores por cuenta propia que estén dados de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) desde antes del 1 de enero de 1998 y hubieran optado por mantener esta cobertura con el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).

     


    ¿Qué prestaciones por enfermedad tiene un autónomo?

    Los autónomos tienen derecho a una prestación por enfermedad o accidente. Ahora bien, para ser beneficiarios han de cumplir una serie de requisitos como el de estar al día en las cotizaciones. La cuantía de la prestación depende del motivo de la baja y se calcula a partir de lo cotizado. En concreto, por una enfermedad profesional, el autónomo recibe el 75% de la base reguladora desde el día siguiente a la baja.

    Desde 2019, los trabajadores por cuenta propia no están obligados a pagar la cuota de autónomos a partir del segundo mes de baja.

     

     

     

     

     

     

    Fuente:    autonomosyemprendedor.es

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    FORMACIÓN CONTINUA, LA TAREA PENDIENTE DE LOS PROFESIONALES ESPAÑOLES

     

    Solo el 10,5% de los españoles continúa formándose en su etapa veterana
    En un momento en el que el trabajo está en constante cambio, la formación permanente se convierte en una de las claves para poner al día las habilidades y conocimientos de un profesional. Es algo “crucial para estar en mejor disposición de ocupar puestos vacantes y seguir ejerciendo las actividades corrientes”, explica Montse Álvarez, miembro del equipo técnico de la Fundación CYD y una de las redactoras de su informe anual. Pese a todo, España sigue lejos de los países europeos que marcan el ritmo. Solo el 10,5% de los mayores de 25 años continúa formándose a lo largo de toda su vida laboral, por debajo del 19% en el que se mueven Francia y Holanda o del 30% que rozan regiones como Finlandia o Suecia, según los datos recabados por Eurostat. No obstante, España queda por encima de zonas como Alemania (8%) o Portugal (10,3%)

    La UE define la formación continua como toda actividad de aprendizaje realizada a lo largo de la vida con el objetivo de mejorar los conocimientos, las competencias y las aptitudes, y así ver progresos en todo lo relacionado con el empleo, incluidos los ascensos y la promoción interna. Y la estrategia europea con vistas a 2020 fija en el 15% el porcentaje de población en edad de trabajar que debería participar en esos ciclos. Algo que evidencia, en opinión de Ainara Zubillaga, directora de educación y formación en la Fundación Cotec para la Innovación, que España tiene todavía muchas cosas en las que mejorar, “sobre todo para no quedarnos descolgados de todos los avances que se están produciendo en el mundo laboral, y para no hacer más grande la brecha, en términos de formación, que trae consigo la transformación tecnológica”.

    Existen varias fórmulas que pueden adoptar las instituciones públicas y las compañías para contribuir a este cambio de rumbo. “Me atrevería a decir que la jornada laboral, tal y como la entendemos, evolucionará en los próximos años para establecer un tiempo, ya sea diario, semanal o mensual, que deberá dedicarse a la formación y a la actualización de contenidos y habilidades”, prosigue Zubillaga. En este sentido, las empresas tienen mucho que hacer. Por ejemplo, recomienda la experta, pueden recurrir a diferentes fórmulas para que estas puestas a punto no impliquen quedarse más horas de lo normal en la oficina o que los profesionales pierdan salario por dejar de trabajar durante cierto tiempo. “También es importante ofrecer unos modelos que tengan un retorno visible, que mejoren realmente el trabajo y que funcionen como un incentivo”.

    De hecho, señala Álvarez, las estimaciones recopiladas por Eurostat ponen de manifiesto que los principales obstáculos para no realizar actividades de formación permanente –además de la creencia de que no se necesita más nivel educativo– son las responsabilidades familiares y la programación, los horarios y los costes económicos derivados de estas jornadas. Tampoco ayudan, prosigue, las altas tasas de temporalidad: “No incentivan que el empresario invierta en la formación permanente de sus profesionales: ¿para qué formar a un trabajador que puede abandonar la empresa al expirar su contrato y llevarse consigo los conocimientos y habilidades adquiridas? El empresario no rentabilizaría la inversión realizada”.

    La brecha entre España y otras regiones del continente, continúa Ainara Zubillaga, también se explica por la tesitura concreta del país, con “una historia educativa que ha provocado que haya más trabajadores ocupados con un nivel educativo bajo que en los países del entorno”.

    En este sentido, recuerda la experta, hay mayores tasas de formación permanente “entre aquellos perfiles que antes han logrado un título que en aquellos que no han llegado a la educación superior”. La experta de la Fundación CYD también ofrece otras razones para este fenómeno, como la costumbre de estos perfiles de estudiar y formarse, ser más conscientes de la necesidad de la formación a lo largo de la vida, tener menor incidencia de los obstáculos –especialmente la compatibilización con las responsabilidades familiares– y un mayor porcentaje de contratos indefinidos, y por tanto mayor rentabilidad del empresario si invierte en su aprendizaje.

    La educación permanente también es otro de los distintivos de las categorías profesionales más aventajadas, aunque tampoco hay que olvidar que ciertas posiciones de poder exigen, de alguna forma, una actualización de los conocimientos mucho más constante y férrea. En España, los técnicos y profesionales científicos y técnicos son los que más horas de formación continua invierten (20% y 15%, respectivamente), seguidos de los empleados contables y administrativos (13,5%). Las categorías gerentes y directivas, en un 10,5%, son las siguientes.

    Al otro lado se encuentran los artesanos y trabajadores cualificados, los operadores y montadores de maquinaria y los profesionales de las ocupaciones conocidas como elementales (todas con menos del 4%). Por último, están los trabajadores cualificados del sector agrícola, forestal y pesquero: solo el 1,9% de ellos realiza este tipo de actividades.

     


    Fuente:  cincodías

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ¿CÓMO SÉ SI ESTOY TENIENDO UN ICTUS?

     

    Saber identificarlo y actuar rápido es fundamental para minimizar las consecuencias del episodio, que es la causa de muerte más común entre las mujeres

    El ictus no avisa. Aparece súbitamente, de golpe, y actúa con una velocidad vertiginosa. La sangre deja de irrigar el cerebro e innumerables neuronas mueren cada segundo. Actuar inmediatamente es fundamental, así que si estás leyendo esto porque piensas que puedes estar sufriendo uno, no pases de aquí. Llama al 112 y cuéntales lo que te pasa, adopta una postura segura, en la que no puedas perder el equilibrio, y deja la puerta de casa abierta para asegurar que la asistencia accede rápidamente.

    Si no es tu caso, es que te interesa saber cómo actuar si algún día tienes un infarto cerebral o alguien cercano a ti sufre uno. Sabia decisión: el ictus es la causa de muerte más común en España entre las mujeres, y la segunda más habitual entre los hombres. Actuar rápida y adecuadamente es fundamental para minimizar sus consecuencias, de ahí que la mejor manera de evitarlas sea conocer bien los síntomas que anuncian una visita potencialmente funesta.

    Lo primero que hay que saber es que existen varios tipos de ictus y que no todos se tratan igual, lo que significa que no hay que ir a un hospital. No hay forma de prever si el centro estará preparado para atender un problema particular, pero los profesionales de emergencias pueden distinguir algunas pistas que revelan dónde están los medios técnicos más adecuados para cada caso. Lo mejor es llamar a una ambulancia y esperar la ayuda. Mientras tanto, es importante permanecer sentado o tumbado, con la cabeza lo más incorporada posible. Es el único consejo que ofrece la coordinadora del grupo de estudio de Enfermedades cerebrovasculares de la Sociedad Española de Neurología (SEN), María Alonso de Leciñana. Solo queda mantener la calma y tener un teléfono a mano siempre que sea posible.

     


    Cuando el golpe es repentino, no hay tiempo que perder

    Hay varios síntomas que indican que uno podría estar sufriendo un ictus. No tienen por qué aparecer en un orden concreto, ni siempre se manifiestan todos. A veces solo aparece uno, y muy leve, pero notar que emerge súbitamente es suficiente motivo para coger el teléfono, llamar al 112 y describir con detalle lo que uno está sintiendo. Estos son los síntomas que deben ponerte en guardia.

     


    Una sonrisa torcida no engaña

    Una de las comprobaciones que hacen los médicos para saber si están ante un caso de ictus es levantar las manos del paciente en el aire y soltarlas al mismo tiempo; si solo una de ellas cae, tienen motivos para sospechar. Sucede porque el ictus provoca que medio cuerpo se quede sin fuerza o que su sensibilidad se reduzca drásticamente. Uno puede no sentir nada o notar un hormigueo como el de una pierna cuando se duerme. La pérdida de fuerza puede ser muy leve, pero eso no importa; lo que hay que tener en cuenta es que suceda de manera repentina.

    La sensación de perder fuerza o notar un tacto raro se nota en una mitad del cuerpo porque la falta de sangre no afecta a todo el cerebro. Si trastoca el hemisferio derecho, la mitad izquierda del cuerpo se paraliza, y cuando afecta al izquierdo, es la otra la que nota los efectos.

    Este síntoma se manifiesta claramente en la cara. "La comisura del lado afectado se paraliza y cae, así que se ve como si la boca estuviese torcida", detalla Alonso de Leciñana. Pide a una persona que sonría mientras tiene un ictus y tendrás la prueba definitiva: solo subirá una parte de los labios.

     


    Hablar con incoherencias dice mucho de lo que pasa en el cerebro

    El ictus puede provocar un trastorno del lenguaje, que se manifiesta en la incapacidad de hablar de forma coherente o de entender lo que dicen los demás. Unido a otros síntomas, la incoherencia indica claramente que la persona está sufriendo el trastorno de la circulación cerebral. "Esto sucede cuando el ictus afecta al hemisferio cerebral izquierdo, que es el que controla el lenguaje en la mayor parte de las personas", explica la experta.

    Un síntoma menos frecuente es la pérdida brusca de la visión "que generalmente afecta a un lado del campo visual, como si estuviésemos viendo la televisión y la mitad se apagara", dice Alonso de Leciñana. No tiene nada que ver con la miopía, ni es que se pierda la visión de un ojo, sino que la mitad de lo que vemos desaparece en ambos al verse incapacitado el circuito que integra los estímulos visuales. Solo si sabes lo que está pasando verás claro que el tiempo corre en tu contra.

    Como una pedrada en la cabeza, así te afecta un ictus

    "Aunque no haya una pérdida de fuerza, uno puede empezar a andar como separando mucho los pies, ser incapaz de mantener la pisada", advierte la coordinadora de la SEN. La pérdida del control de la postura no es un síntoma frecuente, pero hay que tenerlo en cuenta. En caso de detectar que sucede súbitamente, conviene sentarse en un lugar del que no sea posible caer y buscar compañía. Si la postura falla, es crucial evitar los golpes desafortunados.

    Además, hay un síntoma típico de los ictus provocados por un tipo de hemorragia muy concreto, que solo causa entre el 3% y el 5% de estos episodios, según los datos que maneja Alonso de Leciñana. Se trata del dolor de cabeza repentino y de una intensidad que pocas personas han conocido. Puede ser el único síntoma, "pero cuando el paciente está suficientemente bien como para describirlo lo hace como un dolor que no había sentido en su vida, como algo insoportable", resume la experta. Y llega de golpe, como una pedrada en la cabeza.

    Aparte de una alteración de la conciencia, las náuseas y los vómitos pueden acompañar al dolor, por lo que conviene incorporar la cabeza al máximo cuando uno está tumbado, lo que evita el riesgo de ahogarse con su propio vómito.

     


    El origen está años atrás: tira el cigarrillo y cuida la dieta

    Uno de los factores de riesgo más importantes es la edad, a partir de los 65 años es más probable que se presente la temida enfermedad. Pero la juventud no siempre protege. "La prevalencia de otros factores de riesgo y su mal control hace que estos episodios también ocurran en personas jóvenes", advierte la especialista. En todo caso, sí es cierto que hay cosas que hacemos mejor a partir de los 50, que una de ellas sea evitarlo.

    El objetivo está al alcance de la mano. "El 90% de los ictus se puede prevenir, y el mejor ictus es el que nunca ocurre", asegura Alonso de Leciñana. Fumar, beber alcohol excesivamente, tener la presión arterial alta, la glucosa elevada en la sangre o diabetes, rebosar colesterol y llevar una vida sedentaria son las causas evitables más comunes. Algunas enfermedades del corazón también están detrás de los episodios. Entre ellas, Alonso de Leciñana destaca la fibrilación auricular. "Es un tipo de arritmia que favorece que se formen coágulos dentro del corazón, de manera que cuando salen y llegan a tapar una arteria de la cabeza producen el ictus", explica.

    Pero identificar si alguno de los factores de riesgo está presentes en nuestra rutina no es lo único que podemos hacer. Alonso de Leciñana aconseja acudir periódicamente al médico porque saber que la tensión y los niveles de azúcar están dentro de parámetros correctos, y comprobar que el corazón funciona bien, es la mejor manera de evitar la experiencia. Y sí, es posible mantener el cerebro joven a cualquier edad.

     


    ¿QUÉ ES UN ICTUS?

    El ictus es un trastorno de la circulación cerebral que compromete el aporte de sangre al cerebro. Cuando una arteria deja de conducir el fluido vital hacia el órgano director del organismo, cesa la actividad de las funciones propias de la zona afectada. Los síntomas aparecen súbitamente y progresan deprisa, por lo que deben ser atajados sin perder un segundo.

    Este trastorno brusco de la circulación puede ser de dos tipos. Alrededor del 80% de los ictus son infartos cerebrales, también conocidos como ictus isquémicos. Una arteria se tapona, generalmente a consecuencia de un trombo, y corta el flujo de la sangre que debería hacer funcionar al cerebro. El segundo tipo es el que está causado por una hemorragia cerebral. En este caso, la sangre no llega a su destino porque se desborda antes de hacerlo.

    Como hay muchos tipos de ictus y no pueden distinguirse solo por sus síntomas, si estos aparecen es importante llamar al 112 en lugar de ir a un hospital, ya que los profesionales de emergencias saben dónde pueden tratar cada caso mejor y más rápido.

     

     

     

    Fuente El País

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    PRIMEROS DATOS REALES SOBRE SINIESTRALIDAD LABORAL EN AUTÓNOMOS

     

    Los seis primeros meses del año dejan 33 accidentes mortales en el colectivo​​​​​​​


    Los trabajadores autónomos ya cotizan obligatoriamente por contingencias por accidente de trabajo y enfermedad profesional. Lo hacen desde el pasado 1 de enero. De este modo, es la primera vez que se tienen en cuenta los datos de este colectivo en el informe de siniestralidad que elabora el Estado.

    Durante el primer semestre del año, 33 trabajadores por cuenta propia perdieron la vida en un accidente laboral. Según la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, este informe pone de manifiesto que el colectivo sufre prácticamente el mismo porcentaje de accidentes catalogados como muy graves que los asalariados, pero sin embargo existen menos accidentes mortales entre los autónomos.

    Los datos señalan que cinco de cada mil profesionales autónomos han sufrido un accidente laboral durante los seis primeros meses del 2019. En total, han sido 15.696 accidentes los que ha sufrido el total el colectivo en su total.

    A la hora de analizar las zonas geográficas en las que se producen esos accidentes laborales, obtenemos que Andalucía y Cataluña son las que lideran este ranking, con 2.937 y con 2.029 accidentes, respectivamente. La Comunidad Valenciana y la Comunidad de Madrid se sitúan en segunda línea, ambas por encima de los 1.500 accidentes en estos seis meses de 2019.

    Por el contrario, si tenemos en cuenta la proporción entre accidentes y habitantes, son la Comunidad Foral de Navarra, Cantabria y Asturias las que más accidentes laborales de autónomos se registran.

    Por provincias, Cuenca, Ciudad Real y Palencia son las que registran un mayor número de incidencias.

     


    Sector servicios y construcción

    Los sectores de los servicios y de la construcción son los que han registrado un mayor número de accidentes (6.188 y 4.115, respectivamente). La agricultura cierra el podio con 2.092 accidentes.

    En el caso de los asalariados, la industria registró más incidencias que la construcción, aunque por detrás del sector servicios.

    Según explica ATA, la franja de edad en la que se concentran la mayoría de siniestros entre los autónomos es la que va desde los 26 a los 45 años.

     

     

     

     


    Fuente:   Cincodias

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CEOE QUIERE "SENSIBILIZAR" A LOS MÉDICOS SOBRE EL IMPACTO DE LAS BAJAS

     

    La patronal planea reunirse con médicos de familia para informarles de los gastos por las bajas. El coste para las empresas es de 7.000 millones.

    La patronal CEOE está a punto de dar un paso importante en su larga lucha por reducir el absentismo laboral en las empresas por las bajas de sus trabajadores. Los empresarios quieren actuar como un grupo de presión ante los médicos de familia para informarles de los costes que se generan por las ausencias de los empleados. Así, se proponen "fortalecer la sensibilización de los médicos de familia con el impacto del absentismo, derivado de las bajas por contingencias comunes de corta duración, en la productividad del país". Así se recoge en el documento de debate interno, y aún no aprobado por la CEOE, al que tenido acceso EXPANSIÓN.

    La "sensibilización" del colectivo médico significa que CEOE quiere celebrar todo tipo de jornadas y reuniones con estos profesionales para informarles de los problemas de costes que tienen las empresas por las enfermedades comunes. Es decir, cuando no se corresponden exactamente con causas derivadas del trabajo. Por ejemplo, la gripe, un constipado, migrañas, una depresión, un accidente casero o deportivo, entre otras muchas causas, explican las fuentes empresariales consultadas por EXPANSIÓN.

    Es más, entre otras cosas, los empresarios pedirán también al próximo Gobierno que revise la normativa que permite a los médicos unificar en un solo acto la baja y el alta de menos de cinco días. Es decir que, cuando menos, ya garantiza al trabajador la posibilidad de faltar cinco jornadas al trabajo, independientemente de que pueda curarse antes.

    De la misma manera, la patronal quiere "eliminar la obligación empresarial del pago de la prestación de incapacidad temporal derivada de enfermedades comunes desde el cuarto hasta el décimo quinto día de la baja. "Supone una penalización [para la empresa] difícilmente justificable puesto que comporta pagar el coste de una indemnización cuyo riesgo se ha asegurado previamente a través de la cuota correspondiente".

    CEOE se refiere a que la empresa paga el sueldo del trabajador en esos días de baja, además de que abona todos los meses la cuota por accidente de trabajo y enfermedades profesionales.

    Según la CEOE, el nivel de absentismo laboral en España por horas perdidas equivalió el año pasado a que 753.000 asalariados no fuesen a trabajar ni un día en todo el año. El 5,3% de los asalariados, y 52.000 más que en 2017, según el último informe de Adecco, la multinacional de recursos humanos. El coste directo para las empresas es de 6.900 millones de euros. La Seguridad Social y las mutuas gastaron en prestaciones el año pasado 7.498 millones, con un crecimiento del 12% respecto al ejercicio anterior. En conjunto, en 2018 el absentismo laboral hizo que las empresas dejaran de producir bienes y servicios por valor de 70.741 millones de euros.

    Los empresarios también pedirán al nuevo Gobierno una ley de huelga que, sobre todo, acote la actuación de los piquetes sindicales en el conflicto. Es decir que garantice "la seguridad de las personas, bienes y servicios y el alcance de la actividad informativa de los convocantes [de la huelga]". Los empresarios también quieren que, en caso de conflicto, la norma regule el funcionamiento de los servicios públicos y los sectores estratégicos para el país. Por ejemplo, la energía, los transportes, la sanidad, la seguridad o los servicios de limpieza.

    La patronal también quiere que se delimite "la responsabilidad [de los piquetes] derivada de daños a personas o bienes", durante la huelga. Curiosamente, los planes de los empresarios en la ley de huelga chocan con la intención del Gobierno de cambiar el artículo 315 del Código Penal que castiga hasta con prisión la coacción que puedan ejercer los piquetes sindicales en un conflicto laboral.

     

     

     

     


    Fuente:    expansión.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CÓMO PUEDE EL ORDEN MEJORAR TU RENDIMIENTO PROFESIONAL

     

    El desorden tiene efectos negativos en nuestro entorno y en el trabajo puede afectar al bienestar profesional y ser una fuente de estrés laboral.

    El entorno de trabajo influye en nuestra conciencia, en las emociones y en la propia conducta, todo ello afecta a la toma de decisiones y a las relaciones con los demás. Espacios de trabajo desordenados pueden causar efectos negativos sobre nuestro estrés, así como en la capacidad de concentrarse, disminuyendo la productividad e incluso modificando el sueño. No es preciso disponer de un espacio impecable, no hay que confundir bienestar con obsesión, cualquier extremo es peligroso. Es evidente que preocuparnos excesivamente por el desorden puede volvernos exigentes y neuróticos.

    En respuesta a esta evidencia, desde Bissell saben que mantener una oficina limpia es un trabajo extra y por ello, es importante saber gestionar bien el tiempo y ser eficientes durante el proceso. La organización que tengamos en el espacio de trabajo además de hacerlo seguro también influye en nuestro estado anímico y en nuestra forma de trabajar. Es una realidad que uno se siente mejor cuando las cosas están ordenadas. Una oficina limpia y cuidadosa hace que tengamos una vida laboral productiva y organizada, ese es el primer paso para tener éxito profesional.

    “El orden es todo aquello que funciona de una definida forma, es decir, es la organización de esos elementos en ese espacio en concreto”, comenta Gerardo Montoiro, gerente de Bissell en España. “Cada uno gestiona su espacio de trabajo de forma diferente, dentro de nuestro orden tenemos nuestro desorden”, insiste.

    No es necesario realizar un Marie Kondo en la oficina, tan solo hay que poner en orden cada cosa, en lugar de acumular, es mejor tirar lo que no sirve y organizar y clasificar el resto. Almacenar objetos que no se necesitan impiden avanzar en la organización. Las principales pautas para comenzar este proceso es ordenar casi diariamente, evitar la acumulación de papeles y establecer un día para esa limpieza más general y exhaustiva.

    Tal y como destacan desde Bissell, el principal beneficio de limpiar tu lugar de trabajo es que también estás limpiando tu mente, saneas tu entorno y mejora la productividad.

     


    Beneficios de tener un espacio de trabajo ordenado y limpio

     


    1. Aumenta la creatividad

    La creatividad necesita de un clima especial, tener una mente despejada y trabajar en un espacio tranquilo y cómodo. Por eso, el orden aviva la creatividad.

     


    2. Fomenta la productividad

    El rendimiento en el trabajo es muy importante ya que cuando más productivo eres, mejor te sientes. Disponer de un espacio de trabajo ordenado también proporciona que ganes en concentración y eso, se traslade en productividad y efectividad.

     


    3. Adiós distracciones

    Una mesa ordenada te proporciona concentración y efectividad, de un solo vistazo se puede encontrar cualquier cosa que requieras y tan solo por tenerla ordenada hace que no haya nada que te saque de tu concentración.

     


    4. Reduce el estrés

    Disponer de una oficina organizada disminuye la ansiedad y el estrés ya que el orden ayuda a ser más conscientes y más agradables, es evidente que hay una relación clara entre el estado de ánimo con el orden de nuestra vida.

     


    5. Mejora la salud

    Una limpieza constante del espacio de trabajo ayuda a prevenir y mejorar la salud, la suciedad es el hogar favorito para los gérmenes y bacterias.

    Para Bissell cada persona es distinta y con hábitos diferentes pero lo importante es encontrar el equilibrio y disfrutar de una vida laboral sana.

     

     

     

     


    Fuente:           https://www.observatoriorh.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CÓMO SER IMPORTANTE EN EL MUNDO DIGITAL PARA LOGRAR UN BUEN TRABAJO

     

    Generar contenido de valor, compartirlo y cuidar su red de contactos es la manera de abrir las puertas de su futuro laboral. Identificar una propuesta única de valor que le convierta en imprescindible es la mejor herramienta para no quedarse sin empleo. Internet pone a su disposición un escenario de oportunidades inagotable en el que puede ofrecer conocimiento.

    La revolución industrial no fue la única protagonista en la Inglaterra del siglo XIX. Ante la amenaza de perder sus puestos de trabajo, los artesanos destruyeron los telares mecánicos. Era su manera de protestar contra las nuevas máquinas que les dejarían sin empleo. Entre 1811 y 1816, esta lucha de poco les sirvió a los ludistas, llamados así en referencia a Ned Ludd un joven que destruyó un telar a finales del XVII, porque finalmente perdieron su trabajo. Lo mismo sucedería al otro lado del Atlántico: mientras estos trabajadores se enfrentaban al progreso y al ejército británico que intentaba doblegarlos, el 80% de la mano de obra en Estados Unidos se dedicaba a la agricultura. Hoy apenas el 2% labra la tierra. Salvando las distancias y tras más de 200 años, este panorama no difiere mucho del que vivimos.

    En Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo, Malcolm Frank, Paul Roehrig y Ben Pring recurren a ésta y otras historias para demostrar que el cambio es imparable y, pese a quien pese, inevitable. El libro recoge asimismo la experiencia del economista John Mynard Keynes cuando en la segunda revolución industrial la cadena de montaje hizo posible la producción en masa: "Descubrimos nuevas formas para ahorrar en mano de obra con mayor rapidez que con la que hallamos nuevas ocupaciones para esa mano de obra". Si Keynes viajara a 2020 colapsaría ante la velocidad del cambio y el poder que tienen las nuevas tecnologías para acelerar la obsolescencia de casi todo. Sin embargo, en esta ficción, también se sorprendería de las oportunidades que brinda a los profesionales el entorno digital.

    En un momento en el que todo parece caduco, el conocimiento es la única baza que convierte al ser humano en imprescindible, y las nuevas tecnologías son el canal idóneo. El ámbito virtual es un mundo paralelo para ofrecer, compartir y cultivar las habilidades que diferencian al ser humano de las máquinas. Aprender a moverse en este entorno es el punto de partida para trabajar de manera autónoma, ya sea por su cuenta o a través de un negocio. En cierto modo, también es una opción para mantenerse a salvo de la robotización que amenaza determinados puestos de trabajo. Los ludistas se quedaron sin empleo. Ahora, pese a las máquinas, vivir del conocimiento es posible.

     


    Hacerse un hueco

    Estar al tanto de los canales y herramientas que ofrece el ámbito digital es el principio. Aprender a navegar por Internet, crear un blog o ser parte de una red social es algo relativamente sencillo. Más allá de la diligencia que esto supone, lo más relevante es cómo moverse en este entorno digital que puede llegar a ser tan real como la vida misma. Eva Collado, consultora estratégica de capital humano, explica que "hay que entender que es un mundo social y global con todo lo que ello comporta".

    El ámbito virtual puede ser un mundo paralelo para cultivar y compartir habilidades diferenciales

    Por esta razón cree que es fundamental "aportar valor y confianza a través de la interacción con nuestras comunidades de influencia para generar engagement (compromiso), para que las alianzas, colaboraciones y proyectos se materialicen mediante un networking entendido desde el dar y ofrecer". Según Collado, "sólo así podremos hacernos un hueco para convertirnos en la opción elegida".

    No olvide que las opciones que ofrece la red son infinitas y distinguirse desde el inicio es vital para la supervivencia. Raquel Roca, autora de Knowmads, los trabajadores del conocimiento y, más recientemente, de Silver Surfers, asegura que querer aportar valor en los demás es lo que de verdad importa: "Las habilidades y destrezas digitales se pueden aprender. Lo intrínseco, el por qué y para qué, es el verdadero detonante y lo que da fuerza y sentido a las personas que construyen auténticos perfiles digitales". De alguna manera, no difiere tanto de lo que tiene importancia en la vida profesional tradicional. Eso es lo que opina Andrés Pérez Ortega, consultor en posicionamiento personal, para quien lo digital no es más que un canal para mostrar lo que somos capaces de hacer. Entre las capacidades básicas para hacerse un hueco destaca la constancia, la coherencia, la credibilidad, el conocimiento, la comunicación, el carisma, la comprensión y la colaboración.

    Para Fernando Guaza, fundador de iniciatumarketing.com, "toda persona que ofrezca verdadero valor puede hacerse un hueco en el mundo online. Lo principal es la actitud del emprendedor". Como afirma Pérez, "quizá hubo un tiempo, al principio de Internet, en el que podría requerirse algún tipo de habilidad técnica friki, pero hoy basta con manejar el pulgar para transmitir. Lo digital sólo es un medio para mostrar las cualidades y características que nos hacen ser buenos profesionales".

     


    Valor añadido

    Si quiere utilizar su conocimiento para ser alguien en las redes y ganar dinero con ello, no olvide que usted es un mero intermediario. "Un profesional debería aparecer lo mínimo posible en las redes, poner el foco en lo que aporta, no en sí mismo. Cuando la influencia viene de la persona y no de lo que esto aporta, empezamos a vendernos", apunta Pérez, quien aconseja al profesional ofrecer ideas, asesoramiento, recomendaciones y planteamientos creativos en las plataformas, manteniéndose en segundo plano. "Es el autor de la obra, no el protagonista".

    Roca entiende el concepto de influencia asociado a sus sinónimos de crédito y prestigio. "Desde esa perspectiva todos deberíamos buscar ser influyentes y, por tanto, generadores de un contenido de calidad". Afirma que el valor añadido de un knowmad -nómada del conocimiento- es su talento, aquello de lo que sabe, sumado al concepto de generosidad, "porque hay que dedicar mucho tiempo a dar forma y compartir lo que sabes".

    En los inicios de Internet se requerían habilidades técnicas, hoy basta el pulgar para transmitir

    Quienes deciden vivir de forma autónoma de su conocimiento son emprendedores, lo que saben es el objeto de negocio de su start up unipersonal, su valor añadido. Por este motivo Guaza explica que es importante ser consciente de esa Propuesta Única de Valor (UPV) antes de salir al mercado: "La mejor manera es saber cuál es su por qué y desde ese propósito impactar en el resto de las personas, porque no nos siguen tanto por el 'qué' hacemos o 'cómo' sino más por ese 'por qué hacemos las cosas'".

    Según Collado, la propuesta de valor tiene que responder a cuatro preguntas: "¿Qué problema resuelvo? ¿Qué oportunidad detecto? ¿Qué necesidad satisfago? ¿Qué beneficios aporto? No es lo mismo poner en sus perfiles un título profesional que una propuesta de valor".

     


    Mi audiencia, mi cliente

    Y como de lo que se trata es de hacer del conocimiento un objeto de negocio, convertir a la audiencia en clientes es el objetivo. Collado dice que antes de nada hay que detectar "para quién queremos trabajar u ofrecer nuestros servicios profesionales, interactuar con las marcas objetivo y analizar su actividad pública en los diferentes canales. En definitiva, conocerlos para poder valorar si sus valores y cultura coinciden con los nuestros". Esta experta cree que esto último es esencial para tener una relación de éxito.

    No es lo mismo destacar en sus perfiles un título que una propuesta de valor que atraiga

    Roca es más cauta: "Hay personas que trabajan un márketing directo, bastante insistente. En mi opinión, nunca pondría la venta -o la conversión- como un objetivo. Si lo haces bien, si trabajas en generar contenido de valor, y te esfuerzas en serio en compartir y además cuidas la red de contactos, a lo largo del tiempo se abrirán puertas y ventanas paralelas interesantes para ti y tu negocio".

    Reconoce Roca que habla desde su experiencia y no duda de que haya fórmulas más rápidas de llegar a más gente y más lejos, haciendo menos: "Mi pregunta es si dichas fórmulas serán sostenibles en el tiempo. Creo que los clientes acaban llegando cuando generas confianza y credibilidad con tu trabajo". Pérez comparte sin dudarlo esta opinión. Afirma que lo importante no es tener una audiencia o un gran número de seguidores: "La clave está en atraer a un grupo de personas que confíen en lo que haces porque llevas mucho tiempo haciéndolo y haciéndolo bien. Una marca, personal o comercial, consigue que sea más fácil que te compren porque es una forma de reducir la incertidumbre y generar confianza con tu nombre. Por sí sola no vende, pero te sitúa en una posición más favorable para hacerlo". Para este consultor de estrategia personal lo más importante es tener algo que vender: "Si no tienes una oferta, producto o servicio, algo que se puedan 'llevar', vas a acabar siendo esclavo de tu propio éxito porque en ese caso 'tu producto eres tú'. Ese es uno de los problemas de los influencers".

     


    Cultivar el conocimiento

    Compartir el conocimiento en la red puede ser tan enriquecedor como pernicioso. Para que no se pervierta, Pérez recomienda no hacer demasiado caso de los comentarios y los indicadores: "Conozco a profesionales de Internet cuyos contenidos dependen de los datos que les da Google Analytics y otras herramientas de medición. Cuando dejas de ser y de pensar lo que quieres para empezar a actuar en función de los corazoncitos o los algoritmos, entonces es cuando realmente nos pervertimos". Según Pérez es importante no perder el foco de quienes somos y lo que buscamos en la vida y en la profesión: "Cuando nos desviamos con cantos de sirena virtuales todo se fastidia".

    En este entorno en el que todo puede ser comentado o criticado, desarrollar un pensamiento crítico es el salvavidas. Roca recuerda que es una habilidad cien por cien knowmad, y cree que además es importante llevar a la práctica competencias digitales como el curar contenidos o analizar fuentes "para distinguir en alguna medida la veracidad de la mentira". Aunque subraya que antes hay que ser honesto con uno mismo: "A menudo nos mueve la emoción y no la racionalidad. Estamos dispuestos a compartir cosas que, en el fondo, sabemos que no son ciertas porque alimentan nuestras creencias o ideologías emocionales". No obstante, Roca es consciente de que "siempre habrá descerebrados en el mundo analógico y en el digital que se dedicarán a boicotear en vez de aportar". Concluye que "el anonimato de las redes sociales esconde verdaderos analfabetos del civismo y de lo que significa en esencia ser humano. Por suerte son más los que no se esconden y sí aportan y nos enriquecen diariamente".

     


    La ruta de la identidad digital

    Crear un identidad digital -marca personal- es el primer paso para generar la confianza de un público del que cuesta ser consciente: hay casi 4.000 millones de usuarios de Internet activos, sólo vía móvil. Algunas pistas para no pasar inadvertido son:

    • Identifique su talento. Qué conocimiento, experiencia e incluso, contactos, le convierten en uno de los referentes en un campo concreto. Acotar es fundamental para no perderse.
    • Aprenda y póngalo en práctica rápidamente. No pierda la perspectiva, cultive su conocimiento y compártalo.
    • Invierta tiempo. Si crea un blog no lo descuide. Los seguidores que ha conseguido desaparecerán muy rápido si no es disciplinado para escribir, al menos, un post semanal. Marque el ritmo de publicación que pueda mantener.
    • No se deje llevar por la emoción cuando publique algo en las redes... sus seguidores están más pendientes de su huella digital de lo que cree.

     

     

     

    Fuente:   expansión.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL VERANO DE 2019 ALCANZA EL MÍNIMO HISTÓRICO EN MUERTES EN CARRETERA

     

    Durante los meses de julio y agosto han fallecido en las carreteras españolas 220 personas. La cifra supone un descenso del 15% respecto al mismo periodo de 2018, 40 víctimas mortales menos. El verano de 2019 se iguala con el mínimo histórico de la época estival de 2014

    Fernando Grande-Marlaska, ministro del Interior en funciones, ha afirmado en la presentación de las cifras que «los datos de fallecidos en los accidentes de tráfico nunca son buenos», pero que «estimulan para continuar esforzándonos y trabajando para mejorar la seguridad vial». También se ha reducido el número de accidentes mortales en un 14% y el de heridos hospitalizados un 10%.

    «Está comprobado que, si se habla de seguridad vial, aumenta la concienciación y bajan los accidentes y las víctimas. Es verdad que este año la Guardia Civil ha tenido más presencia en la carretera, ha habido más controles de alcoholemia, más radares, se han utilizado los drones y se han desarrollado más campañas. Todo esto suma», ha declarado Pere Navarro, director general de Tráfico, a ABC.

    Don de sí hay una tendencia al alza en la siniestralidad es en los usuarios vulnerables (peatones, ciclistas y motocicletas). El porcentaje de fallecidos vulnerables en verano es cada vez mayor y ha pasado del 30% en 2009 al 41% en 2019. Navarro considera que para frenar este aumento «hay que centrar la atención en la protección de los vulnerables en las carreteras y sobre todo en ciudad».

    Durante el mes de julio fallecieron 119 personas, diez menos que el año pasado. No obstante Grande-Marlaska ha recordado que el 21 de julio «fue un día fatídico en el que fallecieron 13 personas en un accidente a primera hora de la mañana en Salamanca cuando volvían de una fiesta». Por esto ha insistido en la incompatibilidad de tomar alcohol y drogas y conducir.

    Durante los meses de julio y agosto han fallecido en las carreteras españolas 220 personas. La cifra supone un descenso del 15% respecto al mismo periodo de 2018, 40 víctimas mortales menos. El verano de 2019 se iguala con el mínimo histórico de la época estival de 2014, en el que también se registraron 220 fallecidos con 12,6 millones de desplazamientos menos.

    «Está comprobado que, si se habla de seguridad vial, aumenta la concienciación y bajan los accidentes y las víctimas. Es verdad que este año la Guardia Civil ha tenido más presencia en la carretera, ha habido más controles de alcoholemia, más radares, se han utilizado los drones y se han desarrollado más campañas. Todo esto suma», ha declarado Pere Navarro, director general de Tráfico, a ABC.

    Don de sí hay una tendencia al alza en la siniestralidad es en los usuarios vulnerables (peatones, ciclistas y motocicletas). El porcentaje de fallecidos vulnerables en verano es cada vez mayor y ha pasado del 30% en 2009 al 41% en 2019. Navarro considera que para frenar este aumento «hay que centrar la atención en la protección de los vulnerables en las carreteras y sobre todo en ciudad».

    Respecto al tipo de vía en la que se han producido accidentes mortales, los fallecidos en carreteras convencionales suponen la cifra más baja de la serie histórica. Pese al descenso del 23%, este tipo de vías son las que mayor número de víctimas registra (70%) en comparación con las autopistas y autovías (30%).

     


    En cuanto al medio de desplazamiento, los usuarios de moto y de bicicleta son los únicos que han aumentado la siniestralidad durante los meses de julio y agosto. La mitad de los accidentes en los que fallecieron los motoristas por colisión con otro vehículo fueron causados por la infracción del conductor del automóvil.

    El 19% de los fallecidos en turismo o furgoneta no utilizaba el cinturón de seguridad. En total son 23 víctimas, seis personas menos que el año pasado. «De haber usado cinturón de seguridad, la mitad de las víctimas no habrían muerto. Cuesta creer que a día de hoy no se tome como algo instintivo cuando uno se sube a un coche, ponerse un cinturón de seguridad. Habrá que tomar medidas», ha señalado el ministro del Interior.

    Sobre el uso del casco, tres motociclistas que perdieron la vida no usaban casco y en lo que respecta a los ciclistas, ocho no lo llevaban. En este sentido Grande-Marlaska declaró que «nos cuesta creer que todavía alguien se suba a una moto, sea el conductor o el ocupante, sin el casco. Entendemos que todavía hay que avanzar más en este ámbito».

    Bartolomé Vargas Cabrera, fiscal de sala coordinador de seguridad vial, ha apuntado en declaraciones a ABC que «la falta de educación está detrás de las cifras de personas que a estas alturas no se ponen los sistemas de protección como el casco o el cinturón de seguridad».

     


    Fuente:                    ABC

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    ¿CUÁNTA PRL APARECE EN LOS PROGRAMAS ELECTORALES DEL 10N?

     

    Sólo se menciona en 5 de los 11 principales partidos. Enlazamos a todos sus programas y comentamos la única propuesta de los programas de 2016 aplicada

    En primer lugar, queremos destacar a dos partidos que han publicado su programa electoral bajo las normas de lectura fácil, para personas con dificultades de comprensión lectora o discapacidad intelectual. Son Ciudadanos y Unidas Podemos.

    Hemos mirado los programas de los partidos con 4 o más diputados en el Congreso actualmente, más otro que podría obtenerlos, con los siguientes resultados, que no auguran nada bueno para la PRL en la siguiente legislatura. De hecho, constan muchas menos propuestas que en los programas electorales del 26 de junio de 2016, en los que constaban propuestas como:

    Que todas las empresas con una plantilla de más de 100 personas tengan integrada alguna de las Especialidades preventivas. (PSOE)

    Incrementar las plantillas de inspectores e inspectoras de trabajo para aproximarlo a la media de la UE. (UP i PSOE, que indicaba la cifra de 3.000 efectivos)

    Implantación de mecanismos de control a la actividad sanitaria que desarrollan las mutuas» en «la concesión o no concesión de bajas médicas por contingencia profesional y el desvío de bajas a la Seguridad Social (#ala Valenciana)

    Reformar la ley de mutuas colaboradoras de la seguridad social (En Comú Podem)

    Sustituir el sistema de bonus a las cotizaciones de la seguridad social por un sistema bonus-malus. (CiU)

    Eliminación del RD 404/2010, de 31 de marzo, de reducción de las cotizaciones por contingencias profesionales. (En Comú Podem)

    Comentar que estas dos últimas propuestas (derogación del RD 231/2017 que sustituyó al RD 404/2010) son las únicas de las anteriores que fueron adoptadas en parte por el PSOE, al suspender su aplicación el 1 de enero de este año, hasta su reforma, prevista para 2019, que con el gobierno en funciones todavía no se ha producido. Consta en la DA 3ª del Real Decreto-ley 28/2018, de 28 de diciembre, para la revalorización de las pensiones públicas y otras medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo

    Queremos recordar que la CEOE (la patronal) está por La reformulación del Sistema “Bonus-Bonus” VS. “Bonus-Malus” . Estudio Comparado sobre un Sistema de Incentivación de la Prevención de Riesgos Laborales. El enlace lleva a su estudio, de 2015, que incluye el sistema bonus-malus de Francia y Alemania. Entendemos que los sindicatos deberían estar también de acuerdo. El gobierno de Mariano Rajoy no quiso estar por la labor al publicar el RD 231/2017.

    En esta ocasión, hemos encontrado lo siguiente:

    PSOE

    Consta en su programa electoral lo siguiente sobre PRL:

    1.6. No existe un trabajo digno si no es seguro y saludable. Nos comprometemos a modificar la legislación de prevención de riesgos laborales para clarificar el concepto de enfermedad profesional y accidente de trabajo y su notificación. Incorporaremos el tratamiento y la prevención de nuevos riesgos asociados al uso de las TIC y de determinadas sustancias químicas dañinas para la salud, incorporando la perspectiva de género, así como a la creciente robotización y a las nuevas formas de organizar el trabajo.

    PP

    Consta en su programa electoral (pdf, 102 págs.) lo siguiente sobre PRL:

    94. Impulsaremos la salud y el bienestar en el trabajo implantando un mecanismo de incentivos en la cotización empresarial a la Seguridad Social por la inversión en buenas prácticas saludables en el trabajo y reforzando para esta y el resto de sus competencias el Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el trabajo...

    Ciudadanos

    Presenta su programa electoral en una página web, con apartados desplegables. En el dedicado a la economía no consta ninguna referencia a la PRL.

    Unidas Podemos

    Consta en su programa electoral lo siguiente sobre PRL:

    177. Recuperar el poder de la negociación colectiva.

    En este apartado consta que “Este fortalecimiento de la negociación colectiva tendrá un efecto de impulso, que potenciaremos, sobre la modernización y efectividad de la prevención de riesgos laborales.”

    VOX

    No consta ninguna referencia a la PRL en su programa electoral (pdf, 25 págs.)

    ERC

    Consta en su programa electoral (pdf, 123 págs.) la PRL, en la cita de una ley anulada por el Tribunal Constitucional en la que se regulaba la perspectiva de género en la PRL.

    EAJ-PNV

    No consta ninguna referencia a la PRL en su programa electoral (pdf, 35 págs.)

     


    Junts per Catalunya

    No consta ninguna referencia a la PRL en su último programa electoral (pdf, 94 págs.) que se puede descargar en este enlace.

     

     

    Catalunya En Comú Podem

    Consta en su programa electoral lo siguiente sobre PRL:2.19. Implantar una adecuada política de prevención de riesgos laborales

    La prevención de riesgos laborales (PRL) tiene que ser una inversión para la mejora de la salud y la seguridad de trabajadores y trabajadoras, y la competitividad de las empresas. Para alcanzar este objetivo, es necesario impulsar las medidas necesarias para conseguir avanzar en las condiciones de trabajo y la calidad de la prevención de riesgos laborales en las empresas. Así pues, proponemos:

    Garantizar el cumplimiento de la legislación vigente en materia de prevención de riesgos laborales, tanto en el sector privado como en las administraciones públicas. Considerar como requisito imprescindible para pedir ayudas o subvenciones públicas, así como para acceder a la adjudicación de contratos públicos, tener aprobado previamente el plan de prevención de riesgos laborales de empresa, así como no superar la tasa de siniestralidad media del sector productivo correspondiente.

    Desarrollar políticas formativas públicas en materia de PRL: incluir contenidos preventivos en la ESO, estudios de arquitectura e ingenierías técnicas y superiores. Establecer una línea de apoyo a la investigación (I+- D+i) en el campo de la prevención de riesgos laborales.

    Impulsar políticas específicas dirigidas a las PYME para mejorar la gestión y la calidad de las acciones en materia de PRL.

    Garantizar la perspectiva de género en todas las acciones que se planteen en materia de PRL.

    Aplicar al 100% la legislación de salud pública en los apartados concretos de salud laboral y desarrollo de los apartados sobre tratamiento preventivo de enfermedades profesionales.

    EH-BILDU

    No consta ninguna referencia a la PRL en su programa electoral (pdf, 28 págs.)

     


    MÁS PAÍS - EQUO

    Presenta su programa en una página web, con apartados. En el dedicado a la economía, disponible en pdf, no consta ninguna referencia a la PRL.

     

     

     

     


    Fuente:     https://www.prevencionintegral.com

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    CÓMO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL PUEDE AYUDAR A COMBATIR EL CAMBIO CLIMÁTICO

     

    Desde el monitoreo de la deforestación hasta el diseño de materiales bajos en carbono.

    El renacimiento de AI de los últimos años ha llevado a muchos a preguntarse cómo esta tecnología puede ayudar con una de las mayores amenazas que enfrenta la humanidad: el cambio climático. Un nuevo documento de investigación creado por algunos de los pensadores más conocidos del campo pretende responder a esta pregunta, dando algunos ejemplos de cómo el aprendizaje automático (machine learning) puede ayudar a prevenir la destrucción humana. Los casos de uso sugeridos son variados, desde el uso de imágenes de IA y satelitales para controlar mejor la deforestación, hasta el desarrollo de nuevos materiales que pueden reemplazar al acero y al cemento (cuya producción representa el nueve por ciento de las emisiones globales de gases de efecto invernadero).

    “La tecnología por sí sola no es suficiente”, escriben los autores del artículo, dirigidos por David Rolnick, becario postdoctoral de la Universidad de Pennsylvania. “Las tecnologías que reducirían el cambio climático han estado disponibles durante años, pero en gran medida no han sido adoptadas a escala por la sociedad. Si bien esperamos que el LD sea útil para reducir los costos asociados con la acción climática, la humanidad también debe decidir actuar “. En total, el documento sugiere 13 campos donde se podría implementar el aprendizaje automático, de los cuales hemos seleccionado ocho ejemplos:

    Construir mejores sistemas de electricidad. El aprendizaje automático podría ayudar al pronosticar la generación y la demanda de electricidad, permitiendo a los proveedores integrar mejor los recursos renovables en las redes nacionales y reducir el desperdicio. El laboratorio de Google del Reino Unido, DeepMind, ya ha demostrado este tipo de trabajo, utilizando IA para predecir la producción de energía de los parques eólicos.

    Monitorear las emisiones agrícolas y la deforestación. Los gases de efecto invernadero no son emitidos por los motores y las centrales eléctricas, sino que se debe en gran parte a la destrucción de árboles, turberas y otras plantas que han capturado carbono a través del proceso de fotosíntesis durante millones de años. La deforestación y la agricultura insostenible hacen que este carbono se libere nuevamente a la atmósfera, pero al usar imágenes satelitales e IA, podemos identificar dónde está sucediendo esto y proteger esos sumideros naturales de carbono.

    Crear nuevos materiales bajos en carbono. Los autores del artículo señalan que el nueve por ciento de todas las emisiones globales de gases de efecto invernadero provienen de la producción de concreto y acero. El aprendizaje automático podría ayudar a reducir esta cifra al ayudar a desarrollar alternativas bajas en carbono para estos materiales. IA ayuda a los científicos a descubrir nuevos materiales permitiéndoles modelar las propiedades e interacciones de compuestos químicos nunca antes vistos.

    Predecir los fenómenos meteorológicos extremos. Muchos de los mayores efectos del cambio climático en las próximas décadas serán impulsados ​​por sistemas enormemente complejos, como los cambios en la cobertura de nubes y la dinámica de la capa de hielo. Estos son exactamente el tipo de problemas para los que la AI es excelente. Modelar estos cambios ayudará a los científicos a predecir eventos climáticos extremos, como sequías y huracanes, que a su vez ayudarán a los gobiernos a protegerse contra sus peores efectos.

     


    Hacer el transporte más eficiente. El sector del transporte representa una cuarta parte de las emisiones globales de CO2 relacionadas con la energía, con dos tercios de este generado por los usuarios de la carretera. Al igual que con los sistemas de electricidad, el aprendizaje automático podría hacer que este sector sea más eficiente, reduciendo el número de viajes desperdiciados, aumentando la eficiencia de los vehículos y cambiando el transporte de mercancías a opciones bajas en carbono como el ferrocarril. IA también podría reducir el uso de automóviles mediante el despliegue de vehículos compartidos y autónomos, pero los autores señalan que esta tecnología aún no está probada.

    Reducir la energía desperdiciada de los edificios. La energía consumida en los edificios representa otro cuarto de las emisiones mundiales de CO2. Los edificios son duraderos y rara vez se actualizan con nuevas tecnologías. La adición de unos pocos sensores inteligentes para monitorear la temperatura del aire y del agua puede reducir el uso de energía en un 20 por ciento en un solo edificio, y los proyectos a gran escala que monitorean ciudades enteras podrían tener un impacto aún mayor.

    Geo-diseñar una tierra más reflexiva. Este caso es probablemente el más extremo y especulativo de todos los mencionados, pero es uno de los que algunos científicos tienen esperanzas. Si podemos encontrar formas de hacer que las nubes sean más reflectantes o crear nubes artificiales con aerosoles, podríamos reflejar más del calor del Sol en el espacio. Sin embargo, eso es un gran problema, y ​​modelar los efectos secundarios potenciales de cualquier esquema es sumamente importante. La IA podría ayudar con esto, pero los autores del artículo señalan que aún habrá importantes “desafíos de gobernabilidad” por delante.

    Dar a los individuos herramientas para reducir su huella de carbono. Según los autores del artículo, es un “error común pensar que las personas no pueden tomar medidas significativas sobre el cambio climático”. Las personas sí necesitan saber cómo pueden colaborar. El aprendizaje automático podría ayudar calculando la huella de carbono de una persona y marcando pequeños cambios que podrían hacer para reducirla, como usar más el transporte público; comprando carne con menos frecuencia; o reduciendo el consumo de electricidad en su casa. Sumando pequeñas acciones individuales, se puede crear un gran efecto acumulativo.

     

     

     

     


    Fuente: The Verge

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    EL CUIDADO DE LA SALUD EMPIEZA EN EL TRABAJO

     

    Promover el bienestar de los trabajadores no sólo ayuda a reducir los costos derivados de la enfermedad, además, mejora la calidad de vida de las personas y con ello, su productividad, desarrollo individual y profesional.

    Se ha demostrado que los programas realizados desde el lugar de trabajo en contra de la inactividad física y los hábitos no saludables, son más eficientes que los promovidos desde otros ámbitos, para reducir el impacto de enfermedades epidemias como la obesidad, la diabetes y los problemas cardiovasculares, especialmente cuando de estos últimos el 90 por ciento de los factores que los generan pueden evitarse.

    En este sentido, si consideramos que la actividad laboral ocupa casi dos terceras partes de la vida de una persona, pues cada trabajador normal invierte aproximadamente 10 horas diarias en promedio para laborar (8 horas de trabajo y 2 horas para transportarse), lo que corresponde a un 40% de las 24 horas del día, entenderemos la importancia de promover el cuidado de la salud desde el ámbito laboral, ya que si se logran ofrecer entornos saludables, se podrán impulsar actitudes sanas que adicionalmente sean costo-eficientes para las empresas que los fomentan.

    Para que un programa de estas características pueda tener éxito, requiere de escenarios que permitan e impulsen modificaciones en los comportamientos de los colaboradores, orientándolos hacia el autocuidado y la autogestión del riesgo, buscando que se generen aprendizajes claves y efectivos para adoptar un cambio en su estilo de vida.

    Ciertas conductas propias de las personas, así como algunos riesgos presentes en las empresas y determinadas características del trabajo, pueden modificar los factores de riesgo del trabajador o potenciar los existentes. Lograr el control de las enfermedades, es una acción indispensable que debe involucrar tanto a los empleados como a la empresa en su conjunto, para conseguir que el individuo modifique sus costumbres nocivas, reduzca las posibilidades de desarrollar problemas de salud y en su lugar, promueva hábitos protectores.

    Es hora de que las organizaciones y sus colaboradores entiendan la importante relación que existe entre el trabajo y las enfermedades, contemplando las medidas que pueden tomarse en la prevención, manejo y tratamiento de las patologías para el beneficio de los trabajadores; sólo así se evitará que muchas vidas se sigan perdiendo.

    El espacio laboral tiene el potencial de ser generador o protector de situaciones de riesgo que eviten la enfermedad y/o promuevan el bienestar. El trabajo determina en cierto grado la salud del trabajador; puede actuar como factor pernicioso o como promotor de la misma, la cual debe ser entendida como un capital positivo, una inversión y una ventaja competitiva.

     

     

     

     


    https://safetyworkla.com/SST/detalle_SST/salud-empieza-trabajo

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  • 11/06/2021 - INNOVACIÓN EN PREVENCIÓN Y SALUD S.L. 0 Comentarios
    A LOS 40 AÑOS YA HAY PÉRDIDAS AUDITIVAS PROPIAS DE LOS 60

     

    Datos de la OMS apuntan que 1.000 millones de jóvenes en el mundo están en riesgo por escuchar música a volúmenes muy altos o frecuentar lugares con mucho ruido.

    Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), más de 1.000 millones de jóvenes en el mundo están en riesgo de sufrir pérdidas de audición por estar expuestos a prácticas nocivas para la salud auditiva, como escuchar música a volúmenes muy altos o frecuentar lugares con altos niveles de ruido. Y pone el foco en los 43 millones de personas de entre 12 y 35 años de países desarrollados, con niveles de ingresos medios y altos, que ya padecen pérdidas de audición incapacitantes por esta exposición tan nociva.

    “El ruido puede dañar gradualmente nuestra audición de manera permanente e irreversible y lo hace en función de dos factores: la intensidad y el tiempo de exposición. Se dañan inicialmente las frecuencias agudas, pero si continuamos se acaban dañando las graves y medias, en una pérdida de audición similar a la del envejecimiento”, afirma M.ª José Lavilla, presidenta de la Comisión de Audiología de la Sociedad Española de Otorrinolaringología y Cirugía de Cabeza y Cuello (Seorl-CCC).

    Esta preocupación la comparte M.ª Luisa Mompó Marabotto, pediatra en Quirón Salud Valencia, que recuerda que, según la OMS, un 60% de los casos de pérdida de audición en los adolescentes se debe a causas prevenibles. “Este grupo de población no es consciente de las consecuencias de estos excesos sonoros y, por tanto, no consulta hasta que no empiezan a notarlas, como la aparición de acúfenos, zumbidos permanentes al acostarse por las noches o la disminución de la audición”, explica. Además, recuerda que es entre los 15 y los 17 años, sobre todo si existe susceptibilidad genética, “cuando el oído es más sensible a su afectación”.

     


    Volumen excesivamente alto

    Entre esas causas prevenibles Lavilla hace hincapié sobre todo en el uso de reproductores personales de música con auriculares a volúmenes excesivamente elevados. “Hablamos de la actividad diaria más popular entre los universitarios”, advierte; una práctica que, como añade, está condicionando que la pérdida auditiva aparezca a edades cada vez más tempranas: “Se estima que nuestros jóvenes pueden estar adelantando la aparición de problemas auditivos en veinte años. Es decir, se están manifestando a los 40 años trastornos típicos de personas de 60 años, con lo que esto conlleva, ya que pueden ser futuros sordos prematuros”.

    La experta de la Seorl-CCC destaca la importancia de advertir “encarecidamente” a los jóvenes de que cumplan las recomendaciones legisladas del producto, no escuchando música a un volumen superior “al del estándar mínimo de salida automático con el encendido, que es menor de 85 dB, y nunca sobrepasando los 100 dB”.

    Su advertencia la secunda Mompó, que añade que, según las recomendaciones de la Academia Americana de Pediatría, los jóvenes deberían poder escuchar las conversaciones que les rodean mientras escuchan música. “Hay que concienciarlos de que la audición es tan importante como la vista y que deben de proteger sus oídos contra aquello que se considere potencialmente peligroso”, argumenta. La OMS, en ese sentido, aboga por lo que se conoce como la regla del 60-60, que consiste en no escuchar música con estos reproductores personales durante más de una hora al día y a un nivel máximo del 60 por ciento de la capacidad de sonido del dispositivo.

     


    Auriculares que ajusten bien
    Asimismo, Lavilla recomienda el uso de cascos o auriculares “que se ajusten bien y, a ser posible, que aíslen del ruido del entorno”, ya que si cumplen estos dos criterios permiten escuchar música con claridad a volúmenes bajos. También aconseja hacer un buen uso de las posibilidades que brinda la tecnología, sobre todo de los teléfonos inteligentes, convertidos hoy en reproductores personales de música, “para medir los niveles de exposición al ruido y conocer el riego de pérdida de audición”.

    La especialista hace un llamamiento a los padres, muchos de los cuales ya han crecido entre walkman, discman o mp3. Por ello, Lavilla apela al buen ejemplo de los progenitores que, en su opinión, “no deberían regalar alegremente a sus hijos productos que puedan dañar su salud y, si lo hacen, debería ser con responsabilidad, inculcando a sus hijos la idea de escuchar sin riesgos”.

     


    Revisiones
    Dado el aumento de